Problemas Propuestos General

ECON.
JUAN CARLOS ERAZO F
INVESTIGACIN OPERATIVA II TOMO II
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Investigacin Operativa Tomo I Captulo I

OBJETIVOS DEL CAPTULO I
Al finalizar el captulo el alumno estar en capacidad de: 1.2.3.4.. Tener una perspectiva de lo que es la Investigacin Operativa Mejorar la toma de decisiones gerenciales Entender el concepto de modelo Entender los cinco pasos ms importantes en I.O. a.b.c.d.e.Definicin de un problema. Construccin de un modelo. Solucin del modelo. Validacin del modelo Implementacin
. 5.- Ver como se construye un modelo en dos aplicaciones gerenciales en programacin lineal y anlisis de decisiones.
LA INVESTIGACIN OPERATIVA INTRODUCCIN

La Investigacin Operativa es una tcnica o, mejor, conjunto de tcnicas que han surgido para coordinar la teora con la prctica, para ayudar a resolver los problemas cada vez ms complicados que surgen en la empresa. Muchos de los avances de la Investigacin Operativa se han deb ido a que han encontrado nuevas tcnicas matemticas, el desarrollo de la Computacion, y, sobre todo mtodos ms abreviados de clculo numrico, que ha hecho factibles las soluciones a problemas que hace unos aos se consideraban fuera de nuestras posibilidades. Un caso, quiz el que ms se ha popularizado, es el de la PROGRAMACIN LINEAL. Una de las razones principales que hacen indispensable esta ciencia es que tiene que resolver cuestiones que se refieren a la empresa como totalidad. La Investigacin Operativa es una ciencia considerada en formacin, de ah que no existe un concepto generalizado, y quiz por ello, estn sugiriendo muchas inquietudes, pues, se puede plantear y resolver problemas en una amplia gama de actividades, originando frecuentemen te ms y nuevas posibilidades de accin prctica en esta materia. Estas caractersticas a la vez que va confirmando la utilidad de la Investigacin Operativa, derivan interesantes oportunidades para crear modelos y aplicaciones muy subjetivas y de esta fo rma facilitar la "TOMA DE DECISIONES" en empresas y organizaciones. La Investigacin Operativa, rene un conjunto de ciencias como la Fsica, Biologa, Psicologa, Sociologa, Economa y Matemtica, que identificadas a un problema concreto contribuyen a encontrar la relacin CAUSA-EFECTO, de un fenmeno y, en base a mtodos matemticos, estadsticos y criterios cualitativos procura una definicin del problema y una solucin prctica. Mediante la aplicacin de modelos se puede reunir el conjunto de variab les de carcter controlable y otras no controlables, integrndolas en un contexto general y predeterminando su posible comportamiento.
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Regularmente la Investigacin Operativa utiliza mtodos de aproximaciones sucesivas, es decir, generando alternativas y opciones para la decisin final, tratando obviamente de MINIMIZAR los riesgos inherentes a cada posicin.
ORIGEN Y EVOLUCIN DE LA INVESTIGACIN OPERATIVA

La Investigacin Operativa es tan antigua como la conducta humana, pues el avance cientfico es consecuencia de la acumulacin de diferentes investigaciones en las ciencias aplicadas. A inicios de la segunda guerra mundial, los mandos militares, solicitaron ayuda de numerosos cientficos para la resolucin de problemas estratgicos y tcticos. Los cientficos procedentes de diferentes disciplinas se organizaron en equipos dirigidos inicialmente a buscar la utilizacin ptima de los recursos. Estos fueron los primeros equipos de Investigacin Operativa. Surgieron tres elementos bsicos para definir una operacin de ataque militar. ESTRATEGIA LOGISTICA TACTICA : : : (Precisin de un objetivo) (Recursos disponibles) (Forma, habilidad para cumplir el objetivo con los recursos)
Se realizaron muchos ensayos para comprobar el razonamiento cientfico, intensas investigaciones, procesos de observacin estadstica, probabilidades, llegando a precisar una nueva forma de apreciacin sobre los problemas. Al pasar el tiempo surgieron nuevos modelos, amplindose la iniciativa a la empresa, se la consideraba como un todo, integrndola en muchos aspectos: produccin, tecnologa, administracin, tareas, personal, etc., es decir, dando importancia a todos aquellos factores que directa o indirectamente tienen que ver con la permanencia del producto y de la empresa. Los casos resueltos a travs de los modelos de la Investigacin Operativa realmente son numerosos y con sentido de practicidad y eficiencia. Problemas planteados y resueltos mediante programacin lineal, programacin dinmica, problemas de colas, Problemas de transporte, mtodos GANT PERT, entre los ms importantes, han despertado varias ideas de aplicacin. Hoy podra decirse, que toda empresa de dimensin grande o mediana aplican los mtodos de la Investigacin Operativa, pues, contribuye eficazmente a optimizar una gran parte de los objetivos.
LAS FASES DE LA INVESTIGACIN OPERATIVA

La Investigacin Operativa comienza describiendo algn sistema mediante un modelo que luego se lo ampla con el propsito de determinar la mejor forma de operacin del sistema. Las principales fases de un estudio de Investigacin de Operaciones son las siguientes: a) b) c) d) e) f) Formulacin del problema. Construccin de un modelo representativo del sistema de estudio. Bsqueda de una solucin a partir del modelo. Prueba del modelo y de la solucin deducida a partir de ste. Establecimiento de controles sobre la solucin. Poner la solucin a trabajar: EJECUCION.
FORMULACIN DEL PROBLEMA

En la formulacin de un problema deben estar perfectamente establecidos los objetivos, los cursos alternativos de accin, las restricciones y los efectos del sistema de estudio. Debe tomarse en cuenta que es casi imposible dar solucin correcta a un problema incorrectamente planteado.
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CONSTRUCCIN DE UN MODELO
El siguiente paso luego de la formulacin de problema, es la construccin del modelo, las caractersticas esenciales de los modelos permiten describirlos de diferentes maneras. Los modelos pueden clasificarse por sus dimensiones, funciones, propsitos, temas o grado de abstraccin. Los tipos bsicos de modelos son los siguientes:
1.-
Modelos Icnicos
Un modelo icnico es la presentacin fsica de un objeto o de una situacin. Esta representacin puede darse en dos dimensiones como sucede con los planos, los mapas o la fotografa o, tambin, en tres dimensiones como sucede con las maquetas.
2.-
Modelos Analgicos
Son representaciones que por analoga muestran caractersticas de una determinada situacin. Se los utiliza, especialmente, para representar situaciones dinmicas. Son ejemplos de estos modelos las curvas de demanda, las curvas de distribucin de frecuencia y los diagramas de flujo.
3.-
Modelos Simblicos o Matemticos

Son verdaderas representaciones de la realidad y toman la forma de cifras y smbolos matemticos. Estos son los modelos especialmente utilizados por la Investigacin Operativa y un tipo de modelo simblico es una ecuacin.
DEDUCCIN DE LA SOLUCIN
Una vez establecido el modelo, el siguiente paso es obtener una solucin al problema a partir del modelo. Este paso se lo desarrolla determinando la solucin ptima del modelo y luego aplicando esta solucin al problema real. Algunas ocasiones las complejidades matemticas del modelo impiden obtener la solucin ptima, en estos casos, una BUENA respuesta es suficiente. En otros casos, la solucin ptima del modelo es una aproximacin de la situacin real, sin embargo, un mod elo bien formulado y probado aproxima su solucin ptima verdadera.
PRUEBA DEL MODELO Y DE LA SOLUCIN

Despus de obtener una solucin del modelo, el modelo y la solucin deben probarse. Esto puede hacerse en dos pasos: 1.2.Usando datos pasados, haciendo una comparacin entre el rendimiento real del sistema y el rendimiento indicado por el modelo. Permite operar el sistema sin cambios y comparando su rendimiento con aquel del modelo.
ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES
Una vez que un modelo y su solucin se consideran aceptables, deben colocarse controles sobre la solucin con el objeto de detectar cualquier cambio significativo de las condiciones en las cuales se basa el modelo; obviamente, si cambian tanto que el modelo ya no es una representaci n precisa del sistema, el modelo debe ser invalidado.
EJECUCIN
La ejecucin es una solucin obtenida a partir de un modelo, es la ltima fase de un estudio de investigacin de Operaciones. En esta fase se explica la solucin a la administracin responsable del sistema en estudio. Es importante que la explicacin de la solucin se haga en funcin de los procedimientos usados en el sistema real.
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Despus de aplicar la solucin al sistema, se observa la respuesta de ste a los cambios introducidos, esto permite realizar los ajustes y modificaciones adicionales requeridas por el rendimiento del sistema.
METODOS CUANTITATIVOS QUE ESTUDIA LA I.O.

A continuacin se presenta una breve descripcin de los diferentes modelos que estudia la I.O. 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.Teora de probabilidades. Varias tcnicas matemticas. Modelos de secuenciacin. Modelos de reemplazo. Modelos de inventario. Modelos de asignacin. Modelos de programacin dinmica. Modelos competitivos. Modelos de lneas de espera. Tcnicas de simulacin. Modelos de ruta. Mtodos de bsqueda y heursticos. Mtodos combinados de investigacin de operaciones. Modelo de Programacin Lineal.
CAMPOS DE APLICACIN DE LA INVESTIGACIN OPERTIVA

La I.O. tiene mltiples campos de aplicacin, se utiliza en casi toda gestin que requiere la intervencin de recursos para un objetivo determinado y rena caractersticas muy bien definidas. En forma sucesiva los mtodos operacionales han ido encontrado acept acin en los siguientes campos o sectores: - Industria - Agricultura - Construccin - Comercio - Transporte Energa Banca Minera Comunicaciones Servicios pblicos o privados
Desde el punto de vista de unidades econmicas, la I.O. es un valioso instrumento para resolver problemas relacionados con los siguientes aspectos: - Produccin - Inventarios - Distribucin - Seleccin de equipos - Problemas de espera - Organizacin y sistemas - Localizacin LAY-OUT - Financiamiento Precios Mercados Comercializacin Informtica Administracin Gerencia Factor humano Seguridad industrial
De acuerdo a lo anterior la I.O. refleja su versatilidad para plantear, analizar y sugerir la mejor solucin a los diferentes problemas que por sectores econmicos o factores internos de la empresa pueden presentarse.
LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIN OPERATIVA

As como esta materia nos permite resolver muchos tipos de problemas, tambin, encontramos algunas limitaciones en la prctica, las que pueden sintetizarse en las siguientes:
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F a)
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Capacidad del equipo investigador.- Se refiere a las restricciones en cuanto a contar con profesionales especializados en la rama. Costo de la investigacin.- El costo es alto, pero, es necesario anotar que muchas empresas lo consideran como inversin ya que les permite minimizar errores. El uso del computador.- Actualmente es necesario la utilizacin de los lenguajes de computacin. Grado de inters de la empresa.- En los pases menos desarrollados no dan el apoyo respectivo a estas investigaciones. Servicios de informtica.- Generalmente las empresas no cuentan con unidades sistematizadas de informacin, capaz de dar agilidad a la obtencin de datos, fundamentalmente con los necesarios para la identificacin de coeficientes tcnicos por unidad. Esta es una restriccin que obstaculiza el proceso de la investigacin. Es indudable, desde luego, para las empr esas que cuentan con servicios internos de informacin, obtengan mejores resultados a travs de los medios de la informtica.
b) c) d) e)
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN OPERATIVA

La metodologa debe pretender que el decidor, aquel que tomar el riesgo de la decisi n (riesgo porque es de su responsabilidad el xito o fracaso de la operacin), puede afectar la decisin ms racional posible, o sea, que se minimice el riesgo de ser equivocado. La metodologa a utilizarse debe adaptarse A fin de facilitar la decisin, para ello contar con modelos fundamentalmente matemticos, con la calificacin de los factores que intervienen en el proceso. Conocido el modelo matemtico, cuantificados los parmetros que en l intervienen, habr que hacer uso del juego lgico matemtico para obtener soluciones.
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Captulo II Programacin Lineal

PROBLEMAS PROPUESTOS
1) Para el modelo de (LA COMPAA REDDY MIKKS). produce pinturas para exteriores como para interiores, a partir de dos materias primas, M1 y M2. La siguiente tabla proporciona los datos bsicos del problema: Toneladas de materia prima por tonelada de Pintura para Exteriores Materia prima, M1 Materia prima, M2 Utilidad por tonelada (1000 dlares) 6 1 5 Pintura para Interiores 4 2 4 Disponibilidad mxima diaria (toneladas) 24 6
Una encuesta de mercado restringe la demanda mxima diaria de pintura para interiores a 2 toneladas. Adems, la demanda diaria de pintura para interiores no puede exceder a la de la pintura para exteriores por ms de 1 tonelada. Reddy Mikks quiere determinar la mezcla de producto ptima (mejor) de pinturas para interiores y para exteriores que maximice la utilidad total diaria. Construya cada una de las siguientes restricciones y exprselas con un lado derecho constante: a) La demanda diaria de pintura para interiores excede a la de la pintura para exteriores cuando menos por 1 tonelada. b) El empleo diario de materia prima M2, es cuando mucho de 6 toneladas y cuando menos 3 toneladas. c) La demanda de pintura para interiores no puede ser menor que la demanda de pintura para exteriores. d) La cantidad mnima de pintura que debe producirse, tanto para interiores como para exteriores, es de 3 toneladas. e) La proporcin de pintura para interiores con la produccin total de pinturas, tanto para interiores como para exteriores, no debe exceder de 5. 2) Para la solucin factible X1 = 2, X2 = 2 del modelo de Reddy Mikks, determine. a) La cantidad no utilizada de materia prima M1. b) La cantidad no utilizada de materia prima M2. 3) Suponga que Reddy Mikks le vende su pintura para exteriores a un solo mayorista, con un descuento por cantidad. El resultado final es que la utilidad por tonelada ser de 5.000 dlares si el contratista compra no ms de 2 toneladas diarias o de lo contrario de 4.500 dlares. Es posible modelar esta situacin como un modelo de PL? Determine el espacio de solucin y la solucin ptima del modelo de Reddy Mikks para cada uno de los siguientes cambios independientes: a) La demanda mxima diaria de pintura para exteriores es de 2.5 toneladas. b) La demanda diaria de pintura para interiores es por lo menos de 2 toneladas. c) La demanda diaria de pintura para interiores es exactamente de 1 tonelada ms que la pintura para exteriores. d) La disponibilidad diaria de materia prima, M1, es de por lo menos 24 toneladas.
4)
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e) La disponibilidad diaria de materia, prima M1, es de 24 toneladas como mnimo y la demanda diaria de pintura para interiores excede a la de la pintura para exteriores en por lo menos 1 tonelada. 5) La seorita Fernanda Erazo es una estudiante emprendedora de primer ao en la Pontificia Universidad Catlica del Ecuador. Comprende que slo el trabajo y nada de diversin hacen de Fernanda una muchacha aburrida. Como resultado, Fernanda quiere distribuir su tiempo disponible, de alrededor de 10 horas al da, entre el trabajo y la diversin. Calcula que el juego es dos veces ms divertido que el trabajo. Tambin quiere estudiar por lo menos tanto como juega. Sin embargo, Fernanda comprende que si quiere terminar todas sus tareas universitarias, no puede jugar ms de cuatro horas al da. Cmo debe distribuir Fernanda su tiempo para maximizar su satisfaccin tanto en el trabajo como en el juego? Para el modelo (DE LA DIETA). Ozark Farms utiliza diariamente por lo menos 800 libras de alimento especial. El alimento especial es una mezcla de maz y semill a de soya, con las siguientes composiciones:
6)
Libra por libra de alimento para ganado Alimento para ganado Protenas Fibra Costo (/libra) Maz Semilla de Soya 0.09 0.60 0.02 0.06 0.30 0.90
Los requerimientos dietticos diarios del alimento especial estipulan por lo menos un 30% de protenas y cuando mucho un 5% de fibra. Ozark Farms desea determinar el costo mnimo diario de la mezcla de alimento, supongamos que la disponibilidad diaria de maz se limita a 450 libras. Identifique el nuevo espacio de solucin y determine la nueva solucin ptima. 7) Para el modelo de la dieta anterior. Qu tipo de solucin ptima dara el modelo si la mezcla de alimento no excediera de 800 libras al da? Tiene sentido esta solucin? Viviana Erazo debe trabajar por lo menos 20 horas a la semana para completar su ingreso mientras asiste a la escuela. Tiene la oportunidad de trabajar en dos tiendas al detalle: en la tienda 1 Viviana puede trabajar entre 5 y 12 horas a la semana, y en la tienda 2 le permiten trabajar entre 6 y 10 horas. Ambas tiendas pagan el mismo por hora. De manera que Viviana quiere basar su decisin acerca de cuntas horas debe trabajar en cada tienda en un criterio diferente: el factor del estrs en el trabajo. Basndose en entrevistas con los empleados actuales, Viviana calcula que, en una escala de 1 a 10, los factores del estrs son de 8 y 6 en las tiendas 1 y 2, respectivamente. Debido a que el estrs aumenta por hora, ella supone que el estrs total al final de la semana es proporcional al nmero de horas que trabaja en la tienda. Cuntas horas debe trabajar en cada tienda? En el modelo de Reddy Mikks (problema 1), considerar la solucin factible x1 = 3 toneladas y x2 = 1 tonelada. Determine el valor de las holguras asociadas para la materia prima M1, y M2. En el modelo de la dieta (problema 6), determine la cantidad excedente de alimento que consiste en 500 libras de maz y 600 libras de semilla de soya. Dos productos se fabrican en un centro de maquinado. Los tiempos de producci n por unidad de los productos 1 y 2 son de 10 y 12 minutos, respectivamente. El tiempo regular total de la mquina es de 2.500 minutos por da. En un da cualquiera, el fabricante vende entre 150 y 200 unidades del producto 1, pero no ms de 45 unidades del producto 2. Se pueden emplear horas extras para satisfacer la demanda a un costo adicional de 0.50 de dlar por minuto.
