LI CM N !

T nhng hc hi thc t kt hp vi kin thc hc ti trng i Hc Thng Mi,em tch lu c mt s kin thc v kinh nghim qu bu lm hnh trang cho cng vic mai sau. Em xin chn thnh cm n Ban Lnh o cng ty v cc phng ban cng s hng dn ht sc tn tnh ca c gio TS.An Th Thanh Nhn gip em hon thnh chuyn ny. Do trnh l lun cng nh kin thc cn hn ch, thi gian thc t ti cng ty cha nhiu nn ti ca em khng trnh khi nhng khim khuyt. Em rt mong nhn c s gp ca cn b cng nhn vin trong cng ty v c gio hng dn chuyn ca em c hon thin hn. Chc ton th nhn vin cng ty C Phn Thuc Da Ho Dng di do sc kho, gt hi nhiu thnh cng. Chc cng ty ngy cng ln mnh v vng bc trn bc ng tip theo. Thnh ph H Ch Minh, ngy 29 thng 04 nm 2010. SV : u Th Kiu Lam

MC LC
Li m u
CHNG I : C S L LUN V HOT NG GIAO NHN VN TI TRONG LOGISTICS . CHNG II : THC TRNG HOT NG KINH DOANH V GIAO NHN VN TI BNG NG B CA CNG TY C PHN THUC DA HO DNG . CHNG III : GII PHP QUN TR I GIAO NHN VN TI NHM NNG CAO NNG LC CNH TRANH .

HNH THC CA MT HP NG MUA BN NGOI THNG: Cng c ca LHQ v hp ng mua bn hng ha quc t thng gi l Cng c Vienna 1980 cho php cc nc thnh vin s dng cc hnh thc hp ng bao gm: hnh thc vn bn, hnh thc ming, hnh thc mc nhin. Tuy nhin VN, hnh thc vn bn ca hp ng l hnh thc bt buc i vi tt c cc doanh nghip XNK quan h mua bn hng ha vi nc ngoi.

Hp ng di hnh thc vn bn c th xc nh r rng quyn li v ngha v ca bn mua v bn bn; trnh c nhng hiu lm do khng thng nht v cc iu kin mua bn; to iu kin cho vic thng k theo di, kim tra vic k kt v thc hin hp ng.

Quy ch php l p dng cho hp ng ngoi thng ti Vit Nam bao gm: - Lut Thng mi Vit Nam nm 2000. - Hp ng ngoi thng c th dn chiu vic p dng cc cng c quc t (Nh cng c Vienna - 1980) hoc cc tp qun quc t (Nh Incoterms), nhng cc iu quy nh trong vn bn khng c tri vi quy nh ca Php lut Vit nam.
http://diendankienthuc.net/diendan/cac-nganh-kinh-te-khac/32962-giaodich-dam-phan-ky-ket-hop-dong-ngoai-thuong.html

Trnh by cc bc chnh nh sau : 1. Ngi bn ln phng n kinh doanh trong c tng chi ph cho xut khu (quy v gi FOB) cho d bn theo iu kin CIF. Thc ra nu bn theo gi CIF th cng phi tr cc tu v mua bo him m s tin ny l ngi khc hng. Li nhun t gi FOB nhn vi t gi ngai t tr i tan b chi ph xut khu. 2. Xc tin thng mi, tm kim khch hng, k kt hp ng. 3. Nhc khch hng m L/C, kim tra L/C. 4. Chun b hng ha, kim tra, gim nh hng ha. ng k tu (Booking container), ly lnh cp container, lm giy mn container (phiu E) nu cn, ng k bo him, gim nh, ng k kim dch thc vt, kh trng. 5. Lp b t khai hi quan xut khu . B t khai xut khu gm c : giy gii thiu, phiu tip nhn t khai, bn sao hp ng, packing list, invoice. 6. Xung cng nhn container rng, thu bc xp , lm th tc hi quan xut khu, lm th tc kim dch thc vt, hun trng, sau khi hon thnh th tc hi quan nh vo s tu, ghi li s container, s Seal trong container packing list lm B/L Qui trnh lm th tc hi quan :

-Lp b t khai hi quan hng xut khu: giy gii thiu, phiu tip nhn t khai, bn sao hp ng, packing list, invoice -Np cho b phn kim tra HS xut --> b phn kim tra HS xut s cho s t khai vo trong phiu tip nhn t khai v trong t khai -Nhn vin kim ha s kim ha v ghi kt qu vo ng sau t khai. Sau nhn vin kim ha s np li cho b phn phc tp HS cp nht vo my tnh -Hi quan s tr li 1 bn cho n v xut khu v nhn vin giao nhn np li 1 phiu tip nhn t khai 7. n hng tu ly B/L, np l ph lm B/L, sao y B/L i lm giy chng nhn bo him, chng nhn kim dch, chng nhn s v cht lng, C/O tr cc chi ph lin quan 8. Lp b chng t thanh tan, trong gm nhiu lai chng t nh hi phiu, P/L, C/L, C/O, giy chng nhn kim dch Np b chng t thanh tan ln ngn hng nh ngn hng ngi bn chuyn b chng t n ngn hng ngi mua i tin ngn hng ny 4.2 T chc thc hin hp ng nhp khu 1- Ngi nhp khu ln phng n kinh doanh bao gm : Tng chi ph nhp khu trong c gi CIF, chi ph ngn hng, li sut, chi ph giao nhn a hng v kho, thu nhp khu, thu VAT Gi bn ra gm c thu VAT Li nhun 2- Xc tin thng mi, tm khch hng, k hp ng 3- Thc hin th tc m L/C nh ln ngn hng ng tin k qy, lm ngh m L/C, n xin mua ngai t, trnh hn ngch (nu cn) 4- Ngi bn giao hng thu tu tr cc mua bo him cho quyn li ca ngi mua (bng cch k hu), lp b chng t gi ln ngn hng ngi bn chuyn n v i tin ngn hng ngi mua 5- Khi chng t v n ngn hng ngi mua ln ngn hng kim tra chng t nu

hp l th ng nt s tin cn thiu, xin k hu (nu cn)nhn b chng t trong c vn n , C/O 6- Trnh vn n cho hng tu ly 4 D/O, lp b t khai hng nhp khu, ng k kim dch ng vt 7- Xung cng lm th tc hi quan, giao nhn hng ha vi cng, lm th tc kim dch ng thc vt Qui trnh th tc lm hi quan : -Lp b t khai hng nhp khu: giy gii thiu, phiu tip nhn t khai, 2 t khai NK mu xanh HQ 202 LK, invoice, packing list , bn sao B/L, bn sao H, C/O, D/O -Np li cho b phn thu Thu ---> b phn kim tra HS, b phn kim tra HS s cho s t khai vo trong phiu tip nhn t khai v trong t khai -Nhn vin kim ha s kim ha v ghi kt qu vo ng sau t khai. Sau nhn vin kim ha s np li cho b phn phc tp HS cp nht vo my tnh -Hi quan s tr li 1 bn cho n v NK v nhn vin giao nhn np li 1 bn phiu tip nhn t khai Qui trnh th tc ti cng : -Np cho nhn vin hng tu ti cng v cng 1 D/O --> kim tra DN c b lu cng, lu bi hay khng ( nguyn tc l DN c php lu cont, lu bi trong vng 5 ngy hng n cng. Nu qu hn i din hng tu yu cu DN ly giy xc nhn gia hn d hng) -Cm 1 D/O n thng v cng --> ng tin

8- Sau khi han thnh th tc hi quan, kim dch th vo thng v cng xin lnh xut hng mang hng ra khi cng Lm th tc HQ xong: hng tu cho i +Cm t khai hon thnh th tc n i din hng tu cng lm lnh xut kho v xut hng i +Cm t khai han thnh th tc n cng

