Plano de Negócios Infour (Reparado)

Seu projeto em boas mos
Sumrio
RESUMO DO EMPREENDIMENTO ........................................................................... 1 I O EMPREENDIMENTO ......................................................................................... 3 II DESCRIO DO NEGCIO ................................................................................. 5 III O MERCADO ....................................................................................................... 6 IV A CONCORRNCIA ............................................................................................ 8 V PRODUTOS E SERVIOS ................................................................................. 10 VI PREOS ............................................................................................................ 11 VII FORNECEDORES ............................................................................................ 12 VII PROCESSO PRODUTIVO ............................................................................... 13 IX PLANO DE MARKETING................................................................................... 14 X CUSTOS ............................................................................................................. 16 XI ASPECTOS ORGANIZACIONAIS ..................................................................... 20 XII PLANO FINANCEIRO ....................................................................................... 24 XIII PARCEIROS .................................................................................................... 25 XIV EMPREENDEDORES ..................................................................................... 26 XV FASES DO EMPREENDIMENTO .................................................................... 28 XVI VISO.............................................................................................................. 29 ANEXOS ................................................................................................................... 30
RESUMO DO EMPREENDIMENTO
A InFour foi fundada por quatro profissionais, Adriano Barros Pereira, Alan Fabrcio Oliveira Santos, Ricardo Meneses Arago e Weslei Cavalcante, tendo como endereo a Rua Santa Luzia n 1350 Bairro So Jos no municpio de Aracaju, Estado de Sergipe. Seus Objetivos so: projetos; Aumentar a produtividade dos processos organizacionais, Obter uma melhora do processo de planejamento e
gerenciamento dos projetos; Melhorar a qualidade dos produtos ou servio dos
tornando-os mais eficientes. Sua atuao na rea de Servios de Consultoria para definio de processos e implantao de PMO - Project Management Office (Escritrio de Projetos) com base nas melhores prticas de gesto, Mapeamento de Processos e o Gerenciamento de Projetos. A InFour tem como misso dotar as Empresas e ou organizaes com informaes e mtodos padronizados para a gesto dos Projetos, visando uma melhoria do desempenho. Com isso espera-se ser reconhecida pela qualidade dos servios tcnicos, pela competncia na execuo e pelo compromisso com os objetivos dos nossos clientes. Na InFour se trabalha com tica, Respeito, Carter, Atitude, Confiana, Persistncia, Transparncia e Foco em Resultado, mantendo assim a suprema integridade do nosso trabalho e dos nossos servios. Sua meta ser referncia no Estado, na rea de Consultoria e Gerenciamento de Projetos. Dotada de profissionais com alto nvel de capacitao
Rua Santa Luzia n 1350 Centro - Cep: 49000-000 Fone: (79) 9952-0225 - Aracaju Sergipe E-mail: infourconsultoria@gmail.com
Seu projeto em boas mos para executar os projetos com qualidade superior a de mercado, agregando cada vez mais cases de sucessos para o currculo da empresa fazendo com que ela cresa mais e mais com o passar do tempo.
I O EMPREENDIMENTO
Nome da Empresa: InFour Escritrio de Projetos
Scios: Adriano Barros Pereira Alan Fabrcio Oliveira Santos Ricardo Meneses Arago Weslei Cavalcante
Endereo: Rua Santa Luzia n. 1350 Aracaju - SE CEP:49.000-000 E-mail: infourconsultoria@gmail.com.br
Contato: Ricardo Arago (79) 9952-0225
Data Apresentao do Plano de Negcios: 12/03/2012
Enquadramento do Empreendimento: Empresa a ser constituda por pessoa Jurdica.
Seu projeto em boas mos rea de Cobertura dos Servios: Pretendemos inicialmente atuar no Estado de Sergipe e Alagoas. Como temos vrios parceiros em outros Estados, existe a possibilidade de ultrapassar essas fronteiras.
Setor de Atividade: Prestao de Servios na rea de Consultoria e Gerenciamento de Projetos.
Capital Social O Capital Social de R$ 80.000,00 (oitenta mil reais), divido em 80.000 (oitenta mil) quotas de R$ 1,00 (um real) cada uma, totalmente subscrito e integralizado neste ato, em moeda corrente nacional e assim distribudo entre os scios: Scios Adriano Barros Alan Fabrcio Oliveira Santos Ricardo Meneses Arago Weslei Cavalcante Total Quotas 20.000 quotas 20.000 quotas 20.000 quotas 20.000 quotas 80.000 quotas Capital R$ 20.000,00 R$ 20.000,00 R$ 20.000,00 R$ 20.000,00 R$ 80.000,00
