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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS I
PROGRAMA DE ESTUDIOS
UNIVERSITARIO BAUHAUS
SEXTO SEMESTRE
FEBRERO DE 2009
Administración de Arq. J. Victor Meneses Campos 1
Proyectos I
SYLLABUS
UNIVERSITARIO BAUHAUS
UNIVERSITARIO BAUHAUS
ENERO‐JULIO 2009
Nombre del Asesor: JOSÉ VICTOR MENESES CAMPOS
e‐mail: jovimeca@hotmail.com
NUMERO TELEFONICO: Of. 890 33 98 Cel. 2224 866762
FORMACION PROFESIONAL: Arquitecto, estudiante de Maestría en Ingeniería en Const.
ESPECIFICACIONES GENERALES DE LA MATERIA
NOMBRE DE LA LICENCIATURA: Arquitectura de Interiores
NOMBRE DE LA ASIGNATURA: Administración de Proyectos I
SEMESTRE AL QUE PERTENECE: 6º
FASE A LA QUE PERTENECE: Formación Integral
REFERENTE FUNDAMENTAL DE: Administración de Proyectos II
SERIADA CON: Administración de Proyectos II
HORAS DE APRENDIZAJE
CON ASESOR :
CON ASESOR INDEPENDIENTES:
INDEPENDIENTES TOTAL:
TOTAL
32 (VERIFICAR) 75 107
OBJETIVO GENERAL DEL SEMESTRE:
Aprender a generar volúmenes de obra, el concepto de precio unitario, factor salario real, análisis
de costo directo, integrado e indirecto, la elaboración de presupuestos en hojas de cálculo y la
planeación de una obra.
OBJETIVO GENERAL DE LA MATERIA:
Aprender técnicas y criterios de cuantificación de material, números generadores de obra,
programación de actividades que se relacionen con un proyecto arquitectónico y su realización
física en la obra.
FUENTES BASICAS DE CONSULTA PARA EL APRENDIZAJE:
TIPO DATOS DE LA FUENTE
e‐book Apuntes subidos en pagina web http://jovimeca.tripod.com/docencia/
ABP ( APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS)
TEMA Y SUBTEMAS
TEMA Y SUBTEMAS PLANTEAMIENTO
PLANTEAMIENTO DEL
DEL ACTIVIDADES A
ACTIVIDADES A REALIZAR
REALIZAR
PROBLEMA DENTRO DEL AULA
1. Introducción. Elaborar diagramas de gantt Ejercicios a mano y en Excel
2. Análisis de costos y Elaborar matrices de precios Ejercicios
precios
precios. unitarios
3. Análisis de mano de obra Análisis del factor salario real Ejercicios
PROMEDIO DE TRABAJOS HACEN EL 100%
TRABAJOS ENTREGADOS FUERA DE LA FECHA ESTABLECIDA SE CALIFICAN CON 2 PUNTOS
MENOS.
PARA TENER DERECHO A LA PRESENTACION DEL PROYECTO TERMINAL INTEGRAL EL ALUMNO
DEBERA CONTAR CON UN MINIMO DE 80% DE ASISTENCIA, EN LAS HORAS MARCADAS CON
ASESOR.
DERECHO A 3 FALTAS
3 RETARDOS SUMAN UNA FALTA
LOS ENSAYOS TIENEN FORMATO ESTABLECIDO EN LA PAGINA WEB.
- Estimación de costos
- Control de Costos
- Planeación de Negocios
- Servicios de Administración
• C t ib
Contribuye d manera importante
de i t t a una culminación
l i ió exitosa
it d l
del
proyecto y a la obtención de las ganancias esperadas.
Administración de proyectos
Las organizaciones deben ser diseñadas para desempeñar de la mejor
manera posible las actividades de la administración, de acuerdo a las
necesidades de cada proyecto específico.
DEFINICION
DE PLANEACION ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL
OBJETIVOS
Planeación
• Programación
• Presupuestación
• Calendarización
TIEMPO CALIDAD
Debe ser realizado en el Debe ser realizado de
tiempo establecido acuerdo a las especificaciones
• Áreas principales:
– Estimación de costos.
– Análisis de costos.
– Control
C t l ded costos.
t
– Planeación y programación.
• Evaluación de propuestas
• Planeación y programación
Conocimientos sobre:
- Reglamento
R l t de
d construcción.
t ió
- Ley federal de trabajo.
- Relación I.M.S.S.- Tabuladores
- Directorio de suministro de materiales, equipo y maquinaria.