8)
9)
10)
11)
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a) Suponiendo que las utilidades por unidad de los productos 1 y 2 so n.6.0 y 7.50 dlares, respectivamente, formule un modelo y determine el nivel ptimo de fabricacin para cada producto, as como cualesquiera nmero de horas extra necesarias en el centro. b) Si el costo por minuto de horas extra se incrementa a 1.50 dlares, la compaa debe utilizar horas extras? 12) Determine grficamente el rango ptimo, para los siguientes problemas. Observe los casos especiales donde c1 o c2 pueden asumir un valor de cero
Maximice z ! 2 x1 3 x2 Sujeta a
a)
3 x1 2 x2 e 5 x Maximice x2 e 0 x1 , x 2 e 0 z ! 4 x1 3 x 2 Sujeta a 3 x1 5 x 2 e 5 x1 x 2 e 0 x1 , x 2 e 0
b)
13)
En el problema de la dieta (ejercicio 6), a) Determine la gama de optimilidad para la razn del costo por libra de maz con el costo por libra de alimento de semilla de soya. b) Si el costo por libra de maz se incrementa 20% y el del alimento de semilla de soya disminuye 5%, la solucin actual seguir siendo ptima? c) Si el costo por libra de maz se mantiene fijo a 30 centavos de dlar y el costo por libra de alimento de semilla de soya aumenta a 1.10 dlares, la solucin actual seguir siendo ptima?
14)
La tienda de comestibles B&K vende dos tipos de bebidas no alcohlicas: la marca de sabor de cola A1 y la marca propia de la tienda, B&K de colas, ms econmica. El margen de utilidad en la bebida de cola A1 es de alrededor de 5 centavos de dlar por lata, mientras que la de la bebi da de cola B&K suma una ganancia bruta de 7 centavos por lata. En promedio, la tienda no vende ms de 500 latas de ambas bebidas de cola al da. An cuando A1 es una marca ms conocida, los clientes tienden a comprar ms latas de marca B&K, porque considerablemente es ms econmica. Se calcula que la venta de la marca B&K superan a las de la marca A1 en una razn de 2 a 1 por lo menos. Sin embargo, B&K vende, como mnimo, 100 latas de A1 al da. a) Cuntas latas de cada marca debe tener en existencia la tienda diariamente para maximizar su utilidad? b) Determine la razn de las utilidades por lata de A1 y B&K que mantendr inalterada la solucin en (a).
15)
Baba Furniture Company emplea a cuatro carpinteros duran te 10 das para ensamblar sillas y mesas. Se requieren 30 minutos para ensamblar una silla.y 2 horas para ensamblar una mesa. Por lo comn, los clientes compran entre cuatro y seis sillas con cada mesa. Las utilidades son de 13.5 dlares por mesa y 5 dlares por silla. La compaa opera un turno de 8 horas al da. a) Determine grficamente la mezcla de produccin ptima de los 10 das. b) Determine el rango de la razn de utilidades por unidad, que mantendr inalterada la ptima (a).
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c) Si las utilidades actuales por cada mesa y silla se reducen 10%, utilice la respuesta en (b) para mostrar la forma en la cual este cambio afecta la solucin ptima obtenida en (a). d) Si las utilidades actuales por cada mesa y silla cambia a 12 y 2.5 dlares, utilice el resultado de sensibilidad en (b) para determinar si cambiar o no la solucin en (a). 16) El Banco del Pacfico est asignando un mximo de 200.000 dlares para prstamos personales y de automviles durante el prximo mes. El banco cobra 14% por prstamos personales y 12% por prstamos para automviles. Ambos tipos de prstamos se liquidan al final de un periodo de un ao. La experiencia muestra que alrededor del 3% de los prstamos personales y del 2% de los prstamos para automviles nunca se liquidan. Por lo comn, el banco asigna cuando menos el doble de los prstamos personales a los prstamos para automviles. a) Determine la asignacin ptima de fondos para los tipos de prstamos y la tasa neta de utilidad que obtendr el banco de todos los prstamos. b) Determine el rango de optimilidad para la razn de las tasas de in ters de prstamos personales y para automvil que mantendr inalterada la solucin en (a). c) Supongamos que el porcentaje de prstamos personales y para automvil no liquidados cambia a 4% y 3%, respectivamente, Cmo afectara este cambio la solucin ptim a en (a)?. 17) Electra produce dos tipos de motores elctricos, cada uno en una lnea de ensamble separada. Las respectivas capacidades diarias de las dos lneas son de 600 y 750 motores. El motor tipo 1 emplea 10 unidades de cierto componente electrnico y el motor tipo 2 slo utiliza 8 unidades. El proveedor del componente puede proporcionar 8.000 piezas al da. Las utilidades por motor para los tipos 1 y 2 son de 60 y 40 dlares, respectivamente. a) Determine la mezcla ptima para la produccin diaria. b) Determine el rango de optimalidad de la razn de utilidades por unidad que mantendr inalterada la solucin en (a) 18) Popeye Canning tiene un contrato para recibir 60.000 libras de tomates maduros a 7 centavos de dlar por libra, con las cuales produce jugo de tomate enlatado, as como pasta de tomate. Los productos enlatados se empacan en cajas de 24 latas. Una lata de jugo requiere una libra de tomates frescos y una lata de pasta slo requiere 1/3 de libra. La participacin de mercado de las compaas se limita a 2.000 cajas de jugo y 6.000 cajas de pasta. Los precios de mayoreo por caja de jugo y de pasta son de 18 y 9 dlares, respectivamente. a) Desarrolle un programa de produccin ptima para Popeye. b) Determine la razn del precio por caja con el precio por caja de pasta que permitir que Popeye produzca ms cajas de jugo que de pasta. 19) Deans Furniture Company ensambla dos tipos de gabinetes de cocina de madera precortada: regulares y de lujo. Los gabinetes regulares estn pintados de blanco y los de lujo estn barnizados. Tanto la pintura como el barnizado se llevan a cabo en un departamento. La capacidad diaria del departamento de ensamble puede producir un mximo de 200 gab inetes regulares y 150 gabinetes de lujo. El barnizado de un gabinete del lujo se lleva el doble de tiempo que pintar uno regular. Si el departamento de pintura /barnizado se dedica nicamente a las unidades de lujo, terminara 180 unidades diarias. La com paa calcula que las utilidades por unidad de los gabinetes regulares y de lujo son de 100 y 140 dlares, respectivamente. a) Formule el problema como un programa lineal y encuentre el programa de produccin ptima por da. b) Supongamos que, debido a la competencia, las utilidades por unidad de las unidades regulares y de lujo deben reducirse a 80 y 110 dlares, respectivamente. Utilice el anlisis de sensibilidad para determinar si la solucin ptima en (a) se mantiene inalterada o no. 20) Wild West produce dos tipos de sombreros estilo vaquero. El sombrero tipo 1 requiere el doble de tiempo de trabajo que el de tipo 2. Si todos los sombreros producidos nicamente son del tipo 2, la compaa puede producir un total de 400 sombreros al da. Los lmites diarios del mercado son
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de 150 y 200 sombreros de los tipos 1 y 2, respectivamente. La utilidad del sombrero tipo 1 es de 8 dlares y la del sombrero tipo 2 es de 5 dlares. a) Utilice la solucin grfica para determinar el nmero de sombreros de cada tipo que se debe producir. b) Determine el valor de incrementar la capacidad de produccin de la compaa en un sombrero tipo 2 y el rango para la cual es aplicable este resultado. c) Si l lmite de la demanda del sombrero tipo 1 disminuye a 120, determine el efecto correspondiente en la utilidad ptima, utilizando el valor unitario del recurso. d) Cul es el incremento en el valor por unidad en la participacin de mercado del sombrero tipo 2? En cunto se puede incrementar la participacin de mercado, al mismo tiempo que rinde el valor calculado por unidad? 21) Una compaa fabrica dos productos, A y B. El volumen de ventas de A es por lo menos 80% de las ventas totales de A y B. Sin embargo, la compaa no puede vender ms de 100 unidades de A por da. Los dos productos utilizan una materia prima, cuya disponibilidad mxima diaria se limita a 240 libras al da. Las proporciones de utilizacin de la materia prima son 2 libras para cada unidad de A y 4 libras para cada unidad de B. Los precios unitarios de A y B son de 20 y 50 dlares, respectivamente. a) Determine la mezcla ptima de los dos productos. b) Determine el valor por cambio unitario en la disponibilidad de la materia prima y su rango de aplicabilidad. c) Utilice el anlisis de sensibilidad para determinar el efecto de cambiar la demanda mxima del producto A por s 10 unidades. 22) Una compaa que opera 10 horas al da fabrica cada uno de los productos en tres procesos en secuencia. La siguiente tabla resume los datos del problema: Minutos por unidad Proceso 2 Proceso 3 6 8 20 10
Producto 1 2
Proceso 1 10 5
Utilidad por unidad $2 $3
a) Determine la mezcla ptima de los dos productos. b) Supongamos que se est considerando los tres procesos para una expansin y usted necesita determinar su prioridad. Disee una forma lgica para lograr esta meta. 23) Show & Sell puede anunciar sus productos en la radio o la televisin locales. El presupuesto para anuncios est limitado a 10.000 dlares al mes. Cada minuto de anuncios por radio cuesta 15 dlares y cada minuto de comerciales por televisin cuesta 300 dlares. A Show & Sell le agrada utilizar los anuncios por radio por lo menos el doble de los anuncios por televisin. Por lo pronto, no es prctico utilizar ms de 400 minutos de anuncios por radio. La experiencia pasada muestra que se calcula que los anuncios por televisin son 25 veces ms efectivos que los de la radio. a) Determine la asignacin ptima del presupuesto para los anuncios por radio y televisin. b) Determine el valor por unidad de incrementar el lmite mensual en la publicidad por radio. c) Si el presupuesto mensual se aumenta a 15.000 dlares, utilice la definicin de valor de la unidad para determinar la medida resultante de la efectividad publicitaria. 24) Wyoming Electric Coop. Es propietaria de una planta generadora de energa con turbina de vapor. Debido a que Wyoming es rica en depsitos de carbn, la planta genera vapor con carbn. Sin embargo, esto crea el problema de satisfacer los estndares de emisin. Las regulaciones de la Environmetal Protection Agency (Agencia de Proteccin Ambiental) limitan la descarga de dixido de azufre a 2.000 partes por milln y la descarga de humo de las chimeneas de la plante a 20 libras por hora. La Cooperativa recibe dos grados de carbones pulverizados, C1 y C2, para ser utilizados en la planta. Por lo comn, los dos grados se mezclan antes de quemarlos. Por simplicidad, supondremos que el contaminante de azufre de la mezcla (en partes por milln) es un
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promedio ponderado de la proporcin de cada grado empleado en la mezcla. Los siguientes datos se basan en el consumo de una tonelada por hora de cada uno de los dos grados de carbn.
Grado de carbn Descarga de azufre en partes por milln Descarga de humo en libras por hora Vapor generado en libras por hora
C1 C2
1 800 2 100
2.1 0.9
12 000 9 000
a) Determine la proporcin ptima para mezclar los dos grados de carbn. b) Determine el efecto de relajar el lmite de la descarga de humo 1 libra sobre la cantidad de vapor generado por hora. 25) La divisin de Educacin Continua en Ozark Community College ofrece un total de 30 cursos cada semestre. Los cursos que ofrece generalmente son de dos tipos: prcticos, como trabajos en madera, procesador de palabras y mantenimiento de automviles; y humansticos, como historia, msica y bellas artes. Para satisfacer las demandas de la comunidad, es necesario ofrecer por lo menos 10 cursos de cada tipo, cada semestre. La divisin calcula que los ingresos por ofrecer esos cursos prcticos y humansticos son aproximadamente 1.500 y 1.000 dlares por curso, respectivamente. a) Cmo debe asignar la escuela sus cursos? b) Determine el ingreso si se incrementa el requerimiento mnimo de los cursos prcticos con un curso ms. c) Determine el ingreso si se incrementa el requerimiento mnimo de los cursos humansticos con un curso ms. 26) Burroughs Garment Company fabrica camisas para caballero y blusas para damas para Walmark Discount Strores. Walmark aceptar toda la produccin que le proporcione Burroughs. El proceso de produccin que incluye corte, costura y empacado. Burroughs emplea a 25 trabajadores en el Departamento de corte, a 35 en el Departamento de costura y a 5 en el departamento de empacado. La fbrica trabaja un turno de 8 horas, slo 5 das a la semana. La siguiente tabla proporciona los requerimientos de tiempo y las utilidades por unidad para las dos prendas: Minutos por unidad Costura Empacado 70 12 60 4
Prenda Camisas Blusas
Corte 20 60
Utilidad por unidad ($) 2.50 3.20
a) Determine el programa de produccin semanal ptima para Burroughs. b) Si los requerimientos mnimos diarios de Walmark son de 2.000 camisas y 3.000 blusas, es posible que Burroughs proporcione estas cantidades con su semana de trabajo actual de 5 das? De no ser as, puede usted sugerir alguna forma para que Burroughs satisfaga estos requerimientos? Cul ser el programa de produccin ptimo en este caso? c) Determine el valor por hora de los procesos de corte, costura y empacado. 27) ChemLabs fabrica dos productos de limpieza para el hogar, A y B procesando dos tipos de materia prima, I y II. El procesamiento de una unidad de materia prima I cuesta 8 dlares y produce 0.5 unidad de solucin A y 0.5 unidad de solucin B. Adems, el procesamiento de una unidad de materia prima II cuesta 5 dlares y produce 0.6 unidad de solucin A y 0.4 unidad de solucin B. La demanda diaria de la solucin A es entre 10 y 15 unidades y la de la solucin es entre 12 y 20 unidades. a) Encuentre la mezcla ptima de A y B que debe producir ChemLabs. b) Determine el valor por cambio de unidad en los lmites de la demanda de los productos A y B. 28) Una lnea de ensamble que consta de tres estaciones consecutivas produce dos modelos de radios: Hi-fi-1 y Hi-fi-2. La siguiente tabla proporciona los tiempos de ensamble para las tres estaciones de trabajo.