Participao no Gerenciamento Os Scios dividiro igualitariamente as responsabilidades pelo gerenciamento da empresa.
II DESCRIO DO NEGCIO
A InFour - Escritrio de Projetos uma empresa sergipana voltada para os Servios de Consultoria para definio de processos e implantao de PMO - Project Management Office (Escritrio de Projetos) com base nas melhores prticas de gesto, Mapeamento de Processos e o Gerenciamento de Projetos. A InFour pretende atuar inicialmente nos Estados de Sergipe e Alagoas, mas tambm tem possibilidades de atender a crescente demanda existente no mercado em virtude de possuir parceiros em vrios Estados do Nordeste. A opo por esta atividade decorreu em razo da escassez de profissionais para atuar no mercado e da grande procura por estes
servios/produtos. O mercado na rea de Consultoria e Gerenciamento de Projetos est em franca expanso ultimamente em virtude da vinda de fbricas para o Estado de Sergipe decorrente da ampliao da planta de extrao de Potssio e do aporte financeiro da Petrobrs para recuperar os poos de petrleo terrestre. Como pontos positivos temos: Grande quantidade de indstrias se instalando no Estado; Grandes investimentos na rea de Petrleo e Potssio; Pequenas e mdias empresas se instalando ao redor das grandes para apoia-las; Como pontos negativos citamos: As empresas de grande porte j possuem alguns de seus processos bem definidos.
III O MERCADO
O mercado na rea de Consultoria e Gerenciamento de Projetos bastante promissor. O perfil das empresas que possuem um Escritrio de Projetos instalado so, em sua maioria, multinacionais de grande porte tanto com relao ao nmero de funcionrios e faturamento, quanto pela quantidade de projetos empreendidos durante o ano. Com relao aos profissionais capacitados e certificados associados a algumas instituies como a seo do PMI no Brasil a tabela abaixo, demonstra que para os Estados de Bahia e Pernambuco a quantidade de Consultores certificados em PMPs gira em torno de 100 e para os Estados de Sergipe e Alagoas zero.
Chapter Distrito Federal Bahia Espirito Santo Fortaleza Ceara Goinia, Gois Joinville, SC Manaus Minas Gerais Paran Recife, Pernambuco Rio de Janeiro Rio Grande do Sul So Paulo Total: Membros 361 316 169 185 92 167 84 870 213 345 1602 368 3073 9445 PMPs 194 129 71 62 19 86 22 410 108 100 792 155 1633 3789 CAPMs 4 2 1 PgMP 1 Risk 1 2 Sched 1
2 2 1 2 11 1 24 50 3 1 1 5 11 24 1 1 1 4 8
3 1 5
Fonte: PMI Chapter Statistics (28/Fevereiro/2011)
Segundo as professoras Geni Dantas e Rivanda Meira Teixeira da Universidade Federal de Sergipe, em recente pesquisa efetuada e publicada no Caderno de Pesquisas em Administrao, So Paulo, entre os meses de julho/setembro 2003 os principais objetivos encontrados nas PMEs sergipanas so: fabricar produtos de qualidade (25,0%), gerar emprego (15,0%), sobreviver (12,5%)
Seu projeto em boas mos e obter lucratividade (12,5%). Observa-se que existe uma preocupao dos empresrios com os denominados objetivos econmicos, tais como crescimento e lucratividade; no entanto, os no econmicos, como contribuir para a gerao de empregos, tambm foram mencionados. Tambm, quanto s mudanas ocorridas nos setores nos ltimos cinco anos, lideram as inovaes tecnolgicas, segundo opinio de 40,0% dos empresrios. Essas inovaes consistem na aplicao da tecnologia a distintos aspectos da empresa, como produtos, servios ou processos, para que se produza um efeito de novidade significativo. Quanto ao projeto de expanso e/ou diversificao de suas atividades, as empresas sergipanas visualizam essa possibilidade. o que foi comprovado em 85,0% das respostas. Elevado percentual dessas indstrias (45,0%) pensa em expandir, e significativo percentual delas (30%) cogita na diversificao de suas atividades. Os empresrios esto conscientes de que, se quiserem permanecer no mercado, precisaro implementar novas estratgias de crescimento. Para identificar a forma pela qual a empresa adquire novos mtodos de gesto e/ou novas tecnologias, foi perguntado aos empresrios se eles costumam contratar servios de consultoria. Constatou-se que 62,5% das empresas analisadas adotam esses servios. A contratao de servios de consultoria apresenta significativa relao com a viso positiva que os empresrios tm de seu negcio, uma vez que 51,0% dos que contratam servios especializados para auxiliar na gesto de sua empresa vem amplas possibilidades de crescimento. Aquelas empresas que contrataram servios de consultoria o fizeram nas reas de informtica, qualidade, contbil-financeira, custos e tributria. Como podemos observar ento h uma grande carncia de profissionais no mercado e principalmente no nosso Estado e no Estado de Alagoas. Sendo assim a localizao de nossa empresa estratgica quanto a este quesito.
IV A CONCORRNCIA
Principais Concorrentes da InFour:
A Vae Consultores foi criada h mais de dez anos com o
objetivo de agregar valor aos seus clientes e auxili-los na mudana de atitude, visando sucesso e eficcia nos negcios. Contando com metodologias prprias e de avanada tecnologia, nossa equipe est em sintonia com o que h de mais moderno em Planejamento Empresarial, Gesto de Recursos Humanos, Gesto Organizacional e Gesto Tecnolgica. A WBS uma empresa baiana, fundada em julho de
