Professional Documents
Culture Documents
P ag e |1
P ag e |2
Raunarskih programa za raunovodstvo u Srbiji ima vrlo malo. Njee su to programi za knjigovodstvo. To je raunarski softver koji strunjacima za raunovodstvo i knjigovodstvo omoguava obavljanje svog posla na realizaciji programa raunovodstva firme sa to manje fizikog rada na prikupljanju, uvanju, ureenju i obradi podataka, na dobijanju informacija - prikaza i izvetaja - iz tih podataka i na dobijanju odreenih rezultata iz tih podataka.
P ag e |3
P ag e |4
Ako je vaa firma jedna od retkih koja je dobro organizovana, moe se desiti da uvoenje proe sasvim glatko. Ali - priznali mi to ili ne - veina naih firmi je prilino loe organizovana, to nezadrivo isplivava na povrinu prilikom bilo kakvog pokuaja uvoenja ozbiljnog softvera. Najvea greka koja se pri tom moe napraviti jeste da se ne prepozna pravo lice problema i da se krivica svali na lo softver. Ova situacija je veoma realna i esta i pre uvoenja softvera obavezno treba predvideti mehanizam kojim e se problem bez odlaganja i trajno reiti. Na alost, sopstvene greke se najtee uoavaju i jo tee priznaju, pa ponekad u ovoj fazi nastaje nesavladiv problem. To ide dotle da uvoenje izuzetno kvalitetnih sistema u neke firme ponekad propada ili se razvlai na sumanuto duge rokove, pri emu firma funkcionie izuzetno oteano.
Nerealna oekivanja
Ako treba posebno izdvojiti zabludu u vezi poslovnog softvera koja je najdublje ukorenjena, onda je to bez dileme nerealno oekivanje. Menadment iz nekog razloga oekuje od softvera da im rei skoro sve probleme koje imaju, poev od loe organizacije, preko loih kadrova, pa do loe prodaje (poznati vic o korisniku koji se ali na lo rad programa ne radi dobro, prikazuje male iznose na stanju rauna ima sasvim ozbiljne korene). Dobar deo krivice za ovo snose reklame i frizirane prezentacije softvera koje se mogu videti kod nas. Od reklama se valjda i ne oekuje da saopte neku realnu informaciju, a sigurno ne neki ozbiljan problem koji prati proizvod koji se reklamira. Iz nekog razloga, nae trite je izuzetno podlono uticaju reklama. Ako se na to doda i skoro potpuno odsustvo tekstova koji objektivno analiziraju mogunosti konkretnih softverskih proizvoda (zapitajte se kada ste itali prikaz nekog poslovnog softvera u kome je ukazano na neki njegov nedostatak), rezultat je vrlo predvidljiv. Zapamtite: nasuprot atraktivnim reklamama i tvrdnjama prodavaca softvera, svaki program (ba kao i svaki drugi alat) ima svoja ogranienja. Da bi napravili dobar izbor, prva stvar je da saznate koja su to ogranienja i mane softvera koji nameravate da pazarite. Zato prvo pitanje prodavcu softvera treba da bude koje su mane vaeg proizvoda. to ih realnije sagledate, vee su anse da izbegnete probleme. Pri tom cena softvera i reputacija proizvoaa ne igraju znaajnu ulogu: i jako skupi programi mogu imati izuzetno ozbiljna ogranienja, a moe se desiti da neka opcija koja vam je neophodna za normalan rad prosto ne postoji (i ne moe se dograditi) u softver koji ste platili nekoliko puta vie nego stari. Nisu nerealna oekivanja samo od softvera: kao to se od njega nerealno oekuje da rei kompletne probleme, tako se i od svih zaposlenih oekuje da uz novi program budu odjednom daleko produktivniji i rade bre i bolje. U stvari, novi program prvenstveno znai (bar u poetku) loiji rad zaposlenih. Sve ovo je prosto posledica ljudske nesavrenosti: ljudi se teko odvikavaju od steenih navika (a ako su jedan program koristili niz godina, svakako su se na njega navikli), imaju bolje ili loije dane, umeju da naprave krupne previde i uopte, da zabrljaju na sve mogue naine! Dobar softver moe pomoi da se ovo donekle ublai, ali nikako sasvim eliminie. Firma mora da ima razraene interne kontrole pomou kojih rad svakog zaposlenog kontrolie neko drugi, ime se verovatnoa greke jako smanjuje. Osnova za ovo jesu precizne i kvalitetno pisane procedure rada. Njih svakako nije lako napraviti, ali se isplauju prvi put kad treba uvesti novog radnika u posao - umesto beskonane prie o tome kako treba da radi, treba mu uz korektan uvod dati ve davno spremljena i jasno napisana dokumenta. Mnoge firme su svesne da im je ovako neto potrebno i pokuavaju da kreiraju takva dokumenta. U praksi to nije ba tako glatko: nasuprot popularnom stavu, procedure ne moe uvesti neko sa strane, nego se zahteva veoma ozbiljno angaovanje zaposlenih. Uvoenje ISO standarda ili angaovanje skupih konsultanskih timova moe pomoi, ali bez angaovanja zaposlenih problem se nee reiti do kraja. Postoji i potpuno