DANH SCH BNG BIU

S 1 : S t chc cng ty Bng 1 : Doanh thu theo dch v Bng 2 : Bng kt qu hot ng kinh doanh .. Bng 3 : Bng so snh kt qu hot ng kinh doanh

Mt quy trnh v c bn ging vi nhp khu bng ng bin tuy nhin n vn c mt s s khc bit v hin nay vic thc hin hp ng ny bng ng hng khng pht trin kh mnh trn th gii nhng Vit Nam vn cha pht trin lm do nhc im ca n l chi ph thp v c s h tng ng hng khng ca nc ta vn cn nhiu yu km. Ni dung ca bi bo co gm 4 chng:

2. iu kin hiu lc ca hp ng mua bn quc t . Theo iu 81 ca B lut Thng mi Vit Nam. Hp ng mua bn quc t c hiu lc khi c cc iu kin sau y: (a) Ch th ca hp ng l bn mua v bn bn phi c t cch php l. (b) Hng ho theo hp ng l hng ho c php mua bn theo quy nh ca php lut. (c) Hp ng mua bn quc t phi c cc ni dung ch yu m lut php quy nh. (d) Hnh thc ca hp ng phi l vn bn. Di y chng ta phn tch bn (04) iu kin ni trn. V iu kin (a) : Ch th ca hp ng mua bn quc t. V pha Vit Nam, theo ngh nh 57/1998/N CP ngy 31/7/1998, phi l doanh nghip c ng k kinh doanh (theo th tc thnh lp doanh nghip) v ng k m s kinh doanh XNK ti cc hi Quan tnh, thnh ph. Doanh nghip khng c php xut nhp khu nhng mt hng cm xut nhp khu. i vi mt hng c php NK, XK c iu kin, h phi xin c hn ngch (trng hp hng thuc nh nc qun l bng hn ngch) hoc c gi php (trng hp hng thuc din nh nc qun l bng giy php kinh doanh XNK).

V iu kin (b) i tng hp ng phi l hng c php xut nhp khu theo cc vn bn php lut hin hnh. V iu kin (c) ni dung ca hp ng bao gm nhng iu khon, m theo iu 50 ca Lut thng mi, buc phi c. l: - Tn hng - S lng; - Quy cch cht lng; - Gi c; - Phng thc thanh ton; - a im v thi gian giao nhn hng. Ngoi ra cc bn c th tho thun thm nhng ni dung, nhng iu khon cho hp ng. V iu kin (d) hnh thc hp ng phi l hnh thc vn bn. c th l bn hp ng (hoc bn tho thun ) c ch k ca hai bn, cng c th l nhng th t, in tn, in ch, th in t bao gm: Cho hng + Chp nhn cho hng = Hp ng giao kt Hoc t hng + Xc nhn t hng = Hp ng giao kt 3. Ni dung ch yu ca mt hp ng mua bn quc t Mt hp ng mua bn quc t thng gm c hai phn: Nhng iu trnh by (representations) v cc iu khon v iu kin (terms and conditions) Trong phn nhng iu trnh by, ngi ta ghi r: a. S hp ng (contract No.). b. a im v ngy thng k kt hp ng. iu ny c th c ghi ngay trn cng nh:

H Ni June 20th 2003 hoc The present contract was made and entered into at Hanoi on this June 20th 2003 by and between. Cng c nhiu trng hp, ngi ta li ghi a im v ngy thng k kt phn cui hp ng. V d: The present contract was made at Hanoi on June 20th 2003 in quadruplicate of equal force, two of which are kept by each party.a. Tn v a ch ca cc ng s. d. Nhng nh ngha dng trong hp ng. Nhng nh ngha ny c th rt nhiu, v d hng ho c ngha l thit k c ngha l. Ch t, ngi ta cng a ra nh ngha sau y: ABC company, address, Tel represented by Mr. herein-after referred to as the Seller (or the Buyer) e. C s php l k kt hp ng. y c th l hip nh chnh ph k kt ngy thng , cng c th l Ngh nh th k kt gia B nc vi B.. nc. Ch t, ngi ta cng nu ra s t nguyn ca hai bn khi k kt hp ng. V d: It has been mutually agreed that the Seller commits to sell and the Buyer commits to buy the undermentioned goods on the following terms and conditions.*Trong phn cc iu khon v iu kin ngi ta ghi r cc iu khon thng phm (nh tn hng, s lng, phm cht, bao b); Cc iu khon ti chnh (nh gi c v c s ca gi c, thanh ton, tr tin hng, chng t thanh ton); Cc iu khon vn ti (nh: iu kin giao hng, thi gian v a im giao hng); Cc iu khon php l (nh: Lut p dng vo hp ng, khiu ni, trng hp bt kh khng, trng ti)

LI M U
Ton cu ho v thng mi ho nn kinh t ang din ra vi tc ngy cng cao trn mi lnh vc i sng kinh t nh thng mi, t chc sn xut, u t v trn phm vi ton th gii. Trong thi gian qua, Vit Nam tng bc hi nhp quc t mt cch vng chc bng vic gia nhp Hip hi cc quc gia ng Nam , tham gia khu vc mu dch t do, gia nhp din n kinh t Chu Thi Bnh Dng, gia nhp t chc thng mi th gii. Vi vic hi nhp quc t, Vit Nam c nhiu c hi thun li cng nh phi i mt vi nhiu thch thc, kh khn trong qu trnh pht trin nn kinh t ca mnh. Hi nhp quc t, Vit Nam c iu kin thm nhp th trng quc t ng thi c ting ni bnh ng trong vic tho lun v cc chnh sch thng mi th gii, to iu kin cc doang nghip trong nc tip cn dn vi cc tiu chun quc t, trao i v tip thu cc k nng qun l, tip thu uc cc cng ngh ca

nc nc ngoi, t nng cao c nng lc cnh tranh ca nn kinh t v thc y nn kinh t Vit Nam pht trin. Do lng hng ho xut khu ngy mt nhiu, nhu cu vn chuyn hng ho ngy cng tng ln l mt tt yu khch quan. y l c hi tt v c tim nng rt ln cho ngnh vn ti ni chung v giao nhn vn chuyn hng ho bng ng b ni ring, song n cng l mi trng cnh tranh khc lit gia cc loi hnh vn ti trong nc v quc t i hi cc doanh nghip kinh doanh vn ti phi nng cao nng lc cnh tranh ca mnh chim lnh th trng v th phn vi mc tiu tng doanh thu, tng li nhun v ti u t sn xut m rng. Vi nhng kin thc c hc tp ti trng v thi gian thc t ti cng ty, em tm hiu chuyn : gii php qun tr i giao nhn vn ti nhm nng cao nng lc cnh tranh ti Cng ty C Phn Thuc Da Ho Dng Mc tiu nghin cu : Mc tiu nghin cu ti l nghin cu gii php qun tr i giao nhn vn ti nhm nng cao nng lc cnh tranh ca cng ty trong lnh vc sn xut kinh doanh. C th cc mc tiu :
-

Nghin cu tnh kh thi ca vic u t thm xe Cc bin php qun l v khai thc hiu qu nng lc vn ti giao nhn

Phm vi nghin cu :
-

Khu vc nghin cu : Phng iu giao nhn vn ti i tng nghin cu : Cng ty C Phn Thuc Da Ho Dng. S dng phng php thng k, so snh v tng

Phng php nghin cu :

-

Kt cu chuyn : Chng I : C s l lun v hot ng giao nhn vn ti trong Logistics Chng II : Thc trng hot ng kinh doanh v giao nhn vn ti ung b ca Cng ty C Phn Thuc Da Ho Dng

