En este manual encontrars informacin bsica que te ayudar a desarrollar tu propio negocio, pero debes recordar que esta

gua no pretende de ninguna manera sustituir el consejo personal, ni el apoyo de tus Uplines; es importante que te mantengas en contacto con ellos y les consultes tus dudas, siempre. Los beneficios econmicos que genera el Network Marketing, pueden ser muy atractivos, pero requieren esfuerzo y dedicacin. Para desarrollar al mximo este negocio, es necesario admitir ciertos principios con fe, sin tratar de conocer todos sus aspectos a fondo para empezar a accionar. El Network Marketing, Marketing Multinivel o Redes de Mercadeo, es una frmula basada en la creacin de redes de distribuidores independientes que consumen y/o comercializan productos de alta calidad a un precio competitivo, brindando a los consumidores la oportunidad de convertirse tambin en Networkers, que son los lideres que crean las redes. Cualquier persona con la actitud correcta, sin importar su edad o condicin econmica, social y cultural, tiene la posibilidad de alcanzar sus metas y objetivos en la vida, no importa cun grandes puedan ser. Es por eso que se te ha presentado, una gran oportunidad de tener un negocio propio, ya que has demostrado tener una actitud correcta y las ganas de superacin. El potencial de crecimiento, las recompensas por tu esfuerzo y trabajo, la libertad financiera y muchas otras satisfacciones personales, slo estn limitadas por el deseo, iniciativa o visin de cada persona. No importa que tan grande o tan pequeo sea tu sueo; si crees firmemente en l y ests dispuesto a hacer un esfuerzo constante, sabemos que tendrs xito. Un plan bien definido es fundamental para lograr el xito; es por eso que te compartimos este material, sabemos que si se sigue correctamente y se toma accin desde ahora y con disciplina, lo llevar ms rpida y fcilmente al xito. Si quieres tener resultados en un tiempo razonable, te recomendamos seguir este plan al pie de la letra, desde el primer da que te lo han brindado. Una persona que tiene claros sus objetivos y que los quiere cumplir rpido, quiere estar en un tren con velocidad, el cual sabe a la perfeccin a donde va. Todo negocio exitoso requiere de un mtodo o de un sistema probado y slido para seguir creciendo. No sucede automticamente, ni por arte de magia. Este documento est basado en el plan de accin de equipos que han tenido xito y que han llegado a rangos diamante y superior, de diferentes compaas de Network Marketing exitosas. Por lo tanto te recomendamos que sepas aprovechar la sabidura que tienes en tus manos desde este instante y le saques el mximo ponindolo en prctica. Para tener un comienzo fuerte, realiza estos pasos a la perfeccin; no critiques, no condenes, ni te quejes; Hay muchas personas en las redes de mercadeo que no tienen ningn resultado y le echan la culpa a la compaa y a su lnea ascendente, cuando en realidad, la mayora de ellos, no han seguido el plan como debe de ser; Por lo tanto, una vez ms te recomendamos que le ensees a las personas que se vayan uniendo a tu visin que hagan exactamente lo mismo. Esto es la duplicacin de TU NEGOCIO. Un plan de accin bien definido es esencial para alcanzar el xito. De manera que, se ha elaborado el presente Plan, que te ayudar a alcanzar tus metas y objetivos, considera este Manual Para Construir Tu Negocio, como el mapa que te llevara hasta tu meta. Ser tu compaero hasta que puedas decir: misin cumplida!. Por lo tanto, es de gran importancia que te comprometas con tus sueos y metas, para eso antes debes tenerlas muy claras.

