Guia Docent 33227 Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius FITXA IDENTIFICATIVA

Dades de l'Assignatura Codi 33227 Nom Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius Cicle Grau Crditos ECTS 6.0 Curs acadmic 2012 - 2013 Titulaci/titulacions Titulaci 1312 - Grau de Cincies de l'Activitat Fsica i de l'Esport Matries Titulaci 1312 - Grau de Cincies de l'Activitat Fsica i de l'Esport Coordinaci Nom NUEZ POMAR, JUAN MANUEL

Centre FACULTAT DE CINCIES DE L'ACTIVITAT FSICA I L'ESPORT

Curs Perode 3 Altres casos

Matria 23 - Gesti i organitzaci d'entitats i esdeveniments esportius

Carcter Obligatria

Departament 122 - EDUCACI FSICA I ESPORTIVA

RESUM
L'assignatura de Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius s una asignatura troncal de carcter quadrimestral que s'imparteix en tercer curs del Grau en Cincies de l'Activitat Fsica i l'Esport En el pla d'estudis en vigor consta d'un total de 6 crdits, repartits en 4,5 crdits terics i 1,5 crdits prctics. Amb aquesta asignatura es pretn que l'alumnat conega els sistemes d'organitzaci, les tcniques que es mostren ms operatives en la gesti i els diversos models de planificaci utilitzats en les entitats esportives i en l'organitzaci d'esdeveniments. I al costat d'aix, les possibilitats econmiques i de mrqueting al seu abast que permet un efica desenvolupament organitzatiu. En dotar l'alumne d'uns coneixements terics i altres prctics (ms aplicats), es pretn aconseguir una capacitaci tcnica suficient amb la qual poder afrontar un fet organitzatiu de considerables dimensions.

CONEIXEMENTS PREVIS

33227 Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius

Guia Docent 33227 Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius

Relaci amb altres assignatures de la mateixa titulaci No heu especificat les restriccions de matrcula amb altres assignatures del pla d'estudis. Altres tipus de requisits Cap

COMPETNCIES RESULTATS DE L'APRENENTATGE

Competncia nmero 1: Conixer i comprendre l'objecte i les teories sobre gesti de l'esport. Competncia nmero 2: Conixer la importncia social i econmica dels esdeveniments i activitats esportives Competncia nmero 3: Conixer i establir programes esportius per a les organitzacions i entitats en l'mbit de l'Oci, Turisme, el Temps Lliure, i l'Espectacle Esportiu. Competncia nmero 4: Conixer el procs d'organitzaci, desenvolupament i execuci d'una activitat o esdeveniment esportiu. Competncia nmero 5: Conixer els models i tcniques aplicables a l'organitzaci d'esdeveniments. Competncia nmero 6: Conixer les rees de gesti de l'organitzaci d'esdeveniments esportius. Competncia nmero 7: Conixer l'aplicaci de les tecnologies de la informaci i comunicaci (TIC) en l'mbit de la gesti i organitzaci esportiva. Competncia nmero 8: Capacitar l'alumne per a la gesti i organitzaci d'activitats i esdeveniments esportius amb excel lncia i qualitat. Competncia nmero 9: Capacitar l'alumne per a la gesti i organitzaci d'entitats esportives amb excel lncia i qualitat. Competncia nmero 10: Obtenir un major nivell d'anlisi i reflexi que permetin a l'estudiant realitzar els treballs de les classes prctiques i amb posterioritat en l'aplicaci dels seus coneixements a l'mbit professional Competncia nmero 11:

33227 Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius

Guia Docent 33227 Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius

Saber aplicar els drets d'igualtat d'oportunitats entre homes i dones, les persones amb discapacitat i els valors propis de la democrcia, en la gesti i organitzaci d'esdeveniments esportius.