Chng III : Gii php qun tr i giao nhn vn ti nhm nng cao nng lc cnh tranh

CHNG I : C S L LUN V HOT NG GIAO NHN VN TI TRONG LOGISTICS 1. KHI QUT V VN CHUYN HNG HO Khi nim v c trng ca giao nhn vn chuyn hng ho
-

Khi nim :

Theo lut thng mi Vit Nam th Giao nhn hng ho l hnh vi thng mi, theo ngi lm dch v giao nhn hng ho nhn hng t ngi gi, t chc vn chuyn, lu kho, lu bi, lm cc th tc giy t v cc dch v khc c lin quan giao hng cho ngi nhn theo s u thc ca ch hng, ca ngi vn ti hoc ca ngi giao nhn khc. Ni mt cch ngn gn, giao nhn l tp hp nhng nghip v, th tc c lin quan n qu trnh vn ti nhm thc hin vic di chuyn hng ha t ni gi hng (ngi gi hng) n ni nhn hng (ngi nhn hng). Vn chuyn hng ho l hot ng kinh t c mc ch ca con ngi nhm di chuyn hng ho trong khng gian bng sc ngi hay phng tin vn ti

m bo d tr v cung cp dch v cho khch hng trn cc khu vc th trng mc tiu. c trng ca giao nhn vn chuyn hng ho : Vn chuyn hng ho l mt ngnh sn xut vt cht c bit. N c nhiu im khc bit so vi cc ngnh sn xut vt cht khc v qu trnh sn xut, v sn phm v vic tiu th sn phm vn chuyn. iu ny c th hin nh sau: +Hot ng vn chuyn din ra trong mt khng gian rng lun thay i, phn tn theo s phn tn ca nhu cu gy kh khn cho vic qun tr vn chuyn. +Qu trnh vn chuyn khng to ra sn phm mi m ch lm thay i v tr ca hng ho theo yu cu. Vn chuyn lm gia tng gi tr cho hng ho hay ni cch khc vn chuyn to ra tin ch v mt khng gian cho khch hng. +Qu trnh sn xut v tiu dng dch v vn chuyn din ra ng thi, do khng c kh nng d tr sn phm vn chuyn tiu dng v sau m ch c th d tr nng lc chuyn ch ca phng tin vn ti nh d tr thm toa xe, u my, t 1.2 Vai tr v chc nng ca giao nhn vn chuyn hng ho i vi nn kinh t, vn chuyn hng ho ng gp ng k vo tng thu nhp quc dn. Vn chuyn hng ho khc phc s cch bit ngy cng ln v khng gian gia sn xut v tiu dng. i vi doanh nghip, vn chuyn b sung d tr hng ho cho sn xut, kinh doanh ca doanh nghip v vn chuyn gp phn nng cao trnh dch v khch hng, hon thin hot ng hu cn th hin qua vic m bo yu cu v tc , n nh v tnh linh hot trong cung ng hng ho cho khch hng. Vn chuyn nh hng ln n chi ph ca c h thng hu cn, bao gm: chi ph vn chuyn v chi ph d tr trn ng. Vic tp trung vn chuyn v s dng cc phng tin vn ti tc cao s c tc dng gim cc chi ph ny.
2. S LC V TH TRNG VN TI NG B TI VIT NAM

ngha v vai tr ca vn ti ng b

Trong khi nn kinh t sn xut hng ho ra i cho n nay, vn ti hng ho lun ng vai tr l mt mc xch trng yu ca qu trnh sn xut, m trch khu phn phi v lu thng hng ho. Cc nh kinh t hc v rng: nu nn kinh t l mt c th sng, trong h thng giao thng l cc huyt mch th vn ti l qu trnh a cc cht dinh dng n nui cc t bo ca c th sng Vn ti l mt quy trnh k thut ca bt k s duy chuyn v tr no ca con ngi v vt phm. L hot ng kinh t c mc ch ca con ngi. Lch s pht trin ca vn ti gn lin vi lch s pht trin x hi ca loi ngi. Vn ti thc y sn xut v lu thng hng ho. Ni n bun bn phi ni n vn ti. Bun bn c ngha l lm thay i s s hu hng ho, cn vn ti lm thay i v tr ca hng ho. Vn ti c ngha to ln i vi nn kinh t quc dn, th hin qua vai tr sau : - Nh c vn ti m con ngi chinh phc c khong cch khng gian v thi gian - L b phn khng th thiu trong nn kinh t quc dn. - Vn ti phc v tt c cc lnh vc ca i sng x hi nh : sn xut, lu thng, tiu dng, quc phng, nhu cu cu chuyn ch,. - To ra kh nng thc hin gi tr s dngca hng ho. - Ngnh vn ti p ng nhu cu i li, vn chuyn ngy cng tng ca hng ho v hnh khch. - Gp phn khc phc s pht trin khng ng u gia cc a phnng, rt ngn khong cch gia thnh th v nng thn, gia ng bng v min ni, gp phn ci thin i sng nhn dn, gp phn lm a dng ho, phong ph nhu cu ngi tiu dng. - Gp phn gii quyt bi ton cung cu trn th trng, m rng giao lu trao i hng ho trong nc v quc t, m rng quan h kinh t i ngoi - Tng cng kh nng quc phng v bo v t nc

- Vn ti l yu t quan trng nht trong h thng logistics ca mi doanh nghip, c bit l doanh nghip kinh doanh sn xut v giao nhn vn chuyn hng ho xut nhp khu Thc trng v c s h tng v vn ti ng b ti Vit Nam H thng vn ti ng b Vit Nam c hnh thnh v pht trin trong nhiu thp k, n nay c 256.000 km ng b thuc nhiu loi khc nhau, trong c trn 200.000 km ng th. Mt ng b cc loi theo khu vc ca t nc l 0,78km/km2 , theo dn s l 3,09km/1.000 dn .Con s ny l cao so vi khu vc, nhng nu ch so snh v ng quc l v tnh l th con s ny l thp. iu kin k thut ng x ngho nn. Gn y cht lng ng ang dn c ci thin. Ring ch ng quc l v tnh l, chiu di cc ng b tng, ri nha chim 80%. Hng nm, khong 1.000 km ng v trn 1.400m cu c xy dng v sa cha. V vn ti, hng ho vn chuyn bng ng b chim khong 52% trong tng s hng ho vn chuyn bng cc hnh thc khc. y l mt t l phi l i vi mt nc c li th v vn ti bin v ng thu ni a nh Vit Nam. Hin nay, c s h tng ng b Vit Nam ang gp phi nhiu kh khn. C s h tng xung cp, chi ph duy tu, sa cha cha , khng c s dng hp l. Nhiu trng hp tham nhng ln lin quan n n cc d n u t c s h tng gn y cho thy nng lc gim st v qun l ca c quan ch qun l yu km v lng lo. Qua kho st c th 272,5 km trn quc l 1 c 3 min cho thy: v chiu rng hnh lang, ch 24% theo quy nh(15m), phn cn li c nhiu cng trnh, nh nm trn hnh lang, nhiu ni cn bm st mt ng. V ng ngang, bnh qun 3,3 ng ngang/km , ngha l 300m c mt ng ngang. Vi thc trng nh vy tht kh tng tc vn chuyn hng ho m vn m bo an ton giao thng . Ngoi ra cc quc l ca nc ta phn ln ch c thit k cho xe c ti trng khng qu 30tn lu thng, trong khi tiu chun quc t trng lng ca mt container 40feet y hng c th ln n 34,5tn. Nh vy, c th c php lu thng trn ng, cc doanh nghip vn ti buc phi sang hng qua cc container

