Professional Documents
Culture Documents
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam trong quá trình hội nhập
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam trong quá trình hội nhập
MC LC
Trang
Trang ph ba
Li cam oan
Mc lc
Danh mc ch vit tt
Danh mc cc bng biu
Li m u................................................................................................................. 1
Chng 1 : L lun v nng lc cnh tranh ca Ngn hng thng mi
1.1. nh ngha v cnh tranh, li th cnh tranh v nng lc cnh tranh ................ 3
1.1.1 nh ngha v cnh tranh ................................................................................... 3
1.1.2 Li th cnh tranh .............................................................................................. 4
1.1.3 Nng lc (sc) cnh tranh.................................................................................. 5
1.2. Cc ch tiu nh gi nng lc cnh tranh ca NHTM ...................................... 6
1.2.1 Th phn ............................................................................................................. 6
1.2.2 V th ti chnh................................................................................................... 6
1.2.3 Qun l v lnh o ........................................................................................... 6
1.2.4 Kh nng nm bt thng tin ............................................................................... 7
1.2.5 S a dng v gi c sn phm dch v ............................................................. 7
1.2.6 Knh phn phi ................................................................................................. 8
1.2.7 Truyn tin v xc tin ........................................................................................ 8
1.2.8 Nng lc R&D ................................................................................................... 8
1.2.9 Trnh lao n g.............................................................................................. 8
1.2.10 V th v danh ting ........................................................................................ 9
1.3 Cc nhn t nh hng n nng lc cnh tranh ca cc NHTM ...................... 10
1.3.1 Cc nhn t quc t.......................................................................................... 10
1.3.1.1 Cc nhn t thuc v chnh tr ..................................................................... 10
1.3.1.2 i th cnh tranh quc t ............................................................................ 11
1.3.2 Cc nhn t trong nc.................................................................................... 11
1.3.2.1 Cc nhn t kinh t ....................................................................................... 11
1.3.2.2 Cc nhn t v chnh tr - php lut .............................................................. 12
1.3.2.3 Nhn t v trnh khoa hc cng ngh ...................................................... 12
1.3.2.4 Cc nhn t v vn ha, tm l x hi .......................................................... 12
1.3.2.5 Cc nhn t thuc mi trng ngnh............................................................ 12
1.4 Bi hc kinh nghim trong vic nng cao nng lc cnh tranh ca mt s Ngn
hng ln trn th gii ................................................................................................ 14
1.4.1 Kinh nghim t Citigroup................................................................................ 15
1.4.2 Kinh nghim t Deutsche ................................................................................ 18
3.2.1.2 Gii php nhm ngn nga v x l n xu nhm nng cao cht lng tn
dng........................................................................................................................... 62
3.2.2 Gii php v nng cao cht lng cc sn phm dch v cung cp................. 66
3.2.2.1 Phn khc th trng..................................................................................... 66
3.2.2.2 Xc lp quy m tn dng tp trung ............................................................... 68
3.2.2.3 y mnh cng tc huy ng vn ................................................................ 71
3.2.2.4 y mnh cng tc nghin cu th trng v marketing (R&D) ................. 72
3.2.2.5 Hon thin cc dch v ngn hng in t.................................................... 74
3.2.2.6 Ci thin cng tc chm sc khch hng ...................................................... 76