En este documento aprenders como ponerte metas pero solo depende de ti que sigas este documento al cien por ciento para que puedas cumplirlas todas. Varios negocios exitosos han sido construidos desde hace ms de treinta aos, siguiendo los Ocho Pasos, que detallaremos a continuacin. Es fcil de aprender y simple de ensear. Tu habilidad para seguirlo determinar qu tan sencilla y rpidamente alcanzar el xito en tu propio negocio. La gente por lo regular le da validez a tu negocio por tu entusiasmo y compromiso. Se positivo. Alimenta tu mente diariamente con actitudes mentales positivas por medio de libros y audios de la industria y de superacin Involcrate! Conctate al Sistema Educativo del Equipo! Asiste a seminarios y convenciones; sesiones de entrenamiento y reuniones abiertas. Se feliz! Este es un negocio divertido. Sonre. Disfrtalo. Habla como si el xito que deseas tener fuera tuyo ya. xito genera xito. Los ocho pasos que se contienen en este documento, han sido desarrollados por grandes lderes de la Industria del Network Marketing, por lo que, al utilizarlo, ests aprovechando la experiencia de personas exitosas y aplicando mtodos sumamente eficaces. Es importante entender y memorizar cada uno de los pasos, pero eso no es suficiente. Es indispensable, aplicarlo constantemente en tu negocio y ensearlo a otras personas. Solamente los que invierten en su educacin y pagan el precio del xito, sern los que disfruten los beneficios que esta industria tiene para TODO VALIENTE EMPRENDEDOR, que como t, ha decido comenzar el cambio, pero recuerda sta decisin debe ir respaldada por tu accin todos los das.

Los Ocho Pasos Para Construir Tu Negocio:

Paso 1: Define Tus Sueos. Paso 2: Haz algunos Compromisos. Paso 3: Escribe Una Lista de Candidatos. Paso 4: Invita a Tus Candidatos. Paso 5: La Entrevista. Paso 6: Seguimiento. Paso 7: Verifica Tu Progreso. Paso 8: Duplica estos Pasos con tu Equipo. El entendimiento y la consistencia al implementar cada paso de este mtodo como un ciclo, te ayudarn a promover el crecimiento de tu negocio y de cada persona de tu equipo.

Paso 1 Define Tus Sueos

Un sueo es un objetivo, una meta importante que se quiere alcanzar y por la cual uno est dispuesto a esforzarse y trabajar arduamente. Los sueos son importantes, porque estimulan a las personas y las hacen perseverar en el esfuerzo. Por eso es necesario definirlos claramente, precisarlos y aprender a familiarizarnos con ellos. Por lo tanto, establece tu objetivo o sueo para el negocio. Tus objetivos o sueos, te van a proveer del combustible y creatividad para el xito de este negocio. Decide cuales aspectos sobre tu futuro te son muy importantes y te motivarn a hacer mas hoy para alcanzarlos maana.

A. Escribe Tus Sueos y Objetivos:

Escribe lo que desearas en el futuro si el tiempo y el dinero no fueran un problema. Te recomendamos que seas especfico. Describe como sera de diferente tu vida, dentro de cinco aos despus de alcanzar algunos de tus sueos y objetivos.

B. Haz Un Suegrafo:
Mralos, Tcalos, corta imgenes especficos de tus objetivos y ponlos en un lugar visible para ti, como un espejo, en la pared de tu cuarto o en la puerta del refrigerador. Esto te ayudar a recordar tus sueos diariamente y recordarte tu motivo de querer desarrollar este negocio.

C. Ensaya tu Compromiso Para alcanzar tus objetivos y conseguir tus sueos:

Valen el tiempo y esfuerzo estos objetivos? Estars feliz porque realizaste el esfuerzo necesario para obtenerlos? Sabiendo lo que deseas y cuando lo deseas, permitir a tu patrocinador ayudarte a disear un plan para alcanzar tus objetivos y sueos. SUEA EN GRANDE y no dejes que nadie te convenza de que tus objetivos no son realizables y NO PERMITAS QUE NADIE TE ROBE TUS SUEOS . ALGUNAS DE LAS PREGUNTAS QUE TE PUEDEN AYUDAR A DEFINIR TUS SUEOS : Cmo me gustara estar financieramente dentro de dos o cinco aos? En cunto tiempo me gustara saldar mis deudas? Qu persona quiero ser? Qu me gustara tener? Qu educacin me gustara dar a mis hijos? Qu me gustara hacer en mi tiempo libre? A dnde me gustara viajar? Qu auto me gustara tener?

Objetivo / Sueo Deseado 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Las cosas que enumeraste, son merecedoras de tu tiempo y esfuerzo?