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Minutos por unidad Edicin de trabajo Hi-fi-1 1 6 2 5 3 4
Hi-fi-2 4 5 6
El mantenimiento diario de las estaciones 1, 2 y 3 consume 10%. 14% y 12% respectivamente, del mximo de 480 minutos disponibles para casa estacin, cada da. a) La compaa desea determinar la mezcla ptima de productos que minimizar los tiempos inactivos (o no utilizados) en las tres estaciones de trabajo. b) Determine el valor de disminuir 1 punto de porcentaje el tiempo diario de mantenimiento para cada estacin. 29) Un ejecutivo de negocios tiene la opcin de invertir ms dinero en dos planes; el plan A garantiza que cada dlar invertido ganar 0.70 de aqu a un ao y el plan B garantiza que cada dlar invertido ganar 2 dlares despus de 2 aos. En el plan A, las inversiones se pueden hacer anualmente y en el plan B, las inversiones se permiten nicamente en los perodos que son mltiplos de dos. a) Cmo debe invertir el ejecutivo 100.000 dlares para maximizar las ganancias al final de 3 aos? b) Vale la pena que el ejecutivo invierta ms dinero en los planes? 30) OilCo construye una refinera para elaborar cuatro productos: diesel, gasolina, lubricantes y combustible para aviones. Las demandas (en barriles/da) de esos productos son 14,000, 30,000, 10,000 y 8000, respectivamente. Irn y Dubai tienen contrato para enviar crudo a OilCo. Debido a las cuotas de produccin que especifica la OPEP (Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo) la nueva refinera puede recibir al menos el 40% de su crudo de Irn, y el resto de Dubai. OilCo pronostica que estas cuotas de demanda y de crudo permanecern estables durante los 10 aos siguientes. Las distintas especificaciones de los dos crudos determinan dos proporciones d istintas de productos: un barril de crudo de Irn rinde 0.2 barril de diesel, 0.25 barril de gasolina, 0.1 barril de lubricante y 0.15 barril de combustible para avin. Los rendimientos correspondientes del crudo de Dubai son: 0.1, 0.6, 0.15 y 0.1, respectivamente. OilCo necesita determinar la capacidad mnima de la refinera, en barriles de crudo por da. 31) Ahorros S.A. desea invertir una suma que genere un rendimiento anual mnimo de $10,000. Dispone de dos grupos accionarios: acciones selectas y alta tecnologa, con un rendimiento anual promedio de 10 y 25%, respectivamente. Aunque las acciones de alta tecnologa dan ms rendimiento, son ms arriesgadas, y Ahorros desea limitar la cantidad invertida en ellas a un mximo de 60% del total. Cul es la cantidad mnima que debe invertir Ahorros en cada grupo de acciones para alcanzar la meta de inversin? 32) Una empresa fabrica cuatro productos: A, B, C y D. Cada unidad del producto A requiere dos horas de fresado, una hora de montaje y 10 dlares de inventario en proceso. Cada unidad del producto B necesita una hora de fresado, tres horas de montaje y un costo de cinco dlares de proceso de inventariado. Una unidad del producto C requiere 2 horas de fresado, 2 horas de montaje y dos dlares de proceso de inventariado. Por ltimo, cada unidad del producto D requiere cinco horas de fresado, no necesita montaje y cuesta 12 dlares de proceso de inventariado. La empresa tiene 120 horas de fresado y 160 horas de montaje disponibles. Adems, no puede disponer de ms de mil dlares para proceso de inventario. Cada unidad del producto A genera un beneficio de 40 dlares; una unidad del producto B genera un beneficio de 24 dlares; las unidades del producto C generan 36 dlares y las del producto D,
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23 dlares. No se pueden vender ms de 20 unidades del producto A, ni ms de 16 unidades del producto C; puede venderse cualquier nmero de unidades de los productos B y D. Sin embargo, hay que producir y vender por lo menos 10 unidades del producto D para satisfacer un requisito contractual. Formule el problema anterior como un problema de programacin lineal. El objetivo de la empresa es maximizar los beneficios que resultan de la venta de los cuatro productos. Resuelva el problema en computadora. 33) Una compaa vende dos productos diferentes, A y B. La informacin del precio de venta y de los costos unitarios es la siguiente: Producto B Producto A Precio de venta $ 60 $ 40 10 Costo unitario 30 Beneficios unitarios $ 30 $ 30 Los dos productos se fabrican en un proceso de produccin comn y se venden a dos mercados distintos. El proceso de produccin tiene capacidad de 30 000 horas de trabajo. Se requieren tres horas para producir una unidad A y una hora para producir una unidad B. El mercado se ha estudiado y los funcionarios de la compaa consideran que el nmero mximo de unidades de A que pueden vender es 8.000; el mximo de B es 12 000 unidades. Los productos se pueden vender en cualquier combinacin, con las limitaciones anteriores. Formule el problema anterior como un problema de programacin lineal; es decir, escriba las ecuaciones apropiadas y resulvalo graficamente. 34) Mangus Electric Products Co. (MEPCO) produce grandes transformadores elctricos para la industria elctrica. La compaa tiene pedidos (Tabla) para los prximos seis meses. Se espera que el costo de manufactura de un transformador vare un poco en los prximos meses, por cambios esperados en los costos de los materiales y en las tarifas de trabajo. La compaa puede producir hasta 50 unidades al mes con tiempo normal y hasta 20 unidades adicionales si utiliza tiempo extra. En la tabla se muestran los costos del tiempo normal y los del tiempo extra. Mes Pedidos (unidades) Costo por unidad con tiempo regular (miles de dlares) Costo por unidad con tiempo extra (miles de dlares) Ene. 58 18 20 Feb. 36 17 19 Mar. 34 17 19 Abr. 69 18,5 21 Mayo 72 19 22 Jun. 43 19 22
El costo de almacenamiento en inventarios de los transformadores que no se vendan es 500 dlares por mes. Al 10 de enero, la compaa tiene 15 transformadores en existencias y desea tener no menos de cinco en existencias para el 30 de junio. Formule un problema de programacin lineal para determinar el programa de produccin ptimo para MEPCO. 35) La compaa de diamantes Transval extrae diamantes de tres minas de Sudfrica. Las tres difieren en cuanto a capacidad, nmero, peso de las gemas y costos; estos datos se presentan en la tabla.
Capacidad (m3 de tierra procesada) Costos de tratamiento (rands por m3) Recuento de gemas (nmero de piedras m3)
Mina
Grado (quintales m3)
Planta 1 Planta 2 Planta 3
83000 310000 190000
RO.60 RO.36 RO.50
0,36 0,22 0,263
0,58 0,26 0,21
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Segn las consideraciones de mercadotecnia, se requiere una produccin mensual exacta de 148 000 gemas, mientras que otro requisito exige por lo menos 130 000 quilates (as, el tamao promedio de las gemas es, por lo menos, de 130/148 = 0.88 quilates). El problema para el gerente de la compaa es cumplir con las exigencias de mercadotecnia al menor costo. 36) Queremos seleccionar una estrategia de publicidad para llegar a dos tipos de clientes: amas de casa de familias con ingresos anuales superiores a 10 000 dlares y amas de casa de familias con ingresos anuales inferiores a 10 000 dlares. Consideramos que las personas del primer grupo comprarn dos veces ms nuestro producto que las personas del segundo grupo, y nuestro objetivo es maximizar las compras. Podemos anunciar el producto en televisin o en una revista; una unidad de publicidad en televisin cuesta 20.000 dlares y llega a aproximadamente 2.000 personas del primer grupo y a 8.000 del segundo. Una unidad de publicidad en la revi sta cuesta 12. 000 dlares y llega a 6.000 personas del primer grupo y a 3.000 del segundo. Hay que usar por lo menos seis unidades de publicidad en televisin y no podemos usar ms de 12 unidades de publicidad en la revista, por cuestiones de poltica. El presupuesto para publicidad es de 180 000 dlares. Formule este problema como un problema de programacin lineal, definiendo todas las variables que utilice. Resuelva por el mtodo grfico para encontrar la estrategia de publicidad ptima. 37) En fechas recientes, Super Sausage Company (SSC) ha experimentado cambios radicales en los precios de las materias primas, y el gerente ha dado instrucciones a una analista para que examine las proporciones de mezcla de ingredientes que se usa SSC para fabricar salchichas. La fabricacin de salchichas debe cumplir con dos requisitos clave para el producto. El porcentaje de protena en peso debe ser por lo menos del 15% y el porcentaje de grasas en peso no puede exceder el 30% (el peso restante es de relleno). SSC dis pone de las cuatro materias primas siguientes para sus mezclas, con las caractersticas que se indican:
Porcentaje De Ingrediente Protena Porcentaje de grasas Costo por kilogramo
A B C D
40 20 10 5
10 15 35 40
$ 1.80 0.75 0.40 0.15
Formule un modelo de programacin lineal que ayude a SSC a determinar el progra ma de mezclas ms deseable. Resuelva el problema en computadora. 38) Remtase al problema de mezcla de productos. Una empresa de manufactura fabrica productos, A y B, cada uno de los cuales debe procesarse en dos mquinas diferentes. Una mquina tiene 24 horas de capacidad disponibles y la otra slo tiene 16 horas. Cada unidad del producto A necesita tres horas en cada mquina, mientras que una unidad del producto B necesita tres horas en la primera mquina y una hora en la segunda. Los beneficios marginales son de seis dlares por unidad del producto A y siete dlares por unidad del producto B y la empresa puede vender todas las unidades que puede fabricar de los dos productos. El objetivo de la empresa es maximizar los beneficios. El problema es determinar cuntas unidades de los productos A y B deben producirse dentro de los lmites de las capacidades disponibles de las mquinas. Resuelva el problema con los dos productos A y B Suponga que la empresa tiene un tercer producto, C, que puede producirse en la primera o en la segunda mquina. Si se produce en la primera mquina se requiere una hora; si se hace en la segunda mquina, se necesitan dos horas. El producto C tiene benef icios marginales de nueve dlares por unidad. Modifique la formulacin del problema para incluir el producto C.
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F 39)
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El Consejo de Seguridad de Estados Unidos debe asignar su presupuesto para los prximos tres aos. Ya se han tomado decisiones irrevocables con respecto a varias reas programadas y a su financiamiento total; por ejemplo, se ha asignado un total de 110.000 dlares a la prevencin de fallecimientos y a la reduccin en daos a propiedades por accidentes automovilsticos. Pero hay que tomar decisiones detalladas acerca de los proyectos especficos para alcanzar los objetivos de los programas. En el caso de la prevencin de fallecimientos y de la reduccin en daos a propiedades, la tabla contiene los proyectos que recomendaron los analistas del consejo, junto con los datos apropiados. Los miembros del consejo quieren que usted los ayude a tomar las decisiones sobre la asignacin del presupuesto (o sobre la eleccin y la magnitud de los proyectos). Al preguntarles cul de los objetivos especficos es ms importante, dijeron: Es una pregunta difcil! Por una parte, la vida humana es sagrada y no puede comprarse con ninguna cantidad de dinero. Por otra parte, si hay dos maneras de ahorrar el mismo nmero de vidas, obviamente preferiramos el proyecto que de cmo resultado la menor cantidad de daos a propiedades.
Lmite superior de gastos para el proyecto Prevencin esperada de fallecimientos por cada Reduccin esperada en daos a propiedades por
Proyecto
1. Publicidad para el uso de cinturones de seguridad. 2. Investigacin para mejorar el diseo de carreteras. 3. Investigacin para mejorar el diseo de automviles. 4. Dlares gastados para promover leyes estatales ms severas ebrios para conductores
(en dlares)
1.000 dlares gastados cada 1000 dlares gastados
$80 000 20 000 75 000 100 000
0.33 0.25 0.15 0.27
$0 20 000 30 000 10 000
Al preguntarles en forma especfica cul sera la compensacin entre vidas salvadas y daos a propiedades que les sera indiferente, su respuesta fue: Esta pregunta es an ms difcil! Sin embargo, somos conscientes de que un organismo de gobierno ha establecido, para fines internos de asignacin de recursos, un valor monetario implcito de 300.000 dlares por una vida humana que se salve (creemos que otro organismo tambin usa esta cifra para tomar decisiones acerca de la incorporacin de caractersticas de seguridad adicionales en su equipo). Formule un modelo de programacin lineal cuya solucin represente una asignacin ptima del presupuesto de 110.000 dlares, con base en la informacin anterior. Asegrese de definir todas las variables que utilice, para resolver por computadora el problema formulado. 40) Delight Dary Company (DD) produce una amplia gama de productos lcteos. Los productos se han separado en dos categoras principales, con el fin de planificar la produccin: helados (varios sabores y tamaos) y especialidades (helado en palito, emparedados de helado, conos de helado, etc.) Cada clase de producto tienen su propio equipo de empaquetado, pero ambas usan una misma mquina de fabricacin de helado; tambin emplean el mismo grupo de trabajadores para producir y empaquetar cada clase de producto. Los helados requieren dos horas de la mquina de fabricacin de helados, una hora en su propia lnea de empaquetado y tres horas de trabajo para producir 4.000 litros de producto terminado. Las especialidades requieren una hora de la mquina de fabricacin de helado, una hora en su propia lnea de empaquetado y seis de trabajo para producir el equivalente de 4.000 litros de producto terminado. DD puede vender 4.000 litros de helado en 300 dlares, y 4.000 litros de especialidades en 500 dlares. Los costos de materias primas son aproximada mente iguales para ambas clases de productos.
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En la actualidad, la compaa tiene un turno de trabajo (40 horas por semana) y emplea tres trabajadores de tiempo completo y un empleado de de tiempo, para un total de 120 + 30 = 150 horas de trabajo a la semana. Formule un modelo de programacin lineal para la planificacin de la produccin de Delight Dairy y resuelva graficamente. 41) Empire Abrasive Company (EAC) produce polvo de xido de alumno que utiliza en sus afiladoras y en sus abrasivos. Hay dos tipos de producto terminado: polvo fino polvo grueso. Existen adems dos tipos de insumos llamados crudo de Surinam y crudo chino (segn el pas de donde proviene la bauxita de la cual se obtiene el crudo). Por ltimo, hay dos modos de procesamiento, llamados rpido y lento, que pueden aplicarse a cualquiera de los materiales de entrada para producir diversos porcentajes de los productos terminados. La tabla describe los porcentajes de cada producto terminado que se obtienen de las posibles combinaciones de los materiales de entrada y de los modos de procesamiento.
Porcentaje de polvo grueso Porcentaje de polvo fino Perdidas en la produccin
Entrada de crudo de Surinam Primer Segundo proceso proceso 45 25 50 70 5 5
Entrada de crudo Chino Primer Segundo proceso proceso 35 20 60 80 5 0
La tonelada de crudo de Surinam cuesta 300 dlares, mientras que la de crudo chino cuesta 350. Una tonelada de procesamiento rpido cuesta 50 dlares, y una de procesamiento lento cuesta 40 dlares. La tonelada de polvo grueso se vende a 500 dlares y la de polvo fino a 325. La planta de EAC puede procesar 1.000 toneladas de crudo por semana. No hay lmites en cuanto al volumen de producto terminado que puede venderse. Formule un modelo de programacin lineal para este problema que indique cmo puede llegar EAC a la situacin ms rentable. Nota: EAC puede usar ambos tipos de crudo y ambos tipos de procesos; es decir, puede existir soluciones fraccionarias. 42) La compaa Consolidated ha contratado el envi de sus pr oductos de la fbrica a los almacenes. El volumen de entregas se mide en toneladas kilmetro (toneladas de producto multiplicadas por el nmero de kilmetros hasta el punto de entrega). Consolidated tiene que entregar aproximadamente 400.000 toneladas -kilmetro por mes. Actualmente, Consolidated paga a Speedie Trucking Company 50 centavos por tonelada kilmetro para que entregue el producto, pero quiere comprar una flotilla de camiones para hacerse cargo de todo o de una parte del servicio de entrega. Se consideran tres tipos de camiones: grandes camiones remolque, camiones medianos y camionetas. En la tabla se presentan los detalles de cada tipo. Tipo Remolque Mediano CAMIONETA Costo de compra $15.000 8.000 5.000 Costo operativo (tonelada-kilmetro) $0.28 0.32 0.40 Capacidad (toneladasKilmetroPor mes) 10.000 8.000 5.000
Speedie Trucking ha indicado que seguira entregando los productos que Consolidated no pueda distribuir con sus camiones, a la misma tarifa de 50 centavos por tonelada kilmetro. En Consolidated hay escasez de fondos de capital para equipo, y slo se dispone de 380 000 dlares para las compras.
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Adems de la limitacin del presupuesto, existen otras restricciones con respecto a los tipos de camiones que se compren. El primer punto es el rea de carga disponible. Debido a las limitaciones del espacio de almacenamiento y de las maniobras de carga, no caben ms de 28 camiones. Un remolque o un camin mediano ocupara un espacio; dos camionetas ocuparan un espacio. Adems, como consecuencia de los tipos y tamaos de las entregas, por lo menos dos terceras partes de los vehculos que se compren tendrn que ser remolques o camiones medianos. Formule este problema como un problema de programacin lineal. Resuelva en computadora. Tenga cuidado en la especificacin del objetivo y en la definicin de las variables. 43) Acme Skateboard Company fabrica tres modelos de patinetas: regular, especial y de lujo. En la tabla se muestran los datos de costos, precio de venta y otra informacin relacionada con cada modelo. Modelo Regular Especial De lujo Precio de venta por unidad 7 15 25 Costo de materias primas por unidad 3 6 10 Horas de trabajo necesarias para el montaje, para 0.1 0.2 0.5 el acabado y para el empaquetado por unidad. Lmite superior de la demanda para las ventas semanales. 1000 800 300 Acme tiene una fuerza de trabajo de cinco individuos asalariaos que trabajan un mximo de 40 horas por semana y que reciben una paga de 280 dlares por semana (incluyendoprestaciones) aunque no trabajen las 40 horas. Acme desea encontrar el plan ptimo de produccin semanal que maximice el beneficio y la contribucin al costo fijo de fuerza de trabajo. Formule un modelo de programacin lineal que maximice el beneficio ms la contribucin a los costos fijos de fuerza de trabajo. 44) Emory Aluminum Company fabrica rollos de papel de aluminio de distintas anchuras. Los clientes pueden pedir rollos de 60,50, 30 o 20 centmetros de ancho. El papel se fabrica con un ancho normal de 135 centmetros y las anchuras menores se cortan del rollo normal. Mtodo de corte 6 7 8 2 1 3 15 5 2 1 15 1 2 1 5
Anchura 60 centmetros 50 centmetros 30 centmetros 20 centmetros Desperdicio (centmetros)
1 2
2 1 1 1 5
3 1 1 2 5
4 1 2 15
5 1
9 1 1 2 15
10 1
11
12
13
4 4 5 15
15
2 3 15
6 15
Hay varias maneras de cortar las anchuras menores, como se indica en la tabla. Por ejemplo, con el mtodo 3 se cortan del rollo normal un rollo de 60 cm. de ancho, un rollo de 30 cm de ancho y dos rollos de 20 cm. Con este mtodo queda cinco centmetros de desperdicio [135 60 30 2(20) = 5]. Puesto que el mtodo de corte genera ciertos desperdicios, hay algunas combinaciones (que no se indican) que no se pueden cortar. Tod os los rollos para corte tienen anchura de 135 centmetros y todos los pedidos son par las medidas que se indican en la tabla. Adems, todos los pedidos tienen una longitud determinada (la longitud del rollo). Emory ha recibido los siguientes pedidos para el mes de julio :Ancho 24 centmetros Rollos pedidos 330
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F 20 centmetros 12 centmetros 8 centmetros
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II 120 480 160
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Cmo debe cortar Emory sus rollos para satisfacer los pedidos? Formule un modelo de programacin lineal para el problema, resuelva en computadora. 45) Un fabricante ha establecido un contrato para producir 2.000 unidades de un producto en los prximos ocho meses. El programa de entregas es el siguiente: Mes Unidades Enero 100 Febrero 200 Marzo 300 Abril 400 Mayo 100 Junio 100 Julio 500 Agosto 300 Total 2.000 El fabricante ha estimado que le cuesta un dlar almacenar una unidad de producto durante un mes. La capacidad de su almacn es de 300 unidades. El fabricante puede producir cualquier nmero de unidades en un mes, ya que se producen principalmente con mano de obra temporal, fcilmente disponible. Sin embargo, existe el costo de la capacitacin del nuevo personal y los costos que se relacionan con los despidos de personal. El fabricante estima que cuesta unos 785 centavos por unidad aumentar el nivel de produccin de un mes al siguiente (es decir, si la produccin de enero es 200 y aumenta a 300 en febrero, el costo es de 75 dlares para capacitacin del personal adicional que se requiere para producir al nivel de 300 unidades). De manera anloga, cuesta 50 centavos por unidad reducir la produccin de un mes al siguiente. (Al trmino de los ocho meses se despedir a todos los empleados, con los costos correspondientes de la reduccin de la produccin). Suponga que el nivel de produccin antes de enero es cero. a) Formule lo anterior como un problema de programacin lineal y resuelva en computadora. b) Suponga que hay un lmite de produccin de 300 unidades mensuales. Formule el problema de programacin lineal con esta restriccin adicional y resuelva en computadora. 46) La compaa elctrica Stateside planifica la construccin de nuevas instalaciones en su rea para los prximos 10 aos. Es posible construir cuatro tipos de instalaciones de energa elctrica: plantas de vapor que utilizan carbn para generar energa, plantas hid roelctricas sin represa, plantas hidroelctricas con represa, plantas hidroelctricas con represas pequeas (capacidad de almacenamiento de agua suficiente para cubrir las fluctuaciones diarias) y plantas hidroelctricas con grandes represas (suficiente capacidad de almacenamiento de agua para cubrir las fluctuaciones de flujo de agua y las de demanda de energa en la temporada. El consumo de energa elctrica se basa en tres caractersticas. La primera es el consumo anual total; se estima que el rea requerir 4 billones de kilowatts- hora hasta el dcimo ao. La segunda caracterstica es el consumo mximo de energa, que por lo general ocurre en cualquier da de verano alrededor de las 4 P.M. Todos los planes deben suministrar capacidad mxima suficient e para cubrir la necesidad mxima esperada de 3.000 millones de Kilowatts en el dcimo ao. La tercera caracterstica es el suministro garantizado de energa, que se mide como el suministro diurno promedio a mediados de invierno, cuando el consumo es alto y los niveles de agua APRA las plantas hidroelctricas son bajos. El requisito de suministro garantizado hasta el dcimo ao es de 2.000 millones de kilowatts. Las diversas plantas de energa posibles varan en cuanto a la forma de satisfacer estas caractersticas. Por ejemplo, las plantas hidroelcticas con represas pueden proporcionar gran capacidad mxima, mientras que las plantas de vapor y las hidroelctricas sin represas nos funcionan muy bien en este aspecto.
