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FACTORES DE LOCALIZACIN
La persona o personas que quieren crear una empresa se plantean inicialmente donde ubicarla, una vez tomada la decisin y realizada la inversin la situacin es vinculante para un periodo de tiempo largo. Un error en la localizacin incide durante largos periodos de tiempo sobre la marcha de la empresa, en su posicin competitiva en el mercado. Una mala localizacin influye en el proceso empresarial y es difcil de compensar y corregir. Y esta situacin no es solo tpica de la fase de fundacin de la sociedad, sino que se repite con cierta frecuencia en la empresa: la creacin de una red de ventas, almacenes, centros de fabricacin, constituyen decisiones estructurales que inciden ampliamente sobre la empresa. La decisin de elegir el lugar de emplazamiento se toma en base a una serie de variables externas. Entre las ms significativas aplicables a la empresa en general podemos citar las siguientes: Vas de comunicacin, infraestructuras de la zona, servicios necesarios . El lugar donde se debe instalar una empresa ha de ser de fcil acceso tanto para los clientes como para los proveedores o suministradores. El abastecimiento de materias primas. Dado que sin materias primas las empresas de produccin no pueden funcionar, es una variable muy a tener en cuenta, analizando: la proximidad de los proveedores, plazos de entrega, garanta de continuidad del suministro, facilidades de pago La previsin de la demanda de mercado . El dpto. de marketing se encargar de realizar un anlisis completo del mercado. Deber analizar a la competencia y los productos ofrecidos, el precio de nuestros productos, inters de los consumidores por el producto ofrecido, caractersticas de la poblacin Suministros: En este punto debemos analizar la viabilidad y los costes de los suministros: agua, gas, electricidad, energa, telfono, acceso a Internet El mercado de trabajo, mano de obra. Es un factor bsico en el sistema productivo, por lo que la empresa debe asegurarse de que dispone de mano de obra prxima, de que los conocimientos tcnicos de la misma son los necesarios, analizar la conflictividad laboral existente, las relaciones laborales y sindicales Coste del terreno, construccin, infraestructuras . La empresa debe analizar la tipologa urbana o industrial del terreno, ya que el coste del mismo es muy diferente en uno u otro caso. El coste de la construccin as como las infraestructuras son otras variables a tener en cuenta. El desarrollo econmico de la regin. La Administracin puede conceder subvenciones o ayudas para promover la instalacin de empresas en determinadas reas. Factores de tipo jurdico, fiscal y social . Desde la Administracin se pueden promover ayudas econmicas (subvenciones a jvenes emprendedores) o rebajas fiscales para atraer empresas

Financiacin de la empresa, asistencia tcnica, etc . Las empresas para iniciar su actividad requieren financiacin, ofrecida por entidades financieras, por lo que la localizacin de la empresa puede estar influenciada por la facilidad de acceso o condiciones de esta financiacin.

Factores climticos y de medio ambiente.

Esta lista de factores no es exhaustiva, sin embargo da una idea de la importancia que encierra la decisin de localizacin de una empresa. Es innegable que cada empresa tiene sus caractersticas diferentes, y es de acuerdo con esas caractersticas con lo que debe hacerse la lista de factores para la decisin de localizacin. Evidentemente, no todos los factores que intervienen en la decisin tienen la misma importancia. Unos han de recibir mayor ponderacin que otros. Para tomar una decisin puede estudiarse cada posible localizacin asignando una puntuacin a cada uno de los factores segn su grado de cumplimiento. Posteriormente, se pondera la puntuacin de cada factor segn la importancia que tiene, y finalmente se suman los resultados, obtenindose as la puntuacin de esa localizacin. Este proceso se realiza para cada alternativa de localizacin y se elige aquella que tiene mayor puntuacin. Vamos a analizar seguidamente ejemplos de cmo deciden su localizacin 3 tipos de empresas diferentes. 1.-Localizacin de varios almacenes y fbricas interdependientes: El problema aqu es determinar el plan de localizacin que minimiza los costes de distribucin. Por ejemplo si queremos situar dos almacenes con los que abastecer tres ciudades, los situaremos en dos puntos geogrficos tales que nos permita la distribucin a esas tres ciudades a un menor coste. 2.- Localizacin de centros comerciales: En el caso de los centros comerciales (tiendas, restaurantes, etc.) no puede suponerse que los ingresos y los cobros son independientes de su localizacin. La mayor parte de los modelos de localizacin de los centros comerciales tratan de maximizar los ingresos o el nmero de clientes. Se estima que las variables de las que dependen esas magnitudes son el tamao del local, el tiempo que necesitan los clientes para trasladarse a l, la existencia de buenas infraestructuras de acceso y aparcamientos. 3.- Localizacin de servicios de urgencia: En la localizacin de servicios de urgencia el criterio determinante es la rapidez en la prestacin del servicio. Veamos la diferencia que debe haber entre una empresa productora o industrial y una empresa comercial:

1.1.1. Localizacin industrial

La empresa debe analizar todos aquellos factores que influyen en la estructura de costes e ingresos para decidir su emplazamiento. Los ms importantes son: Disponibiad y precio de suelo industrial : la industria pesada suele utilizar mayores superficies que las empresas manufacturera. Por ello se sitan lejos de los centros urbanos, donde el precio del suelo es ms bajo. El acceso a materias primas y otros suministros: cuando las materias primas necesarias son voluminosas, peligrosas o difciles de transportar, las empresas tienden a situarse cerca de las fuentes de suministro o de los medios de transporte que las traen (siderurgia, centrales lecheras, conserveras...). La facilidad de acceso reduce los costes de transporte, adems de ahorrar tiempo y evitar los riesgos de manipulacin.

