Cc vn /kh khn tn ti ti cng ty: Vn : Cuc khng hong kinh t ti chnh trong khu vc nh hng n 1 s th trng lu nm ca cng ty ( th trng

ng Nga trc y tiu th kh nhiu nay c du hiu chng li) Nguyn nhn: cuc khng hong kinh t ti chnh Phn tch: c nhng thay i nhanh chng v kinh t-khng hong (tng ng bt trc cao, s thay i ln) buc cng ty phi c nhng k hoch bt xc nh (tc l k hoch cn bin ha hn), vic qun tr linh ng hn, c th nhn nh tnh hnh c nhiu bin ng, cng ty quyt nh mua nguyn liu d tr cho sn xut kh ln kt hp vi nhn nh tnh hnh nhiu nc trong khu vc chu bt u khng hong kinh t, hng ha bn ra rt r so vi ng USD L thuyt: c im ca mi trng-hay cn gi l mc bt trc ca hon cnh (Sch QTC trang 130). Vn : Thu sut hng ha ca Vit Nam vo th trng M cha c u i (mt hng m n lin ca Vit Nam vo M phi chu 25% thu nhp khu, trong khi cc nc khc c hng ch ti hu quc ch c 5%)nn kh nng vn cn kh khn Nguyn nhn: hng ro thu quan, bo h cc cng ty trong nc Phn tch: nu hng ro thu ny c p dng trong 1 thi gian di th cng ty s hoch nh ra nhng k hoch khc vi khi thu nhp khu gim xung L thuyt: lu di ca nhng rng buc tng lai(trang 131 QTC) Vn : Mt s th trng cao cp vi i hi cao v ch tiu v sinh Nguyn nhn: dy chuyn sn xut hin ti c v sn phm lm ra cha p ng c cc ch tiu cao v v sinh cng nghip Mc L thuyt trong 3 vn ny l kin ch quan ca Dng, mi ngi gp thm nh