TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO

JUAN CAMILO DIAZ ORTEGA SANDRA MILENA GOMEZ VALENCIA VIRGINIA ROMAN VILLEGAS YENY MARCELA SUAREZ OSORIO

INSTITUTO TECNOLOGICO METROPOLITANO ESPECIALIZACION EN FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS MEDELLIN 2012-1

GLOSARIO

ACTIVIDAD: conjunto de labores comunes que conforman los procesos de las reas en una organizacin, las cuales se desarrollan para cumplir con los objetivos. AUTOCONTROL: consiste en evaluar por s mismo las actividades y/o gestiones realizadas. CONTROL: accin que se ejerce mediante unos componentes de comprobacin, inspeccin, fiscalizacin e intervencin, con el fin de minimizar los riesgos. Evaluacin y medicin de la ejecucin de los planes con el fin de determinar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias. CRITICIDAD: grado de peligro que tiene un problema o proceso. CUALITATIVO: valoracin que se hace de las cualidades que posee un elemento. CUANTITATIVO: valoracin que se hace de las cantidades numricas a un elemento. DIAGRAMA ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMA): esquema que muestra las relaciones laborales de todo el personal de una organizacin o programa y la estructura formal de supervisin as como las relaciones de subordinacin entre las diferentes funciones, cargos administrativos y del personal. EFECTIVIDAD: medida en la que un programa efecta los cambios deseados o logra sus objetivos a travs de la prestacin de servicios. EFICIENCIA: medida en la que un programa utiliza apropiadamente los recursos y cumple las actividades en forma oportuna. EFICACIA: es la capacidad de alcanzar el efecto que se espera o desea tras la realizacin de una accin. EVALUACIN: estudio de un programa en el cul pueden utilizarse diversos procesos para recopilar y analizar informacin a fin de determinar si el programa est cumpliendo las actividades que plante y la medida en la que ha logrado los objetivos planteados (por medio de estas actividades). EVALUACIN DE RIESGOS: estudio utilizado para identificar, medir y priorizar riesgos con el fin de que el mayor esfuerzo sea realizado para identificar las reas auditables de mayor relevancia.

EJECUCIN: accin y efecto de poner en obra algo hasta completarlo. EXISTENCIA: disponibilidad contina de los recursos. GESTIN: Proceso de obtener resultados optimizando los recursos, alcanzar las metas propuestas. MATRIZ: instrumento que ayuda a la formulacin de estrategias y soluciones prcticas. Evala y examina los diferentes factores que desarrolla una entidad y brinda seguridad para la direccin y toma de decisiones. NORMAS: regla establecida por una autoridad, que aspira alcanzar aplicacin y validez universal, con el objeto de establecer un criterio nico para resolver una problemtica determinada. ORGANIZACIN: siendo la empresa un todo para lograr sus metas y objetivos es necesario que los diferentes departamentos que la integran colaboren en forma estrecha y armoniosa con el fin de evitar situaciones de desequilibrio entre las diferentes partes que la forman. POLTICAS: serie de principios y lneas de accin que guan el comportamiento hacia el futuro. PROCEDIMIENTOS: son una serie de actividades entrelazadas y detalladas, cuyo fin es el cumplimiento del objeto social. PROCESOS: conjunto de acciones integradas y dirigidas hacia un fin. Operacin o serie de cambios o tareas que ocurren de manera definida. RIESGO: situacin de orden interno o externo que puede poner en peligro el proceso o que pueda generar una contingencia para su minimizacin. SALVAGUARDA DE ACTIVOS: proteger los recursos de destruccin o corrupcin.