- Reglamento de seguridad e higiene en el trabajo.
Así como:
- Supervisión de Precios Unitarios.
- Supervisión de Estimaciones.
Estimaciones
- Programación de obra.
- Procedimiento constructivo.
- Normas
N y especificaciones.
ifi i
-Propiedades de maquinaria, equipo, materiales y herramienta.
g
- Lineamientos de seguridad e Higiene
g en la obra.
- Análisis de Costos.
Ingeniero Compras
Economistas
De Costos
Eq.
De Pruebas Di ñ d
Diseñadores
y Arranque
Ventas
ENFERMEDAD Y MATERNIDAD
PATRON PATRON ASEGURADO SUMA PATRON ASEGURADO SUMA PATRON ASEGURADO SUMA
01/07/1997
1998 13.90 6.00 2.00 8.00 0.70 0.25 0.95 1.05 0.375 1.425
01/01/1999 14.55 5.51 1.84 7.35 0.70 0.25 0.95 1.05 0.375 1.425
01/01/2000 15.20 5.02 1.68 6.70 0.70 0.25 0.95 1.05 0.375 1.425
01/01/2001 15.85 4.53 1.52 6.05 0.70 0.25 0.95 1.05 0.375 1.425
01/01/2002 16.50 4.04 1.36 5.40 0.70 0.25 0.95 1.05 0.375 1.425
01/01/2003 17.15 3.55 1.20 4.75 0.70 0.25 0.95 1.05 0.375 1.425
01/01/2004 17.80 3.06 1.04 4.10 0.70 0.25 0.95 1.05 0.375 1.425
01/01/2005 18.45 2.57 0.88 3.45 0.70 0.25 0.95 1.05 0.375 1.425
01/01/2006 19 10
19.10 2.08
2 08 0.72
0 72 2 80
2.80 0 70
0.70 0.25
0 25 0.95
0 95 1.05
1 05 0.375
0 375 1.425
1 425
01/01/2007 19.75 1.59 0.56 2.15 0.70 0.25 0.95 1.05 0.38 1.43
01/01/2008 20.40 1.10 0.40 1.50 0.70 0.25 0.95 1.05 0.375 1.425
viene de la
factor salario excedente a 3 aplicación al cesantia en otros cargos
salario salario base prestaciones en riesgos de tabla de los en otras
base de salarios IMSS prestaciones en invalidez y edad guarderias infonavit suma PS=obligacion = 0%, en FASAR
descripcion nominal veces de cotizacion especie trabajo S.A.R. 2.0% dias tablas es la
cotizacion minimos del excedente dinero vida avanzada y 1.0% 5.0% prestaciones obrero‐patronal otras tablas FSR
D.F (S.N.) (S.B.C.) pensionados 7.58880% calendarizado letra F
(F.S.B.C.) D.F. 4.1000% vejez es la letra G
s
15
16
Excedente de Prestaciones Cesantía en
Salario Factor Salario Aplicación Fsr=[ Ps
Salario Base tres salarios en especie Prestaciones Invalidez y edad Riesgos de Suma Ps= Obligacion Ps x (Tp- Otros
Categoria Nominal Base de IMSS al Cuota Fija Guarderías SAR INFONAVIT Tp / Tl (Tp-Te) / Tl
de Cotización mínimos DF pensionados en dinero vida avanzada y trabajo prestaciones Obrero-Patronal Te)/Tl Cargos
veces DF Cotizacion excedente ] + (Tp/Tl)
17 vejez
18 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U
19 BxC D-3SMDF ExF GxSMDF HxD IxD JxD KxD LxD MxD NxD OxD SUMA(F:O) P/D QxR R+S+T
20 Sn FSBC SBC 1.5000% 20.4000% 1.4250% 0.9500% 2.3750% 4.2750% 7.58880% 1.00% 2.00% 5.00% SP SP/SBC
21 PEON 2.716432 1.0451 2.838894 0.204 0.040454 0.026969 0.067424 0.121363 0.215438 0.028389 0.056778 0.141945 0.90276 0.317997 1.309932 0.4165544 1.726486
22 AYUDANTE GRAL 2.716432 1.0451 2.838894 0.204 0.040454 0.026969 0.067424 0.121363 0.215438 0.028389 0.056778 0.141945 0.90276 0.317997 1.309932 0.4165544 1.726486