3.2.3 Gii php v pht trin cng ngh ................................................................... 77
3.2.4 Gii php v ngun nhn lc, nng cap trnh qun l ................................ 79
3.3 Mt s kin ngh ................................................................................................. 83
3.3.1 i vi Chnh ph............................................................................................ 83
3.3.2 i vi Ngn hng nh nc .......................................................................... 85
3.3.3 i vi cc B, Ban ngnh c lin quan ........................................................ 87
Tm tt chng 3 ................................................................................................... 88
Kt lun.................................................................................................................... 89
Ti liu tham kho
Cc ph lc
DANH MC CH VIT TT
ACB
ASEAN
ATM
: My rt tin t ng
BIDV
CAR
: H s an ton vn
CPH
: C phn ha
DNNN
: Doanh nghip nh nc
ICB
IFRS
GDP
NH
: Ngn hng
NHNN
: Ngn hng nh nc
NHTM
NHTMCP
NHTMQD
TCTD
: T chc tn dng
TTCK
TMCP
: Thng mi C phn
UNDP
UNESCO
VAS
VCB
WB
WEF
WTO
DANH MC CC BNG
Bng 2.1 : So snh ch s nng lc cnh tranh ton cu ca mt s quc gia
nm 2005 v 2006
Bng 2.2 : Ch s CAR ca BIDV qua cc nm 2005 - 2006
Bng 2.3 : Ngun vn huy ng ca BIDV qua cc nm 2004 2006
Bng 2.4 : D n tn dng ca BIDV qua cc nm 2004 2006
Bng 2.5 : Phn loi nhm n ca BIDV nm 2006
Bng 2.6 : H s ROE v ROA ca BIDV qua cc nm 2005 - 2006
Bng 2.7 : H s ROE v ROA ca khi NHTMQD nm 2005
Bng 2.8 : Mng li ca BIDV qua cc nm 2003 2006
Bng 2.9 : Cc nh ch ti chnh hot ng ti Vit Nam qua cc nm 2001 - 2006
Bng 2.10 : Ma trn hnh nh cnh tranh
--------o0o--------
DANH MC CC HNH
Hnh 1.1 : Cc lc lng iu khin cuc cnh tranh trong ngnh
Hnh 2.1 : Biu tng trng GDP ca Vit Nam qua cc nm 2001 2006
Hnh 2.2 : Biu tng trng ngun vn ch s hu ca BIDV 2001 2006
Hnh 2.3 : C cu thu nhp ca BIDV nm 2006
Hnh 2.4 : C cu lao ng ca BIDV nm 2006
--------o0o--------
LI M U
1. S cn thit ca ti:
Ngn hng u t v Pht trin Vit Nam cng vi cc ngn hng khc nh
Ngn hng Cng thng, Ngn hng Ngoi thng, Ngn hng Nng nghip v
Pht trin Nng thn l nhng ngn hng thng mi quc doanh c b dy lch s
hnh thnh v pht trin lu i. Chnh v b dy lch s ny mang li cho nhm
ngn hng thng mi quc doanh trn mt th phn rng ln, mt mng li pht
trin dy c vi cc sn phm dch v ngn hng ngy cng a dng. Tuy nhin,
nhng g m nhm cc ngn hng thng mi quc doanh ang nm gi liu p
ng cc iu kin cn v cnh tranh c vi cc t chc tn dng, cc nh
ch phi ti chnh k c trong nc ln nc ngoi hay cha hin l mi quan tm rt
ln. iu ny cng tr nn quan trng khi thng 11/2006 va qua, Vit Nam
chnh thc bc vo sn chi chung v rng ln ca th gii, l gia nhp T
chc thng mi th gii (WTO), vi nhiu cam kt m ca ht sc thun li cho
cc nh ch ti chnh nc ngoi. Chnh iu ny cng lm cho vic tm hiu v
phn tch nhng vn lin quan n nng lc cnh tranh ca Ngn hng u t
Pht trin Vit Nam cng tr nn bc thit. Trn c s phn tch, Ngn hng u t
Pht trin Vit Nam cng cn phi c nhng gii php thch hp nhm nng cao
nng lc cnh tranh trong thi k hi nhp. l l do Ti chn ti nghin cu
Mt s gii php nhm nng cao nng lc cnh tranh ca Ngn hng u t Pht
trin Vit Nam trong qu trnh hi nhp .
2. Mc tiu ca ti:
Mc tiu ca ti lm sng t nhng vn sau:
- Trnh by nhng l lun v nng lc cnh tranh
- Phn tch thc trng nng lc cnh tranh ca Ngn hng u t v Pht trin
Vit Nam hin nay
- Trn c s l lun v phn tch thc trng nng lc cnh tranh, xut cc
gii php nhm nng cao nng lc cnh tranh ti Ngn hng u t v Pht
trin Vit Nam trong iu kin hi nhp quc t.
3. i tng v phm vi nghin cu:
ti nghin cu h thng cc ch tiu to thnh nng lc cnh tranh ca
Ngn hng u t v Pht trin Vit Nam, t xut cc gii php nng cao
nng lc cnh tranh ca Ngn hng u t v Pht trin Vit Nam trong iu kin
hi nhp quc t.
4. Phng php nghin cu:
Thu thp thng tin v d liu t cc bo co thng nin ca Ngn hng Nh
nc; Ngn hng u t v Pht trin, Ngn hng Ngoi thng; ng thi thu
thp s liu t Tng cc Thng k Vit Nam; cc tp ch kinh t, tp ch nghin cu
pht trin, tp ch ngn hng; cc ti liu trong v ngoi nc.
S dng cc phng php : thng k, tng hp, so snh x l
s liu
thu thp c.
5. Cu trc ni dung nghin cu
Ngoi phn m u v kt lun, ti c trnh by gm 3 phn :
Chng 1 : L lun v nng lc cnh tranh ca Ngn hng Thng mi
Chng 2 : Thc trng nng lc cnh tranh ca Ngn hng u t v Pht trin
Vit Nam
Chng 3 : Mt s gii php nng cao nng lc cnh tranh ca Ngn hng u t
v Pht trin Vit Nam trong iu kin hi nhp quc t
*********