khc, lm tng chi ph v thi gian vn chuyn. l tnh trng cc quc l, con ng huyt mch ca c nc hin nay. Cn cc con ng ni thnh ca cc thnh ph ln nh Thnh ph H Ch Minh, H Ni l cc th ln c vai tr u tu cu nn kinh t Vit Nam, tnh hnh cn t hn. ng x vn cht hp v tr nn qu ti trc s gia tng nhanh chng ca cc phng tin giao thng c nhn, li cn phi gnh thm cc cng trnh thot nc, cng trnh ngm ca cc ngnh in lc, vin thng, lm cho giao thng th ngy cng xu i. ng dn vo cc cng bin ca nc ta hin nay vn cn cha ng b. Nhiu cng mi c xy dng nhng ng kt ni vo cng li cha xong nn xy ra tnh trng cng ch ng, gy lng ph thi gian v tin bc. Mt s cng ln c s lng hng xut nhp lin tc nh cng Ct Li nhng ng vo cng ang xung cp nghim trng, gy nh hng ti cht lng hng ho chuyn ch v lm chm thi gian vn chuyn hng ho. V vn ti ng b : Hin nay, ngnh vn ti ng b ang c mc pht trin kh cao, vn ti hng ho tng trng bnh qun trn 13,5% u phng tin v gn 15% tng trng ti, vn ti hnh khch tng trng bnh qun nm gn 26% u phng tin v gn 19% tng s gh xe. Ring vn ti hnh khch c nc c khong 900 doanh nghip v gn 20.000 h kinh doanh. Trong 900 doanh nghip ny th c ti 30% doanh nghip c quy m rt nh, mi doanh nghip ch c vi ba xe v rt nhiu doanh nghip tn ti di dng hp tc x dch v vn ti. Vn ti hnh khch c u t xe mi, nhng cng ch c nhng xe c cht lng trung bnh, cn vn ti hng ho c thay nhng xe c thi gian s dng cao hn bng nhng xe qua s dng c nin hn s dng thp hn. Thng k a ra ti hi tho nng lc cnh tranh ca cc doanh nghip vn ti t trong bi cnh hi nhp kinh t, do phng thng mi v cng nghip t chc cho thy: trung bnh ti Vit Nam, mt t ti trong mt thng chy khong 18 ngy, mi ngy chy khng qu 7 ting ng h, bnh qun mi u xe ch khong 1,7 tn hng/ngy, vi qung ng khong 73-100km. Th lm mt con tnh nh: so vi tn sut hot ng trung bnh ca mt t ti Nht Bn l trn 26 ngy/thng, 22gi/ngy th c th thy hiu sut hot ng vn ti t ca cc doanh nghip Vit Nam rt thp. Nu

so snh v nng lc cnh tranh ca ngnh ng b Vit Nam vi cc nc trong khu vc th Din n kinh t th gii nm 2004 a ra im s dnh cho Vit Nam l 2,98, rt thp theo thang im t thp n cao l 1-7. trong bng xp hng, ngnh ng b Vit Nam ng sau tt c cc nc trong khu vc ng Nam c xp hng nh Thi Lan, Malaysia, Philippin, R rng ang c mt mi tng quan khng thun cho cc doanh nghip vn ti Vit Nam trong bi cnh th trng dch v vn ti m rng v cnh tranh gy gt khi Vit Nam gia nhp t chc Thng mi th gii WTO. Do vy, nu khng tm cnc c c th rt c th hng ho Vit Nam s c vn chuyn bi cc hng vn ti ca cc nc trong khu vc. Xu hng pht trin- C hi v thch thc trong vn ti ng b : C s h tng giao thng ng b : Vi s quan tm ca chnh ph, u t cho pht trin giao thng ung b vn khng ngng tng ln. u tin pht trin cc ung cao tc quc gia ci thin kh nng vn chuyn hng ho v hnh khch, rt ngn thi gian vn chuyn, tit kim chi ph cho ngnh vn ti ng b. u t cho cc ng cao tc quc gia hin t hn 10.000t ng/nm, chim khong 84% tng chi ph cho ngnh giao thng. Vi cc ng nng thn, mc tiu l 95% ng c lt , ng btng, nha khong 50%, 100% cc ng c th s dng cho hai ma. Tng gi tr c tnh cho u t c s h tng ng b n nm 2010 khong 1 triu t ng, bnh qun mi nm khong 66.000 t ng. Ring cho ng cao tc khong 22.000 t ng/nm. Trong thi gian ti, Cc ng b Vit Nam s trnh kin ngh vi Chnh Ph thit lp qu bo dng v qun l huy ng cc qu cn thit cho bo dng. Cc qu c huy ng ch yu t Ngn sch nh nc, qu tn dng pht trin Nh nc, qu t cc doanh nghip, tri phiu Chnh ph. Cc qu c huy ng t nhn dn v doanh nghip vn chim t l nh. Hin nay, Chnh ph c ngn sch u tin u t cho c s h tng ng b, c bit u t cho ng cao tc theo hnh thc BOT, BT, BTO, BLT, Do , quy hoch tng th pht trin ung b cn c xem xt li v khi lng vn ti vn cha cao

Cc ng dng cng ngh t ng ho trong ngnh giao thng vn ti ung b: nghin cu h thng giao thng thng minh, nghin cu ng dng cc cng ngh nh v ton cu v x l nh trong qun l, gim st, iu hnh giao thng vn ti. Nghin cu thit k, ch to h thng qun l, iu hnh giao thng th. i giao thng th: khc phc tnh trng o ng ba bi, t chc phn lung hp l, hn ch nn kt xe n mc thp nht. Ch trng pht trin h thng vn ti cng cng, ci thin cht lng dch v ca vn ti cng cng hn ch s gia tng phng tin giao thng c nhn u t pht trin cng bin tin hnh ng b vi kt cu h tng ung b, ng st, ng hng khng, ng thu ni a. Khc phc tnh trng cng ch ng bng cch khuyn khch u t vo c s h tng ung b. Ngnh vn ti ng b : ci thin nng lc cnh tranh ca ngnh vn ti ng b Vit Nam bng nhiu bin php nh: nhanh chng a vo cc ng dng cng ngh t ng ho vo trong giao thng vn ti(giao l thng minh, h thng nh v ton cu,) iu tit giao thng, lng nghe cc kin ca i biu cc doanh nghip vn ti x l cc vn ni cm hin nay nh : kh nng tip cn t ai, tnh t ch trong gi cc, cc iu kin hot ng kinh doanh (tc chy xe, quy nh v trng ti, iu kin li xe,.) a ra cc gii php hp l. C hi : Vit Nam gia nhp t chc thng mi th gii (WTO) nn tnh hnh giao thng gia Vit Nam v cc nc khc ang ngy mt gia tng. C hi pht trin cho vn ti ng b cng khng nm ngoi xu hng . Nhm gim chi ph vn ti Thi Lan, Lo v Vit Nam cng m cc tuyn vn ti ng b, tng chiu di tuyn ng khong 500km-y l tuyn ng hnh lang c bit, c tim nng khi m dng hng t lc a Thi lan v Lo sang cc cng bin min Trung ca Vit Nam xut khu bng ng bin v ngc li. Mc khc l tuyn ng ngn nht gip hng ho Thi Lan v Vit Nam thm nhp ln nhau. V th y l c hi mi cho s pht trin ca vn ti ng b Vit Nam.