La existencia de mano de obra abundante : cualificada (empresas de electrnica, biotecnologa...) o con escasa formacin y bajos salarios (empresas manufactureras...).

Existencia de industria auxiliar y de asistencia tcnica : proximidad de empresas de reparaciones, proveedores de componentes, servicios....

Infraestructuras, transportes y comunicaciones: cercana a redes de comunicacin como carreteras, puertos, aeropuertos, lneas de ferrocarril... Su disponibilidad garantizarn bajos costes logsticos y facilidad de acceso de los productos al mercado.

Existencia de subvenciones pblicas o deducciones fiscales : reducen las necesidades de capital y aumentan su rentabilidad.

Costes bajos: suelo, mano de obra, suministros...

1.1.2. Localizacin comercial

La adecuada localizacin de los puntos de venta es fundamental para maximizar el volumen de actividad de las empresas. Los locales mejor situados son los ms demandados y cotizados y, por consiguiente,

requieren mayores desembolsos, que compensan por su capacidad de atraccin de potenciales compradores. Factores que influyen en la localizacin:

Proximidad al cliente: facilita su acceso y el contacto directo.

Visibilidad del local: barrios y zonas comerciales concurridas y dentro de ellos determinadas calles, plazas y galeras.

Facilidad de comunicaciones y accesos : tener cerca paradas de autobs, metro, trenes de cercanas o aparcamientos aumenta el radio de accin del negocio. Competidores cercanos: aunque en principio se trata de evitar la competencia, a menudo la agrupacin de comercios del mismo sector ejerce como polo de atraccin para los clientes.

Coste del local: los mejor situados son los ms caros.

Localizacin en zonas con actividades complementarias: de manera que el cliente aprovecha mejor su tiempo realizando varias compras y actividades ms o menos relacionadas. Nivel socio-econmico de la zona: que deber generar la mayor demanda posible para el tipo de producto o servicio que ofrece la empresa.

Imagen: locales bien decorados con estancia y trnsito cmodo.

Los comercios, hoteles, bancos y otras empresas de servicios se preocupan, sobre todo, de asegurar que sus productos o servicios sean muy accesibles para sus clientes: la proximidad permite un contacto directo y un servicio post-venta y hacen de ste el factor clave de la decisin de localizacin .

En general el sector servicios busca enclaves en zonas de alta densidad demogrfica, como por ejemplo los centros comerciales o de negocios de las ciudades que hoy en da son el lugar prioritario al que mucha gente se acerca a comprar bien a los grandes supermercados o a las tiendas y franquicias que se encuentran a su alrededor. Estos centros cumplen muchos de los factores que hemos comentado anteriormente y as aunque no se suelen encontrar en el centro de las ciudades s que tienen buenos accesos, facilidades para aparcar, servicios complementarios (como cines o restaurantes) y un ambiente y decoracin estudiados para animar a las compras. Hoy en da las compras se han vuelto una forma de ocio y es fcil encontrar a familias que recorren ms de 30 kilmetros para pasar la tarde en un centro comercial y de paso echar un vistazo a una lmpara o un mvil nuevo. Las empresas aprovechan estos hbitos explotando una serie de factores que expanden el radio de accin de los negocios , es decir, inciden de forma positiva en la afluencia de los clientes distantes del punto de venta. Entre estos podemos sealar:

Una adecuada poltica de venta a crdito. El envo de productos a domicilio. El montaje o instalacin gratuitos. La oferta de servicios post-venta, incluyendo la posibilidad de devolucin del objeto comprado.

Otrasde las caractersticasa teneren cuentaen la localizacinson:

Visibilidad del local, agradable arquitectura y una buena iluminacin van a determinar la capacidad de atraer la atencin del comercio.

Trfico peatonal, ya que cuanto ms transitada sea la calle donde se encuentra el local ms probabilidades que se visite el negocio.

Trfico rodado, la existencia o no de atascos, si se trata de una calle de sentido nico, las distintas vas de acceso, etc..

Nmero de aparcamientos.

Nmero de competidores en las cercanas. Debe ser analizado ya que cuantos ms competidores haya en una zona, ms dura ser la competencia y ms bajos sern los mrgenes.

Nmero de tiendas no competidoras. Es un factor positivo, ya que cuantas ms tiendas haya en los alrededores, ms compradores se acercarn aumentando las probabilidades de venta del negocio.

La anchura de la calzada, la anchura de la acera, las condiciones del suelo, si es zona ajardinada, etc..

La profesin o profesiones mayoritarias de los habitantes del rea.

El perfil de los residentes de la ciudad analizada coincide con el mercado objetivo de nuestro negocio?.