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En la tabla se presentan las caractersticas de los distintos tipos de plantas. Cada una se mide en funcin de una unidad de capacidad, la cual se define como la capacidad para producir un billn de kilowatts hora por ao. Observe que los tipos de plantas varan considerablemente en sus costos de inversin, as como en sus costos operativos (de explotacin) anuales. Por ejemplo, el costo del carbn eleva bastante los costos anuales de las plantas de vapor, mientras que los costos operativos anuales de las plantas hidroelctricas son relativa mente menores. La ltima columna de la tabla muestra los costos totales actualizados, que incluyen tanto el costo de inversin como los costos operativos anuales actualizados.
Suministro garantizado (millones de Suministro mximo (millones de kilowatts) Costo de la inversin ( miles de dlares) Costo total actualizado ( miles de dlares)
Tipo
Vapor Hidroelctrica, sin represa Hidroelctrica, represa pequea Hidroelctrica, represa grande
kilowatts)
0.15 0.10 0.10 0.80
0.20 0.10 0.40 0.90
30 40 60 100
65 42 64 110
La compaa quiere desarrollar un plan de 10 aos que detalle la capacidad de cada tipo de planta que debe construir. El objetivo es minimizar el costo total actualizado, pero existe la restriccin de que no puede invertir ms de 350 millones de dlares en plantas en los prximos diez aos. Formule el problema como un modelo de programacin lineal y resuelva en computadora. 47) En los modelos de programacin lineal, por lo general se supone que la demanda de un producto es algo conocido, cuando en la prctica esta demanda es incierta. Con frecuencia se puede incorporar esta demanda incierta a un modelo de programacin lineal, como se ilustra en este ejercicio. Remtase al problema 32. Considere el producto A, para cuya demanda se supone que existe un lmite superior de 10 unidades. Suponga ahora que el lmite superior para la demanda del producto A es incierta pero se asigna una probabilidad de 0.4 de que se vendan 10 unidades como mximo, y de 0.6 de que se vendan 20 como mximo. Suponga tambin que si se producen ms de 10 unidades y el lmite superior de la demanda resulta ser slo 10 unidades, se puede vender el excedente a un precio reducido que solo ofrecer un beneficio de 10 dlares por unidad. Su objetivo es maximizar el beneficio esperado. Cmo modificara la formulacin del problema 32 para lograrlo? Recomendacin: Defina una nueva variable como el exceso de produccin del producto A, por encima de 10 unidades, y considere los ingresos esperados que se obtendran de la venta de estas unidades y resuelva en computadora. 48) Remtase al problema 33. a) Resuelva el problema en forma grfica para encontrar la combinacin ptima de productos Para que los apartados (b) a (d) de este problema, considere que cada caso por separado. Convierta adems a millares todas las unidades y resuelva grficamente. b) Suponga que el nmero mximo de unidades del producto A que pueden venderse es 9.000 (en lugar de 8.000, como en el caso base) Cul es el efecto de la solucin? Cul es el efecto de los beneficios? Cul es el precio dual para la restriccin que limita las ventas del producto A? c) Suponga que el nmero mximo de unidades del producto B que pueden venderse es 13.000 (y no 12.000, como en el caso base). Cul es el efecto en los beneficios? Cul es el precio dual para la restriccin que limita las ventas del producto B? d) Suponga que hay 31.000 horas de trabajo disponibles, en lugar de las 3.000 del caso base. Cul es el efecto en el problema? Cul es el efecto de los beneficios? Cul es el precio dual de la restriccin del nmero de horas de trabajo?
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e) Remtase a los apartados (b), (c) y (d) anteriores. Determine en forma grfica los intervalos del trmino independiente en los cuales se mantienen los precios duales de las tres restricciones. 49) Remtase al problema 40 (el problema de la compaa Delight Dairy). a) Suponga que se podran obtener 10 horas de trabajos adicionales (convirtiendo la posicin de de tiempo en tiempo completo). Cul es el efecto de la solucin? Muestre el resultado de manera grfica. Calcule el precio dual por hora de trabajo adicional. b) Cuntas horas de trabajo adicional pueden aadirse antes de que cambie el precio dual que calculo en (b)? Muestre el resultado en forma grfica. c) Suponga que la competencia ha hecho que el pre cio del helado baje de 300 a 200 dlares por cada 4.000 litros. Cambiara esto el plan de produccin de DD? De ser as, cul sera el nuevo plan? 50) La compaa de prstamos U-Save planifica sus operaciones para el ao entrante. Ofrece cinco tipos de prstamos, descritos a continuacin, junto con el rendimiento anual (porcentaje) para la compaa. Los requisitos legales y la poltica del a compaa imponen los siguientes lmites a las cantidades que pueden entregarse en los distintos tipos de prstamos.
Tipo de prstamos Prstamos personales Prstamos para muebles Prstamos para automviles Segunda hipoteca de casa Primera hipoteca de casa
Rendimiento anual (porcentaje) 15 12 9 10 7
Los prstamos personales no pueden exceder el 10% de la cantidad total de los prstamos. La cantidad de prstamos personales y para muebles, en conjunto, no debe ser mayor del 20%. Las primeras hipotecas deben constituir por lo menos el 40% de todas las hipotecas y por lo menos el 20% del total de prstamos. Las segundas hipotecas no pueden exceder el 25% del total de prstamos. La compaa desea maximizar los ingresos de los intereses de los prstamos, sujetndose a las restricciones anteriores. La empresa puede prestar como mximo 1.5 millones de dlares. Formule este problema como uno de programacin lineal Resuelva en computadora. . Remtase al problema 50. a) Si la compaa pudiera juntar 1.5 millones de dlares adicionales para prestarlos, cul sera el rendimiento de cada dlar adicional? En qu intervalo se mantendra el valor? b) Suponga que el rendimiento anual de las segundas hipotecas aumenta del 10 al 12%. Cul sera el efecto en la solucin del problema (es decir, en la cartera de prstamos)? Cul sera el efecto en el rendimiento total? Suponga que la tasa de las segundas hipotecas fuera del 14%. Cul sera el efecto? Cunto tendra que subir la tasa de las segundas hipotecas para que tuviera efecto en la cartera de prstamos? 52) La empresa Whitt Window tiene slo tres empleados que hacen dos tipos de venta nas a mano: con marco de madera y con marco de aluminio. La ganancia es de $60 por cada ventana con marco de madera y de $30 por cada una con marco de aluminio. Doug hace marcos de madera y puede terminar 6 al da. Linda hace 4 marcos de aluminio por da. Bob forma y corta el vidrio y puede hacer 48 pies cuadrados de vidrio por da. Cada ventana con marco de madera usa 6 pies cuadrados de vidrio y cada una de aluminio, 8 pies cuadrados.
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La compaa desea determinar cuntas ventanas de cada tipo producir al da para maximizar la ganancia total. a) b) c) d) Construya y llene una tabla para este problema, identifique las actividades y los recursos. Formule un modelo de programacin lineal. Use el mtodo grfico para resolver el modelo. Un nuevo competidor en la ciudad tambin produce ventanas con marco de madera. Esto puede forzar a la compaa a bajar el precio y por ende la ganancia debida a este tipo de ventanas. Cmo cambiara la solucin ptima (si cambia) si la ganancia por ventana de madera disminuye de $60 a $40? Y de $60 a $20? e) Doug piensa reducir sus horas de trabajo, lo cual reducira el nmero de ventanas de madera que produce por da. (Cmo cambiara la solucin ptima si hace slo 5 marcos diarios? 53) La Apex Televisin Company debe decidir el nmero de televisores de 27 y 20 in producidos en una de sus fbricas. La investigacin de mercado indica ventas de a lo ms 40 televisores de 27 in y 10 de 20 in cada mes. El nmero mximo de horas -hombre disponibles es 500 por mes. Un televisor de 27 in requiere 20 horas-hombre y uno de 20 in, 10. Cada televisor de 27 in produce una ganancia de $120 y cada uno de 20 in produce $80 de ganancia. Un distribuidor est de acuerdo en comprar todos los televisores producidos si el nmero no excede el mximo indicado por el estudio de mercado. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Use el mtodo grfico para resolver el modelo. 54) La compaa Worldlight produce dos dispositivos para lmparas (productos 1 y 2) que requieren partes de metal y componentes elctricas. La administracin desea determinar cuntas unidades de cada producto fabricar para maximizar la ganancia. Por cada unidad del producto 1 se requieren 1 unidad de partes de metal y 2 unidades de componentes elctricas. Por cada u nidad del producto 2 se necesitan 3 unidades de partes de metal y 2 unidades de componentes elctricas. La compaa tiene 200 unidades de partes de metal y 300 de componentes elctricas. Cada unidad del producto 1 da una ganancia de $1 y cada unidad del pr oducto 2, hasta 60 unidades, da una ganancia de $2. Cualquier exceso de 60 unidades del producto 2 no tiene ganancia, por lo que fabricar ms de 60 est fuera de consideracin. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Utilice el mtodo grfico para resolver este modelo. (Cul es la ganancia total que resulta? 55) La compaa de seguros Primo est en proceso de introducir dos nuevas lneas de productos: seguro de riesgo especial e hipotecas. La ganancia esperada es $5 por el seguro de riesgo especial y $2 por unidad de hipoteca. La administracin desea establecer las cuotas de venta de las nuevas lneas para maximizar la ganancia total esperada. Los requerimientos de trabajo son los siguientes;
Horas-hombre por unidad Departamento Riesgo especial Hipoteca Horas-hombre disponibles
Suscripciones Administracin Reclamaciones
3 0 2
2 1 0
2.400 800 1.200
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a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Use el mtodo grfico para resolver el modelo . Weenies and Buns es una planta procesadora de alimentos que fabrica hotdogs y pan para hotdogs. Muelen su propia harina para el pan a una tasa mxima de 200 libras por semana. Cada pan requiere 0.1 libras. Tienen un contrato con Pigland, Inc., que especifi ca la entrega de 800 libras de productos de chancho cada lunes. Cada hot -dog requiere 1/4 de libra de producto de chancho. Se cuenta con suficiente cantidad del resto de los ingredientes de ambos productos. Por
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ltimo, la mano de obra consiste en 5 empleados de tiempo completo (40 horas por semana). Cada hotdog requiere 3 minutos de mano de obra y cada pan de 2 minutos de mano de obra. Cada hotdog proporciona una ganancia de $0.20 y cada pan de $0.10. Weenies and Buns desea saber cuntos hotdogs y cunto s panes deben producir cada semana para lograr la ganancia ms alta posible. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Use el mtodo grfico para resolver el modelo. 57) La compaa manufacturera Omega descontinu la produccin de cierta lnea de productosno redituable. Esto cre un exceso considerable en la capacidad de produccin. La gerencia quiere dedicar esta capacidad a uno o ms de tres productos, llamados productos 1, 2 y 3. En la siguiente tabla se resume la capacidad disponible de cada mquina que puede limitar la produccin: Tipo de mquina Fresadora Torno Rectificadora Tiempo disponible (en horas-mquina por semana) 500 350 150
El nmero de horas-mquina requeridas para cada unidad de los productos respectivos es,
Coeficiente de productividad (En horas mquina por unidad) Tipo de mquina Producto 1 Producto 2 Fresadora 9 3 Torno 5 4 Rectificadora 3 0
Producto 3 5 0 2
El departamento de ventas indica que las ventas potenciales para los productos 1 y 2 exceden la tasa mxima de produccin y que las ventas potenciales del producto 3 son 20 unidades por semana. La ganancia unitaria respectiva sera de $50, $20 y $25, para los productos 1, 2 y 3. El objetivo es determinar cuntos productos de cada tipo debe producir la compaa par a maximizar la ganancia. Formule un modelo de programacin lineal y resulvalo en computadora. 58) Hoy es su da de suerte, Acaba de ganar un premio de $10.000. Dedicar $4.000 a impuestos y diversiones, pero ha decidido invertir los otros $6.000. Al or las nuevas, dos amigos le han ofrecido una oportunidad de convenirse en socio en dos empresas distintas, cada una planeada por uno de ellos. En ambos casos, la inversin incluye dedicar parte de su tiempo el siguiente verano y dinero en efectivo. Para ser un socio completo en el caso del primer amigo debe invertir $5 000 y 400 horas, y su ganancia estimada (sin tomar en cuenta el valor del dinero en el tiempo) sera $4.500. Las cifras correspondientes para el segundo caso son $4 000 y 500 horas, con una ganancia estimada de $4 500. Sin embargo, ambos amigos son flexibles y le permitiran participar con cualquier fraccin de participacin que quiera. Si elige una participacin parcial, todas las cifras dadas para la sociedad completa (inversin de dinero y tiemp o, y la ganancia) se pueden multiplicar por esta fraccin. Como de todas formas usted busca un trabajo de verano interesante (mximo 600 horas), ha decidido participar en una o ambas empresas en alguna combinacin que maximice su ganancia total estimada. Usted debe resolver el problema de encontrar la mejor combinacin.
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a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Use el mtodo grfico para resolver el modelo, cul es su ganancia total estimada? 59) Carne con papas es el plato favorito de Ralph Edmund. Por eso decidi hacer una dieta continua de slo estos dos alimentos (ms algunos lquidos y suplementos de vitaminas) en todas sus comidas. Ralph sabe que no es la dieta ms sana y quiere asegurarse de que toma las cantidades adecuadas de los dos alimentos para satisfacer los requerimientos nutricionales. Cuenta con la siguiente informacin nutricional y de costo: Granos de ingredientes por porcin Res Papas 5 15 20 5 15 2 $4 $2 Requerimiento diario (gramos) 50 40 60
Ingrediente Carbohidratos Protenas Grasa Costo/porcin
Ralph quiere determinar el nmero de porciones diarias (pueden ser fraccionales) de res y papas que cumpliran con estos requerimientos a un costo mnimo. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Use el mtodo grfico para resolver el modelo. 60) Dwight es un maestro de primaria que tambin cra chanchos para tener ingresos adicionales. Intenta decidir qu alimento darles. Piensa que debe usar una combinacin de los alimentos que venden los proveedores locales. Desea que tenga un costo mnimo al mismo tiempo que cada chancho reciba una cantidad adecuada de caloras y vitaminas. El costo y los contenidos de cada alimento se muestran en la tabla. Contenido Caloras (por libra) Vitaminas (por libra) Costo (por libra) Alimento tipo A 800 140 unidades $0.40 Alimento tipo B 1.000 70 unidades $0.80
Cada chancho requiere al menos 8 000 caloras por da y 700 unidades de vitaminas. Una restriccin ms es que el alimento tipo A no sea ms de un tercio de la dieta (por peso), pues contiene un ingrediente txico si se consume en demasa. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Use el mtodo grfico para resolver el modelo. Cul es el costo diario por chancho que resulta? 61) Web Mercantile vende muchos productos para el hogar mediante un catlogo en lnea. La compaa necesita un gran espacio de almacn para los productos. Ahora planea rentar espacio para los siguientes 5 meses. Se sabe cunto espacio necesitar cada mes; pero como vara mu cho, puede ser ms econmico rentar slo la cantidad necesaria cada mes con contratos mensuales. Por otro lado, el costo adicional de rentar espacio para meses adicionales es menor que para el primero, y puede ser menos costoso rentar el espacio mximo los 5 meses. Otra opcin es el enfoque intermedio de cambiar la cantidad total de espacio rentado (con un nuevo contrato y/o la terminacin del anterior) al menos una vez pero no cada mes. El espacio requerido y los costos para los periodos de arrendamiento son los siguientes: Espacio Perodo de Costo por ft 2 2 Mes requerido (ft ) arrendamiento (meses) arrendado 1 30000 1 $ 65 2 20000 2 $100 3 40000 3 $135 4 10000 4 $160 5 50000 5 $190
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El objetivo es minimizar el costo total de arrendamiento para cumplir con los requerimientos. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva este modelo en computadora 62) La Medequip Company produce equipos de precisin de diagnstico mdico en dos fbricas. Se han recibido pedidos de tres centros mdicos para la produc cin de este mes. La tabla a la derecha muestra el costo unitario de envo desde cada fbrica a cada centro. Ade ms, muestra el nmero de unidades que se producirn en cada fbrica y el nmero de unidades ordenadas por cada cliente. A De Fabrica 1 Fabrica 2 Orden Costo unitario de envo Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 $600 $800 $700 $400 $900 $600 300 unid 200 unid 400 unid Produccin 400 unid 500 unid
Ahora debe toman la decisin sobre el plan de cuntas unidades enviar de cada fbrica a cada cliente. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva el modelo en computadora. 63) Fagersta Steelwonks explota dos minas para obtener mineral de hierro. Este mineral de hierro se enva a una de dos instalaciones de almacenamiento. Cuando se necesita se manda a la planta de acero de la compaa. El siguiente diagrama describe la red de distribucin, donde Ml y M2 son las dos minas, Si y S2, los dos almacenes y P es la planta de acero. Tambin muestra las cantidades producidas en las minas y las necesarias en la planta, al igual que el costo de envo y la cantidad mxima que se puede enviar al mes por cada va. La administracin desea determinar el plan ms econmico de envo del mineral de las minas a la planta. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva este modelo en computadora.