Programski paket za knjigovodstvo CSYSTEMS | PROGRAM ZA RAUNOVODSTVO
P ag e |5
nerealno miljenje da ovakve procedure treba da idu kao fiksno uputstvo za softver, pa ak i da treba da ih napravi ekipa koja uvodi softver. Istina je da kvalitetna reenja u softveru mogu itekako da utiu na organizaciona reenja, ali softver koji korisnika vodi inama sa kojih nema skretanja ni levo ni desno teko je oceniti kao kvalitetan. Ponekad se softver namerno koristi kao sredstvo za reavanje organizacionih problema: menaderi velikih (i obino naglo izraslih firmi) esto povlae skoro panian potez: kupuju softver koji namee odreena kruta reenja kako bi presekli rasprave i usvojili reenje koje funkcionie. Znai, nije pitanje da li je to dobro reenje, pitanje glasi da li uopte funkcionie! Ovde ima neke logike, mada se u principu radi o namernom izazivanju poplave kako bi se ugasio upaljen tepih. Reenje je bez ikakve sumnje neracionalno i skupo, ali u praksi moe dati rezultate. Rezultat je vezan za kvalitet tima koji uvodi pomenuti softver, ali i prostu sreu - ako imate poslovanje koje pasuje u model koji podrava softver, prolazite dobro. U suprotnom rizikujete konstatne probleme u narednih nekoliko godina.
P ag e |6
razvijan namenski. Strani softver koji se ovde nudi uglavnom je namenjen veleprodaji, dok su MP moduli lokalno razvijani i nalepljeni na osnovni sistem. Bez obzira na mogunosti modularnog povezivanja koji softver podrava, to nuno smanjuje kvalitet celine. Podrka je sledei bitan faktor koji treba imati u vidu. Prvo, kupovina stranog programa koji nema lokalnu podrku je pokuaj letenja bez krila - takvu ideju zaboravite odmah! Dalje, kvalitetna podrka podrazumeva osoblje koje ima viegodinje iskustvo u uvoenju softvera nemojte biti prvi koji kupuje neki novi softver, ak i ako ste ubeeni u njegov kvalitet. U suprotnom rizikujete da na svojoj koi osetite posledice nedovoljno iskusnog osoblja. Pri tom se misli na standardne postavke; ukoliko imate nesreu da u poslovanju imate neku specifinost koja zahteva specifino znanje, uvoenje novog softvera moe postati prava nona mora. Postoje sluajavi uvoenja stranog softvera kod nas gde su angaovani strani strunjaci, zbog nedostatka iskustva domaih distributera. To nije nuno loe, ali imajte u vidu da je takvo angaovanje veoma skupo. Izmene softvera su pre svega zahvaljujui izmenama propisa postale uobiajena stvar. Dodatno, kod nas vlada nedopustiva sloboda po pitanju tumaenja propisa. Svaki inspektor na terenu, menader, komercijalista, knjigovoa pa ak i magacioner smatraju da softver mora da zadovolji njihove zahteve i to u roku koji se meri danima! U sluaju domaeg softvera se ovo postizalo relativno lako (postalo je uobiajeno da se u razgovaru sa autorom programa prosto usmeno saopti ta treba da uradi). Softver velikih stranih kompanija tu predstavlja bolnu promenu: uticaj lokalnih ekipa na sam softver je uglavnom mali (to je savim razumljivo), pa je veoma est odgovor da neto to je korisniku potrebno nije mogue izvesti. Ovakav odgovor se uglavnom ne oekuje ako ste za program platili estocifren iznos u evrima, ali se u praksi ipak javlja veoma esto.
P ag e |7
Na alost, u naim uslovima je veoma est sluaj da ne postoji adekvatan softver za neku delatnost. Korisnik tada nema mnogo izbora i mora razvijati sopstveno reenje. Veina i ne shvata u ta se time uputa: u veini sluajeva od prvobitnog dogovora nema nita, rokovi i trokovi se probijaju za red veliine, itd. Ali, glavni problemi nastaju posle ove poetne faze: softver valja dalje razvijati, popravljati bagove i sl. A to moe daleko premaiti poetne finansijske planove. Jo gore, uvek postoje realne anse da autor programa izgubi motivaciju ili prosto bude spreen da dalje radi na razvijenom softveru, a onda je firma u veoma ozbiljnim problemima.