Fecha

Una vez que tengas buen definido tu sueo, determina con exactitud lo que te propones dar o hacer para realizar el sueo u objetivo que deseas; establece un plazo determinado en el que deseas lograr tus metas y crea un plan preciso con tu patrocinador o algn otro Upline, para llevar a cabo el plan; pero empieza de inmediato sin que te importe si ests preparado o no, a poner el plan de accin y por ltimo escribe un enunciado claro y conciso de las metas que quieres lograr para realizar tu sueo con tiempos lmites y lo que te propones a dar a cambio. Lee tu enunciado en voz alta dos veces al da y mientras lo lees, ve, siente y piensa que tu sueo ya se ha realizado. Recuerda que los sueos pasan a ser metas cuando les pones fecha de vencimiento y tu objetivo ser, a partir de hoy que esos sueos pasen de tu mente a la realidad y puedas vivir la experiencia nica de ver cumplir tus sueos tal como t los soaste y los escribiste.

Paso 2 Haz algunos Compromisos

Nada que valga la pena en la vida se obtiene sin compromisos y sin dar nada a cambio. Para conquistar tus sueos, es preciso establecer compromisos y estar dispuesto a cumplirlos. Necesitas poner todo, lo que est de tu parte con el fin de hacer realidad los objetivos y las metas que te has propuesto. Para lograr tu lista de objetivos y sueos, a travs del negocio, necesitars hacer algunos compromisos. Entre los compromisos que es conveniente asumir para alcanzar el xito dentro de ste negocio, estn los siguientes:

A. Comprometerse con Uno mismo:

Adopta la firme determinacin de desarrollar hasta el final todas las actividades necesarias para alcanzar tus sueos. Te recomendamos que te comprometas con tu Patrocinador y con todos tus uplines. Tambin es muy importante que te comprometas con tus patrocinados (downlines) y establezcas con ellos una relacin cordial y de apoyo mutuo, por ultimo pero igual de importante: compromtete contigo mismo, contigo vives las 24 horas del da y no hay nada mas satisfactorio que saber que das todo de tu ser para llegar a tus metas y no hay nada peor que sepas que no te esforzaste.

B. Convirtete en Un Profesional en Tu Negocio:

Debes asumir con seriedad y profesionalismo todas las tareas que plantea tu negocio, tales como: conectarte al sistema educativo, buscar continuamente candidatos para ser socios y personas que consuman el producto, organizar reuniones y presentar el plan con regularidad, organizar cuidadosamente todas las etapas de tu crecimiento y todas las actividades del grupo, apoyar y orientar a los miembros de tu red, brindar un servicio de excelencia a tu equipo y evitar la competencia desleal o prcticas contrarias a la tica y tener siempre a la mano herramientas para desarrollar tu negocio. Las siguientes son las herramientas necesarias para asegurarte un comienzo con xito. Consulta con tu patrocinador para obtenerlas. 1. 2. 3. 4. Disco de Sistema Educativo del Mes (audios y libro del mes). Productos adicionales, para tu uso personal o para mostrar. Manual Para Construir T Negocio. Informacin de Productos, Plan de Compensacin del Negocio, videos bsicos de la compaa, productos y testimonios.

C. Usa Tus Propios Productos:

Los productos de la compaa, son productos, que la mayora de personas conocen. Consume los productos de tu negocio. Esto se llama lealtad al producto. Revisa la informacin de la pgina web de la compaa, para familiarizarte con los productos y servicios que estn disponibles para tu negocio.

Es a ti mismo a quien debes permitir conocer en primer lugar, sobre las ventajas de consumir los productos de la compaa . T debes ser el primero y el ms entusiasta de tus socios, clientes, as como el ms convencido de la superioridad y excelencia de tus productos y tu negocio. Realiza tus propios pedidos y fija un consumo mnimo mensual para tu hogar. Tu patrocinador te ayudar con todos los procedimientos para hacer pedidos, para que t y tu familia puedan hacer compras desde tu casa, cuando quieran.

D. Explora las Oportunidades para la Comercializacin:

A medida que vas revisando la informacin en la pgina web y archivos que te compartan tus uplines, notars que los productos les interesan mucho a las personas, y que son fcilmente comercializables y que te ayudarn a generar ingresos tambin al menudeo.

E. Conctate al Sistema Educativo:

El conocimiento es el Poder. Los fundadores del equipo han desarrollado un sistema que te proveer a ti y a tu equipo, el conocimiento que necesitars para construir y duplicar con xito en este negocio. El sistema educativo consta de: 1. Disco del mes. Disponibles para que aprendas de los expertos, quienes han tenido xito en la industria Network Marketing. 2. Libros: Materiales de negocio, autoestima, liderazgo, que te sern recomendados para lectura. Tambin aprenders con los libros, principios exitosos que te puedan servir para desarrollar un gran negocio. 3. Presentaciones de Negocio Virtuales: Te ayudarn para que sepas como dar presentaciones de negocios a tus candidatos. Y tambin para que invites a las personas que quieran escuchar tu propuesta de negocio, mientras te capacitas. 4. Entrenamientos Virtuales y Presenciales: Estas reuniones grandes y/o pequeas, proveen la oportunidad de construir relaciones con otras personas que tambin estn construyendo sus negocios.