23 OFICIAL ALBAÑIL 4.346291 1.0451 4.54223 1.542230 0.023133 0.204 0.064727 0.043151 0.107878 0.19418 0.344701 0.045422 0.090845 0.227112 1.345149 0.296143 1.309932 0.387927 1.697859
24 OFICIAL CARPINTERO 4.889577 1.0451 5.110009 2.110009 0.03165 0.204 0.072818 0.048545 0.121363 0.218453 0.387788 0.0511 0.1022 0.2555 1.493418 0.292253 1.309932 0.3828321 1.692764
25 OFICIAL FIERRERO 4 889577
4.889577 1 0451
1.0451 5 110009
5.110009 2 110009
2.110009 0 03165
0.03165 0 204
0.204 0 072818
0.072818 0 048545
0.048545 0 121363
0.121363 0 218453
0.218453 0 387788
0.387788 0 0511
0.0511 0 1022
0.1022 0 2555
0.2555 1 493418
1.493418 0 292253
0.292253 1 309932
1.309932 0 3828321
0.3828321 1 692764
1.692764
26 CABO 5.432863 1.0451 5.677788 2.677788 0.040167 0.204 0.080908 0.053939 0.134847 0.242725 0.430876 0.056778 0.113556 0.283889 1.641686 0.289142 1.309932 0.3787562 1.688688
27 OPERADOR DE MAQ MAYOR 7.470187 1.0451 7.806958 4.806958 0.072104 0.204 0.111249 0.074166 0.185415 0.333747 0.592454 0.07807 0.156139 0.390348 2.197693 0.281504 1.309932 0.3687517 1.678684
28 OPERADOR DE CAMION 3.259718 1.0451 3.406673 0.406673 0.0061 0.204 0.048545 0.032363 0.080908 0.145635 0.258526 0.034067 0.068133 0.170334 1.048611 0.307811 1.309932 0.4032115 1.713143
29 INGENIERO TOPOGRAFO 6.791079 1.0451 7.097235 4.097235 0.061459 0.204 0.101136 0.067424 0.168559 0.303407 0.538595 0.070972 0.141945 0.354862 2.012359 0.283541 1.309932 0.3714194 1.681351
30 CADENERO 3.667182789 1.0451 3.832507 0.832507 0.012488 0.204 0.054613 0.036409 0.091022 0.16384 0.290841 0.038325 0.07665 0.191625 1.159813 0.302625 1.309932 0.3964182 1.706350
31 SUPERINTENDENTE 9.507510934 1.0451 9.936129 6.936129 0.104042 0.204 0.14159 0.094393 0.235983 0.42477 0.754033 0.099361 0.198723 0.496806 2.753701 0.277140 1.309932 0.3630346 1.672967
32 RESIDENTE GENERAL 6.111971314 1.0451 6.387511 3.387511 0.050813 0.204 0.091022 0.060681 0.151703 0.273066 0.484735 0.063875 0.12775 0.319376 1.827021 0.286030 1.309932 0.3746798 1.684612
33 AUXILIAR DE RESIDENTE 4.414201505 1.0451 4.613203 1.613203 0.024198 0.204 0.065738 0.043825 0.109564 0.197214 0.350087 0.046132 0.092264 0.23066 1.363682 0.295604 1.309932 0.3872211 1.697153
34 ADMINISTRADOR DE OBRA 8.149295086 1.0451 8.516682 5.516682 0.08275 0.204 0.121363 0.080908 0.202271 0.364088 0.646314 0.085167 0.170334 0.425834 2.383029 0.279807 1.309932 0.3665281 1.676460
35 ALMACENISTA GENERAL 3.531361204 1.0451 3.690562 0.690562 0.010358 0.204 0.052591 0.03506 0.087651 0.157772 0.280069 0.036906 0.073811 0.184528 1.122746 0.304221 1.309932 0.3985088 1.708441
36 ELECTRICISTA 4.889577052 1.0451 5.110009 2.110009 0.03165 0.204 0.072818 0.048545 0.121363 0.218453 0.387788 0.0511 0.1022 0.2555 1.493417 0.292253 1.309932 0.3828316 1.692764
37 PLOMERO 4.889577052 1.0451 5.110009 2.110009 0.03165 0.204 0.072818 0.048545 0.121363 0.218453 0.387788 0.0511 0.1022 0.2555 1.493417 0.292253 1.309932 0.3828316 1.692764