P ag e |8
da to nije pravi ERP softver. Poslovanje firme moe biti takvo da ERP prosto nema ekonomskog opravdanja - ako slupate brdo para i okrenete firmu naglavake da bi dobili par novih izvetaja, sigurno niste uradili dobar potez. Treba imati u vidu da je najbolji softver za neku firmu onaj koji ima tano one opcije koje su toj firmi potrebne - nije dobro ako ih ima manje, ali ne valja da ih ima i mnogo vie. Takoe, skoro svaki poslovni softver prirodno evoluira ka nekoj vrsti ERP sistema - sve ree se nailazi na pojedinane aplikacije tipa robno, finansijsko, .. reenja koja komuniciraju nekim slabim kanalima - svi noviji programi imaju jednu bazu podataka i tee potpunoj funkcionalnoj integraciji. To znai da ako imate softverski dobro pokriveno poslovanje, bez viestrukog unosa podataka i ako vam je omoguena iroka slika vaeg poslovanja, ve imate ono to je najbitnije za ERP. Imajte u vidu da se skraenica ERP veoma zloupotrebljava - ne postoji neka jasna granica koji softver bi mogao da nosi ovaj naziv, a koji ne. Rezultat je da se ona koristi za dosta poslovnih programa, bez nekog realnog osnova - ako neko svoj proizvod reklamira kao ERP, a ne obian softver, to samo po sebi veoma malo znai. Sa druge strane, velika suma novca odvojena za softver, kao i zvuno ime iza ne znae uvek da dobijate ta elite: poznati su sluajevi gde se i pored uvedenog jako skupog ERP softvera u Excelu obraunava porez, operativne evidencije (KEPU) se rade runo, kao i bilansni izvetaji. Naravno, ovo je u suprotnosti sa samom definicijom ERP sistema, pa tako dobijate ERP softver koji se koristi samo za delimino. Takoe, postoje manje poznati detalji u vezi ERP reenja koji vam se kao korisniku nee svideti. Tako se prilikom analiza ERP reenja naglaava da je u pitanju veoma skupo reenje, pri emu se ne misli na cenu samog softvera. Naime, potpuna intergracija poslovnih procesa podrazumeva veoma kruto organizovan softver, veoma strogu organizaciju firme, pa je esto neophodno da se radikalno izmeni nain rada, a ne tako retko je potrebno zameniti i nedovoljno kvalitetne zaposlene. Pri tom ovi uslovi jaaju sa veliinom firme. Znai, ako oekujete ekvivalent kupovine maine i pritiskanje On dugmeta, zaboravite na to. Uvoenje svakog integrisanog sistema podrazumeva odlune rezove u organizaciji firme i poslove ije trajanje se meri godinama, naroito u naim uslovima.
Da li angaovati konsultanta?
Veina korisnika se ne razume u poslovni softver, to naravno nije neobino. U pitanju je specifino znanje i naroito iskustvo koje je kod nas veoma retko. Zato je dobra ideja angaovati konsultanta kod izbora softvera, a naroito kasnije, prilikom uvoenja. Kod nas su konsultanti jo uvek retke zverke, a veina firmi na pomen ove rei automatski dobija sliku koja se otprilike moe opisati sa krasnoreivi prevarant koji e napisati par beskorisnih elaborata i uzeti velike pare bez ikakvog efekta. Na alost, ovakav utisak ima svoje sasvim realno pokrie - do skora je postojala mala armija ljudi koji su se u nedostatku isplativijeg posla deklarisali kao konsultanti i poeli su da savetuju svakoga (ko ima pare) o svemu i svaemu. I danas imate sasvim solidne anse da naletite na takve tipove, pa je bitno da pre nego to svoju sudbinu stavite nekome u ruke dobro proverite o kome se radi. Alternativa da o izboru softvera samostalno odluuju efovi raunovodstva i komercijale, pa i IT-a takoe nije najbolja ideja - bez obzira to oni esto mogu da postave prava pitanja u svom domenu, normalna pojava je da svi zaposleni prosto trae funkcije koje su imali u starom softveru, to moe biti jako loe za finalnu procenu. Dakle, treba vam neko ko je neoptereen starim ili bilo kojim softverom, ali moe da spozna detalje vae organizacije i uz to je dovoljno struan da moe da proceni koliko je ponueno reenje kvalitetno. I tada ocenu
Programski paket za knjigovodstvo CSYSTEMS | PROGRAM ZA RAUNOVODSTVO
P ag e |9
uzmite sa rezervom, jer je izuzetno teko pronai osobu koja zadovoljava sve pobrojane kriterijume. Ne treba se zavaravati - bez obzira koliko detaljna i korektna bila prezentacija programa, korisnik nema realne anse da sagleda njegov kvalitet - to se moe videti iskljuivo posle najmanje nekoliko meseci poslovanja.