F. Toma accin y Siempre Con Actitud Positiva:

A medida, que vas aprendiendo y practicando, vas desarrollando las habilidades necesarias para construir tu negocio. Por lo tanto, debes desarrollar ciertas conductas y realizar determinadas actividades que con la prctica cotidiana, se convertirn en hbitos capaces de ayudarte a construir un negocio grande y prspero. En el Network Marketing, todas tus actividades se duplican, es decir, si tu manifiestas una actitud positiva, las personas de tu red, tambin lo van a duplicar. Por lo tanto, cada vez que ofrezcas amabilidad, atencin, bondad, felicidad, aliento o edifiques a las personas, recibirs mucho ms de lo que has dado. TOMA ACCIN, la experiencia es el mejor maestro! Convirtete en un verdadero Luchador. Planea el mximo de reuniones que vas a presentar por semana!

Paso 3 Escribe Una Lista de Candidatos

La Clave de tu xito es la gente. Elabora una lista de nombres. Dedica dos horas a preparar una lista con los nombres de todas las personas que conoces, a los que viven cerca, a los que viven lejos, a los que no has visto frecuentemente, etc. Como mentalmente podemos filtrar y clasificar a las personas de acuerdo con la relacin que tenemos con ellas, empieza tu lista de la misma manera:

A. Candidatos Inmediatos:
1. 2. 3. 4. 5. 6. Familiares Amigos y conocidos Vecinos (nuevos y antiguos) Compaeros de trabajo (actuales y anteriores) Compaeros de estudio (desde primaria, etc.) Todas las personas que conoces, que consumen caf, t, etc. y/o que conocen personas que consuman caf, t, etc. 7. Personas con deseos de superacin personal. 8. Personas que deseen generar ingresos adicionales. * Elimina del listado a las personas que son demasiado negativas y conformistas.

B. Candidatos Indirectos:
1. A quien conoces a travs de hijos, padres, escuela, autos, servicios personales o domsticos, militares, clubes, iglesias, comits, veterinaria, donde compras, etc. 2. Toma en consideracin agrupaciones completas, no solamente nombres de personas individuales. 3. Sigue aadiendo nombres a tu lista, apntalos tan pronto los recuerdes. Tu lista crecer rpidamente si recuerdas y agregas al listado a otras personas, as que lleva siempre contigo papel y lpiz. Tambin es recomendable, que imprimas tarjetas de presentacin, con tus datos y del equipo. Esta lista es muy importante porque es el principio de tu organizacin (negocio grande) y de tu negocio donde te compran al por menor y continuar creciendo conforme vayas conociendo nuevas personas.

C. Mercado Fro: Desconocidos con quienes puedes hacer amistad.

1. Ten en cuenta que el Mercado Fro es la mayor fuente de candidatos. 2. Desarrolla la habilidad de ver candidatos cada da. Haz un hbito. 3. Escucha. Si prestas atencin cuando escuchas, fcilmente sabrs cul es el momento en que est dispuesta a que le hables del negocio. 4. Frecuenta y cultiva amistades transparentes. Establece buenas relaciones. Escribe los nombres y nmeros de la mayor cantidad de persona que vayas conociendo, por casualidad, profesionalmente, etc. No trates de determinar si llegarn a ser distribuidores o no. No se te olvide siempre pedirle ayuda a tu patrocinador, para construir la lista y hacer tus primeras entrevistas.