Cc nh u t Nht Bn ang c xu th chuyn hng u t t Trung Quc vo Vit Nam do gi nhn cng Trung Quc hin ang tng cao v mu thun lch s kh gii quyt gia hai bn Trung-Nht. iu ny gii thch ti sao cc cng ty, nh my ln ca Nht lin tc vo Vit Nam trong thi gian qua. Chc chn lng nguyn vt liu nhp khu ca cc cng ty, nh my ny v hng ho sn xut ti y s l ngun khai thc rt ng k cho ngnh vn ti Vit Nam Cc ng cao tc mi, cc d n ng dng t ng ho vo giao thng vn ti khi hon thnh s gip rt ngn thi gian v qung ng vn chuyn. iu ny s kch thch hng ho lun chuyn nhiu hn v do vn ti ng b cng s pht trin hn. Thch thc : Gia nhp WTO, hp tc khai thc tuyn ng b gia cc nc ln cn, s mang li nhiu c hi v thun li mi cho vn ti ng b Vit Nam. Tuy nhin i li Vit Nam cng phi m ca cho cc cng ty vn ti nc ngoi vo Vit Nam theo l trnh nh. Vi th mnh v ti chnh v kinh nghim lu nm ca mnh, cc cng ty, tp on vn ti quc t s l mt vt cn rt ln cho cc doanh nghip vn ti ng b Vit Nam trong vic nm bt cc c hi ny. Nu khng ci tin, c tm nhn di hn v chin thut thch hp cng nh lin kt li vi nhau th kh nng doanh nghip vn ti Vit Nam phi i lm thu cho cc cng ty, tp on ca nc ngoi ngay ti nc mnh l iu hon ton c th xy ra. Ci thin nng sut vn ti, tng kh nng cnh tranh bng cch lin kt vi nhau gia nhng doanh nghip nh vn l vn kh gii quyt do tnh cht t pht v khng c hng i lu di. a s cc doanh nghip nh thng chp nhn lm lut c ch qu ti, dn ti tnh trng phng tin vn ti mau xung cp, nguy him tng cao. Tm li, qua phn tch c s l lun v hot ng giao nhn vn ti trong cng ty sn xut l mt chui cc nghip v c lin quan t khu qun l n hng, th tc hi quan hng xut nhp khu,th hot ng giao nhn vn chuyn hng ho vn gi vai tr quan trng nht. Theo thng k th vn ti ng b chim t l vn chuyn hng ho cao nht (khong 52%). V vy, i vi doanh nghip sn xut

hng ho, vic vn chuyn cn quan tm khai thc cng gp phn nng cao nng lc cnh tranh CHNG II : THC TRNG HOT NG KINH DOANH V GIAO NHN VN TI BNG NG B CA CNG TY C PHN THUC DA HO DNG
1. GII THIU V CNG TY C PHN THUC DA HO DNG

Tn doanh nghip : CNG TY C PHN THUC DA HO DNG Tn giao dch quc t : HAO DUONG JOINT STOCK COMPANY a ch : L A18 KCN Hip Phc Long Thi Nh B Tp.H Ch Minh in thoi : 08- 37800992 Fax : 08-37800471 E-mail : haoduongleather@vnn.vn M s thu : 0302913768 Qu trnh hnh thnh v pht trin - chc nng v nhim v Cng ty C Phn Thuc Da Ho Dng c thnh lp theo giy chng nhn ng k kinh doanh s 4102015131, do S k hoch v u t Thnh ph H Ch Minh cp ngy 15/04/2003. Lnh vc kinh doanh ch yu : thuc da, ch bin da i gia sc, gia cng thuc da, i l giao nhn hng ho, dch v giao nhn hng ho xut nhp khu, giao nhn vn chuyn ni a. Sau nhiu ln thay i, cng ty chnh thc i tn thnh cng ty C Phn Thuc Da Ho Dng Mc d thi gian thnh lp khng lu nhng ban gim c cng ty c nhiu nm kinh nghim trong ngnh cng s cn b cng nhn vin c trnh nng lc cao c o to v hun luyn y v k nng nghip v giao nhn vn ti, kh nng giao tip, kh nng lm vic i nhm, cp nht thng tin nhanh chng,gip cho cng ty vt qua kh khn ban u ngy cng pht trin. n nay, cng ty c hn 30 cn b cng nhn vin gii nghip v, tui i cn rt tr v c nh cng tc lu di vi cng ty. y l ti sn v cng qu bu m cng ty c c, gp phn gip cng ty gi vng tc pht trin v ngy cng ln mnh trong tng lai Chc nng - nhim v : - Chc nng :

+ Dch v giao nhn vn ti hng ho xut nhp khu + Giao nhn vn chuyn ni a + Gia cng sn xut thuc da, - Nhim v : + Cn c vo nh hng pht trin nhu cu ca ngnh, nhu cu ca th trng m cng ty t chc thc hin k hoch, phng n kinh doanh nhm p ng mc tiu v ch tiu ca cng ty ra +Tun th cc chnh sch, quy nh ca php lut v tp qun quc t, thc hin y cc ngha v i vi nh nc +Thc hin y cc bin php x l cht thi, bo v mi trng, mi trng, phng chng chy n v an ton lao ng theo quy nh ca nh nc. +K kt v thc hin cc hp ng kinh t trn cc lnh vc thng mi, xut nhp khu vi cc thnh phn kinh t trong v ngoi nc ph hp vi php lut Nh nc v cc thng l quc t +Thc hin lin doanh, lin kt vi cc t chc trong nc m rng hot ng kinh doanh v tng cng c s vt cht nhm tng li nhun. +Thc hin cc ch bo co v thng k, k ton, bo co nh k v bo co t xut theo quy nh Nh nc v cng ty, ng thi chu trch nhim v tnh xc thc ca cc bo co. S t chc v c im ngun nhn lc ca cng ty S 1 :
TNG GIM C

GIM C

PHNG NHN S

PHNG K TON

PHNG KINH DOANH

PHNG XUT KHU

PHNG IU VN TI

Nhn xt v s t chc : S cho thy cng ty c quy m kh ln vi 5 phng ban chnh. Cc phng ban c phn quyn hn v trch nhim r rng ch ng quyt nh cng vic ca phng mnh, ng thi phi hp vi cc phng ban khc hon thnh cng vic chung ca ton cng ty. Song, mi quyt nh ca phng ban u phi thng qua Gim c v quyt nh cui cng l Tng Gim c Chc nng v nhim v cc phng ban : * Tng gim c : l ngi i din cho mi quyn li, ngha v ca cng ty v chu trch nhim trc php lut ca Nh nc Vit Nam, l ngi iu hnh v a ra quyt nh v nhng vn mang tnh tng qut ca cng ty. * Gim c : + Nghin cu, lp v xut, phn nh v b my t chc ca cng ty cng nh nhng quy nh, nhim v, chc nng ca tng b phn trong cng ty. + c Tng Gim c phn cng phi hp vi cc b phn chc nng v cc phn xng trong cng ty, gip Ban gim c theo di vic thc hin cc ch trng t chc sn xut, kinh doanh, vn ti do Nh nc, cng ty quy nh, kp thi xut, phn nh vi ban lnh o nu c sai phm xy ra * Phng nhn s : + i din cng ty lm vic vi cc c quan hu quan, cc ban ngnh qun huyn trong mt s cng vic nht nh do Ban gim c phn cng. + Thc hin cc cng vic lin quan n vic tuyn dng, b tr lao ng hp l, ng nng lc v nghip v chuyn mn cho cc b phn. + Thit lp cc chnh sch v ngun lc: chnh sch, quyn hn, trch nhim, quy ch hot ng v lm vic chung ca cc b phn, cc chnh sch v quy ch tuyn dng. + Xy dng v thc hin ch tin lng, thng, pht v m bo cc ch bo him y t, bo him x hi theo ng quy nh ca php lut. * Phng k ton :