1998, que atua na Gesto de Projetos, Engenharia, Construo e Montagem. Inicialmente atendendo primordialmente a empresas da rea qumica e petroqumica com base no Polo Petroqumico de Camaari, na Bahia, hoje mantm uma carteira de clientes que inclui grandes nomes como a Petrobras, Transpetro, Samarco (MG), Braskem, Copesul, CNO,a Petroqumica Paulnia (SP), e a Petroqumica Unio &ndash PQU (SP), entre outras. Atualmente possui filiais nos municpios baianos de Camaari, So Francisco do Conde e Candeias, alm de So Paulo e bases operacionais em Pernambuco, Rio de Janeiro, Paran, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Engenheiros, administradores, analistas de sistema e outros profissionais da rea de tecnologia da informao e de projetos engenharia integram o grupo de cerca de 200 colaboradores espalhados pelas filiais e bases da empresa em todo o pas. A Magiccomp criada em 1987, uma empresa que
fornece Consultoria e Gerncia de Projetos em Informtica. Especializada em TI, com solues nos segmentos: infraestrutura de telecomunicaes, cabeamento
Seu projeto em boas mos estruturado, instalaes eltricas, pisos elevados, forros, deteco de incndio, equipamentos de informtica, produtos Microsoft, antivrus e firewall agregando valor aos servios e produtos comercializados para sua empresa. Possui uma equipe de profissionais da rea de tecnologia da informao e de projetos engenharia e cabeamento. A RQ foi idealizada em Macei em agosto de 1995,
especializada em Gerenciamento de Projetos, Planejamento e Controle de Manuteno, Treinamento em MS-Project, Planejamento de Paradas Industriais e Gesto de Qualidade. Possui equipe de Profissionais treinados, qualificados e certificados. E em Sergipe temos Atuando desde 1992, a Chip & Cia
especializada em consultoria, projetos e implementao de solues completas em Infraestrutura de TI. Possui equipe qualificada e capacitada nas solues que oferta garantindo a entrega de um servio de excelente qualidade dentro das expectativas dos clientes. Elementos de Diferenciao da InFour custos; A garantia de que os produtos ou servios atendero os
A garantia de que os projetos cumpriro os prazos e
requerimentos do negcio e as especificaes estabelecidas; A garantia de que os projetos sero selecionados e
priorizados de acordo com critrios de maior retorno aos objetivos estratgicos da organizao. Amplo conhecimento a rea de Tecnologia de Informao; Equipe 100% capacitada em todas as reas da empresa;
V PRODUTOS E SERVIOS
A InFour apresenta-se como suporte ao Gerenciamento de Projetos, Elaborao e Manuteno de Mtodos e Padres, Consultoria e Aconselhamento, Treinamento e Acompanhamento dos Profissionais em
Gerenciamento de Projetos. Suporte a Projetos: suporte e orientaes em tempo real para gerentes de projetos; Processo e Metodologia de Gesto de Projetos: elabora e implementa processos de trabalho consistentes e
padronizados; Consultoria Interna: identifica, divulga e orienta a
organizao na utilizao das melhores prticas de Gesto de Projetos; Gerncias; Indicadores de Desempenho: coleta das medies, clculo dos indicadores de desempenho, qualidade, produtividade e manuteno da base de dados histrica dos indicadores; Conduo dos Projetos de melhoria dos Processos Organizacionais. Com a aplicao desses servios ns temos a certeza que seu projeto estar em boas mos.
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VI PREOS
A forma de apresentao da proposta de preo e feita de duas maneiras: Contrato de preo fixo ou preo global; Contrato por tempo. Segundo o Consultor Artemzio Rezende, a remunerao recebida pelos consultores oscila entre R$ 90,00 e R$ 300,00 reais a hora. Esta oscilao decorre do tempo de consultoria que a empresa tem no mercado e dos cases de sucesso no seu portflio. Portanto a proposta por ns apresentada fixa o valor inicial de R$ 90,00 a hora que o patamar inicial para empresas que esto iniciando no ramo de Consultoria. Uma observao tambm deve ser feita. As despesas advindas com os gastos de deslocamento para outro Estado, refeio e hospedagem ocorreram por conta do cliente, ou o que ficar acordado em reunio de aprovao da proposta de preo entre a Consultoria e o Contratante.
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VII FORNECEDORES
Principais Fornecedores:
IBM
http://www.ibm.com/br/pt/
Equipamentos
de
Informtica e softwares;
INNOVENT SOLUTIONS - www.innoventsolutions.com.br/ - Equipamentos de Informtica e Softwares;
NEXT CONSULTORIA - www.nextconsultoria.com.br/ Software; GEMINI SISTEMAS www.geminisistemas.com.br/ -
Softwares para a Agropecuria, Fundaes etc.
DELL - www.dell.com.br/ - Equipamentos de Informtica e Softwares;
A InFour procura sempre estar ligada a empresas parceiras que prezem pelo padro da qualidade de seus servios, atendimento e pontualidade.
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VII PROCESSO PRODUTIVO

