El presidente Ollanta Humala ha puesto una cifra alarmante en el tapete de la inseguridad ciudadana: la falta de 30 mil efectivos policiales en las

call es. Estamos ante un dficit sin duda cuantitativo. No sabemos cul sea el cualit ativo. Es decir: cun preparados tendran que estar los 30 mil efectivos policiales p ara cubrir las necesidades reales y verificables de seguridad? No creemos que Humala haya reparado en un dficit tan grande como el descr ito arriba sin haber pensado en el otro no menos importante y crucial: el dficit de generales y coroneles idneos que enfrenta la institucin, a causa de varios fact ores, a saber: 1)quienes dan la talla para unos cargos estn en otros, 2) quienes empiezan proyec tos de gran aliento no los concluyen, 3) quienes debieran permanecer un tiempo s uficiente para garantizar el cumplimiento de objetivos y resultados acaban por s er relevados a mitad de gestin, y 4) quienes reciben dentro y fuera del pas altos niveles de capacitacin y especializacin, en el marco de lo que es una inversin cual itativa del Estado, no pueden finalmente evitar pasar prematuramente al retiro o asumir inslitas colocaciones subalternas. La idoneidad policial, al igual que la militar, no proviene de la sola c apacidad acadmica y profesional intrnseca de cada oficial. Depende tambin del puest o que desempee y de las condiciones que disponga. Tenemos pues los generales que debemos tener, en nmero, calidad y perfoman ce? Es ms: los tenemos a todos ellos cumpliendo las funciones que deben cumplir? Cuntos generales mandan sobre cuntos coroneles? Y cuntos coroneles sobre cuntos coma ndantes, y as, sucesivamente, cuntos comandantes sobre cuntos mayores, cuntos mayore s sobre cuntos capitanes y cuntos capitanes sobre cuntos tenientes? La reestructuracin policial y militar no tiene que estar armando pirmides y contando cabezas rapadas abajo y hombros entorchados arriba, como si todo se r edujera a un problema de nmero, grado y salario. Necesitamos una polica eficiente, competente y honesta. No puede existir en su estructura la manga ancha de impunidad que hoy caracteriza a sus filas y d e envilecimiento interno y judicial en su rgimen de disciplina. La inseguridad ciudadana en Lima representa un descomunal desafo estratgi co sin precedentes para la Polica Nacional, que no puede ser desarrollado con vis iones de planificacin de hace veinte aos. Lima necesita el empoderamiento de un comando policial de probada envergadura, c on planes y objetivos muy slidos de mediano y largo plazos. Absolutamente desliga do, adems, de la suerte de revocatoria de la seora Susana Villarn y muy lejos de lo s parmetros coyunturales que desafortunadamente se pusieron en marcha para supera r la crisis de La Parada. Los cambios urgentes que se reclaman, de alfreces a generales, no solo pasan por la respetable frase de que a la polica se le respeta sino adems por la necesidad de hacer respetable cada decisin poltica que se tome sobre la polica, desde el Minist erio del Interior hasta la Presidencia de la Repblica. Ni Wilfredo Pedraza ni Ollanta Humala deberan sentirse ajenos al emprendimiento q ue les corresponde en este escabroso terreno. LA LECCION DE LA PARADA El primer problema del pas es la inseguridad ciudadana Por ahora no hay nada que nos permita avizorar el relanzamiento de plane s y objetivos de seguridad potenciales y capaces de revertir la hasta hoy cre ciente desconfianza pblica. Lima reclama un liderazgo claro y concreto! INTERIOR Y PNP Las dos caras de una misma medalla.

Los liderazgos del ministro del Interior y de la Polica Nacional se cruza n y superponen. Wilfredo Pedraza debera despenitencializarse pronto para dedicar le ms tiempo a dotar a la PNP de la modernizacin que le hace falta.