INTRODUCCION SAKA - MAX S.A.S . es una empresa evolucionado con tecnologa de punta que presta Soluciones efectivas . para garantizar la continuidad de su operacin, con responsabilidad, metodologa , eficacia y eficiencia bajo el modelo "Cloud Computing- Computacin en la Nube. Somos integradores de soluciones tecnolgicas con nuevos paradigmas empresariales en las nuevas tendencias de la revolucin tecnolgica, y un gran

capital humano altamente calificado con el fin de mantener la disponibilidad, Confidencialidad, innovacin, creatividad para plantear estrategias para el cambio, en la medida en que podra ser aplicable a los procesos de toma de decisiones en el marco de la gestin empresarial y en sus diferentes escenarios. Es decir, Nuestros servicios se adaptan a las necesidades de cada Cliente, permitiendo crecer modularmente (costo-eficiencia) a travs de Cloud Computing - Computacin en la Nube - Somos una empresa evolucionada, responsable y eficiente para Prestar a Nuestros Clientes servicios de tecnologa de punta "Cloud Computing- Computacin en la Nube apoyados en diferentes componentes fundamentales como : Responsabilidad Innovacin Eficiencia Eficacia Creatividad Calidad humana

En Nuestras empresa ofrecemos un servicio seguro, y eficaz especialmente diseada para soportar las necesidades de Nuestros Clientes en las diferentes necesidades. Todo con el fin de garantizar un Nivel de optimizacin y satisfaccin del 100% en nuestro servicio.

TABLA DE CONTENIDO

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Evaluar la calidad y la oportunidad de nuevos servicios estando al tanto de las nuevas tendencias tecnolgicas y recursos virtuales, computacionales mediante la capacitacin de nuestro personal.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Revisar las herramientas virtuales ayudando a la mejor utilizacin de los recursos computacionales, evaluando, definiendo y estableciendo polticas de uso de estos recursos. Dar acceso a los recursos virtuales y programas computacionales a todos los empleados, instalando, controlando y operando una parte de estos recursos.

6. Planteamiento del negocio, emprendimiento, producto o servicio. (Escribir que se va a hacer)

MISIN Somos una empresa de tecnologa informtica comprometida y encargada de garantizar la continuidad de su negocio a travs del buen uso de las tecnologas virtuales de punta apropiada para este fin, es nuestra misin liderar servicios a travs de plataformas de internet, en el uso de mltiples caractersticas integradas, organizacin, administracin, programas, aplicaciones y optimizacin de los recursos computacionales, virtuales de la empresa SAKA-MAX S.A.S. VISIN En el ao 2018, la empresa SAKA-MAX S.A.S, ser una empresa lder en el mercado nacional e internacional en el buen uso y conocimiento de las tecnologas virtuales, marcando la pauta por nuestro profesionalismo y honestidad por parte de sus empleados y socios, por la calidad de los trabajos que contribuyen a mejorar la productividad de los clientes, con optimizacin, aplicacin y ofrecimiento de los servicios y programas, en los diferentes escenarios como administracin, salud, educacin, contabilidad, manejo de inventarios, facturacin, ventas y a la vez ayudando al mejor aprovechamiento de las mismas.

NUESTROS PRINCIPIOS Y VALORES

Para la empresa SAKA-MAX S.A.S, el ser humano es factor fundamental de nuestros valores, es por esto que aqu seremos respetados por nuestra dignidad y reconocidos por nuestros propios meritos. El empleado de nuestra empresa deber tener como VALOR fundamental la HONESTIDAD y RESPONSABILIDAD con el trabajo, clientes y proveedores. LA AUTOCRTICA, mirarnos objetivamente, reconociendo nuestros errores y debilidades, haciendo propuestas de enmiendas ante estos, pero tambin identificar nuestras habilidades y fortalezas, para ponerlas al servicio de la empresa y clientes. VOLUNTAD Y PERSEVERANCIA, querer es poder, los limites son mentales, cada da de labores debemos afrontarla como una aventura, disfrutar y alcanzar la meta que queremos lograr. LIBERTAD DE EXPRESIN, as como tenemos derecho de ser odos, tambin tenemos el derecho de escuchar a los dems, conservando las normas de respeto, en la comunicacin no se deben perder de vista las 3T. Tacto: En qu momento y en qu lugar debo decir las cosas. Tono: Que volumen de voz debo utilizar para ser entendido y comprendido Tino: En frente de quien y que temas puedo tratar. LA JUSTICIA, consiste en reconocer, respetar y hacer valer los derechos de las personas. El que es justo vela porque no se cometan atropellos contra s mismo ni contra los dems y est dispuesto a protestar con energa cada vez que se encuentre frente a un abuso o un crimen, venga de donde vengan. EL CONOCIMIENTO, el verdadero sabio es aquel que entrega su conocimiento a la humanidad se debe compartir sin egosmo. LA CONFIANZA, debemos darla y recibirla, es un valor que se construye todos los das, es como un cristal que se quiebra fcilmente, es por esto que debemos ser honestos y leales. EL RESPETO, permite que la sociedad viva en paz, en una sana convivencia en base a normas e instituciones. Implica reconocer en s y en los dems los derechos y las obligaciones, por eso suele sintetizar en la frase no hagas a los dems lo que no quieres que te hagan a ti.