O Fluxograma abaixo demonstra de forma simples como funcionam os processos na InFour.
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IX PLANO DE MARKETING
A InFour tem como clientes potenciais empresrios conscientes de que a permanncia no mercado depende de novas estratgias de crescimento. Visando este pblico-alvo, utilizaremos como estratgia de divulgao: O site www.infour.com.br que disponibilizar informaes de servios; Cartes de visita, que uma forma de divulgao prtica, rpida e barata. Para um consultor imprescindvel; Utilizao de um software para gesto de clientes. Um consultor que se preze tem a carreira pautada no bom atendimento ao cliente; Visitas tcnicas promovidas por s empresas no intuito de demonstrar por meio de portflio as reas de atuao; Visitas a jornais de grande circulao com o intuito de divulgar releases de nossas atividades; Realizao de palestras; Utilizao de redes sociais como Twiter, Facebook,
Slideshare, Linkedln, Youtube etc. Alm disso, outro meio de divulgao ser a mdia impressa atravs da plotagem de nossos veculos e da fachada da empresa. Nosso plano de marketing inicial est orado em R$ 4.670,00. Abaixo descrevemos na planilha com o detalhamento dos custos.
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Planilha de Custos Marketing
Item Luminoso Simples Cartes de Visita Banner Plotagem carro Des. campanha simples Pastas, blocos, etc. TOTAL
Quantidade 01 2000 05 04 01 -
P Unitrio R$ 600,00 60,00 50,00 600,00 700,00 -
Total R$ 600,00 120,00 250,00 2.400,00 700,00 600,00 4.670,00
Nossa previso atingir inicialmente dez empresas atuantes no mercado sergipano.
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X CUSTOS
Recursos Humanos A rea de recursos humanos ser composta inicialmente por dois funcionrios celetistas. Um assistente administrativo com carga horria semanal de 40 horas e uma auxiliar de servios gerais com 20 horas semanais.
Clculo Assistente Administrativo Clculo do valor anual lquido recebido por um empregado (8 horas) Salrio mensal: R$ 622,00 Vale transporte: R$ 9,00 Extrato do empregado Salrios: (R$ 622,00 x 12) = R$ 7.464,00 Dcimo terceiro: R$ 622,00 Adicional de frias: R$ 207,33 Total anual bruto: R$ 8.293,33 INSS: R$663,47 IRPF (base R$7.629,87, ajuste anual simplificado): R$0,00 Total anual lquido: R$7.629,87 Vale transporte (R$ 9,00 x 235 dias) = R$ 2.115,00 Total anual lquido, com benefcios: R$ 9.744,87 Depsitos FGTS: R$ 663,47 Total anual lquido, com FGTS: R$ 10.408,33 Extrato da empresa Salrios: (R$ 622,00 x 12) = R$ 7.464,00 Dcimo terceiro: R$ 622,00 Adicional de frias: R$ 207,33 Vale transporte (R$ 9,00 x 235 dias) = R$ 2.115,00 INSS (aprox.): R$ 2.222,61 FGTS: R$ 953,73 Custo anual total da empresa: R$ 13.584,68
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Seu projeto em boas mos Clculo Funcionria Auxiliar Servios Gerais Clculo do valor anual lquido recebido por um empregado (4 horas)
Salrio Mensal: R$ 311,00 Vale Transporte: R$ 4,50 Extrato do empregado Salrios: (R$311,00 x 12) = R$ 3.732,00 Dcimo terceiro: R$ 311,00 Adicional de frias: R$ 103,66 Total anual bruto: R$ 4.146,66 INSS: R$ 331,73 IRPF (base R$ 3.814,93, ajuste anual simplificado): R$0,00 Total anual lquido: R$ 3.814,93 Vale transporte (R$4,50 x 235 dias) = R$ 1.057,50 Total anual lquido, com benefcios: R$ 4.872,43 Depsitos FGTS: R$ 331,73 Total anual lquido, com FGTS: R$ 5.204,16 Extrato da empresa Salrios: (R$311,00 x 12) = R$ 3.732,00 Dcimo terceiro: R$ 311,00 Adicional de frias: R$ 103,66 Vale transporte (R$ 4,50 x 235 dias) = R$ 1057,50 INSS (aprox.): R$ 1.111,30 FGTS: R$ 476,86 Custo anual total da empresa: R$ 6.792,34
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Custos Iniciais para a Abertura da InFour - Escritrio de Projetos

