I. II. III. IV. V.

Pendahuluan Kondisi Objektif Pengurus Rencana Program Kerja Program Kerja yang Terlaksana dan Tidak Terlaksana Program Kerja yang Terlaksana o Nama Kegiatan o Tujuan Kegiatan
o

Bentuk Kegiatan

o Sasaran Kegiatan o Waktu Pelaksanaan o Dana

o

Hasil (dijelasin apa yang sudah diperoleh dari kegiatan tersebut =>sesuaikan dengan tujuan kegiatan. Kalo ada follow upnya, dijelasin. Jumlah yang berperan serta.)

Evaluasi (ketercapaian tujuan&sasaran, kendala =>kenapa secara umum, lancar/ga kegiatannya)

Program Kerja yang Tidak Terlaksana VI. VII. Hambatan Saran dan Rekomendasi (didasarkan pada kondisi objektif&proker yang telah berjalan,

dilihat bagaimana sisi keefektivitasannya & kebutuhan masy. Himbio, strategi untuk mencapai targetan yang sudah direncanakan departemen (terkait pelaksanaan proker =>profesionalisme lembaga), proker apa yang ditindaklanjuti untuk kedepannya (didasarkan pada kebutuhan masy. Himbio), arahan untuk departemen selanjutnya seperti apa/dicondongkan ke mana) VIII. IX. Saldo) X. Arsip-arsip Keterangan : Pendahuluan (hampir seperti kata pengantar) Departemen tersebut merupakan bagian apanya di DP Penutup Laporan Keuangan (Buat departemen :No, Tanggal transaksi, Keterangan, Debet/Kredit,

Jelaskan jobdesknya seperti apa Ucapan syukur Kondisi Objektif Kondisi Objektif itu memaparkan bagaimana kondisi di departemennya selama satu tahun kepengurusan (awal, tengah,akhir) Contoh : SDM : jumlah, keaktifan masing2 SDM, komunikasinya bagaimana, pemahaman dllnya seperti apa terhadap job nya di departemen tsb, grafik semangatnya seperti apa Program Kerja : buat ini sebenarnya hampir sama dengan pendahuluan tapi agak dikerucutkan (jelaskan secara umum yang menjadi program unggulan departemen itu apa, trs esensinya seperti apa dan jelaskan secara tersirat program mana yang menjadi prioritas seharusnya (rutin/momentum didasarkan dari kebutuhan masy. Himbio), capaian target (visi misi departemennya sejauh mana tercapai) Posisi Departemen : posisinya yang sekarang seperti apa di Himbio dan seharusnya/idealnya seperti apa peran dan fungsinya (keeksistensian) Pengurus Isinya : struktur pengurusnya Hambatan Dijelaskan secara umum hambatan departemen selama satu kepengurusan

FORMAT LAPORAN KEGIATAN

o Nama Kegia1tan

o Tujuan Kegiatan o Bentuk Kegiatan o Sasaran Kegiatan o Waktu Pelaksanaan o Tempat Kegiatan o Indikator Keberhasilan
o Dana (dana yang dialokasikan di proker & dana yang digunakan untuk pelaksanaan proker)

o Deskripsi Kegiatan 1. Penanggung Jawab Kegiatan 2. Jumlah Panitia (dilampirkan siapa saja : SC, OC => angkatan,NPM perjelas status dari panitia => pengurus/non pengurus) 3. Jumlah Peserta (dilampirkan : nama, angkatan, NPM, jurusan => jika melibatkan jurusan lain
4. Proses Pelaksanaan Kegiatan (pra, saat, pasca) => paparkan seperti apa 5. Hasil (dijelasin apa yang sudah diperoleh dari kegiatan tersebut =>sesuaikan dengan

tujuan kegiatan. Kalo ada follow upnya, dijelasin)

o Evaluasi

(ketercapaian

tujuan,sasaran&indikator

keberhasilan,

kendala/hambatan

=>kenapa secara umum, lancar/ga kegiatannya)

o Laporan Keuangan (jelaskan sumber dananya darimana, pemasukan & pengeluaran, disertai

dengan nota/bon sebagai bukti transaksi)

o Dokumentasi Kegiatan (dilampirkan administrasi (misal surat-surat, foto kegiatan,

notulensi)) Untuk foto kegiatan disertakan dalam LK sedangkan administrasi dan notulensi cukup diperlihatkan ke DPA NB : Jika ada yang belum paham bisa ditanyakan. Wassalamualaykum wr. wb.