DESCRIPCI DE CONTINGUTS
1. LESPORT COM A ORGANITZACI SOCIAL 1.1. La Importncia de l'esport en la societat actual 1.2. Factors de transformaci de la organizacin esportiva. 1.3. La professionalitzaci de l'organitzaci esportiva

2. TIPUS D'ACTIVITATS I ESDEVENIMENTS ESPORTIUS 2.1. Les formes i el nivell de prctica esportiva 2.2. Caracterstiques dels esdeveniments esportius 2.3. Tipus d'esdeveniments esportius 2.4. Tipus de competicions

3. SISTEMES D'ORGANITZACI ESPORTIVA 3.1. L'organitzaci empresarial i la seua aplicaci esportiva. 3.2. Els sistemes organitzatius en l'esport 3.3. Caracterstiques de l'organitzaci esportiva 3.3.1. Estructures esportives privades 3.3.2. Estructures esportives pbliques 3.4. Els recursos humans en les organitzacions esportives

4. MODELS D'ORGANITZACI D'ESDEVENIMENTS I ACTIVITATS ESPORTIVES 4.1. Els models d'organitzaci 4.2. Les rees d'organitzaci 4.3. Tasques i funcions de les rees d'organitzaci

5. FASES Y PLANIFICACIN DE LOS EVENTOS DEPORTIVOS 5.1. La fase de candidatura 5.2. La fase inicial d'Organitzaci 5.3. La fase de planificaci i execuci de programes 5.4. La fase de celebraci de l'esdeveniment 5.5. La fase de tancament i dissoluci de l'organitzaci

6. LA GESTI ECONMICA DE LES ENTITATS I ELS ESDEVENIMENTS ESPORTIUS.

33227 Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius

Guia Docent 33227 Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius

6.1. Els recursos econmics a l'esport 6.2. Fonts de finanament dels esdeveniments esportius 6.3. L'impacte econmic dels esdeveniments esportius 6.4. La gesti i el control econmic de les entitats i les activitats esportives.

7. MARKETING I PATROCINI A L'ESPORT. 7.1 .- Mrqueting i qualitat de servei. 7.2 .- Patrocini esportiu. 7.3 .- El pla de patrocini d'una activitat esportiva

VOLUM DE TREBALL
Hores ACTIVITATS PRESENCIALS Classes de teoria Prctiques en aula Total Activitats presencials ACTIVITATS NO PRESENCIALS Elaboraci de treballs en grup Estudio i treball autnom Preparaci d'activitats d'avaluaci Total Activitats no presencials TOTAL 45.0 15.0 60.0 26.0 56.0 8.0 90.0 150.0

METODOLOGIA DOCENT
PART TERICA: La docncia de la part terica part d'un plantejament general de continguts i competncies a desenvolupar en cada tema per part del professor. La introducci dels continguts, acompanyada per nombrs exemples prctics, ha de possibilitar una dinmica participativa en la classe i una participaci efectiva dels alumnes en el desenvolupament d'aquesta. Una bona part dels continguts a desenvolupar estaran disponibles amb antelaci suficient a l'aula virtual, per tal que els alumnes puguin accedir-hi i preparar-los amb antelaci a la docncia terica, de manera que s'aconseguisca un major aprofitament d'aquestes sessions teriques .

PART PRCTICA: la part prctica es desenvolupa a travs d'un quadern de prctiques preparat al efecte en el qual es plantegen tots els casos prctics a estudiar, desenvolupar i resoldre per part dels alumnes. Els treballs es desenvoluparan per grups i les sessions prctiques s'han de plantejar com sessions de tutoritzaci dels treballs, mitjanant una introducci i explicaci dels mateixos, i resoluci de dubtes que puguen plantejarse per part dels alumnes.

33227 Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius

Guia Docent 33227 Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius AVALUACI

Part terica: realitzaci d'un examen sobre els continguts exposats en el programa de l'assignatura.

Seguiment de les classes: Es valorar l'assistncia a les classes i la participaci dels alumnes. Es valorar tamb la participaci dels alumnes en els debats sobre les lectures recomanades pel professor.

Part prctica: Avaluaci de les segents tasques i treballs:

a) la realitzaci d'un treball en grup que haur de contemplar el desenvolupament dels aspectes organitzatius de l'esdeveniment (tcnics, logstics, econmics). Al llarg del curs i de forma peridica, es faran breus exposicions del treball que s'estigui desenvolupant a fi d'observar el procs d'elaboraci. b) l'assistncia i participaci en les sessions. L'alumne haur d'assistir, almenys, al 80% del total de les sessions prctiques.