Todos os valores em R$ Nmero de pessoas: scios e funcionrios Jurdica / Contbil Escritrio Tecnologia Marketing TOTAL DETALHAMENTO Jurdica / contbil Investimento inicial para abertura da empresa Livro da prefeitura; reconhecimento de firma; cartrio; sindicato patronal Assessoria contbil: livro - dirio; ISS; carimbo com CNPJ; guias; papelaria Total Escritrio Arquiteto: lay-out; gerenciamento da obra Reforma: Pintura (parede, forros) Instalaes eltricas Instalaes dados de voz: pabx, interfone, rede, aparelhos Gesso: parede / divisrias e forro Aquisies: Ar Condicionado Split Frio 12.000 BTUs - c/ Controle Remoto PABX Intelbrs Modulare 4 linhas 8 ramais Cozinha e copa (pia, filtro, geladeira, cafeteira, xcaras, copos, etc.) Sala de reunies (mesa, cadeiras, armrios, etc.) Mveis da recepo Estaes de trabalho simples (mesa, cadeira, credenza, armrios e telefone) Estaes de trabalho vip (mesa, cadeira, credenza e telefone) Luminrias e persianas Assento para banheiro, papeleira, lixo, espelho Limpeza da obra e material de limpeza para o dia-a-dia Seguro: imvel e equipamentos Total Tecnologia Hardware - Servidor PowerEdge T310 - Processador Intel(r) Xeon X3430, 2.4GHz, 8M - ws Server 2008 R2 SP1, Edio Standard, Inclui 05 CALs Memria de 4GB, 2x2GB, 1333MHz, UDIMM. Notebook latitude E5520 Hardware - Vostro 260 Slim Rua Santa Luzia n 1350 Centro - Cep: 49000-000 Fone: (79) 9952-0225 - Aracaju Sergipe E-mail: infourconsultoria@gmail.com
6 1.422,00 38.072,58 29.658,00 4.670,00 73.822,58
Valor (R$) 800,00 622,00 1.422,00
500,00 1.300,00 1.800,00 800,00 1.200,00 3.274,50 689,00 2.000,00 3.718,00 549,00 1.195,00 17.597,08 1.200,00 250,00 500,00 1.500,00 38.072,58
4.754,00 9.596,00 1.424,00
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Roteador WRVS4400N Software para estaes (Office) Multifuncional HP Officejet Pro 8600 Plus Wireless Com ePRINT Wireless Multifuncional LaserJet Pro M1536dnf MFP - Fax + Rede + Impresso Frente e Verso - HP Nobreak - apc br1500g-br back-ups pro 1500 Criao de domnio e hospedagem do site Total Marketing Carto de visita Banner Folheto da empresa, pastas, blocos, etc. Sinalizao: placa identificao da empresa Plotagem Carro Campanha Total Gastos mensais Aluguel Salario Ass. Administrativo (Salrio + Encargos) Salario Servios Gerais (Salrio + Encargos) Telefone Luz gua Contabilidade Taxas bancrias Material de escritrio: papel, cartucho, pasta Material de limpeza Motoboy Total 1.614,00 4.700,00 3.196,00 1.614,00 2.680,00 80,00 29.658,00
120,00 250,00 600,00 600,00 2.400,00 700,00 3.470,00
800,00 1.132,05 566,02 200,00 120,00 50,00 622,00 20,00 350,00 20,00 17,00 3.897,07
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XI ASPECTOS ORGANIZACIONAIS
Comit Gestor
Scios
Secretria
Fernanda
Diretoria Administrativa
Ricardo Arago
Diretoria Executiva
Weslei Cavalcante
Diretoria Financeira
Adriano Pereira
Diretoria de Projetos
Alan Fabrcio
ADRIANO BARROS PEREIRA