Paso 4 Invita a Tus Candidatos

La forma en que cada persona invita es muy personal, porque tambin depende del tipo de relacin que tenga con la persona que se est invitando. La mejor manera de empezar tu negocio, es teniendo dos reuniones grandes en tu casa, durante las cuales tu patrocinador explicar el negocio. Las Presentaciones virtuales y Presentaciones Presenciales en Grupo, son otra buena manera de mostrarles el negocio a tus candidatos. Tambin prepara reuniones individuales (Uno a Uno), para las personas que no pueden asistir a las presentaciones virtuales o presenciales en grupo. A este tipo de modalidad, en el cual se le explica a las personas el negocio Uno a Uno, le llamamos entrevista, ya que se evaluar si la persona es apta para el negocio, segn su mentalidad, deseos de superacin y actitud. Para comenzar con mayores perspectivas de xito, te recomendamos que invites primero a los mejores candidatos de tu lista de amigos, personas maduras y ambiciosas, a quienes respetes, con antecedentes que los respalden. Ellos tomarn la iniciativa y darn ejemplo a las dems personas. A continuacin te sealamos algunas ideas o sugerencias, para que puedas invitar (Aplican segn la persona, pero t sabrs con quien utilizar cada frase): 1. Tenemos un buen proyecto de cmo obtener ingresos adicionales y me gustara compartirlo contigo. 2. Te gusta tu trabajo? 3. Conoces a alguien que est realmente interesado en tener un ingreso adicional? 4. Te gustara un segundo ingreso importante? 5. Ests gastando todo el dinero que quieres gastar? 6. Ganas lo que necesitas o lo que te mereces? 7. Piensas quedarte en tu trabajo todo el resto de tu vida? 8. Te interesara desarrollar otra actividad que te genere un ingreso adicional? 9. Estamos en un proyecto empresarial y buscamos personas que quieran ser empresarios, te gustara escuchar la propuesta? 10. Te gustara duplicar tu ingreso actual? Datos Importantes: Si la persona insiste en que le expliques de que trata el negocio, dile que todos los negocios se hablan en persona, no por telfono (Eso te har tener una mejor postura); pero que le pasars una informacin, le pasas la pgina del equipo, y le indicas que lea la informacin de la pestaa negocio y que vea el video; le preguntas a qu hora lo va a ver, para que lo llames cinco minutos despus. Concretar cita para entrevistar a la persona que tenga una actitud correcta. Debes recordar que ests invitando a una persona a hablar de negocios, tu postura, el tono de tu voz, actitud y presencia deben ser la de un empresario que quiere reunirse a hablar de negocios. Jams convoques a una persona, bajo el pretexto de que se trata de una actividad distinta

a un negocio, porque se sentir engaado. No atraer a la gente diciendo que es una oferta de empleo, reunin social, fiesta o concurso. Tampoco debe afirmarse que se trata de una oportunidad milagrosa para hacerse millonario, ni sugerir que se trata de una actividad en la cual no es necesario esforzarse.

Recomendaciones para las Llamadas Telefnicas:

1. Debes ser breve en la llamada. Trata de no dar mucha informacin por telfono, para eso ser la entrevista; y si se rehsa a asistir sin tener informacin, comparte la informacin que se encuentra en la pgina web del equipo. 2. Puedes decir que ests iniciando un negocio propio. 3. Debes ser especfico en cuanto a da y hora de la entrevista. 4. Si la persona se encuentra casada, invita a que asista con su esposo(a). 5. Evita decir pequeo negocio, porque este negocio no es pequeo. Tiene el potencial de ser un negocio grande, si la persona se lo toma con seriedad. 6. No dudes llamar para invitar a tus candidatos. 7. Si no tienes resultados positivos en las primeras entrevistas, consulta con tu patrocinador lo que est sucediendo, para detectar fallas y mejorar. 8. Haz a tu patrocinador todas las preguntas que creas conveniente para resolver todas tus dudas. Si tu patrocinador es nuevo, le preguntar a su patrocinador. Es un proceso normal, cuando el negocio es nuevo en la ciudad o pas. IMPORTANTE: Tu xito al invitar no depender solo de las palabras que uses, sino de tu actitud. Nadie quiere unirse a una persona insegura. Tambin recuerda: No necesitas a una persona en particular. No ruegues. Las palabras que emplees deben reflejar tu personalidad y la relacin que tienes con la persona a quien ests contactando. Recuerda eres un empresario y como buen empresario debes tener una actitud y postura correctas siempre.

