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Partidas

Ventas netas
Costo de la mercacia de lo vendido
Utilidad Bruta
Gastos de operacin:
De venta
Gastos generales administrativos
Total de los gastos de operacin
Utilidad de operacin
Otros ingresos y gastos*Neto
Utilidad antes de impuestos federales sobre renta
Impuestos federales sobre renta
Utilidad neta antes de utilidades extraordinarias

LYNN-DALE COMPANY
ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS COMPARATIVO
Al 31 de diciembre de 2010
(En Miles)
Importes, diciembre 31
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2005
$
$
$
$
$
$
%
801.2
844.1
947.1 1,095.1 1,220.1 1,375.0
586.4
612.4
685.2
770.0
860.3
959.1
214.8
231.7
261.9
325.1
359.8
415.9
105.0
45.6
150.6
64.2
-11.4
52.8
33.6
19.2

115.6
49.3
164.9
66.8
-10.7
56.1
35.0
21.1

132.6
56.2
188.8
73.1
-11.9
61.2
36.6
24.6

174.4
67.8
242.2
82.9
-22.2
60.7
28.9
31.8

200.1
74.3
274.4
85.4
-16.8
68.6
32.0
36.6

Por cientos integrales, diciembre 31


2006
2007
2008
2009
%
%
%
%

2010
%

236.5
86.0
322.5
93.4
-15.4
78.0
35.4
42.6

Utilidad (perdida)* en la venta de propiedades


(Aplicable la deduccin del ISR)
1.3
2.8
4.3*
138.3
83.5
56.6
Utilidad neta y extraordinaria de Partida
20.5
23.9
20.3
170.1
120.1
99.2
NOTA: Dividendos decretados (incluyendo los dividendos en acciones).
*Otros gastos comprenden: Intereses sobre pasivo a largo plazo ($000)

13.1
6.0

13.1
6.0

20.0
10.0

220.0
9.0

25.0
8.0

25.0
7.0

Partidas
Activo
Activo circulante:
Caja
Valores negociables
Cuentas por cobrar, neto
Inventarios
Otro activo circulante
Total de activo circulante
Terreno, planta y equipo, neto
Otro actvo no circulante
Total del activo
Pasivo y capital
Pasivo circulante:
Cuentas por pagar
Documentos por pagar
Otro pasivo circulante
Total del pasivo circulante
Pasivo a largo plazo(4%)
Total del pasivo
Capital:
Capital social, $100 valor a la par
Supervit:
Supervit pagado
Utilidades no distribuidas
Total del supervit
Total del capital
Total del pasivo y capital

Total de activo circulante


(-) Total del pasivo circulante
(=) Kapital de trabajo

2005
$

2006
$

LYNN-DALE COMPANY
BALANCE GENERAL COMPARATIVO
Al 31 de diciembre de 2010
(En miles)
Importes, diciembre 31
2007
2008
2009
2010
$
$
$
$

2005
%

2006
%

Por cientos integrales, diciembre 31


2007
2008
2009
%
%
%

2010
%

61.2
32.8
261.2
181.2
23.8
560.2
432.1
18.9
1,011.2

27.1
101.2
250.4
190.2
58.0
626.9
441.6
3.9
1,072.4

57.1
41.5
221.6
202.6
48.4
571.2
660.1
121.1
1,352.4

60.2
37.9
237.8
230.7
49.2
615.8
671.6
174.4
1,461.8

65.6
30.4
249.1
242.8
55.8
643.7
682.9
153.6
1,480.2

75.9
35.1
260.2
251.4
30.2
652.8
692.4
170.4
1,515.6

6%
3%
26%
18%
2%
55%
43%
2%
100%

3%
9%
23%
18%
5%
58%
41%
0%
100%

4%
3%
16%
15%
4%
42%
49%
9%
100%

4%
3%
16%
16%
3%
42%
46%
12%
100%

4%
2%
17%
16%
4%
43%
46%
10%
100%

5%
2%
17%
17%
2%
43%
46%
11%
100%

170.3
50.0
40.9
261.2
150.0
411.2

182.4
54.0
75.2
311.6
150.0
461.6

175.7
101.0
14.6
291.3
250.0
541.3

152.4
90.1
33.1
275.6
225.0
500.6

122.7
60.2
41.0
223.9
200.0
423.9

126.7
42.0
41.4
210.1
175.0
385.1

17%
5%
4%
26%
15%
41%

17%
5%
7%
29%
14%
43%

13%
7%
1%
22%
18%
40%

10%
6%
2%
19%
15%
34%

8%
4%
3%
15%
14%
29%

8%
3%
3%
14%
12%
25%

400.0

400.0

500.0

600.0

600.0

600.0

40%

37%

37%

41%

41%

40%

50.0
150.0

50.0
160.8

150.0
161.1

250.0
111.2

250.0
206.3

250.0
280.5

200.0
600.0
1,011.2

210.8
610.8
1,072.4

311.1
811.1
1,352.4

361.2
961.2
1,461.8

456.3
1,056.3
1,480.2

530.5
1,130.5
1,515.6

5%
15%
20%
59%
100%

5%
15%
20%
57%
100%

11%
12%
23%
60%
100%

17%
8%
25%
66%
100%

17%
14%
31%
71%
100%

16%
19%
35%
75%
100%

560.2
261.2
299

626.9
311.6
315.3

571.2
291.3
279.9

615.8
275.6
340.2

643.7
223.9
419.8

652.8
210.1
442.7

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