Graduao: Formado em Gesto de Tecnologia de Informao rea de Atuao: Atua na rea de TI desde 2000 Funo: Diretoria Financeira Responsabilidade no Projeto: Especialista em Software Qualificaes e Certificaes: OMG Certified Expert in BPM Analista de Negcios de TI com base no Bizagi Contato: (79) 9925-7500 E-mail: adrianobp_6@hotmail.com
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ALAN FABRCIO OLIVEIRA SANTOS

Graduao: Formado em Gesto de Tecnologia de Informao rea de Atuao: Analista de Suporte de TI Funo: Diretor de Projetos Responsabilidade no Projeto: Especialista em software Qualificaes e Certificaes: Sistema de Informao na FANESE Concludo Manuteno de Micro Computadores 3 Simposium da Tecnologia 2 Flisol Linux SE Curso Sistema Automao Comercial MCP Braslia (Peugeot) Treinamento Sistema nico de Sade So Paulo (Diebold Procomp) 2 Encontro Nordestino de Software Livre Aracaju (CIC) Curso Bsico Configuraes em Roteadores CiSCO 800 - 1900, Pr1000 Cyclades (CEREST ARACAJU) Contato: (79) 8814-4024 E-mail: alan_fabricio@hotmail.com
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RICARDO MENESES ARAGO

Graduao: Formado em Gesto de Tecnologia de Informao rea de Atuao: Atua na rea de TI desde 1997 Funo: Diretoria Administrativa Responsabilidade no Projeto: Coordenador do Escritrio de Projetos Qualificaes e Certificaes: Gestor de Tecnologia da Informao Fapese; Coordenador de Logstica Fapese; Coordenador dos Cursos de Qualificao Profissional no Estado; de Sergipe Oratrio Festivo So Joo Bosco; Contato: (79) 9952-0225 E-mail: ricardoaragorn@hotmail.com
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WESLEY CAVALCANTE
Graduao: Formado em Gesto de Tecnologia de Informao rea de Atuao: Atua na rea de TI desde 1999 Funo: Diretor Executivo Responsabilidade no Projeto: Gestor de Projetos Qualificaes e Certificaes: Gestor de Tecnologia da Informao do Grupo Petrox Contato: (79) 9965-7416 E-mail: weslei@petroxnordeste.com.br
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XII PLANO FINANCEIRO

Descrio do Plano Financeiro:
Participao Societria: Scios Participao
Adriano Barros Pereira Alan Fabrcio Oliveira Santos Ricardo Meneses Arago Weslei Cavalcante
Descrio 1. ENTRADAS 1.1. Consultorias 1.2. Subscrio de capital 1.3. Financiamento bancrio 1.4. Outro Total (1) 80.000,00 3.000,00 83.000,00 80.000,00 80.000,00 Trimestre 1 2
25% 25% 25% 25%
112.000,00
128.000,00
1.500,00 113.500,00
4.000,00 132.000,00
2. SADAS 2.1. Custo fixo 2.2. Custo varivel 2.3. Investimentos 2.4. Outro 17.982,86 9.886,00 13.090,86 9.886,00 13.090,86 9.886,00 11.691,21 11.691,21 11.691,21 11.691,21
Total (2) Resultado (1 - 2)
29.674,07 51.125,93
34.668.07 49.131,93
34.668,07 79.631,93
21.577,21 110.422,79
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XIII PARCEIROS
A InFour pretende desenvolver parcerias com diversos setores da rea de Consultoria de Projetos, buscando agregar valor aos seus servios e desta forma beneficiar seus clientes. Essas parcerias devero ocorrer inicialmente no somente na rea de TI, mas tambm, nas reas de Arquitetura e Engenharia, Geologia e Financiamento Bancrio, etc.
Principais Parceiros: Arabela Rollemberg Arquitetura e Engenharia RR Geologia Artemzio Rezende BNB Banco do Nordeste
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XIV EMPREENDEDORES
Segundo a Revista Exame, os prximos anos sero de prosperidade para os profissionais de gerenciamento de projeto. O advento da Copa do Mundo, as Olimpadas e o Pr-Sal devem provocar um expanso com relao a empreendimentos em todos os setores da economia e com isso muitos projetos se faro necessrios. Para o Nordeste a expectativa a mesma, e com relao ao nosso Estado temos mais alguns bons motivos, como a ampliao da rea de extrao de potssio, um projeto da Vale na ordem de US$ 4 bilhes e tambm com os investimentos da ordem de R$ 600 milhes para a reforma, ampliao e modernizao da produo de petrleo em terra no Estado. Com tudo isso em curso no h dvidas que as oportunidades para profissionais de projetos devem aumentar significativamente. Com este crescimento, um setor que est em franca expanso e que merece ateno o dos Escritrios de Gerenciamento de Projetos, conhecidos no Brasil como PMO (Project Management Office). Estas organizaes atuam exclusivamente em ambientes de projetos, podendo ser responsveis por diversas funes como desde simples atuaes operacionais como centralizaes e distribuies de informaes de projetos ou como funes mais estratgicas como desenvolvimento da maturidade em gerenciamento de projetos e demais funes etc. Sob esta perspectiva, quatro profissionais que atuam na rea de TI decidem fundar a InFour - Escritrio de Projetos. A InFour uma empresa sergipana voltada para os Servios de Consultoria para definio de processos e implantao de PMO - Project Management Office (Escritrio de Projetos) com base nas melhores prticas de gesto, Mapeamento de Processos e o Gerenciamento de Projetos.
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Seu projeto em boas mos Com o esprito empreendedor, coragem e percebendo uma grande carncia no mercado desses servios, seus fundadores passaram a atuar na rea. Como em toda categoria profissional para se iniciar as atividades profissionais muito difcil. Na rea de consultoria no muito diferente visto que o fator preponderante para a contratao de um consultor geralmente o trabalho realizado anteriormente onde o mesmo avaliado pelos seus cases de sucesso, qualidade de clientes do seu portflio e a sua reputao. Para contornar essas dificuldades, ns nos prevaleceremos de mtodos criativos, fazendo uso da tecnologia e das nossas habilidades interpessoais. Com esses recursos e mais o uso da internet (mdias sociais) pretendemos conseguir uma vantagem competitiva e assim se posicionar bem no mercado.
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XV FASES DO EMPREENDIMENTO
FASES DO EMPREENDIMENTO IMPLANTAO - Elaborar Contrato Social - Levar documentos a Junta Comercial - Registro do nome - Oficializar a Empresa - Registrar a empresa como contribuinte CNPJ no site da Receita Federal - Solicitar alvar de Funcionamento na Prefeitura do Municpio - Solicitao de Inscrio Estadual na Sec. da Fazenda Estadual ICMS - Cadastramento dos Responsveis Legais e da Empresa na Prev. Social - Solicitar Emisso de Notas Fiscais na Prefeitura e Estado. Locao de Salas Compras de Equipamentos e Moblia Contratao de Profissionais Marketing Compra de Software Lanamento do site e da Empresa CRESCIMENTO Identificao de novos Clientes Estratgia de Vendas Capitalizao do Empreendimento Reavaliao da Viabilidade do Empreendimento Aperfeioamento das Instalaes CONSOLIDAO Novos produtos/Parcerias Reviso da estratgia de comercializao Imobilizao (terreno) Projeto de Instalaes prprias LIBERAO Mudana para a nova sede
Ms 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 x x x x x x x x x x x x x x x x x
x x
x x x x x
x x x x x
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XVI VISO
Tornar-se referncia em Consultoria e Gerenciamento de Projetos no Nordeste at 2018.
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ANEXOS
30
Seu projeto em boas mos IDENTIFICAO VISUAL Logomarca
Seu projeto em Boas Mos

