CARTILLA RESUMEN DEL BALANCE

TOTALES EN MILLONES DE PESOS SITUACIN PATRIMONIAL Junio / 2012 ACTIVO PASIVO PATRIMONIO NETO 263,7 (1) 109,6 154,1 Junio / 2011 (2) 97,8 70,9 26,9

1. Incluye un revalo tcnico de inmuebles por 173 millones de pesos incluido en el activo con incidencia directa en el Patrimonio Neto. 2. El Patrimonio a junio 2011 incluye un ajuste de ejercicios anteriores (prdida) de 39,2 millones de pesos, este valor incluye los 21 millones informados oportunamente ms otras contingencias y previsiones detectadas y registradas de acuerdo a normas contables vigentes. Este valor total ha sido analizado y auditado por los auditores externos. Los pasivos al cierre del ejercicio anterior ascienden a 70,9 millones de pesos. APERTURA DEL PASIVO Junio / 2012 PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE 37,8 PASIVO RESULTADO DEL EJERCICIO El resultado del ejercicio (prdida) es de 46,0 millones. Los 3,8 millones de prdidas mensuales que tenia el Club e informados por la Comisin directiva en distintas oportunidades multiplicado por 12 meses da aproximadamente los 46,0 millones de prdida del ejercicio. El presupuesto aprobado por asamblea visualizaba una prdida operativa de 29,9 millones sin considerar la venta de jugadores. 109.6 71,8 18,7 70.9 Junio / 2011 52,2

 Los 46,0 millones se explican: 28 millones de mayores contrataciones del futbol profesional realizadas en julio de 2011 por encima del presupuesto aprobado. Cuando se aprob el presupuesto las contrataciones ya se haban producido, o sea el desvo estaba instalado. 4 millones de reconocimiento de impuestos no incluidos en el presupuesto aprobado, que constaban en contratos. 14 millones (3,6 millones de dlares) de venta de jugadores no realizadas, previstas en el presupuesto a realizarse en el mercado de diciembre 2011- enero 2012, de difcil cumplimiento por el contexto del mercado e inexistencia de jugadores valorizados para cumplir con ese objetivo. Se registr una mejora sustancial en los ingresos (Cuotas, Sponsor, Colegio, Derechos de TV) de 24,9 millones mayores que compens otros rubros con costos subestimados en el presupuesto (mayores amortizaciones y baja de jugadores). PRESUPUESTO 2012 2013 Ingresos operativos Egresos operativos Resultado operativo (positivo) Ingresos y Egresos no Operativos Resultado final (positivo) 105,7 (97,6) 8,1 (7,0) 1,0