Paso 5 La Entrevista
Las siguientes son algunas recomendaciones, para tener una entrevista exitosa: 1. En la llamada, hazle nfasis a la persona la importancia de la puntualidad. 2. Renete con tu Upline, que te apoyar en la presentacin, por lo menos diez minutos antes que el candidato. 3. Crea un ambiente profesional. 4. No esperes a las personas, por ms de quince minutos. Tu tiempo y el de tu Upline, es muy importante. 5. Como t eres el conocido del candidato, t debes presentar al orador. Te recomendamos, que lo hagas de la siguiente manera: Estoy empezando una gran oportunidad de negocio, mi amigo y socio, a quien le tengo gran respeto, (nombre de tu Upline) ha sido muy gentil en venir aqu a explicarte esta oportunidad. 6. Qudate sentado y debes estar atento durante la entrevista que tu upline le har al candidato. Toma notas y regstralas para tu propio uso en el futuro, para que aprendas a hacer entrevistas y dar el plan. Entre ms pronto puedas entrevistar y mostrar el plan, ms rpido crecer tu negocio. 7. La entrevista debe durar mximo de 45 minutos a una hora. 8. Antes de que se vaya el candidato, habla con l para ver si tiene alguna pregunta. Pregntale que fue lo que ms le gust de lo que escuch. 9. No insistas, reljate y habla. 10. Muestra tus sentimientos y pensamientos abiertamente. Dile las razones por las cuales te uniste al equipo y porque lo tomaste en cuenta. 11. Jams la agradezcas a nadie por haberse presentado a la entrevista o presentacin de negocio; debes mantener la postura y tener siempre en mente que si ellos entienden completamente lo que han visto, son ellos los que deben agradecer. NOTA: Los motivos de la reunin son ayudar a las personas a identificar una necesidad o sueo, hablando de lo que desean lograr, de sus proyectos; y de lo difcil que resulta alcanzar esto con sus ingresos actuales; hacer otra cita y establecer la conveniencia del negocio. No se debe coaccionar por ningn medio a nadie para que se comprometa o adquiera los productos. Por ningn motivo debe mentirse a la hora de hablar de cifras, sobre todo si se trata de ganancias y porcentajes. Este es un negocio de relaciones y de confianza, apgate siempre a la verdad.

Paso 6 Seguimiento
Bsicamente este paso est enfocado en resolver dudas y enfatizar la importancia de ver ms informacin. En esta reunin tambin se le puede explicar la importancia de ir a entrenamientos presenciales y virtuales. Puntos Importantes: 1. 2. 3. 4. El seguimiento es conveniente y recomendable efectuarlo, dentro de las primeras 24-48 horas. Las reuniones de seguimiento se planean desde la primera reunin. Es recomendable hacer reuniones de seguimiento uno a uno, para poder aclarar dudas. Programa dos primeras reuniones. Si la persona no est interesada en el negocio, muestra los beneficios de los productos; puede que si quiera ser cliente de sus productos.

Algunos de los resultados de un buen seguimiento son: Obtener un Patrocinado directo. Obtener un Cliente. Obtener una persona que puede darle referencias a personas para que se asocien contigo o consumir tus productos.

Paso 7 Verifica Tu Progreso

Ser adiestrable y pedir consejo y recomendaciones a tu patrocinador y uplines, es una llave importante en el xito de tu negocio. Recuerda que ellos iniciaron antes que tu. Ellos tienen su mejor inters en mente, as que puedes contar con ellos, lo cual ser beneficioso para tu negocio. Es importante saber en dnde te encuentras actualmente y a donde quieres llegar, este punto es crucial en este negocio; porque te permite organizar tu avance de acuerdo con un proyecto preestablecido. Pero adems de eso, es fundamental, revisar continuamente tu crecimiento para saber que tanto has avanzado, cuanto te falta para cumplir tus metas de cada mes, o si te encuentras estancado. De esta manera sabrs cul es tu situacin, si ests haciendo las cosas correctamente y que necesitas hacer para mejorar tu avance. Es importante trabajar en lo siguiente: 1) Agendar: Es el paso mnimo necesitado para construir tu negocio. Dar mnimo 15 entrevistas al mes. 2) Patrocinar: Es importante que hagas cierres, cada mes para poder generar ingresos, en lo que logras construir un equipo. 3) Asociado / Q2: Cuando por lo menos, empiezas por afiliar a una persona en cada equipo (derecho e izquierdo), empiezas a construir tu equipo, pero no te fes, porque no sabes quin puede abandonar el proceso; por eso es recomendable, siempre seguir patrocinando personas nuevas en tus dos equipos. T debes decirle a tu patrocinador que quieres verificar tu progreso; recuerda que tu patrocinador es tu socio y tu mentor, no tu jefe; as que acrcate con tu patrocinador para este tema y juntos revisen tus compromisos de tiempo, prioridades, comntale cualquier problema que tengas: pero siempre tienes que tener en cuenta que tu eres responsable del xito de tu negocio. T eres parte de un EQUIPO. Tu patrocinador y Uplines, estn para ayudarte a alcanzar tus objetivos y as mismo tu estas para ayudar a tus downlines a cumplir sus respectivos objetivos. Para verificar tu progreso, haz una cita con tu patrocinador, mensualmente y trata de cubrir los siguientes puntos:

