CARTILLA RESUMEN DEL BALANCE

TOTALES EN MILLONES DE PESOS SITUACIÓN PATRIMONIAL Junio / 2012 ACTIVO PASIVO PATRIMONIO NETO 263,7 (1) 109,6 154,1 Junio / 2011 (2) 97,8 70,9 26,9

1. Incluye un revalúo técnico de inmuebles por 173 millones de pesos incluido en el activo con incidencia directa en el Patrimonio Neto. 2. El Patrimonio a junio 2011 incluye un ajuste de ejercicios anteriores (pérdida) de 39,2 millones de pesos, este valor incluye los 21 millones informados oportunamente más otras contingencias y previsiones detectadas y registradas de acuerdo a normas contables vigentes. Este valor total ha sido analizado y auditado por los auditores externos. Los pasivos al cierre del ejercicio anterior ascienden a 70,9 millones de pesos. APERTURA DEL PASIVO Junio / 2012 PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE 37,8 PASIVO RESULTADO DEL EJERCICIO  El resultado del ejercicio (pérdida) es de 46,0 millones.  Los 3,8 millones de pérdidas mensuales que tenia el Club e informados por la Comisión directiva en distintas oportunidades multiplicado por 12 meses da aproximadamente los 46,0 millones de pérdida del ejercicio.  El presupuesto aprobado por asamblea visualizaba una pérdida operativa de 29,9 millones sin considerar la venta de jugadores. 109.6 71,8 18,7 70.9 Junio / 2011 52,2

 Los 46,0 millones se explican:  28 millones de mayores contrataciones del futbol profesional realizadas en julio de 2011 por encima del presupuesto aprobado. Cuando se aprobó el presupuesto las contrataciones ya se habían producido, o sea el desvío estaba instalado.  4 millones de reconocimiento de impuestos no incluidos en el presupuesto aprobado, que constaban en contratos.  14 millones (3,6 millones de dólares) de venta de jugadores no realizadas, previstas en el presupuesto a realizarse en el mercado de diciembre 2011- enero 2012, de difícil cumplimiento por el contexto del mercado e inexistencia de jugadores valorizados para cumplir con ese objetivo.  Se registró una mejora sustancial en los ingresos (Cuotas, Sponsor, Colegio, Derechos de TV) de 24,9 millones mayores que compensó otros rubros con costos subestimados en el presupuesto (mayores amortizaciones y baja de jugadores). PRESUPUESTO 2012 – 2013 Ingresos operativos Egresos operativos Resultado operativo (positivo) Ingresos y Egresos no Operativos Resultado final (positivo) 105,7 (97,6) 8,1 (7,0) 1,0

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful