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LA INSERCIÓN

SOCIAL NO
LABORAL
UNA REVISIÓN DE LAS
DIFICULTADES DE LA PRÁCTICA Y
LÍNEAS DE ACTUACIÓN PARA
ABORDARLAS

Mercedes Serrano Miguel
srlc@chmcorts.com
LOS INICIOS DEL CLUB SOCIAL DE
SARRIÀ - SANT GERVASI…

 Proyecto que surge a iniciativa del
Centre d’Higiene Mental Les Corts.

 Pensado para aglutinar un proyecto
amplio de INSERCIÓN COMUNITARIA
FUNCIONAMIENTO DEL CLUB
 Filosofía de trabajo basada en el
protagonismo del usuario y la orientación
del profesional.
 Horario de tardes y fines de semana (no
hay solapamiento con otros servicios)
 Actividades organizadas en torno a una
reunión semanal.
- Participación y aportación de propuestas.
- Fomento de la cohesión del grupo.
- Trabajar el sentimiento de pertenencia.
 Dos fases en la formación del grupo: una
mas dirigida, otra más abierta.
ACTIVIDADES QUE SE LLEVAN A
CABO
 Reunión informativa o punto de encuentro.
 Cibercafe.
 Talleres de fotografía, ajedrez, pintura
sobre madera, música, informática, tai-
xi...etc.
 Salidas culturales a diferentes lugares de
la ciudad
 Encuentros con los participantes de otros
clubes para la celebración de diferentes
actos: carnaval, verbena de San Juan...
 Excursiones de un día a algún lugar
próximo a la ciudad.
 Vacaciones: anualmente llevamos a cabo
 Salidas al cine y a la Filmoteca
 Video- Forum en el Club.
 Café -Tertulia (Juegos de mesa, lectura de
diarios…)
 Celebración de cumpleaños.
 Montaje de exposiciones (obras realizadas
por los propios usuarios).
 Utilización de sala polivalente del Centro
Cívico.
 Salidas de fin de semana.
 Asistencia a Jornadas, conferencias…
 Conciertos en Fnac.
 Etc, etc…
ESPACIOS REALES VERSUS
ESPACIOS SIMBÓLICOS
Diferenciado SR pero compartiendo espacios.
Consecuencias a nivel práctico

1.- El club se aleja del concepto de
“espacio terapéutico estructurado”
asociado al SR.
menor exigencia en cuanto a asistencia.
el abordaje terapéutico es menos estructurado.
el trabajo se realiza en grupo (no tanto a nivel individual).
se tiene más en cuenta el punto de vista del usuario
.
 2.- El Club no es un espacio dónde la
terapia se sitúe en primer orden.

 3.- La utilización de espacios propios
y la presencia de profesionales
diferentes entre recursos facilita la
ubicación de los usuarios y evita
confusiones.
EL CAMINO HACIA LA
AUTONOMÍA

¿Es posible trabajar la
autonomía y conseguirla
desde un Club Social?
PUNTOS DE PARTIDA

 Propuestas de los usuarios.
 Evaluación del profesional.
- Núcleo de convivencia.
- Relaciones sociales.
- Actividad diaria habitual.
DIFICULTADES

 Enfrentarse a la falta de iniciativa
 Acompañamientos y orientación.
 Trabajar la idoneidad de las
propuestas.
 La actitud del profesional en relación
a la autonomía.
 El papel de la familia.
LA VINCULACIÓN AL CLUB SOCIAL

 Consensuada entre ambas partes.
 Individualizada.
 Existencia de un mínimo
compromiso.
 Pautar “ciertas rutinas”.
LA COORDINACIÓN ENTRE
PROFESIONALES
 Coordinación con el CSMA de
referencia.
 Con el profesional referente en el SR
(si existe)
 Coordinación con otros recursos.
 Coordinación con Recursos Sociales
(centros cívicos, bibliotecas…)
LA VIVENCIA DEL PROFESIONAL

 La relación que existe con el usuario es de
carácter flexible.
 La actividad se desarrolla en un ambiente
lúdico que no facilita el establecimiento de
roles definidos.
 Lo profesionales adquieren en ocasiones
un carácter “polivalente” lo que les obliga
a tener una gran capacidad de adaptación
a situaciones muy variadas.
 El profesional es aquí un “facilitador” de
las relaciones
LA VIVENCIA DEL USUARIO

 La pertenencia al Club supone un
proceso de adaptación.
 Con el tiempo crean redes de
relación y comunicación paralelas a
la institución.
 Existen casos que no llegan a
consolidar su vinculación a Club.
ACTIVIDADES

 Principio de normalización.
 Alejadas del estereotipo clásico
de ocio en salud mental.
 Internas / Externas.

 Mayor / Menor grado de
interacción social.
MUCHAS GRACIAS