A. Dibuja tu Organizacin en Crculos:

1. Ponle los nombres de tus downlines y si es posible los puntos mensuales que lleva cada downline. 2. Como se encuentra tu organizacin ahora y cmo quieres que est el prximo mes, el siguiente, etc.

B. Revsalo mensualmente:
1. Con tu patrocinador. 2. Pregntate si estas satisfecho con tu progreso. 3. Identifiquen con tu patrocinador, en qu reas necesitas trabajar ms y enfcate en esas reas, toma nota de todo lo que tu patrocinador upline te recomiende y toma accin de inmediato.

C. Debes fijarte metas mensuales:

1. La meta de Volumen de Puntos de Tu Pierna menor, es esencial para lograr el sentido de Urgencia. 2. Meta de Patrocinio. Cuantos candidatos invitados tuyos, estn asistiendo a las entrevistas y presentaciones a la semana, y cuantos se estn afiliando. 3. Venta personal. Para hacer ms rentable tu negocio en el proceso y auto sostenible, es recomendable que tengas 10 clientes que quieran solamente consumir tu producto. 4. Detecta Cuantas personas de tu equipo asisten a los entrenamientos virtuales y presenciales. 5. Cuantas personas de tu equipo, estn activos mensualmente. 6. Cuantas personas de tu equipo, estn duplicando este sistema. Realizando entrevistas, patrocinando personas, y duplicando este plan.

Paso 8 Duplica estos Pasos con tu Equipo

Promover el sistema es la mejor forma de construir un negocio grande. Los mejores promotores del sistema son los que tienen los negocios ms exitosos. Tu slo puedes ensear a un nmero limitado de personas, cmo trabajar en el negocio. Por lo tanto, debes efectivamente usar el sistema, para que ellos aprendan a duplicarlo a la perfeccin. Tu trabajo es: 1. 2. 3. 4. 5. Exponer a la gente la Oportunidad de Negocio. Ayudarlos a Iniciar. Ensearles los Ocho pasos. Promover el Sistema educativo. Nunca olvides de edificar a tus Uplines.

Este negocio est construido sobre principios de duplicacin, la duplicacin implica transmitir a otra persona, toda la informacin y experiencia que uno posee sobre el negocio y su funcionamiento. As como habilidades, estrategias y procedimientos necesarios para aumentar las posibilidades de xito, as que debes dar buen ejemplo: Se fiel con el compromiso que te hiciste a ti mismo de alcanzar tus objetivos, conctate al sistema y PERSIGUE TUS SUEOS!

Recomendaciones de Diamantes Exitosos en Network Marketing Para Desarrollar Un Negocio Slido:

1. Desarrolla un grupo de 15 a 20 patrocinados directos. (La anchura le da liquidez econmica). 2. Trabaje a profundidad, en el binario (La profundidad le da seguridad en el negocio). 3. Busque lderes con las siguientes caractersticas: - Que tengan un sueo. - Que mantengan una actitud positiva. - Que sean flexibles, orientados a sus metas y a sus sueos. - Que se comprometan a dar el plan 5, 6 ms veces por semana. - Que estn presentes en los entrenamientos y presentaciones virtuales y presenciales. - Que sigan al pie de la letra este manual. - Que entiendan la importancia de escuchar los audios, leer los libros y que se relacionen con las dems personas del equipo. - Que tenga a mano las herramientas necesarias. - Que hacen lo que sea necesario para llevar a cabo su trabajo. - Enfocados en ayudar a los dems. - Fieles al uso de sus productos. - Que sean excelentes promotores. - Que nunca pasen negatividad a sus downlines. - Que siempre edifiquen a sus Uplines. - Que estn comprometidos a hacer solamente aquellas cosas que puedan ser duplicadas.