LA ESTABILIDAD remuneracin justa.

LABORAL,

garantizamos un

trabajo

estable

y una

8. Realizar un analisis del ambiente externo. (Como influye la sociedad - el medio ambiente - poltica - competencia - proveedores - Recurso humano)

9. Identificar a los actores y escribir su relacin con el sistema (Incluir organigrama si es necesario)

ORGRANIGRAMA Un organigrama es la representacin grfica de una organizacin, donde los diversos niveles administrativos o departamentos conforman sus elementos. El organigrama refleja los diferentes niveles de mando o jerarquas de la organizacin y las reas de la empresa. La diagramacin del organigrama de SAKA-MAX S.A.S es piramidal vertical que muestra la estructura de la organizacin como una pirmide, con sus cargos jerrquicos de alto rango en el vrtice superior, y los inferiores sobre la base.

10. Realizarl el analisis externo e interno ==> Tecnica del CEYR-INTERNO ==> Analisis FODA-EXTERNO

Anlisis FODA

Fortalezas

Debilidades

Anlisis Interno

*Buena formacin tcnica *Profesionalismo *Despliegue de software y tecnologa de punta *Fcil aplicacin y manejo.

*Inversin primaria

*Mantenimiento del software *Nuevas tendencias

Oportunidades Anlisis Externo

Amenazas

*Convenios con empresas como epm, internet, Telmex entre otras. *Incremento de la cobertura,

*Competencia significativa en el mercado fijado *Piratera

*Vulnerabilidad al auge de otra tendencia *Reduccin de los servicios e infraestructura y mantenimiento tradicionales x otros operadores.

*Pioneros en el Mercado *posicionamiento de la empresa *Oportunidad en el servicio

11. Construir 3 escenarios posibles (Optimista - normal o tendencial y uno pesimista), Utilizar la caja de herramientas de la prospectiva. ==> ==> ==> ==> LLuvia Pensamiento Perspectiva Preguntas lateral o sistemica de lgica ideas fluida (integracin) existenciales.

12. Escribir las estrategias para alcanzar el escenario deseable y no los no deseables. 13. Conclusiones: Recomendar dentro de los escenarios posibles el escenario

deseable 14. Bibliografa

y (Si es

justificarlo. necesaria)

RIESGOS

Efectos adversos del mal manejo de los datos. Cargas de servicios injustificadas. Problemas financieros o jurdicos de los proveedores. Problemas o paradas operacionales del vendedor. Recuperacin de datos y problemas de confidencialidad. Preocupaciones generales de seguridad. Ataques al sistema por fuerzas externas.

Con el uso de sistemas en la nube, se corre el riesgo siempre presente de la seguridad de los datos, la conectividad y acciones maliciosas interfiriendo con los procesos de computacin. Sin embargo, con un plan cuidadosamente pensado, una metodologa de seleccin del proveedor de servicios, y una perspectiva sagaz sobre la gestin de riesgo en general, la mayora de empresas pueden aprovechar esta tecnologa con seguridad.

CONCLUSIONES La computacin en la nube es un nuevo paradigma para acceder a la tecnologa actualizada. Centros de datos de gran capacidad y seguridad informtica. Su principal oferta es tercerizar los servicios tecnolgicos en las pymes y su reto es avanzar en temas de propiedad intelectual, confianza y migracin para los usuarios.