+ Thu thp, x l thng tin, s liu k ton theo i tng v ni dung cng vic k ton theo chun mc v ch k ton + Kim tra, gim st cc khon thu chi ti chnh, ngha v thu np, thanh ton n, kim tra, qun l, s dng ti sn v ngun hnh thnh ti sn, pht hin v ngn nga cc hnh vi vi phm php lut v ti chnh k ton. +Cung cp thng tin, s liu k ton theo quy nh ca php lut * Phng kinh doanh : m phn hp ng, theo di vic thc hin hp ng k kt, m bo vic i ngoi, tm kim khch hng vn ti ni a,.. * Phng xut nhp khu : Theo di thc hin cc hp ng gia cng. Hon thnh th tc xut nhp khu hng ho: xin giy php nhp khu, lm th tc hi quan, lu tr h s, ti khai lin quan n hot ng xut nhp khu,. * Phng iu vn ti : Cp nht thng tin t phng xut nhp khu v tnh hnh xut nhp hng. Theo di thi gian thanh l vo s tu (closing time) nhm vn chuyn hng n cng ng thi gian quy nh. Sp xp hp l lch trnh vn chuyn container hng ho. C s vt cht k thut v kt qu hot ng kinh doanh : Vn phng cng ty t ti 319 C6-C7 L Thng Kit P10 Q11 lm im giao dch h s chng t xut nhp khu. Nh xng sn xut ti Khu cng nghip Hip Phc Nh B. Vi ni tht vn phng c thit k thm m v khoa hc lm cho nhn vin tng s hng th trong cng vic. H thng in thoi v my tnh ni mng vi mi nhn vin mt my nn hiu qu lm vic cao. Ngoi ra, cng ty cn c dy chuyn my mc hin i, vn hnh vi cng sut 1.000 tn /thng v 7 u ko container vn chuyn hng ho v 5 xe nng hng phc v kp thi nhu cu sn xut ca cng ty Cng ty c cc c cu dch v ch yu nh : gia cng sn xut thuc da cc loi, dch v giao nhn vn ti hng ho v xut nhp khu Bng 1: Doanh thu theo dch v

n v tnh : ngn ng Nm 2007 Ch tiu Doanh thu 2.495.915 1.945.816 964.947 5.406.228 T trng (%) 46.16 35.99 17.84 100 Nm 2008 Doanh thu 3.452.899 1.750.571 1.199.276 6.411.746 T trng (%) 53.85 27.31 18.71 100 Nm 2009 Doanh thu 5.305.165 3.058.866 1.606.463 9.970.494 T trng (%) 53.21 30.68 16.11 100

1. Dch v vn ti 2. Dch v gia cng 3. Dch v xut nhp khu Tng cng Nhn xt :

Ngun : phng k ton Nhn vo bng s liu ta thy c cu dch v ca cng ty chim t l khng u. Nm 2007, dch v vn ti chim t l 46.16% trong c cu dch v v t trng ny tng nh qua cc nm, c th nm 2008 chim 53.85% v nm 2009 chim 53.21%. Cc dch v khc trong lnh vc kinh doanh u c s tng trng qua cc nm. Qua cho thy, cng ty c s pht trin kh tt v tng trng u n. Nguyn nhn ca s tng trng ny l do sn chi chung gia cc quc gia ngy cng m rng vi nhng u i v hn ngch v thu quan phi c chp hnh sau khi gia nhp WTO, Vit Nam tr thnh mt im n hp dn v thu ht cc nh u t quc t. Do vic xut nhp khu ngy cng tng lm n by cho nhu cu vn chuyn hng ho ngy cng tng cng cc dch v giao nhn vn chuyn gp phn ng k vo tng doanh thu cho cng ty. Bng 2 : Bng kt qu hot ng kinh doanh 3nm gn y ( 2007 -2009 ) n v tnh : ngn ng STT Ch tiu 1 2 3 Tng doanh thu Cc khon gim tr doanh thu Doanh thu thun v cung cp dch v Nm 2007 5.406.228 5.406.228 Nm 2008 6.411.746 6.411.746 Nm 2009 9.970.494 9.970.494

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Gi vn hng bn Li nhun gp v cung cp dch v Doanh thu hot ng ti chnh Chi ph hot ng ti chnh Chi ph bn hng Chi ph qun l doanh nghip Li nhun thun t hot ng KD Thu nhp khc Chi ph khc Li nhun khc Tng li nhun trc thu Li nhun sau thu thu nhp DN

3.265.971 2.140.257 34.761

3.974.972 2.436.773 24.511

5.681.808 4.288.686 145.226

1.316.743 1.234.577 1.115.756 762.229 889.240 1.147.215 96.046 337.467 2.170.941 2.149 7.550 11.668 14.147 3 2.149 (6.597) 11.665 98.195 330.870 2.182.606 98.195 330.870 2.182.606 Ngun : phng k ton n v tnh : ngn ng

Bng 3 : Bng so snh kt qu hot ng kinh doanh

Ch tiu

Chnh lch 2007/2008 S tin T l (%)

Chnh lch 2008/2009 S tin T l (%) 3.558.748 3.558.748 1.706.836 1.851.913 120.715 (118.821) 257.974 1.833.474 55,5 55,50 42,94 76.00 492,50 (9,60) 29,01 543,30

Tng doanh thu Cc khon gim tr doanh thu Doanh thu thun v cung cp dch v Gi vn hng bn Li nhun gp v cung cp dch v Doanh thu hot ng ti chnh Chi ph hot ng ti chnh Chi ph bn hng Chi ph qun l doanh nghip Li nhun thun t hot ng KD

1.005.518 1.005.518 709.001 296.516 (10.250) (82.166) 127.011 241.421

18,60 18,60 21,71 13,85 (29,48) (6.24) 16,66 251.40

Thu nhp khc Chi ph khc Li nhun khc Tng li nhun trc thu Li nhun sau thu thu nhp DN

5.131 14.147 (8.746) 232.675 232.675

238,76 406,98 236,95 236,95

4.118 (14.144) 18.262 1.851.736 1.851.736

54,54 (99,98) 276,82 559,66 559,66

Ngun : phng k ton Da vo bng s liu ta thy, doanh thu nm 2008 tng 1.005.518 ngn ng vi t l tng 18.60% so vi nm 2007 v tng mnh vo nm 2009. So vi nm 2008, doanh thu nm 2009 tng 3.55.748 ngn ng vi t l tng 55.50%. Doanh thu tng khng nhng to iu kin gia tng li nhun m cn gip doanh nghip nhanh thu hi vn
2. THC TRNG HOT NG QUN TR I GIAO NHN VN TI

GIAI ON 2007-2009 Tnh hnh thc t i xe cng ty Hin ti i xe cng ty c 5 u ko container nhm phc v cng tc giao nhn hng cho cng ty : ko container t cng v xng xn xut v ngc li. Ngoi nhim v ko hng cho cng ty , i xe cn phc v cho cc khch hng khc c nhu cu v vn ti nhm tng hiu sut s dng xe, tng li nhun cho cng ty cng nh gip cho cng ty to uy tn trn th trng vn ti. Tuy nhin, cnh tranh vi cc doanh nghip chuyn v vn ti trong lnh vc vn ti ng b s rt kh khn. Mc ch chnh ca cng ty khi thnh lp i xe vn ti l phc v cho cng tc giao nhn ca cng ty v mng vn ti giao nhn ni a, tin ti hon thin chui dch v logistics ca mnh. Thc trng hot ng Qun tr i giao nhn vn ti Cn c theo nhu cu hot ng sn xut kinh doanh ca phn xng. S lung n hng c nhp v lin tc, bnh qun mi ngy 15container hng nhp. Sau khi hon thnh th tc hi quan hng nhp, nhn vin b phn xut nhp khu lin h vi b phn iu vn ti tin hnh giao chng t : phiu eir v lnh h bi tr rng. Ti x xe container chy xe vo cng cng ly hng di s theo di