38 VELADOR 2.173145356 1.0451 2.271115 0.204 0.032363 0.021576 0.053939 0.09709 0.17235 0.022711 0.045422 0.113556 0.763007 0.335961 1.309932 0.4400861 1.750018
39 SECRETARIA 3.259718034 1.0451 3.406673 0.406673 0.0061 0.204 0.048545 0.032363 0.080908 0.145635 0.258526 0.034067 0.068133 0.170334 1.048611 0.307811 1.309932 0.4032115 1.713143
40 AUXILIAR DE LIMPIEZA 1.765680602 1.0451 1.845281 0.204 0.026295 0.01753 0.043825 0.078886 0.140035 0.018453 0.036906 0.092264 0.658194 0.356690 1.309932 0.4672396 1.777172
41 DIRECTOR GENERAL 9.507510934 1.0451 9.936129 6.936129 0.104042 0.204 0.14159 0.094393 0.235983 0.42477 0.754033 0.099361 0.198723 0.496806 2.753701 0.277140 1.309932 0.3630346 1.672967
42 GERENTE GENERAL 9.371689349 1.0451 9.794184 6.794184 0.101913 0.204 0.139567 0.093045 0.232612 0.418701 0.743261 0.097942 0.195884 0.489709 2.716634 0.277372 1.309932 0.3633385 1.673270
43 GERENTE DE CONSTRUCCIO 8.55675984 1.0451 8.942516 5.942516 0.089138 0.204 0.127431 0.084954 0.212385 0.382293 0.67863 0.089425 0.17885 0.447126 2.494232 0.278918 1.309932 0.3653636 1.675296
44 ANALISTA DE COSTOS 6.111971314 1.0451 6.387511 3.387511 0.050813 0.204 0.091022 0.060681 0.151703 0.273066 0.484735 0.063875 0.12775 0.319376 1.827021 0.286030 1.309932 0.3746798 1.684612
45 CONTADOR 5.70450656 1.0451 5.961677 2.961677 0.044425 0.204 0.084954 0.056636 0.14159 0.254862 0.45242 0.059617 0.119234 0.298084 1.715822 0.287809 1.309932 0.3770102 1.686942
46 CHOFER 3.395539619 1.0451 3.548617 0.548617 0.008229 0.204 0.050568 0.033712 0.08428 0.151703 0.269297 0.035486 0.070972 0.177431 1.085678 0.305944 1.309932 0.4007658 1.710698
47
48 Área geográfica Pesos VIENE DE LA TABLA CUOTAS-RESUMEN
CUOTAS RESUMEN
I
I. HONORARIOS SUELDOS Y PRESTACIONES
a. Personal directivo incluye: Prestaciones $25,094.50 1.00 $25,094.50 50% VENTAS Y
b. Personal técnico incluye: Prestaciones $16,244.47
auxiliares técnicos incluye: Prestaciones $11,819.46 1.00 $11,819.46
c. Personal administrativo incluye: Prestaciones
Secretaria $8,810.45 1.00 $8,810.45 VENTAS
Contador (outsourcing) $1,250.00 1.00 $1,250.00
FIJO SUBTOTALES $46 974 41 MENSUAL
$46,974.41 75 78%
75.78%
MESES DE IMPORTE PORCENTAJ
IMPORTE CANTIDAD TOTAL
DEPRECIACION MENSUAL E
PARTIDAS
$9,792.48
$3,102.26 $2,020.83 $100.00
PARTIDAS
HERRAMIENTA MENOR 3%
EQUIPO DE SEGURIDAD 1%
ESTOS VALORES PUEDEN CAMBIARSE
EN OBRA PRIV LA HERR MENOR PUEDE SER DEL 4% Y EN O.P. DEL 3%
EL % DE EQUIPO DE SEGURIDAD PUEDE VARIAS DEL 1% AL 2%
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
? $ -
HERRAMIENTA MENOR 0% $ -
EQUIPO DE SEGURIDAD 0% $ -
SUMA $ -
CLAVE: CONCEPTO: EJE: TRAMO: N. PIEZAS LARGO ANCHO ALTO U SUB-TOTAL REFERENCIA
CODIGO:
MAQUINA: VIBRADOR
MODELO:
CAPACIDAD: 4 HP
PRECIO DE ADQUISICION: $ 11,499.00 VIDA ECONOMICA: AÑOS 1.00
PRECIO JUEGO LLANTAS: ( Pn) $ - HORAS POR AÑO (Hea): HRS 2,000.00
EQUIPO ADICIONAL: $ - VIDA ECONOMICA (Ve): HRS 2,000.00