OBSERVACIONS IMPORTANTS

L'assistncia amb participaci activa a les classes prctiques s obligatria. La falta d'assistncia a ms del 20% de les classes prctiques impedeixen l'examen, tant en la convocatria ordinria com en l'extraordinria, havent de completar-per aprovar l'assignatura "

"La cpia literal, total o parcial, d'obres alienes presentant com a prpies es considera una conducta inacceptable en l'mbit acadmic. D'altra banda, i per la Llei de Protecci Intel lectual, estan habitualment prohibides les reproduccions totals o parcials de les obres alienes, podent donar lloc seu incompliment a les corresponents faltes o delictes penals "

REFERNCIES
Bsiques - A, V. (2000). Organizacin de grandes eventos deportivos internacionales. Arbor CLXV, n 650. (Febrero), pg. 265-287. Ed. CSIC. Madrid. - A, V. (2001). Beneficios socioeconmicos de la organizacin de Grandes Eventos Deportivos. El impacto sobre la economa y el turismo. En Nuevas aportaciones al estudio de la Actividad Fsica y el Deporte (pg. 15-31) Ed. F.C.A.F y D. Universitat de Valncia. - A, V. (2011). Manual de organizacin de eventos deportivos. Valncia: PUV. - AYORA, D. & GARCA, E. (2004). Organizacin de eventos deportivos. Barcelona.: Inde. - CARRAGIO, M (1996). Patrocinio deportivo. Ed. Ariel. Barcelona.
33227 Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius 5

Guia Docent 33227 Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius

- CASIMIRO, A., AN, V. (2006). Incidencia social de los Juegos Mediterrneos Almera 2005. Ed. UAL. Almera. - CONSEJO SUPERIOR DE DEPORTES (2011). Encuesta de hbitos deportivos 2010. Portal CSD. Madrid. - FERNNDEZ, F. & BARQUERO, J.D. (2004). El libro azul del protocolo y las relaciones pblicas. Madrid.: McGraw Hill. - GARCA FERRANDO. M., y LLOPIS, R. (2006). Posmodernidad y Deporte: entre la Individualizacin y la Masificacin. Encuesta hbitos deportivos de los espaoles 2005. CSD. Madrid - GRNROOS, C. (1994). Marketing y gestin de servicios. Madrid.: Daz de Santos. - KREITNER, R. & KINICKI, A. (1996). Comportamiento de las organizaciones (3 ed.). Madrid : Irwin. - MORENO-LUZON, M., PERIS, F., GONZLEZ, T. (2000). Gestin de calidad y diseo de organizaciones. Ed. Prentice Hall. Madrid. - VAN DER WAGEN, LYNN (2005). Event management for tourism, cultural, bussiness and sporting events, 2nd, ed. Frenchs Forest: Pearson Education Australia - ZEITHAML, V.A.& BITNER, M.J. (2002). Marketing de servicios (2 ed.). Mxico, D.F. Mxico.: McGraw Hill.

Complementries - A, V. (2010). Passi per lEsport. De la prctica als grans esdeveniments. Valncia: PUV. - CASIMIRO, A., AN, V. (2006). Incidencia social de los Juegos Mediterrneos Almera 2005. Ed. UAL. Almera. - CUESTA,F. (1997). La gestin del marketing directo. Ed. Mcgraw-Hill. Madrid. - CLOTAS, P. (2008). El patrocini empresarial i com buscar patrocinador. Ed. Lid. Barcelona. - ELIAS, N., y DUNNING, E. (1992). Deporte y Ocio en el proceso de civilizacin. Ed. FCE. Mxico. - FAURE, G. (1993). Estructura, organizacin y eficacia en la empresa. Ed. Deusto. Bilbao. - FERRAND, A; CAMPS, A; TORRIGIANI, L. (2007). La gestin del Sponsoring deportivo. Ed. Paidotribo. Barcelona. - MEMORIA DE GESTIN DE LOS XV JUEGOS MEDITERRNEOS ALMERA 2005. (2006) ED. COJMA. Almera. - MEMORIA DEL VII CAMPEONATO DEL MUNDO DE ATLETISMO. SEVILLA 99. (2000). Ed. Comit Organizador Sevilla 99. Sevilla. - MEMORIA OFICIAL UNIVERSIADA PALMA DE MALLORCA (1999). Ed. Fundacin Juegos Mundiales Universitarios. Palma de Mallorca. - SOUCIE, D. (2002). Administracin, Organizacin y Gestin Deportiva. Ed. Inde. Barcelona.

33227 Gesti i Organitzaci d'Entitats i Esdeveniments Esportius