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Metalco Company desea hacer una nueva aleacin con 40% de aluminio, 35% de zinc y 25% de plomo a partir de varias aleaciones disponibles que tienen las siguientes propiedades: Aleacin 3 4 45 20 45 50
Propiedad Porcentaje de aluminio Porcentaje de zinc
1 60 10
2 25 15
5 50 40
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F Porcentaje de plomo Costo ($ / libra) 30 22
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II 60 20 10 25 30 24 10 27
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El objetivo es determinar las proporciones de estas aleaciones que deben mezclarse para producir la nueva aleacin a un costo mnimo. Formule un modelo de programacin lineal y resuelva en computadora 65) La Weigelt Corporation tienes tres plantas con exceso en su capacidad de produccin. Por fortuna, la corporacin tiene un nuevo producto listo para iniciar su produccin y las tres plantas pueden fabricarlo, as que se podr usar parte del exceso de este modo. El producto puede hacerse en tres tamaos: grande, mediano y chico; y darn una ganancia neta de $420, $360 y $300, respec tivamente. Las plantas 1, 2 y 3 tienen capacidad de mano de obra y equipo para producir 750, 900 y 450 unidades diarias de este producto, respectivamente, sin importar el tamao o la combinacin de tamaos de que se trate. La cantidad de espacio disponible para almacenar material en proceso impone tambin limitaciones en las tasas de produccin del nuevo producto. Las plantas 1, 2 y 3 tienen 13000, 12000 y 5000 pies cuadrados de espacio respectivo, para material en proceso de la produccin diaria. Cada unidad grande, mediana y chica que se produce requiere 20, 15 y 12 pies cuadrados, respectivamente. Los pronsticos de venta indican que, si estn disponi bles, se pueden vender 900, 1200 y 750 unidades diarias de los tamaos respectivos grande, mediano y chico. Ser necesario despedir algunos empleados en cada planta a menos que la mayor parte de esta capacidad en exceso se pueda usar con el nuevo producto. Para evitar des pidos en lo posible, la gerencia ha decidido que las plantas deben usar el mismo porcentaje de su capacidad adicional con este nuevo producto. El gerente desea saber cuntas unidades de cada tama o producir en cada planta para maximizar la ganancia. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva este modelo en computadora. 66) Confortable Hands es una compaa que produce una lnea de guantes de invierno para toda la familia: caballeros, damas y nios. Desean decidir qu mezcla de estos tres tipos de guantes fabricar. La fuerza de trabajo es sindicalizada. Cada empleado de tiempo completo trabaja 40 horas por semana. Por contrato, el nmero de empleados de tiempo completo no puede ser menor que 20. Se puede contratar trabajadores no sindicalizados con las siguientes restricciones; 1) cada uno trabaja 20 horas por semana y 2) debe haber al menos 2 de tiempo completo por cada uno de medio tiempo. Los tres tipos de guantes estn hechos con el mismo porcentaje de piel de vaca. La compaa 2 tiene un contrato a largo plazo con el proveedor de piel y recibe 5000 ft de material por semana. Los requerimientos de material y mano de obra, y la ganancia bruta por guante vendido (sin considerar costo de mano de obra) son: Guante Caballero Dama Nio Material req. (ft2) 2 1.5 1 Mano de obra req.(min) 30 45 40 Ganancia bruta (por parte) $8 $10 $6
Cada empleado de tiempo completo gana $13 por hora y cada uno de medio tiempo, $10 por hora. La gerencia desea saber qu mezcla de los tres tipos de guantes producir por semana, lo
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mismo que cuntos empleados de cada tipo contratar. Desea maximizar su ganancia neta, o sea, la ganancia bruta menos costo de mano de obra. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva el modelo en computadora. 67) Slim Down fabrica una lnea de bebidas nutritivas para reduccin de peso. Uno de sus productos es una malteada de fresa diseada como una comida completa. La malteada contiene varios ingredientes. En la tabla seda parte de la informacin de estos ingredientes. Caloras de Ingrediente grasa (cuch) Sabor fresa 1 Crema 75 Suplemento 0 Vitaminas Endulzante 0 artificial Agente p/espesar 30 Caloras totales (cuch) 50 100 0 120 80 Vitaminas s(mg/cuch) 20 0 50 0 2 Harinas (mg/cuch) 3 8 1 2 25 Costo ($/cuch) 10 8 25 15 6
Los requerimientos nutritivos son los siguientes. La bebida debe tener un total de 380 a 420 caloras (inclusive). No ms de 20% de las caloras totales debe venir de grasas. Debe tener al menos 50 mg de contenido vitamnico. Para el sabor, debe haber al menos 2 cucharadas (cuch.) de saborizante de fresa por cada cucharada de en dulzante artificial. Por ltimo, para que est espeso, debe haber justo 15 mg de harinas en la bebida. La gerencia desea seleccionar la cantidad de cada in grediente para la bebida que minimice el costo al tiempo que cumpla con los requerimientos anteriores. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva el modelo en computadora. 68) Joyce y Marvin tienen una guardera. Ellos intentan decidir qu dar a los nios de almuerzo. Desean mantener sus costos bajos, pero tambin deben cumplir con los requerimientos nutritivos para nios. Ya decidieron darles sndwiches de mantequilla de man y mermela da y alguna combinacin de galletas, leche y jugo de naranja. El contenido nutritivo de cada alimento y su costo se da en la siguiente tabla. Alimento Pan (1 reb) Mantequilla man (l cuch.) Mermelada (l cuch.) Galleta (l pz.) Leche (l taza) Jugo (l taza) Caloras de grasa 10 de 75 0 20 70 0 Caloras totales 70 100 50 60 150 100 Vit. C (mg) 0 0 3 0 2 120 Prot. (g) 3 4 0 1 8 1 Costo ($) 5 4 7 8 15 35
Los requerimientos nutritivos son los siguientes. Cada nio debe recibir de 400 a 600 caloras. No ms de 30% de las caloras totales deben venir de grasas. Cada ni o debe consumir al menos 60 mg de vitamina C y 12 g de protena. Todava ms, por razones prcticas, cada nio necesita justo 2 rebanadas de pan (para un sndwich), al menos el doble de mantequilla de man que de mermelada y al menos una tasa de lquido (leche y/o jugo de naranja). Joyce y Marvin desean seleccionar las opciones de ali mento para cada nio que minimice el costo mientras cumple con los requerimientos establecidos. a) Formule un modelo de programacin lineal.
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F b) Resuelva el modelo en computadora. 69)
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Se tienen los siguientes datos para un problema de programacin lineal cuyo objetivo es maximizar la ganancia de asignar tres recursos a dos actividades no negativas.
Recurso Uso de recursos por unidad de cada actividad Actividad 1 Actividad 2 Cantidad de recursos disponible
1 2 3 Contribucin por unidad
2 3 2 $20
1 3 4 $30
10 20 20
Contribucin por unidad = ganancia por unidad de cada actividad. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Use el mtodo grfico para resolver este modelo. c) Despliegue el modelo en una hoja de clculo. 70) Ed Butler es el gerente de produccin de Bilco Corporation, que produce tres tipos de refacciones para automviles. La manufactura de cada parte requiere procesamiento en dos mquinas, con los siguientes tiempos de procesado (en horas): Refaccin B 0.03 0.02
Mquina 1 2
A 0.02 0.05
C 0.05 0.04
Cada mquina est disponible 40 horas al mes. La ganancia unitaria de cada parte fabricada est dada por: Refaccin B $40
Ganancia
A $50
C $30
Ed quiere determinar la mezcla de refacciones que debe producir para maximizar la ganancia total. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Despliegue el modelo en computadora. c) Realice tres estimaciones de la solucin ptima. Use la hoja de clculo para verificar la factibilidad de cada una y, si es factible, encuentre el valor de la funcin objetivo. Qu estimacin tiene el mejor valor de la funcin objetivo? 71) Usted cuenta con los siguientes datos para un problema de programacin lineal cuyo objetivo es minimizar el costo de realizar dos actividades no negativas para lograr tres beneficios que no bajan de sus niveles mnimos. Beneficio Contribucin al beneficio por unidad de actividad Actividad 1 Actividad 2 5 3 2 2 7 9 $60 $50 Nivel mnimo aceptable 60 30 126
1 2 3 Costo unitario
a) Formule un modelo de programacin lineal.
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b) Utilice el mtodo grfico para resolver este modelo. c) Despliegue el modelo en computadora. 72) Fred Jonasson administra la granja de su familia. Para complementar varios alimentos que se cultivan en la granja, Fred tambin cra cerdos para venta y desea determinar las cantidades de los distintos tipos de alimento disponibles (maz, grasas y alfalfa) que debe dar a cada cerdo. Como los cerdos se comern cualquier mezcla de estos tipos de alimento, el objetivo es determinar qu mezcla cumple ciertos requisitos nutritivos a un costo mnimo. En la siguiente tabla se dan las unidades de cada tipo de ingrediente nutritivo bsico cont enido en 1 kilogramo de cada tipo de alimento, junto con los requisitos de nutricin diarios y los costos de los alimentos: Ingrediente nutritivo Carbohidratos Protenas Vitaminas Costo ($) Kilogramo de maz 90 30 10 84 Kilogramo de grasas 20 80 20 72 Kilogramo de alfalfa 40 60 60 60 Req. Mnimo diario 200 180 150
a) Formule el modelo de programacin lineal. b) Despliegue el modelo en computadora. 73) Maureen Laird es gerente de inversiones de Alva Electric Co., empresa importante en el medio oeste. La compaa ha programado la construccin de nuevas plantas hidroelctricas a 5, 10 y 20 aos para cumplir con las necesidades de la creciente poblacin en la regin que sirve. Maureen debe invertir parte del dinero de la compaa para cubrir sus necesidades de efectivo futuras. Puede comprar slo tres tipos de acciones, cada una cuesta $1 milln por unidad. Se pueden comprar unidades fraccionarias. Las acciones producen ingresos a 5, lO y 20 aos, y el ingreso se necesita para cubrir requerimientos mnimos de flujos de efectivo en esos aos. (Cualquier ingreso arriba del mnimo requerido para cada periodo se usar para incrementar el pago de dividendos a los accionistas en lugar de ahorrarlo para ayudar a cumplir con los requerimientos mnimos de efectivo el siguiente periodo.) La siguiente tabla muestra la cantidad de ingreso generada por cada unidad de acciones y la cantidad mnima de ingreso requerida para cada periodo futuro en que se construir una nueva planta. Ingresos por accin (en millones) Accin 1 Accin 2 Accin 3 $2 $1 $0.5 $0.5 $0.5 $1 $0 $1.5 $2 Flujo de efectivo mnimo requerido $400 $100 $300
Aos 5 10 20
Maureen desea determinar la mezcla de inversiones en estas acciones que cubrir los requerimientos de efectivo y que minimizar la cantidad total invertida. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Despliegue el modelo en computadora. 74) Una fbrica produce dos tipos de camisas A y B, las camisas tipo A requiere 2.5 minutos para cortarlas y 5 minutos para confeccionarlas, las de tipo B requieren 4 minutos para cortarlas y 4 minutos para confeccionarlas. Se necesita 1 hora y 40 minutos para corte y 2 horas para confeccionar. El beneficio es de 2.5 dlares por cada camisa tipo A y 3 dlares por cada camisa tipo B. Cuntas camisas de cada clase debe producirse para obtener la mxima ganancia? Una empresa fbrica dos productos A y B. El beneficio para A es 25 dlares por tonelada y para B 20 dlares La planta consta de 3 departamentos de produccin: Cortado, Mezclado y Enlataje. El equipo en cada departamento puede, emplearse 1.5 horas diarias en el primer departamento, 4 horas en el segundo y al menos 4 en el tercer departamento . El proceso de produccin es el siguiente El producto A emplea 1/4 hora de la capacidad de cortado y enlataj e, y 0.5 hora de mezclado por tonelada, El producto B requiere 0.5 hora por tonelada de la capacidad de mezclado
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y 1/3 de hora de la capacidad de enlataje. Qu combinacin de producto deber elaborar la empresa para maximizar su beneficio? 76) Una compaa produce dos tipos de pantalones A y B cada pantaln tipo A requiere del doble de mano de obra que el de tipo B. Se deben producir por lo menos 250 pantalones combinados. El mercado limita la venta diaria de pantalones tipo A, a un mximo de 75 y los de clase B a un total de 125 pantalones. Los beneficiados por pantaln son 6 dlares para el tipo A y 4 dlares para el tipo B. Determinar el nmero de pantalones de cada clase que maximice la ganancia. Dos productos tienen el siguiente proceso. Hay un taller que lo ms que puede hacer es 200 productos del tipo A o 100 del tipo B por da. El taller de pintura tiene una capacidad diaria de 120 productos del tipo A o 160 del tipo B. Tambin el tratamiento tcnico puede procesar un total de 90 artculos del tipo A por da. El producto A tiene una utilidad de 4 dlares y el producto B de 6 dlares. Determinar la produccin ptima que maximice los beneficios. Se producen dos artculos A y B los mismos que son procesados por tres mquinas M1, M2 y M3. La mquina 1 procesa 0.5 unidad de A y 0.5 de B, M2 procesa 1 de A, 0.5 de B, M3 procesa 0.5 de A y 2 de B. Se dispone al menos de 65 horas semanales para M1, 95 para M2 y 100 para M3. El costo de A es de 3 dlares y 5 dlares el de B Cuntas unidades de A y B se deben producir para que el costo sea mnimo? Un fabricante de gasolina para aviacin vende dos clases de combustible A y B. El combustible A tiene 12.5% de grado 1 y 2 y 25% de gasolina grado 3. El combustible B tiene 25% de gasolina grado 2 y 3. Disponible para produccin hay 25 galones/hora grado 1, 100 galones/hora grado 2 y 3. Los costos son 15 centavos por galn grado 1, el galn grado 2 cuesta 30 centavos y 45 centavos por galn grado 3. El combustible A puede venderse a 66.88 dlares por galn, mientras que el combustible B alcanza a 58.75 centavos por galn, Qu cantidad debe fabricarse de cada combustible para obtener el mayor beneficio? Un laboratorio farmacutico desea preparar un tnico de tal manera que cada frasco contenga al menos 32 unidades de vitamina A, 10 de vitamina B y 40 de vitamina C. Para suministrar estas vitaminas, el laboratorio emplea el aditivo X1, a un costo de 2 dlares por onza, el cual contiene 15 unidades de vitamina A, 2 de B y 4 de C, un aditivo X2 a un costo de 4 dlares por cada onza, que contiene 4 unidades de vitamina A, 2 de B y 14 de C. Cuntas onzas de cada aditivo se deben incluir en el frasco para minimizar el costo? Las mquinas A y B pueden fabricar el mismo artculo, la mquina A produce 18 unidades por hora, mientras que la mquina B produce 10 unidades por hora. Se deben producir a lo mucho 600 unidades del artculo trabajando 40 horas semanales por lo menos; sin embargo la mquina B tiene una capacidad mxima de 35 horas semanales. Si el costo de operar la m quina A es de 25 dlares y 20 dlares la mquina B. Determinar cuntas horas por semana debe operar cada mquina para satisfacer las necesidades de produccin a un costo mnimo. Una fbrica elabora dos clases de cerveza Plsener y Club, para lo cual disp one de ingrediente para llenar por lo menos 30 botellas combinadas. Toma 1 hora llenar 20 botellas de la cerveza Plsener y 2 horas llenar 25 botellas de cerveza Club, se dispone a lo mucho de 2 horas. La demanda de la cerveza Plsener se estima en el mercado un total de 22 botellas y a lo mucho 10 botellas de la cerveza Club. Cada botella de Plsener deja una utilidad de 10 centavos y 15 centavos cada botella de la cerveza Club. Cuntas botellas de cada cerveza se deben llenar para alcanzar la mxima ganancia? Una fbrica elabora dos clases de champ A y B, para lo cual dispone de ingrediente para llenar a lo mucho 80 botellas combinadas de A y B. Toma 1 hora llenar 10 botellas de A y 4 horas llenar 10 botellas de B, se dispone cuando mucho de 20 horas, la demanda de A se estima a lo ms en 70 botellas. La fbrica est en capacidad de llenar cuando mucho 90 botellas de A o 60 botellas de B. Cada botella de A le deja una utilidad de 80 centavos y 90 centavos la de B. Cuntas botellas de A y B se deben llenar para que la fbrica obtenga Los mayores beneficios? Se fabrica dos productos A y B. Unidad de A se lleve $2 de mano de obra y $6 cada unidad de B. De materia prima se lleva $4 cada unidad de A $2 cada unidad de B. El desgaste de equipo se supone proporcional a la produccin y es de $2 por cada unidad de A y $2 por unidad de B. Se dispone al menos de $36 para salarios, al menos $48 para materia prima y cuando mucho $32