VIDA ECONOMICA DE LLANTAS (Vn): EN HRS HRS - POTENCIA NOMINAL HP 4.00
PRECIO PZAS ESPECIALES. (Pe): COSTO COMBUSTIBLE(Pc): LT $ 7.70
VIDA ECONOMICA PZAS ESPEC.(Va): HRS
VALOR DE LA MAQUINA (Vm): $ 11,499.00 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE %/LT $ 40.00
VALOR DE RESCATE (Vr): 20% $ 2,299.80 FACTOR DE OPERACION (Fo): 100%
TASA DE INTERES (i)
(i): 12% POTENCIA DE OPERACION (P
(Po):
) 4 00
4.00
PRIMA DE SEGUROS (s): 4% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 1
SALARIO REAL DEL OPERADOR(Sr): AY GRAL $ - COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc): 1
SALARIO POR OPERACION(So): JOR/8 $ - COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.01
HORAS EFECTIVAS DE TRABAJO POR TURNO (Ht): - CAPACIDAD DEL CARTER (CC): 1.00
TIEMPO ENTRE CAMBIO DE LUBRICANTE(Ca): HRS 90.00 FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr): 1.0
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a) DEPRECIACION D = ( Vm - Vr ) / Ve $ 4.60
b) INVERSION In = ( Vm + Vr ) * i / 2 Hea $ 0.41
c) SEGUROS Sm = ( Vm + Vr ) * S / 2 Hea $ 0.14
d) MANTENIMIENTO Mantto = Ko * D $ 4.60
TOTAL CARGOS FIJOS $ 9.75
CONSUMO
a) COMBUSTIBLE Co = Fc * Po * Pc $ 30.80
b) OTRAS FUENTES DE ENERGIA
c) LUBRICANTE Lb = [ ( Fa * Po ) + Cc / Ca ] * Pa $ 2.22
d) LLANTAS N = Pn / Vn $ -
e) PIEZAS ESPECIALES Ae = Pe / Va $ -
TOTAL CONSUMO $ 33.02
OPERACIÓN
a) OPERADOR MAQUINA MENOR So = Sr / Ht $ -
TOTAL OPERACIÓN $ -
BASICOS
MEZCLAS Y MAQUINARIA
CUADRILLAS
CONCRETO Y EQUIPO
Para poder realizar el análisis de un precio unitario o matriz es necesario contar previamente
con los básicos.
básicos
También es necesario tener una base de datos donde tengamos los precios actualizados de los
insumos que se usan mas frecuentemente en la construcción.
MATERIALES
POLIDUCTO POLIDUCT0 M 7 5% 7.35 $4.06 $29.84
GUIA GUIA M 1 0% 1 $0.94 $0.94
CABLE CABLE DEL # 12 M 21 5% 22.05 $4.50 $99.25
CLAVOS CLAVOS PZA 4 0% 4 $0.85 $3.40
CHALUPA CHALUPA PZA 1 0% 1 $8.50 $8.50
HERRAJES HERRAJES PZA 1 0% 1 $18.00 $18.00
PLACA PLACA Y CONTACTOPZA 1 0% 1 $28.00 $28.00
SALIDA PORTASPOT PZA 1 0% 1 $90.00 $90.00
FOCO FOCO AHORRADOR PZA 1 0% 1 $65.00 $65.00
CINTA CINTA DE AISLAR PZA 0.1 5% 0.15 $23.50 $3.53
SUMA MATERIALES $346.46
EQUIPO
ANDAMIO BURRO 2 M 0.25 0% 0.25 $12.00 $3.00
RANURADORARANURADORA ELEC JOR 0.25 0% 0.25 $216.67 $54.17
EXTENSION EXTENSION ELECTRICA 0.25 0% 0.25 $8.83 $2.21
SUMA EQUIPO $59.38
MANO DE OBRA
OFICIAL JOR 0.25
0 25 0% 0.25
0 25 $ 300.00
300 00 $75.00
$75 00
AYUDANTE JOR 0.25 0% 0.25 $ 200.00 $50.00
HERR MENOR 3% $3.75
SUMA MANO DE OBRA $128.75
MO0001000 CUADRILLA 1000 (1 OFICIAL, 7 PEONES TUR MO500 CUADRILLA 500 ( 5 PEONES) TUR
7 PEONES $2,039.33 5 PEONES $1,456.67
OFICIAL $418.00 fabricantes concreto
fabricantes concreto $2,457.33 $1,456.67
27 de enero de 2009
Puebla, México
Puebla
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jovimeca@hotmail com
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