Plano de Vida e Desenvolvimento da Carreira PVC Guia de orientao

PLANO DE VIDA

DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA

PROGRAMA DE AO

Uma sucesso de PAs define o Desenvolvimento de uma Carreira

As questes de partida de um PVC (Norberto Odebrecht, Educao pelo Trabalho)

Que futuro desejo para mim ? O que o passado j me proporcionou para ajudar-me a alcanar este futuro ? O que devo fazer no presente para construir o futuro ? Eu e a Odebrecht temos propsitos comuns ? Pretendo realmente vincular meu futuro ao futuro da Organizao ? Que Concepes Filosficas possuo que fazem parte da minha maneira de ser ? Que crenas e valores preciso adquirir para ter sucesso na Organizao Estou disposto a pagar o preo desta aquisio ?

Algumas premissas quando estamos diante da definio do PVC

Eu sou o principal responsvel pelo meu desenvolvimento. Cabe a mim deixar claro as minhas motivaes. Tenho de ser claro sobre o que me realiza pessoal e profissionalmente, e onde de fato poderei desenvolver mais e melhor minhas aptides. No sei se o que eu quero para mim o que meu lder espera de mim, mas preciso expor como me vejo e descobri como sou visto.

Qual o roteiro para a conversa com o Lder ?

O Lder o principal apoio para o meu processo de desenvolvimento
Preciso conhecer a real avaliao que meu lder tem sobre mim; Ele poder me orientar sobre os aspectos que preciso trabalhar para o meu desenvolvimento; Preciso conhecer a viso dele sobre o meu prximo desafio e colocar minhas pretenses; Devo compartilhar os aspectos do meu Plano de Vida que tem a ver com o meu Plano de Carreira e com meus prximos PAs.

Quais as dificuldades que tenho de falar com meu lder sobre mim mesmo?

No tenho o hbito de falar sobre mim mesmo;

No acho bom me auto-avaliar; Preferia que fosse avaliado, reconhecido; Preciso superar estas dificuldades e falar com meu Lder.

Quais as dificuldades do Lder em interagir com o tema?

Quer evitar entrar numa conversa que no sabe onde vai parar; Acha que estou acelerando alm da minha conta, e no quer me desmotivar; Sabe coisas que no sei e no pode me dizer; O Lder no est motivado; Preciso deixar claro que meus objetivos so servir e me desenvolver com o apoio dele.

Como agir na conversa com o meu Liderado ?

Preciso ser o mais transparente possvel na avaliao dele: As pessoas querem ser avaliadas, mesmo que a avaliao no seja positiva. O que elas no aceitam a falta de dilogo, a sensao de indiferena - Renato Baiardi

Poderei orient-lo sobre os aspectos que precisa trabalhar para o seu desenvolvimento; Poderei orient-lo sobre o prximo desafio mais adequado para complementar e acelerar seu desenvolvimento.

Quais as dificuldades que tenho de falar com meu liderado sobre o seu PVC?

No tenho o hbito de falar sobre isso; No tenho tempo; No quero me comprometer; No posso ou no quero dizer o que sei;

Plano de Vida e Desenvolvimento da Carreira PVC Formulrio - PVC

PLANO DE VIDA

DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA

PROGRAMA DE AO

Uma sucesso de PAs define o Desenvolvimento de uma Carreira

1) Olhando para este ano estime a quantidade (ou percentagem) de tempo que voc dedicou s vrias atividades relacionadas: - Trabalho - Famlia - Comunidade/Trabalhos voluntrios - Lazer/Entretenimento/Cultura Que mudana, se for o caso, voc gostaria de fazer? - Dormir - Atividade fsica - Cuidado com a sade - Outras

Quais destas atividades te deram mais prazer ? Porque ?

Quais voc faz por sentimento de obrigao ou dever ? Porque ?

2) Faa uma lista de hbitos e prticas que voc gostaria de manter/modificar/iniciar na sua vida pessoal. Considere aspectos em relao sua famlia, seus amigos, suas emoes e sua qualidade de vida (lazer, alimentao, atividades fsicas, check-up peridico, viagem, cultura, trabalhos voluntrios...) Manter Modificar Iniciar

3) Estabelea objetivos pessoais que voc pretende atingir nos prximos 12 meses e defina aes Objetivos Aes Prazo/Data

4) Pessoalmente, como voc v sua vida daqui a 5 anos ?

5) Com base na auto-avaliao das Caractersticas Bsicas Esperadas do Parceiro Odebrecht: Que caractersticas voc tem e gostaria de desenvolver ou melhorar, e como faz-lo?

Que caractersticas voc no tem e precisa desenvolver, e como faz-lo?

6) Com base na auto-avaliao das Competncias do Parceiro para o trabalho na Organizao: Que Competncias voc tem e gostaria de desenvolver ou melhorar, e como faz-lo?

Que Competncias voc no tem e precisa desenvolver, e como faz-lo?

7) Focalize agora sua vida profissional. Que atividade voc gostaria de ter daqui a cinco anos? Descreva um dia de trabalho gratificante como seria nesse futuro desejado.

8) Faa agora o caminho inverso, do futuro de volta para o presente. Para tornar suas aspiraes uma realidade, quais so os requisitos que precisariam ser cumpridos. (observe os pontos a desenvolverem descritos nos itens 6 e 7) Objetivos Aes Prazo/Data

9) Como voc acredita que seu Lder possa contribuir para realizar esses objetivos ? O que voc espera do seu Lder para ajud-lo a realizar esses objetivos ?

10) Que sacrifcios est disposto a fazer para realizar esses objetivos ?

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11) Voc est pensando na formao do seu patrimnio ? E na sua vida ps-carreira? Nunca cedo para pensar neste assunto. Como voc est formando seu patrimnio para usufruir desde agora e pensando no ps-carreira ?

A Poupana Previdenciria uma grande aliada para se construir, ao longo da carreira, uma vida digna e saudvel no ps-carreira. Voc participante da Odeprev ou possui algum plano de Previdncia Privada ? O tempo da poupana, o valor das suas contribuies e as contra-partidas da Odebrecht so importantes para voc constituir, ao longo do Desenvolvimento da Carreira, uma poupana para usufruir no ps-carreira. Voc j fez a simulao da formao desta poupana no site da Odeprev ? (www.odeprev.org) 12) Faa uma reviso do Plano daqui a um ano, verificando seus objetivos pessoais e profissionais e estabelecendo novos para outro perodo. Agende desde j uma data. Prxima reviso em:

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