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para desgaste de equipo. Se estima que la demanda de A en el mercado es al menos 9 unidades. El beneficio de A es de 20 dlares cada unidad y 10 dlares cada unidad de B. Cul es la cantidad que se debe producir de cada producto para obtener las utilidades ms altas posibles? 85) Una compaa produce dos tipos de sombreros vaquero. Cada somb rero del primer tipo requiere el doble de tiempo en mano de obra que el segundo tipo. Si todos los sombreros son solamente del segundo tipo, la compaa puede producir un total de 1.000 sombreros al da. El mercado limita las ventas diarias del primero y segundo tipos a 300 y 500 sombreros. Suponga que los beneficios por sombrero son $16 para el tipo A y $12 para el tipo B. Determine el nmero de sombreros que deben producirse de cada tipo a fin de maximizar el beneficio. Una empresa planea una campaa de publicidad para un nuevo producto. Se establecen como metas el que la publicidad llegue por lo menos a 320 mil individuos audiencia A, de los cuales al menos 120 mil tengan un ingreso mnimo anual de 5.000 dlares, y al menos 80 mil sean solteros. Se desea utilizar nicamente la radio y la televisin como medios de publicidad. Un anuncio de televisin cuesta 10 mil dlares y se estima que llegue a un promedio de 40 mil individuos audiencia A, de los cuales un 25% tienen ingresos superiores a 5.000 d lares anuales y un 20% son solteros. Un anuncio por radio FM cuesta 6 mil dlares y llega a un auditorio promedio de 10 mil oyentes clase A, de los cuales el 80% tienen ingresos superiores a los 5.000 dlares anuales y 4 mil son solteros. Hallar el nmero de anuncios por cada medio para minimizar el costo. Nutrientes en fertilizantes .- Un agricultor comprar fertilizantes que contienen tres nutrientes: A, B y C. Los requerimientos mnimos semanales son 80 unidades de A, 120 de B y 240 de C. Existen dos mezclas populares de fertilizante en el mercado. La mezcla I cuesta $4 por bolsa, con 2 unidades de A, 6 de B y 4 de C. La mezcla II cuesta $5 por bolsa, con 2 unidades de A, 2 de B y 12 de C. Cuntas bolsas de cada mezcla debe comprar el agricultor para mi nimizar el costo de satisfacer sus requerimientos de nutrientes? Programa de produccin .- Una compaa petrolera, que tiene dos refineras, necesita al menos 800, 1400 y 500 barriles de petrleo de grados bajo, medio y alto, respectivamente. Cada da, la refinera I produce 200 barriles de grado bajo, 300 de medio y 100 de alto grado, mientras que la refinera II produce 100 barriles de alto grado, 100 de bajo y 200 de grado medio. Si los costos diarios son de $2.500 para operar la refinera I y de $2.000 para la refinera II, cuntos das debe ser operada cada refinera para satisfacer los requerimientos de produccin a un costo mnimo? Cul es el costo mnimo? (Suponga que existe un costo mnimo). Control de contaminacin .- A causa de reglamentaciones federales nuevas sobre la contaminacin, una compaa qumica ha introducido en sus plantas un nuevo y ms caro proceso para complementar o reemplazar un proceso anterior en la produccin de un qumico en particular. El proceso anterior descarga 15 gramos de dixido de azufre y 40 gramos de partculas a la atmsfera por cada litro de qumico producido. El nuevo proceso descarga 5 gramos de dixido de azufre y 20 gramos de partculas a la atmsfera por cada litro producido. La compaa obtiene una utilidad de 30 y 20 centavos por litro en los procesos anterior y nuevo, respectivamente. Si el gobierno permite a la planta descargar no ms de 10.500 gramos de dixido de azufre y no ms de 30.000 gramos de partculas a la atmsfera cada da, cuntos litros de qumico deben ser producidos diariamente, por cada uno de los procesos, para maximizar la utilidad diaria? Cul es la utilidad diaria? Produccin . Una compaa fabrica tres tipos de muebles para patio; sillas, mecedoras y tumbonas. Cada uno requiere madera, plstico y aluminio como se indica en la tabla siguiente. La compaa tiene disponibles 400 unidades de madera, 500 unidades de plstico y 1450 unidades de aluminio. Cada silla, mecedora y tumbona se venden en $7, $8 y $12 respectivamente. Suponiendo que todos los muebles pueden ser vendidos, determine el plan de produccin de modo que el ingreso total sea maximizado. Cul es el ingreso mximo? Resuelva en computadora. Silla Mecedora Tumbona Madera 1 unidad 1 unidad 1 unidad Plstico 1 unidad 1 unidad 2 unidades Aluminio 2 unidades 3 unidades 5 unidades
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Produccin . Una compaa fabrica tres tipos de muebles para patio: sillas, mecedoras y tumbonas. Cada uno requiere madera, plstico y aluminio como se indica en la tabla que sigue. La compaa tiene disponibles 400 unidades de madera, 600 de plstico y 1500 de aluminio. Cada silla, mecedora y tumbona se vende en $6, $ 8 y $12, respectivamente. Suponiendo que todos los muebles pueden ser vendidos. cul es el ingr eso mximo total que puede ser obtenido? Determine las posibles rdenes de produccin que generar ese ingreso. Resuelva en computadora Madera 1 unidad 1 unidad 2 unidad Plstico 1 unidad 1 unidad 3 unidades Aluminio 1 unidades 2 unidades 5 unidades
Silla Mecedora Tumbona 92)
Produccin . Una compaa fabrica dos tipos de estantes Estndar y Ejecutivo. Cada tipo requiere tiempos de ensamblaje y de terminado como se indica en la tabla siguiente. La utilidad sobre cada unidad tambin se indica. El nmero de horas disponibles por semana en el departamento de ensamble es de 400 y en el departamento de acabado es de 510. A causa de un contrato sindical, al departamento de acabado se le garantizan al menos 240 horas de trabajo por semana. Cuntas unidades de cada tipo debe producir la compaa semanalmente para maximizar sus utilidades? Tiempo de ensamble 1 hora 2 hora Tiempo de acabado 2 horas 3 horas Utilidad por unidad $10 $12
Estndar Ejecutivo 93)
Produccin . Una compaa fabrica tres productos: X Y, Z. Cada producto requiere el uso de tiempo de mquina en las mquinas A y B como se da en la tabla siguiente. El nmero de hora por semana que A y B estn disponibles para la produccin son 40 y 30, respectivamente. La utilidad por unidad de X, Y y Z es $50, $60 y $75, respectivamente. Las siguiente semana deben producir al menos cinco para ese perodo de Z. Cul deber ser el plan de produccin para ese perodo si la utilidad mxima es alcanzada? Cul es la utilidad mxima? Resuelva en computadora. Mquina A 1 hora 2 horas 2 horas Mquina B 1 hora 1 hora 2 horas
Producto X Producto Y Producto Z 94)
Inversiones. El folleto informativo de un fondo de inversiones establece que todo el dinero es invertido en bonos que estn considerados como A, AA y AAA; no mas del 30% de la inversin total est en bonos A y AA, y al menos el 50% est en bonos AA y AAA. Los bonos A, AA y AAA respectivamente obtiene un 8,7 y 6% anual. Determine los porcentajes de la inversin total que sern comprometidos a cada tipo de bono de modo que el fondo maximice el rendimiento anual. Cul es ese rendimiento? Resuelva en computadora. Control de emisiones . Una planta de cemento produce 3.300.000 barriles de cemento por ao. Los hornos emiten 2 libras de polvo por cada barril produc ido. La planta debe reducir sus emisiones a no ms de 1000000, A y B libras anuales. Hay dos dispositivos de control disponibles A y B. El dispositivo A reducir las emisiones a libra por barril y el costo es de $0.22 por barril de cemento producido. Para el dispositivo B, las emisiones son reducidas a de libra por barril y el costo es de $0.40 por barril de cemento producido. Determine el plan de accin ms econmico que la planta debe tomar de modo que mantenga su produccin anual de exactamente 3 .300.000 barriles de cemento. Resuelva en computadora Programacin de envos por camin . A causa de un incremento en los negocios, un servicio de abastecimiento encuentra que debe rentar camiones de entrega adicionales. Las necesidades mnimas son de 12 unidades de espacio con refrigeracin y 12 unidades de espacio sin refrigeracin. En el mercado de renta hay disponibles dos tipos de camiones. El tipo A tiene 2 unidades de espacio con refrigeracin y 1 unidad de espacio sin refrigeracin. El tipo B tiene 2 unidades de espacio con refrigeracin y 3 unidades sin refrigeracin. El costo por milla es de $0.40
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para A i $0.60 para B. Cuntos camiones de cada tipo deben ser rentados de modo que se minimice el costo total por milla? Cul es el costo total por milla? 97) Costo de Transporte, Un comerciante tiene tiendas en Exton y Whyton, y almacenes A y B en otras dos ciudades. Cada tienda requiere de exactamente 30 refrigeradores. En el almacn A hay 50 refrigeradores y en el B hay 20. Los medios de transporte para enviar los refrigeradores desde los almacenes a las tiendas estn dados en la siguiente tabla. Por ejemplo, el costo de enviar un refrigerador desde A hasta la tienda de Exton es de $ 15. Cmo debe solicitar los refrigeradores el comerciante de modo que los requerimientos se satisfagan y el costo total de transporte se minimice? Cul es el costo mnimo de transporte? Resuelva en computadora. Exton $ 15 $ 11 Whyton $ 13 $ 12
Almacn A Almacn B 98)
Compra de Bateras, Un fabricante de automviles compra bateras de dos proveedores, X y Y. El fabricante tiene dos plantas A y B, y requiere exactamente de 6000 bateras de la planta A y de exactamente 4000 a la planta B. El proveedor X carga $30 y $32 por batera (incluyendo costos de transporte) a A y B, respectivamente. Para estos precios, X requiere que el fabricante de automviles ordene al menos un total de 2000 bateras. Sin embargo, X no puede proveer ms de 4000 bateras. El proveedor Y carga $34 y $ 28 por batera a A y a B, respectivamente, y requiere una orden mnima de 6000 bateras. Determine como debe hacer los pedidos de bateras el fabricante de automviles a fin de que su costo total sea mnimo. Cul es el costo mnimo? Resuelva en computadora. Produccin de papel para envoltura, una compaa de papel almacena su papel para envoltura en rollos de 48 pulgadas de ancho ms pequeos dependiendo de los pedidos de los clientes. Suponga que se recibe un pedido de 50 rollos de papel de 15 pulgadas de ancho y de 6 0 rollos de 10 pulgadas de ancho. De un rollo de almacenamiento la compaa puede cortar tres rollos de 15 pulgadas de ancho y un rollo de 3 pulgadas de ancho. Como el rollo de 3 pulgadas de ancho no puede ser utilizado en esta orden, es llamado el recorte desperdiciado de este rollo. Del mismo modo, de un rollo de almacenamiento, se puede cortar dos rollos de 15 pulgadas de ancho, un rollo de 10 pulgadas de ancho, y otro de 8 pulgadas de ancho. La siguiente tabla indica el nmero de rollo de 15 y 10 pulgadas, junto con el desperdicio, que pueden cortarse de un rollo de almacenamiento. (a) Complete las ltimas dos columnas de la tabla. (b) Supongamos que la compaa tienen suficientes rollos de almacenamiento para cubrir la orden y que al menos 50 rollos de 15 pulgadas y al menos 60 rollos de 10 pulgadas de ancho de papel para envoltura sern cortados. Si x1, x2, x3, x4 , son los nmeros de rollos de almacenamiento que son cortados en una de las formas descritas en las columnas de la 1 a la 4 de la tabla, respectivamente, determine los valores de las x de tal forma que el desperdicio total sea minimizado. (c) Cul es la mnima cantidad de desperdicio total? Resuelva en computadora.
99)
Ancho de rollo Desperdicio
15 pulgadas 10 pulgadas
3 0 3
2 1 8
1 -
100) Costo de mano de obra Una compaa paga a sus trabajadores calificados y semicalificados en su departamento de ensamblado $7 y $4 por hora, respectivamente. En el departamento de embarques, a los empleados se les paga $5 por hora y a los aprendices $2 por hora. La compaa requiere al menos de 90 trabajadores en el departamento de ensamblado y al menos 60 empleados en el departamento de embarques. Debido a acuerdos sindicales, deben emplearse al menos el doble de trabajadores semicalificados que de calificados. Tambin, deben contratarse al menos el doble de los empleados de embarques que de aprendices. Resuelva por computadora para determinar el nmero de trabajadores de cada tipo que la compaa debe emplear, de modo que el total de salarios por hora sea mnimo. Cul es el costo mnimo en salarios por hora? Resuelva en computadora.