ca gim st cng cng. Ti cng cng, khi tng xe vo s uc bm gi xe vo cng nhm thun tin cho vic qun l xe ra vo c trt t. Trn chng t (phii eir) c ghi v tr container, ti x lin h vi b phn thu ngn thuc phng iu cng ng tin ph nng container (i vi container 20 feet l 180.000 vn ; container 40 feet l 360.000 vn ). Tu theo tnh cht, yu cu ca tng loi hng m ng thm ph cn container hay khng. Thc t, ti cng ty th ch cn mt hng Da B Mui, cn nguyn ph liu Ho cht th khng phi cn container li.Sau khi hon thnh th tc gp container ln xe, xe chy qua cng cng kim sot xe ra v chy v xng sn xut. n phn xng, iu ng xe nng tin hnh rt hng ra khi container. Theo lnh tr container rng ca hng tu, ti x phi thc hin ng quy nh v tr tr rng v ng ph h container Tu thuc vo thi gian cho php vn chuyn m s dng ht cng sut ca nhng xe u ko. Thi gian cho php t 9h16h v 21h 6h sng. Tu theo hnh trnh vn chuyn m xe ko uc ht cng sut nh : t cng Ct Li v n phn xng, mi u ko chy c 2container/ngy, t cng Tn cng hay Vict th c th vn chuyn uc 3 container/ngy. L thuc vo v tr tr rng xa hay gn m xe c th kp thi gian vn chuyn container tip theo. Qua cc cng on gia cng sn xut thnh phm v theo di lch trnh tu chy m iu ng vn chuyn hng xut. Kt hp vi phng xut nhp khu bit lch trnh vn chuyn hng xut cho ng thi gian quy nh. Sau khi nhn c booking confirm, lin h hng tu nhn lnh ly container rng v phiu ng gi hng (packing list ).Tin hnh cn container rng, thng thng i vi cont 20feet l 2,2 2,4 tn v 3,3 3,5 tn i vi cont 40 feet. Ly container rng v n xng, ng hng vo container v khai y thng tin ln packing list m hng tu cp. Vn chuyn container n cng quy nh trn booking v cn container xem ng khi lng cho php khng, tin hnh h bi theo s iu ng ca phng thng v cng. Trng hp cn cont qu trng

lng cho php phi lm th tc sang hng qua container khc. Nh vy s pht sinh chi ph v thi gian cho nh xe. y l trung hp cn ch khi cn hng ng vo cont. Thun li v kh khn trong cng tc Qun tr giao nhn vn ti Thun li : Cng ty c i ng lnh o nhiu kinh nghim, c trnh qun l. i ng ti x c tui i cn tr, nhanh nhn, nhy bn v t tin trong cng vic. Mi quan h gia lnh o v nhn vin rt thn thit v ci m to cho nhn vin c cm gic thoi mi trong cng vic nn nng sut lm vic cao, hu ht u c nh gn b lu di vi cng ty V tr gn cc cng bin, thun li cho vic giao nhn hng nhanh chng v lm cho v th cng ty ngy cng nng cao. Tnh hnh ti chnh cng ty kh tt, nu cng ty cn vay vn ngn hng th cng d dng c ngn hng chp nhn. Kh khn : Tm li, thc trng kinh doanh ca cng ty rt kh quan, cho thy cng ty ang i ng hng. Tuy hin nay i xe cng ty cn yu so vi tnh hnh nhp hng trong tng lai, v vy cng ty cn tng cng u t cho i xe p ng kh nng vn chuyn kp thi v nhanh chng. CHNG III : GII PHP QUN TR I GIAO NHN VN TI NHM NNG CAO NNG LC CNH TRANH
1. K HOCH U T NNG CP V MUA MI I XE VN TI

K hoch u t vo i xe vn ti cn chi ph rt ln, v vy cn phi xem xt kh nng sinh li khi u t. Hin nay, cng ty thung s dng xe u ko container vn chuyn container trong cng tc giao nhn hng cho cng ty. Di y l bng k chi tit chi ph v li nhun ca xe u ko 20feet trn hnh trnh Ct Li Nh B : CHI PH VN CHUYN CONTAINER 20 FEET Din gii Tng cng (VN) Ghi ch

Tng cc L trnh Tng s Km Cu ng Chi ph xng du Sa cha Ti x x 2 Bc xp - Bi Bi dng nng h Chi ph khc Tng ph Li nhun

Mt chiu Ct Li Nh B Ct Li Nh B (i-v) i - v i - v i - v i - v i - v i - v

1,600,000 Cng bin

80 km
40,000 700,000

240,000

20,000 100,000 1,100,000 500,000 (*)

Li nhun 1 chiu Li nhun 2 chiu (thng th chiu v xe chy khng ti nn lt v khng c li nhun) Nm trm ngn ng

500,000

(*) 1

Bng ch

Bng k chi tit chi ph v li nhun ca xe u ko 40feet trn hnh trnh Ct Li Nh B : CHI PH VN CHUYN CONTAINER 40 FEET Din gii Tng cc L trnh Tng s Km Mt chiu Ct Li Nh B Ct Li Nh B (i-v) 80 km Tng cng (VN)
2,800,000 Cng bin

Ghi ch

Cu ng Chi ph xng du Sa cha Ti x x 2 Bc xp - Bi Bi dng nng h Chi ph khc Tng ph Li nhun

i - v i - v i - v i - v i - v i - v

40,000 900,000

300,000

30,000 100,000 1,370,000 1,430,000 (*)

Li nhun 1 chiu Li nhun 2 chiu (thng th chiu v xe chy khng ti nn lt v khng c li nhun) Mt triu bn trm ba mi ngn

1,430,000

(*) 1

Bng ch

Hai bng trn l hai v d in hnh v chi ph v li nhun ca mt u ko container 20feet v container 40feet. Tuy tuyn ng vn ti ngn, nhng a s n hng nhp thng l container 40feet, khi lng tnh m 1container 40feet c th ch l 26 tn (ng ra khi lng tnh l 27 tn nhng tr hao 1 tn cho khong h gia cc hng ho) th li nhun hn gp i so vi container 20feet. Nu xe chy vi tn sut trung bnh trong ngnh v lin tc th li nhun tng ng k. Ngoi cc chi ph khc lit k 2 bng trn, mt s chi ph khc cha lit k ra l :
-

Chi ph thu bi xe : do din tch nh xng hu ht phc v cho sn xut nn phi tn thm khong ph thu hng thng l 2triu ng Li vay ngn hng : mi xe u ko (2 cu ) chuyn ch container 40feet( gi khong 600triu ng) s phi u t thm r-mooc chuyn ch hng nng(r-mooc 3 cu) gi khong 120 triu v container rng gi khong 40triu ng. Tng cng 760 triu ng/xe. y khng phi l s tin nh v ng vn cng ty cng cn quay vng nn phng php cng ty xut vn

ra 1/3 s tin (lm trn 260triu) v vay ngn hng 2/3 s tin (ly trn 500triu) u t l hp l. Nu tnh li vay ca 500triu khong 10%/nm th mi thng cng ty phi tr tin li khong 4.2triu ng/xe
-

