Cyflogaeth Parhaol

Manteision I Gyflogai Diogeliad swydd- llai o straen a phryder iddynt o ran incwm ariannol

Manteision I Gyflogwyr Maer staff yn brofiadol wrth ddelio phroblemau ac amrywiaeth o gwsmeriaid, ac yn gyfarwydd safonau a reolau/gweithdrefnau Staff parhaol yn fwy ymrwymedig Iw gwaith syn arwain at safonau uchel

Anfanteision I Gyflogai Efallai bod gweithio yn yr un amgylchedd am gyfnod barhaol yn rhwystredig neu yn gyfyngedig Ir cyflogai Gall cyflogai datblygu agwedd negyddol tuag at y cwmni syn eu cyflogi oherwydd eu bod yn gweithio yno am gyfnod hir o amser.

Anfanteision I Gyflogwyr Yn aml mae staff rhan amser tymhorol yn gweithion galetach yn yr oriau prin maent yn derbyn gwaith na staff parhaol. Nid oes cymaint o hyblygrwydd yn perthyn ir fath hyn o gytundeb, felly ni all y cwmni newid eu cyflogaeth yn l galw

Cyfle i ddatblygu perthnasau gydag aelodau eraill or staff

Maen rhoi cyfle iw galluogi i ddatblyguu gyrfaoedd yma- yn amlwg yn gwella cymhelliant y cyflogai Maent yn derbyn gwyliau thal a chyfnod mamolaeth/tadolaeth

Safon gwasanaeth cwsmer yn gwella oherwydd bod staff parhaol phrofiad yn cyfathrebu gyda chwsmeriaid. Maer staff yn fwy hapus oherwydd eu diogeliad swydd au sefydlogrwydd ariannol. Golyga staff hapus cwsmeriaid hapus a chymhelliant da. Mae staff parhaol yn caniatu cyflogwyr i gynlluniou modelau busnes misoedd neu hyd yn oed blynyddoedd yn gynt sydd o fudd mawr iddynt yn ariannol- rhagweld colledion/elw/problemau cyflogaeth ac ati.

Ar gyfer swyddi llawn amser parhaol, nid oes hyblygrwydd oriau.

Maer broses o ddiswyddo yn hir ac yn anodd

Gall cyflogai colli diddordeb yn eu gwaith ar l cyfnod o amser, syn arwain at weithlu llai effeithlon.