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101) Plan de produccin, Una compaa fbrica tres productos X, Y, Z. Cada producto requiere el uso de tiempo de las mquinas A y B como se indica en la tabla siguiente. El nmero de hora por semana que A y B estn disponibles para la produccin son 40 y 34, respectivamente. La utilidad por unidad sobre X, Y, y Z es $ 10, $ 15 y $ 22, respectivamente. Cul debe ser el plan de produccin semanal para obtener la utilidad mxima? Cul es la utilidad mxima? Resuelva en computadora, repita el problema si la compaa debe producir al menos un total de 24 unidades por semana. Mquina A 1 hora 2 horas 2 horas Mquina B 1 hora 1 hora 2 horas
Producto X Producto Y Producto Z
102) Transportacin de Petrleo, Una compaa petrolera tiene instalaciones de almacenamiento para combustible de calefaccin en las ciudades A, B, C y D. Las ciudades C y D necesitan cada una exactamente 500.000 galones de combustible. La compaa determina que A y B puede proveer cada una un mximo de 600.000 galones para satisfacer las necesidades de C y D. La tabla que se muestra a continuacin proporciona los costos por galn para transportar el combustible entre las ciudades. Cmo debe distribuirse el combustible para minimizar el costo total del transporte?, Cul es el costo mnimo de transporte? Resuelva en computadora. Desde A B Hacia C D $ 0.01 $ 0.02 $ 0.02 $ 0.04
103) Suponga que tratamientos medicinales y por radiacin estn disponibles para un paciente. Cada onza de medicamento contiene 500 unidades curativas y 400 unidades txicas. Cada minuto de radiacin proporciona 1000 unidades curativas y 600 unidades txicas. El paciente requiere al menos de 2000 unidades curativas y puede tolerar no ms de 1400 unidades txicas. Si cada onza de la medicina provoca el mismo malestar que cada minuto de radiacin determine las dosis de medicamento y radiacin de modo que el malestar en el paciente sea minimizado. 104) Suponga que el medicamento A, el B y la terapia con radiacin son tratamiento disponible para un paciente. Cada onza de la medicinas A contiene 600 unidades curativas y 500 unidades txicas. Cada onza de la medicina B contiene 500 unidades curativas y 100 txicas. Cada minuto de radiacin proporciona 1000 unidades curativas y 1000 txicas. El paciente requiere al menos de 3000 unidades curativas y puede tolerar no ms de 2000 unidades txicas. Si cada onza de A y cada minuto de radiacin provocan el mismo malestar, y cada onza de B provoca dos veces ms malestar que cada onza de A, determine las dosis de medicamentos de radiacin de modo que el malestar para el paciente sea minimizado. 105) Terapias con frmacos y radiacin Frecuentemente existen formas alternativas de tratamiento disponibles para pacientes a los que se les diagnostica una enfermedad particular compleja. Con cada tratamiento puede haber no slo efectos positivos en el paciente sino tambin efectos negativos, tales como toxicidad o malestar. Un mdico debe tomar la mejor eleccin de estos tratamientos o combinacin de tratamientos. Esta eleccin depender no slo de los efectos curativos sino tambin de los efectos txicos y malestar. Suponga que usted es un mdico con un paciente de c ncer bajo su cuidado y dos posibles tratamientos disponibles: administracin de medicamentos y terapia de radiacin. Supongamos que la eficacia de los tratamientos est expresada en unidades comunes, digamos, unidades curativas. La medicina contiene 1000 unidades curativas por onza y la radiacin proporciona 1000 unidades curativas por minuto. Sus anlisis indican que el paciente debe recibir al menos 3000 unidades curativas. Sin embargo, un grado de toxicidad est implcito en cada tratamiento. Suponga que los efectos txicos de cada tratamiento estn medidos en una unidad comn de toxicidad, digamos, una unidad txica. La medicina contiene 400 unidades txicas por onzas y la radiacin produce 1000
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unidades txicas por minuto. Con base en sus estudios, usted cree que el paciente no debe recibir ms de 2000 unidades txicas. Adems, cada tratamiento implica un grado de malestar al paciente. La medicina provoca tres veces ms malestar por onza que la radiacin por minuto. La tabla resume la informacin. El problema que se le plantea es determinar las dosis de la medicina y radiacin que pueden satisfacer los requerimientos curativos y de toxicidad y, al mismo tiempo, minimizar el malestar al paciente. TABLA 7.5 Unidades Txicas Unidades curativas Medicina (por onza) Radiacin (por minuto) Requerimiento 1000 1000 3000 400 1000 2000 3 1 Malestar relativo
106) NutriJenny es un centro de control del peso. Produce una amplia variedad de platillos congelados para el consumo de su clientela. Los platillos estn estrictamente vigilados por su contenido nutritivo para asegurar que los clientes coman una dieta balanceada. Un nuevo platillo ser una "'comida de puntas de filete". Consistir en puntas de filete y salsa, ms alguna combinacin de chcharos, zanahorias y un bollo de pan. Nutri-Jenny desea determinar qu cantidad incluir de cada producto en el platillo para cumplir con los requerimientos nutritivos al menor costo posible. En el siguiente cuadro se da la informacin nutricional y su costo. Los requerimientos nutritivos del platillo son como sigue: 1) debe contener entre 280 y 320 caloras, 2) las caloras originadas en grasa no deben exceder 30% del nmero total de caloras, y 3) debe contener al menos 600 UI de vitamina A, 10 miligramos de vitamina C y 30 gramos de protena. Ms an, por razones prcticas debe incluir de menos 2 onzas de carne de res y contener al menos media onza de salsa por onza de res. Producto Caloras Caloras originadas en grasa por hors 19 15 0 0 10 Vitamina A (U1 por onza) 0 0 15 350 0 Vitamina C (Mg por onza) 0 1 3 1 0 Protena (g por onza) 8 0 1 1 1 Costo (por onza) 40 35 15 18 10
Puntas de filete Salsa Chcharos Zanahorias Bollo de pan
54 20 15 8 40
Formule en forma algebraica.y resuelva por computadora. 107) The Learning Center opera un campamento de verano para nios de 6 a 10 aos. Su gerente, Elizabeth Reed, intenta reducir los costos operativos para evitar tener que aumentar la cuota de inscripcin. Por ahora, Elizabeth planea qu dar de comer a los nios en el almuerzo. Desea mantener los costos Caloras originadas Caloras Vitamina C en grasa totales (m g) 15 80 0 80 0 100 70 0 4
Unidad de alimento Pan ( 1 rebanada) Mantequilla de cacahuate (1 cucharada) Jalea ( l cucharada)
Fibra (g) 4 0 3
Costo M 6 5 8
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F Manzana Leche (1 taza) Jugo de arndano ( 1 taza) 0 60 0
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II 90 120 110 6 2 80 10 0 1 35 20 40
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Al mnimo, pero tambin quiere estar segura de que cubre los requerimientos nutricionales de los nios. Ya decidi incluir sandwiches de mantequilla de cacahuate y jalea, y alguna combinacin de manzanas, leche y jugo de arndano. En la tabla se da el contenido nutricional de cada opcin de alimento y su costo. Los requerimientos nutricionales son como sigue. Cada nio debe recibir entre 300 y 500 caloras, pero no ms de 30% de estas caloras deben provenir de grasa. Cada nio debe recibir al menos 60 miligramos (mg) de vitamina C y al menos 10 gramos (g) de fibra. Para asegurar sandwiches sabrosos, Elizabeth quiere dar a cada nio un mnimo de 2 rebanadas de pan, 1 cucharada de mantequilla de cacahuate, 1 cucharada de jalea, junto con al menos 1 taza de lquido {leche y jugo de arndano). Elizabeth desea seleccionar las opciones de alimentos que minimicen el costo al tiempo que cumplan todos estos requerimientos. 108) David, LaDeana y Lydia son socios nicos y trabajadores de una compaa que fabrica relojes finos. David y LaDeana, cada uno de ellos, tienen disponibilidad de trabajar un mximo de 40 horas semanales en la compaa, mientras que Lydia cuenta con un mximo de 20 horas semanales. La compaa fabrica dos tipos de relojes: un reloj de pie y uno de pared. Para fabricar uno, David (ingeniero mecnico) ensambla las partes mecnicas internas del reloj mientras que LaDeana (ebanista) fabrica las cubiertas de madera labrada a mano. Lydia es responsable de tomar rdenes y enviar los relojes. Se muestra en seguida el tiempo requerido para cada una de estas tareas. Tiempo requenido Tarea: Reloj de pie Ensamble de mecanismo de reloj 6 horas Cubierta de madera labrada. 8 horas envi 3 horas
Reloj de pared 4 horas 4 horas 3 horas
Cada reloj de pie fabricado y enviado proporciona una ganancia de $300, mientras que cada reloj de pared da una ganancia de $200. Ahora, los tres socios quieren determinar cuntos relojes de cada tipo deben producir por semana para maximizar la ganancia total. a) b) c) d) Formule un modelo de programacin lineal para este problema. Use el mtodo grfico para resolver el problema. Despliegue el modelo en una hoja de clculo. Usar el informe de sensibilidad para determinar si esta solucin ptima sigue ptima si la estimacin de la ganancia unitaria para los relojes de pie cambia de $300 a $375 (sin ms cambios en el modelo). Repita la parte (d) si, adems de este cambio en la ganancia unitaria de relojes de pie, la ganancia unitaria estimada para relojes de pared tambin cambia de $200 a $175. Use el anlisis grfico para verificar sus respuestas en las partes d y e. Para aumentar la ganancia total, los tres socios acordaron que uno de ellos aumentar ligeramente el mximo de horas de trabajo por semana. La eleccin de quin de ellos se basar en quin aumentara ms la ganancia total. Use el informe de sensibilidad para efectuar esta eleccin. (Suponga que no hay cambios en las estimaciones originales de las ganancias unitarias) Explique por qu uno de los precios unitarios es igual a cero. Es vlido usar los precios del informe de sensibilidad para determinar el efecto si Lydia cambiara su nmero mximo de horas disponibles de trabajo a la semana de 20 a 25? Si es as, cul sera el aumento en la ganancia total? Repita la parte (i) si, adems del cambio para Lydia, David tambin cambiara su nmero mximo de horas disponibles semanales de 40 a 35. Use el anlisis grfico para verificar su respuesta en la parte (j).
e) f) g)
h) i)
j) k)
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109) La Electrocomp Corporation fabrica dos productos elctricos: acondicionadores de aire y grandes ventiladores. El proceso de ensamble de cada uno es similar en el sentido que ambos requieren una cierta de cantidad de alambrado y taladrado. Cada acondicionador de aire requiere 3 horas de alambrado y 2 de taladrado. Cada ventilador debe pasar por 2 horas de alambrado y 1 hora de taladrado. Durante el siguiente periodo de produccin, estn disponibles 240 horas de tiempo de alambrado y se pueden utilizar hasta 140 horas de tiempo de taladrado. Cada acondicionador de aire vendido produce una ganancia de $25. Cada ventilador ensamblado puede ser vendido con una ganancia de $15. Formule y resuelva esta situacin de mezcla de produccin de programacin lineal para encontrar la mejor combinacin de acondicionadores de aire y ventiladores que produzcan la ganancia mxima. Use el mtodo grfico para hallar la solucin. 110) La administracin de Electrocomp se percata de que no incluy dos restricciones crticas (vea el problema 109).En particular, la administracin decide que para garantizar un suministro adecuado de acondicionadores de aire de un contrato, se deben fabricar, por lo menos, 10 de estos aparatos. Como Electrocomp incurri en una sobreoferta de ventiladores en el periodo precedente, la administracin tambin insiste que no se produzcan ms de 80 ventiladores durante este periodo de produccin. Resuelva este problema de mezcla de productos para encontrar la nueva solucin ptima. 111) Un candidato a alcalde de un pequeo pueblo asign $40,000 para publicidad de ltimo minuto en los das previos a la eleccin. Se utilizarn dos tipos de anuncios: radio y televisin. Cada anuncio de radio cuesta $200 y llega a un auditorio estimado de 3000 personas. Cada anuncio de televisin, que cuesta $500, afectar a unas 7000 personas. Al planificar la campaa de publicidad, la directora de sta desea llegar a tantas personas como sea posible, y estipul que se deben utilizar, por lo menos, 10 anuncios de cada tipo. Adems, el nmero de anuncios de radio debe ser por lo menos igual al nmero de anuncios de televisin. Cuntos anuncios de cada tipo se debern utilizar? A cuntas personas llegarn? 112) La Outdoor Furniture Corporation fabrica dos productos, bancas y mesas de da de campo, que pueden ser usados en jardines de casas y parques. La firma cuenta con dos recursos principales: sus carpinteros (fuerza de mano de obra) y existencias de madera de pino para construir el mobiliario. Durante el siguiente ciclo de produccin, estn disponibles 1200 horas de mano de obra segn un acuerdo con el sindicato. La firma tambin dispone de 3500 pies de madera de pino de buena calidad. Cada banca que Outdoor Furniture produce requiere 4 horas de mano de obra y 10 pies de madera; cada mesa de da de campo, 6 horas de mano de obra y 35 pies de madera. Las bancas terminadas redituarn una ganancia de $20 cada una. Cuntas bancas y mesas de da de campo deber producir Outdoor Furniture para obtener la ganancia mxima posible? Use el mtodo grfico de programacin lineal. 113) El decano de Western College of Business debe planificar las ofertas de cursos de la escuela para el semestre de otoo. Las demandas de los estudiantes hacen necesario ofrecer por lo menos 30 cursos de licenciatura y 20 de posgrado en el semestre. Los contratos del profesorado tambin dictan que se ofrezcan por lo menos 60 cursos en total. Cada curso de lice nciatura impartido le cuesta a la universidad un promedio de $2500 en salarios de profesores, mientras que cada curso de posgrado cuesta $3000. Cuntos cursos de licenciatura y posgrado debern ser impartidos en el otoo de modo que los salarios de los profesores se mantengan en su mnima expresin? 114) MSA Computer Corporation fabrica dos modelos de minicomputadoras, Alpha 4 y Beta 5. La firma emplea cinco tcnicos, que trabajan 160 horas cada uno al mes en su lnea de ensamble. La administracin insiste en que se mantengan las horas de trabajo (es decir, todas las 160 horas) de cada trabajador durante las operaciones del mes siguiente. Se requieren 20 horas de mano de obra para ensamblar cada computadora Alpha 4 y 25 para elaborar cada modelo Beta 5. MSA desea producir por lo menos 10 Alpha 4s y por lo menos 15 Beta 5s durante el periodo de produccin. Las Alpha 4s generan $1200 de utilidad por unidad y las Beta 5s producen $1800 cada una. Determine el nmero ms rentable de cada modelo de minicomputadora q ue se debe producir durante el siguiente mes. 115) Un ganador de la Texas Lotto decidi invertir $50,000 al ao en el mercado de valores. Piensa adquirir acciones de una firma petroqumica y una compaa de servicios pblicos. Aunque una meta a largo plazo es obtener los mximos rendimientos posibles, no ha pasado por alto el riesgo
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que implica la compra de acciones. Se asigna un ndice de riesgo de 1 -10 (con 10 como el ms riesgoso) a cada una de las dos acciones. El riesgo total del portafolio se encuentra multiplicando del riesgo de cada accin por los dlares invertidos en ella. La tabla siguiente proporciona un resumen de la devolucin y el riesgo.
Al inversionista le gustara maximizar el rendimiento de la inversin, pero el ndice de riesgo promedio de sta no deber ser de ms de 6. Cunto deber invertir en cada accin? Cul es el rendimiento estimado de esta inversin? 116) Remtase a la situacin de la Texas Lotto del problema 115, y suponga que el inversionista cambi de actitud sobre la inversin y desea poner mayor atencin en el riesgo de la inversin. Ahora desea minimizar el riesgo de sta mientras genere un rendimiento de por lo menos 8%. Ordene estos datos como un problema de PL y encuentre la solucin ptima. Cunto deber invertir en cada accin? Cul es el riesgo promedio de esta inversin? Cul es el rendimiento estimado de esta inversin? 117) La casa de bolsa Blank, Leibowitz y Weinberger ha analizado y recomendado dos acciones a un club de inversionistas constituido por profesores universitarios. Estos estaban interesados en factores tales como crecimiento intermedio y tasas de dividendos. Los datos sobre cada accin son los siguientes:
Cada miembro del club tiene una meta de inversin de (1) una ganancia de no menos de $720 a corto plazo, (2) una ganancia de por lo menos $5000 en los siguientes tres aos y (3) un ingreso por dividendos de por lo menos $200 al ao. Cul es la inversin ms pequea que un profesor puede hacer para satisfacer estas tres metas? 118) Woofer Pet Foods produce un alimento de bajas caloras para perros obesos. Este producto se elabora con productos de carne y granos. Cada libra de carne cues ta $0.90 y cada libra de grano $0.60. Una libra del alimento para perros debe contener por lo menos 9 unidades de vitamina 1 y 10 unidades de vitamina 2. Una libra de carne contiene 10 unidades de vitamina 1 y 12 unidades de vitamina 2. Una libra de granos contiene 6 unidades de vitamina 1 y 9 unidades de vitamina 2. Ordene estos datos como un problema de PL para minimizar el costo del alimento para perros. Cuntas libras de carne y de granos debern ser incluidas en cada libra de alimento para perros? Cul es el costo y el contenido de vitaminas del producto final? 119) Serendipity Los tres prncipes de Serendip, eemprendieron un viaje no podan llevar mucho peso; ms de 300 libras los hicieron vacilar. Decidieron llevar pequeas porciones. Cuando regre saron a Ceiln
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Descubrieron que sus provisiones estaban a punto de desaparecer cuando para su regocijo, el prncipe William encontr una pila de cocos en el suelo Cada uno llevar 60 rupias, dijo el prncipe Richard con una mueca de aprobacin cuando casi se tropieza con una piel de len. Cuidado, exclam el prncipe Robert con alegra cuando divis ms pieles de len bajo un rbol. stas valen ms de 300 rupias cada una si slo pudiramos llevrnoslas hasta la playa. Cada piel pesaba 15 libras y cada coco cinco, pero cargaron con todo en un santiamn. El bote de regreso a la isla era muy pequeo 15 pies cbicos de capacidad de carga, eso era todo, cada piel de len ocupaba un pie cbico mientras que ocho cocos ocupaban el mismo espacio con todo estibado se hicieron a la mar, y en el trayecto deban calcular a cunto podra ascen der su nueva riqueza. Eureka! grit el prncipe Robert, nuestra riqueza es tan grande que no existe otra forma de regresar en este estado. Cualquier otra piel o coco que pudiramos haber trado ahora nos haran ms pobres. Y ahora que s cuntos son cinco le escribir a mi amigo Horace en Inglaterra y con toda seguridad slo l podr apreciar nuestra serendipity. Formule y resuelva Serendipity mediante PL grfica para calcular cul podra ser su nueva Riqueza. 120) El Peed 'N Ship Ranch engorda ganado para los granjeros locales y lo enva a los mercados de carne de Kansas City y Omaha. Los propietarios del rancho desean determinar las cantidades de alimento para ganado que deben comprar de modo que se satis fagan los estndares nutricionales mnimos y, al mismo tiempo, se minimicen los costos totales de alimentacin. La mezcla de alimentos se puede componer de los tres granos que contienen los siguientes in gredientes por libra de alimento: Alimento (onzas) Ingrediente Mezcla X Mezcla Y Mezcla Z A 3 2 4 B 2 3 1 C 1 0 2 D 6 8 4 El costo por libra de las mezclas X, Y y Z son $2, $4 y $2.50, respectivamente. El requerimiento mnimo por vaca por mes es de 4 libras del ingrediente A, 5 libras del B, 1 libra del C y 8 libras del D. El rancho enfrenta una restriccin adicional: pese a cualquier circunstancia, slo puede obtener 500 libras de la mezcla Z por mes del proveedor de alimentos. Como por lo general hay 100 vacas en el Feed 'N Ship Ranch en un momento dado, esto significa que no se puede contar con ms de 5 libras de la mezcla Z para usarse en la alimentacin de cada vaca por mes. a) b) Formule un problema de PL utilizando la informacin proporcionada. Resuelva el problema con algn programa computacional de PL.