Cc chi ph pht sinh khc (bo him xe, h hao tht thot hng ho,) tm tnh khong 2 triu ng/thng Chi ph mua thm xe nng tay p d hng nhanh chng, mt khong 4 triu Nh vy, nu ly mc li nhun bnh qun tr i cc chi ph thu bi xe,

li vay ngn hng, chi ph pht sinh khc th mi thng cng ty s thu li mt khong tin kh ln. Thng thng, khu hao cho xe vn ti t 5-8 nm, nhng cho thu hi vn nhanh, tm tnh khu hao bng phng php ng thng trong 6 nm. Cng tin xe (760 triu) v chi ph mua xe nng tay (4 triu) th mi nm mc khu hao l : (760 triu + 4 triu )/6 = 127,3 triu ng, khu hao mi thng lm trn khong : 10,6 triu ng / thng. Tu theo ngun vn ca cng ty c th u t thm nhiu hay t xe, li nhun s tng t l thun vi s u xe c u t. Sau khi khu hao xong i xe s tr thnh ngun thng d vn ng k cho cng ty. Nh vy k hoch u t vo i xe vn ti ca cng ty theo s tnh ton ban u l kh thi v c th trin khai ngay. Hin nay cng ty c 5 u ko container dng phc v cng tc giao nhn hng. Do nhu cu sn xut ngy cng nhiu, i hi cng tc vn ti phi p ng nhu cu , cng ty cn u t thm 2 xe u ko thch hp cho chuyn ch container 40feet. Trn th trng c rt nhiu loi xe u ko vi mu m, cht lng rt a dng. u ko l nhng loi xe ti c kh nng ko v ch rt ln, thng c s dng chuyn ch container. Vit Nam thng chung cc loi u ko 2 cu, c th ch container 40feet c ti trng c xe ln cont ln ti 38 tn. Cc loi u ko c cht lng tt v c sc ch cao, qua s dng c nhp khu t M v Canada : International, Frightliner, Volvo, Schneider, Peter Bill, KenwoodCc loi u ko ca Hn Quc nh Huyndai hoc u ko Trung Quc tuy gi r nhng cht lng khng bng cc loi xe trn. Do u ko ch c lu hnh 20 nm nn gi c s ph thuc vo i xe. Xe cng c th chi ph sa cha

cao, hao nhin liu v nht thi gian lu hnh cn t nn gi s r v ngc li. Dng xe t 1998-2000 dao ng t 300-450 triu ng ; t 2000-2002 khong 450550 triu ng ; t 2002-2004 t 550-700 triu ng. Cc i xe t sau 2004 c gi t 750 triu ng tr ln. Ngoi ra, cng cn tu thuc vo nhn hiu xe m gi c c thay i. Cc dng xe International, Frightliner c gi kh mm ; Schneider, Volvo th mc hn. Gi cao nht l dng xe Peter Bill, Kenwood. Theo k hoch, tnh hnh ti chnh cng ty d nh mua xe u ko c gi giao ng trong khong 700-800 triu ng. Vi mc gi nh vy c th mua c cc loi u ko nh : Volvo, International, Freightliner, Schneider i 2005. 2.CC BIN PHP QUN L V KHAI THC C HIU QU NNG LC GIAO NHN VN TI - Nhn vin iu vn ti v nhn vin giao nhn xut nhp khu phi thng xuyn lin lc vi nhau nm tnh hnh hng ho cng nh bit l trnh, thi gian xut nhp hng - Khai thc trit cng sut tng xe, nhn vin iu phi kp thi bo co tnh hnh pht sinh cho trng b phn kp thi x l - Mi khi xut hng hay nhp hng phi k xc nhn ngy, gi ra vo cng ty v chng loi hng chuyn ch c th kim tra i chiu khi cn. - nh mc du, chi ph sa cha, bo dng, ang kim nh k phi c qun l cht ch trnh tht thot. Quy r trch nhim r rng cho c nhn, tng b phn khi xy ra tht thot hay h hng, li ch quan ca ai ngi s phi chu trch nhim. - Vn nhn s khng c thay i nhiu, phng iu tng i nhn lc, tm thi cn tuyn dng thm ti x mi. Tuyn dng ti x xe container c kinh nghim rt kh khn, tuy nhin vn kh nht l tinh thn trch nhim ca ti x. Cng ty phi c quy nh tc phong v cc hnh thc k lut r rng ti x nghim chnh chp hnh. Trong i xe cn chn mt ti x c kinh nghim v c tinh thn trch nhim lm i trng trc tip qun l cc ti x khc. i trng s nhn thm ph cp trch nhim. i trng ngoi nhim v ti x cn

phi bo co tnh hnh thc t i xe cho phng iu vn ti. i trng cn c nhim v i u lm gng cho cc ti x khc hc tp theo. KIN NGH : * i vi nh nc: Nhanh chng nng cp c s h tng giao thng vn ti ngnh Logistics pht trin, p ng kp thi yu cu ngy cng tng ca nn kinh t. c bit l h thng cng bin, ni tip nhn khong 80% hng ho xut nhp khu hin cn manh mn v cha ng b, my mc thit b thiu lm nh hng ln n thi gian thng quan hng ho. Vic u t pht trin cng bin cn c tin hnh ng b vi kt cu h tng ng b, ng st, ng hng khng v ng thu ni a, . Nghim khc x l vi phm, nhng nhiu ca cn b Hi quan, hin nay vic bi trn trong qu trnh lm th tc xut nhp khu vn cn lm tng ng k chi ph ca doanh nghip logistics. n nh cc chnh sch, c ch, to iu kin thun li cho doanh nghip c th nh hng chin lc hot ng sn xut kinh doanh ca mnh. Tip tc hon thin h thng php lut, cc chnh sch v thu, th tc hi quan, th tc hnh chnh,nhm thc y v pht trin kinh t ngoi thng. * i vi cng ty : Mc d c cu hot ng ca cng ty i vo n np, doanh thu khng ngng nng cao v nhiu c hi kinh doanh c m rng. Cng ty khng nhng hon thnh cc chi tiu k hoch v np ngn sch nh nc m cn to ra ngun thu nhp n nh cho nhn vin. Tuy nhin, cng nh bao cng ty khc, trong qa trnh iu hnh qun l, cng gp nhiu kh khn, th thch : - Nhn s l yu t hng u ca mi thnh cng ca mt doanh nghip. Do , ngy cng hng mnh th nh qun tr nn ch trng khuyn khch, khen thng nhn vin c thnh tch xut sc ng gp vo s pht trin ca cng ty - Nh qun tr hc ni ting ngi M Frederick Winslow Taylor cho rng hai nguyn nhn lm cho nng sut lao ng thp v cng vic qun tr km hiu

qu l: cng nhn khng bit phng php lm vic cng nhn lm vic khng hng hi nhit tnh. - Khi Ban lnh o mun thng chc c nhn no th phi tuyt i cng bng theo phng chm qun php bt v thn - Do tnh cht cng vic, cc nhn vin giao nhn xut nhp khu v nhn vin iu thng xuyn lm vic ti cc cng xa nn vic qun l cc nhn vin ny lun gp nhiu kh khn, kh kim sot c thi gian. hn ch tnh hnh ny c th khuyn khch, ng vin, khen thng cho nhn vin hon thnh sm nhim v c giao. V ng vin, nhc nh nhng cn b giao nhn thng xuyn tr tr nh hng xu n tin cng vic. - Nn t chc, hun luyn nghip v thm cho cc cn b giao nhn, iu h c th cng tc phi hp vi cc phng ban khc khi nhn ri, san s cho cc cn b nhn vin khc va gp phn to cho cc khu i vo hot ng nhanh hn va khng gy lng ph ngun nhn lc - C mt thc t m xy ra hu ht cc cng ty Vit Nam l cc nhn vin lm cng ngnh thng hay giu dim nghip v ln nhau v s rng nu ch dn th h s gii hn mnh. y l tm l hp hi, ch k cn c loi tr trong suy ngh v hnh ng ca hu ht ngi Vit Nam v v th Ban lnh o cng ty phi sm nhn bit thc trng ny m ngn chn ng lc, cn quan tm nhc nh theo di kp thi ng vin to ra khng kh thn tnh gia cc nhn vin.

KT LUN
DANH MC TI LIU THAM KHO 1. Chin lc v chnh sch kinh doanh PGS.TS Nguyn Th Lin Dip Th.S Phm Vn Nam Nh xut bn Thng K 2007 Thnh ph H Ch Minh

2. Logistics nhng vn c bn PDS.TS on Th Hng Vn Nh xut bn Thng K 2007 Thnh ph H Ch Minh 3. Phn tch chin lc kinh doanh L thuyt v thc hnh L c Sn Nh xut bn Chnh tr quc gia 2001-H Ni 4. Cc trang web www.saga.vn www.giaothongvantai.com.vn www.vietship.vn