Modelo Carto de Visita
Modelo de Crach
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Tenha certeza de estar contratando o melhor para a sua empresa.
In
O seu projeto em boas mos

www.infour.com.br
33 | P g i n a
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Consultoria e Gerenciamento de Projetos
In
In
www.infour.com.br
Como Estou Dirigindo (79)9952-0225
Consultoria e Gerenciamento de Projetos
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Seu projeto em boas mos Site da InFour
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Seu projeto em boas mos Portaria da InFour
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CRONOGRAMA DE ATIVIDADES
Aluno
Adriano Barros Pereira
Atividade
Levantamento custos de marketing, processo produtivo, custos financeiros. Processos para abertura da empresa, preos e fornecedores. Montagem do trabalho e Site Levantamento das concorrentes, mercado e servios. empresas produtos e
Assinatura
Alan Fabrcio Oliveira Santos Ricardo Meneses Arago
Wesley Cavalcante
46 | P g i n a

Plano de Negócios Infour (Reparado)

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Seu projeto em boas mos

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gerenciamento dos projetos; Melhorar a qualidade dos produtos ou servio dos

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Endereo: Rua Santa Luzia n. 1350 Aracaju - SE CEP:49.000-000 E-mail: infourconsultoria@gmail.com.br

Contato: Ricardo Arago (79) 9952-0225

Data Apresentao do Plano de Negcios: 12/03/2012

Enquadramento do Empreendimento: Empresa a ser constituda por pessoa Jurdica.

Setor de Atividade: Prestao de Servios na rea de Consultoria e Gerenciamento de Projetos.

Participao no Gerenciamento Os Scios dividiro igualitariamente as responsabilidades pelo gerenciamento da empresa.

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Fonte: PMI Chapter Statistics (28/Fevereiro/2011)

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A Vae Consultores foi criada h mais de dez anos com o

A garantia de que os projetos cumpriro os prazos e

requerimentos do negcio e as especificaes estabelecidas; A garantia de que os projetos sero selecionados e

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padronizados; Consultoria Interna: identifica, divulga e orienta a

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INNOVENT SOLUTIONS - www.innoventsolutions.com.br/ - Equipamentos de Informtica e Softwares;

NEXT CONSULTORIA - www.nextconsultoria.com.br/ Software; GEMINI SISTEMAS www.geminisistemas.com.br/ -

Softwares para a Agropecuria, Fundaes etc.

DELL - www.dell.com.br/ - Equipamentos de Informtica e Softwares;

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VII PROCESSO PRODUTIVO

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Planilha de Custos Marketing

P Unitrio R$ 600,00 60,00 50,00 600,00 700,00 -

Total R$ 600,00 120,00 250,00 2.400,00 700,00 600,00 4.670,00

Nossa previso atingir inicialmente dez empresas atuantes no mercado sergipano.

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Custos Iniciais para a Abertura da InFour - Escritrio de Projetos

6 1.422,00 38.072,58 29.658,00 4.670,00 73.822,58

Valor (R$) 800,00 622,00 1.422,00

4.754,00 9.596,00 1.424,00

Seu projeto em boas mos

120,00 250,00 600,00 600,00 2.400,00 700,00 3.470,00

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ADRIANO BARROS PEREIRA

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ALAN FABRCIO OLIVEIRA SANTOS

Seu projeto em boas mos

RICARDO MENESES ARAGO

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XII PLANO FINANCEIRO

25% 25% 25% 25%

Total (2) Resultado (1 - 2)

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