121) Weinberger Elecronics Corporation fabrica cuatro productos altamente tcnicos que vende a firmas aeroespaciales que tienen contratos con la NASA. Antes de ser embarcado, cada uno de los productos debe pasar a travs de los siguientes departamentos: alambra do elctrico, taladrado, ensamble e inspeccin. El requerimiento de tiempo en horas por cada unidad producida y su valor lucrativo se resumen en la tabla siguiente: Departamento Utilidad por Producto Alambrado Taladrado Ensamble Inspeccin unidad ($) XJ201 0.5 0.3 0.2 0.5 9 XM897 1.5 1 4 1 12 TR29 2 1 0.5 15 1.5 3 2 11 BR788 0.5 1.0 La produccin disponible en cada departamento cada mes y el requerimiento de produccin mnima mensual para cumplir con los contratos son los siguientes: Departamento Alambrado Capacidad (horas) 15.000 Producto XJ201 Nivel de produccin mnimo 150
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F Taladrado Ensamble Inspeccin 17.000 26.000 12.000
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II XM897 TR29 BR788 100 300 400
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El gerente de produccin tiene la responsabilidad de especificar los niveles de produccin de cada producto para el mes entrante. Aydelo a formular (es decir, establecer las restricciones y funcin objetivo) el problema de Weinberger mediante PL. 122) Un fabricante de artculos deportivos que est desarrollando un programa de produccin de dos nuevos tipos de raquetas para raquetbol recibi un pedido de 180 del modelo estndar y 90 del modelo profesional que debe ser entregado al final de este mes. Se recibi otro pedido de 200 unidades del modelo estndar y 120 del modelo profesional, pero ste n o tiene que ser entregado sino hasta finales del mes siguiente. La produccin en cada uno de los dos meses puede reali zarse en tiempo normal o tiempo extra. En el mes en curso, una raqueta estndar puede ser producida a un costo de $40 con tiempo normal, y un modelo profesional se puede ser fabricar a un costo de $60 en tiempo normal. El tiempo extra eleva el costo de estos modelos a $50 y $70, respectivamente. Debido a un nuevo contrato de trabajo para el mes siguiente, todos los costos se incrementarn en 10% a fines de este mes. El nmero total de raquetas que puede ser produ cido en un mes en tiempo normal es 230 y 80 raquetas adicionales pueden ser producidas con tiempo extra cada mes. Dado que el pedido mayor se entregar a finales del mes siguiente, la compaa planea producir algunas raquetas extra este mes y almace narlas hasta finales del mes siguiente. El costo de conservar las raquetas en el inventario durante un mes se estima en $2 por raqueta. Con estos datos formule un modelo de PL para minimizar el costo. 123) Trabajando con qumicos del Virginia Tech y de la Universidad George Washington, el contratista paisajista Kenneth Golding mezcl su propio fertilizante, llamado Holding Grow, compuesto por cuatro complejos qumicos, C-30, C-92, D-21 y E-11. A continuacin se indica el costo por libra de cada complejo. Complejo qumico C 30 C 92 D 21 E - 11 Costo por libra ($) 0.12 0.09 0.11 0.04
Las especificaciones de Golding Grow son las siguientes: 1) E-11 debe constituir por lo menos 15% de la mezcla; 2) C-92 y C-30 juntos deben constituir por lo menos 45% de la mezcla; 3) D-21 y C-92 juntos pueden constituir no ms de 30% de la mezcla, y 4) Golding Grow se empaca y vende en sacos de 20libras. a) b) Formule un problema de PL para determinar qu mezcla de los cuatro compuestos permitir a Golding minimizar el costo de un saco de 50 libras del fertilizante. Resulvalo con computadora para encontrar la mejor solucin.
124) (Problema de produccin ) Winkler Furniture fabrica dos tipos de vitrinas: un modelo provenzal francs y un modelo dans moderno. Cada vitrina producida debe pasar por tres departamentos: carpintera, pintura y acabado. La tabla de la pgina 321 contiene toda informacin concerniente a los tipos de produccin por vitrina y capacidades de produccin de cada operacin por da, junto con el ingreso neto por unidad producida. La compaa firm un contrato con un distribuidor de Indiana para producir un mnimo de 300 vitrinas de cada modelo por semana (o 60 por da). El propietario, Bob Winkler, desea determinar una mezcla de productos para maximizar su ingreso diario. a) b) Formule como un problema de PL. Resuelva con un programa de PL u hoja de clculo.
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125) (Problema de decisin de inversin) La compaa de intermediacin financiera Heinlein and Krampf Brokerage acaba de ser instruida por uno de sus clientes para que invierta $250,000 de su dinero que obtuvo recientemente por la venta de unos terrenos en Ohio. El cliente tiene un buen grado de confianza en la casa inversora, pero tambin tiene sus propias ideas sobre la distribucin de los fondos que se van a invertir. En particular, solicita que la firma elija las acciones y bonos que crea estn bien valuados, pero dentro de los siguientes lineamientos: a) b) c) Los bonos municipales deben constituir, por lo menos, 20% de la inversin. Por lo menos, 40% de los fondos debe ser colocado en una combinacin de compaas electrnicas, aeroespaciales y farmacuticas. No ms de 50% de la suma invertida en bon os municipales debe ser colocado en acciones de alto rendimiento y alto riesgo de una casa de beneficencia.
Sujeto a estas restricciones, el objetivo del cliente es maximizar el rendimiento proyectado de las inversiones. Los analistas en Heinlein and Krampf, conscientes de estos lineamientos, preparan una lista de acciones y bonos de alta calidad y sus tasas de rendimiento correspondientes. In versiones Bonos municipales de Los ngeles Thompson Electronics, Inc. United Aerospace Corp. Palmer Drugs Casa de beneficiencia Happy Days a) b) Tasas de rendimiento proyectado (%) 5.3 6.8 4.9 8.4 11.8
Formule este problema de seleccin de cartera por medio de PL. Resuelva este problema.
126) (Problema de horarios de trabajo en un restaurante) El famoso restaurante Y. S. Chang est abierto las 24 horas del da. Los meseros y sus ayudantes entran a las 3 A.M., 7A.M., 11 A.M., 3 P.M. u 11 P.M. y cada uno cubre un turno de 8 horas. La tabla siguiente muestra el nmero mnimo de trabajadores necesarios durante los seis periodos en los que se divide el da. El problema de programacin de horarios de Chang es determinar cuntos meseros y ayudantes debern reportarse al trabajo al inicio de cada periodo para minimizar el personal total requerido durante un da de operacin. (Sugerencia: Sea Xi igual al nmero de meseros y ayudantes que empiezan a trabajar en el periodo i, donde i = 1,2, 3, 4, 5,6)
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127) (Problema de mezc la de a limentos para animales) El Battery Park Stable alimenta y aloja los caballos utilizados para tirar carruajes llenos de turistas por las calle del histrico distrito ribereo de Charleston. El propietario del establo, un entrenador retirado de caballos de carreras, reconoce la necesidad de disear una dieta nutricional para los cab allos a su cuidado. Al mismo tiempo, quiere mantener al mnimo el costo diario total de alimentacin. Las mezclas de alimentos disponibles para la dieta de los caballos son un producto de avena, un grano altamente enriquecido y un producto mineral. Cada u na de estas mezclas contiene una cierta cantidad de cinco ingredientes requeridos diariamente para mantener saludable al caballo promedio. La tabla de la pgina 322 muestra estos requerimientos mnimos, las unidades de cada ingrediente por libra de mezcla de alimentos y los costos de las tres mezclas. Adems, el propietario del establo sabe que un caballo sobrealimentado es un trabajador perezoso. Por consiguiente, determina que 6 libras de alimen to por da son lo mximo que cualquier caballo necesita para funcionar apropiadamente. Formule este problema de la mezcla diaria ptima de los tres alimentos y resulvalo.
128) (Problema de seleccin de beisbolistas) Los Dubuque Sackers, un equipo de bisbol clase D, enfrenta cuatro complicados juegos de visitante contra rivales de la liga en Des Moines, Davenport, Omaha y Peoria. El director tcnico Red Revelle enfrenta la tarea de programar a sus cuatro lanzadores abridores en los juegos apropiados. Como los juegos son consecutivos en menos de una semana, Revelle no puede contar con ms de un lanzador que inicie en ms de un juego. Revelle conoce las fortalezas y debilidades no slo de sus lanzadores, sino tambin de sus oponentes. Ha desarrollado una calificacin de desempeo de cada uno de sus lanzad ores abridores contra cada uno de estos equipos. Las calificaciones aparecen en la tabla de esta pgina. Qu rotacin de abridores deber establecer el director tcnico Revelle para obte ner el total ms alto de las calificaciones de desempeo?
a) b)
Formule este problema por medio de PL. Resulvalo.
129) (Problema de seleccin de medios) El director de publicidad de Diversey Paint and Supply, una cadena de cuatro tiendas de venta al menudeo del rea norte de Chicago, considera dos posibilidades de medios. Un plan contempla una serie de anuncios de media pgina en el peridico Chicago Tribune del domingo; el otro, tiempo de publicidad en la TV de Chicago. Las tiendas estn expandiendo sus lneas de herramientas de "hgalo usted mismo" y el director de publicidad est interesado en un nivel de exposicin de por lo menos 40% dentro de los vecindarios de la ciudad y de 60% en las reas suburbanas del noroeste.
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El tiempo de audiencia de TV considerado tiene un "rating" de exposicin por anuncio de 5% en hogares de la ciudad y de 3% en los suburbios del noroeste. El peridico dominical tiene tasas de exposicin correspondientes de 4% y 3% por anuncio. El costo de una media pgina de publicidad en el Tribune es de $925; un anuncio de televisin cuesta $2000. Diversey Paint desea seleccionar la estrategia de publicidad menos costosa que satisfaga los niveles de exposicin deseados a) b) Formule con PL. Resuelva el problema.
130) (Problema de arrendamiento de automviles) Sundown Rent-a-Car, una gran agencia de arrendamiento de automviles que opera en el Medio Oeste, est preparando una estrategia de arrendamiento para los seis meses siguientes. Sundown renta los automviles a un fabricante y luego los renta al pblico de forma diaria. A continuacin se da una prediccin de la demanda de los autos de Sundown en los seis meses siguientes:
Los automviles pueden rentarse al fabricante durante tres, cuatro o cinco meses. Los vehculos se rentan el primer da del mes y se regresan el ltimo da del mes. Cada seis meses Sundown notifica al fabricante de automviles sobre el nmero de automviles requeridos durante los seis meses siguientes. El fabricante ha estipulado que por lo menos 50% de las unidades rentadas durante un periodo de seis meses deben estar en el pl an de arrendamiento de cinco meses. El costo mensual de cada uno de los tres tipos de arrendamiento es: $420 el de tres meses, $400 el de cuatro meses y $370 el de cinco meses. Actualmente, Sundown tiene 390 autos. El arrendamiento de 120 de ellos expira a finales de marzo. El de otros 140 a finales de abril y el del resto a finales de mayo. Use PL para determinar cuntos automviles deben rentarse cada mes en cada tipo de arrendamiento para minimizar el costo de arrendamiento durante el periodo de seis meses. Cuntos vehculos quedan a finales de agosto? 131) La gerencia de Sundown Rent-a-Car (vea el problema 130) ha decidido que tal vez el costo durante el periodo de seis meses no es el apropiado para mini mizarlo porque la agencia an puede estar obligada a meses adicionales en algunos arrendamientos despus de ese tiempo. Por ejemplo, si Sundown entregara algunos automviles al principio del sexto mes, an estara obligada durante dos meses ms en un arrendamiento de tres meses. Use PL para determinar cuntos autos deben rentarse cada mes en cada tipo de arrendamiento para minimizar el costo de arrendamiento durante toda la duracin de estos contratos. 132) (Problema de transporte escolar de estudiantes de preparatoria) El superintendente de educacin del condado de Arden, Maryland, es el responsable de asignar estudiantes a las tres preparatorias que hay en su condado. Reconoce la necesidad de transportar a un cierto nmero de estudiantes, ya que varios sectores del condado estn bastante alejados como para ir caminando a la escuela. El superintendente divide el condado en cinco sectores geogrficos ya que intenta establecer un plan que minimice el nmero de millas-estudiante recorridas en autobs. Tambin reconoce que si un estudiante vive en un cierto sector y es asignado a una preparatoria de dicho sector, no hay necesidad de transportar a ese estudiante por autobs porque l o ella puede caminar a la escuela. Las tres escuelas estn localizadas en los sectores B, C y E. La tabla anexa refleja el nmero de estudiantes de preparatoria que viven en cada sector y la distancia en millas de cada sector a cada escuela.
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Cada preparatoria tiene una capacidad de 900 estudiantes. Establezca la funcin objetivo y restricciones de este problema por medio de PL de modo que el nmero total de millas estudiante recorrida por autobs se minimice. (Observe la semejanza con el problema de transporte ilustrado con anterioridad en este captulo.) Luego resuelva el problema. 133) (Problema de asignacin de precios y estrategia de comercializacin) La I. Kruger Paint and Wallpaper Store es un gran distribuidor minorista de la marca Supertrex de papeles tapiz de vinilo. Kruger desea mejorar su imagen a nivel de toda la ciudad en Miami mediante la superacin de las ventas de otros distribuidores locales en el nmero total de rollos de Supertrex el siguiente ao. Se puede estimar la funcin de demanda como sigue: Nmero de rollos de Supertrex vendidos = 20 X dlares gastados en publicidad + 6.8 X dlares gastados en exhibidores en la tienda + 12 X dlares invertidos en el inventario de papel tapiz disponible - 650,000 X porcentaje de margen de ganancia sobre el costo de venta al mayoreo de un rollo. La tienda presupuesta un total de $17,000 para publicidad en exhibidores e n la tienda y en inventario disponible de Supertrex para el ao siguiente. Decide que debe gastar por lo menos $3000 en publicidad; adems, por lo menos 5% de la suma invertida en inventario disponible deber ser dedicado a exhibidores. Los mrgenes de ganancia en Supertrex de otros distribuidores locales oscilan entre 20 y 45%. Kruger decide que sera mejor que su margen de ganancia estuviera tambin en este intervalo. a) b) c) d) Ordene estos datos como un problema de PL. Resuelva el problema. Cul es la dificultad con la respuesta? Qu restriccin agregara?
134) (Problema de expansin de un hospital) El hospital Mt. Sinai en Nueva Orleans es una gran empresa privada con 600 camas que cuenta con laboratorios, qui rfanos y equipo de rayos X. Para incrementar sus ingresos, la administracin del Mt. Sinai ha decidido hacer una ampliacin para 90 camas en una fraccin del terreno adyacente que se utiliza actualmente como estacionamiento del personal. La administracin considera que los laboratorios, los quirfanos y el departamento de rayos X no se utilizan en su totalidad en el presente y no necesitan ampliarse para atender a pacientes adicionales. La adicin de 90 camas, sin embargo, implica decidir cuntas camas debern ser asignadas al personal mdico para pacie ntes mdicos y cuntas al personal quirrgico para pacientes de este tipo. Los departamentos de contabilidad y registro mdico del hospital proporcionaron la siguiente informacin al respecto. La permanencia promedio en el hospital de un paciente mdico e s de 8 das, y genera ingresos por $2280. El paciente quirrgico promedio permanece en el hospital 5 das y recibe una factura de $1515. El laboratorio puede manejar 15,000 pruebas por ao ms de las que manejaba. El paciente mdico promedio requiere 3.1 exmenes de laboratorio, en tanto que el paciente quirrgico promedia 2.6. Adems, el paciente mdico promedio requiere un estudio de rayos X, mientras que el paciente quirrgico promedio requiere dos. Si el hos pital expandiera su capacidad en 90 camas, e l departamento de rayos X podra manejar hasta 7000 estudios sin un costo significativo adicional. Por ltimo, la administracin estima que podran hacerse 2800 operaciones adicionales en los quirfanos existentes. Los pacientes mdicos, desde
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luego, no requieren ciruga, mientras que cada paciente quirrgico, en general, es operado una vez. Formule este problema para determinar cuntas camas mdicas y cuntas quirrgicas se debern agregar para maximizar los ingresos. Suponga que el hospital est abierto 365 das al ao. Luego resuelva el problema. 135) 8-12 (Problema de produccin de alta tecnologa) Quitmeyer Electronics Incorporated fabrica los siguientes seis dispositivos perifricos para microcomputadoras: mdems internos, mdems externos, tarjeta de grficos, unidades de CD, unidades de disco duro y tarjetas de expansin de memoria. Cada uno de estos productos tcnicos requiere tiempo, en minutos, en tres tipos de equipo de prueba electrnico, como se muestra en la tabla. Mdem interno Dispositivo de prueba 1 Dispositivo de prueba 1 Dispositivo de prueba 1 7 2 5 Mden externo 3 5 1 Tarjeta de circuto 12 3 3 Unidades de CD 6 2 2 Unidades de disco duro 18 15 9 Tarjetas de memoria 17 17 2
Los primeros dos dispositivos de prueba estn disponibles 120 horas por semana. El tercero (dispositivo 3) requiere ms mantenimiento preventivo y pude ser utilizado solo 100 horas por semana. El mercado de los seis componentes de computadora es vasto y Quitmeyer Electronics cree que puede vendes tantas unidades de cada producto como las que puede fabricar. La tabla siguiente resume los ingresos y costos de material de cada producto. Dispositivo Mdem Interno Mdem externo Tarjeta de grficos Unidad de CD Unidad de disco duro Tarjeta de expansin de memoria Ingreso por unidad vendida ($) 200 120 180 130 430 260 Costo de material por unidad ($) 35 25 40 45 170 60
Adems, los costos de mano de obra variables son $15 por hora en caso del dispositivo de prueba 1, $12 por hora en el dispositivo 2 y $18 por hora en el 3. Quitmeyer Electrinics desea maximizar sus utilidades. a) b) c) Formule este problema como un modelo de PL. Resuelva el problema por computadora Cul es la mejor mezcla de productos? Cul es el valor de un minuto adicional de tiempo por semana en el disposi tivo de prueba 1? en el 2? en el 3? Deber Quitmeyer Electrnics agregar ms tiempo de dispositivo de prueba? De ser as, en que equipo?
136) 8-13 (Problema de personal en una planta nuclear) South Central Utilities acaba de anunciar el 1 de agosto la apertura del segundo generador nuclear en su planta de energa nuclear de Baton Rouge, Louisiana. Su departamento de personal ha sido instruido para que determine cuantos tcnicos nucleares tienen que contratarse y capacitarse en lo que resta del ao. En la actualidad la planta emplea 350 tcnicos totalmente capacitados y proyecta las siguientes necesidades de personal. MES Horas hombre requeridas Agosto 40.000 Septiembre 45.000 Octubre 35.000
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F Noviembre Diciembre
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II 50.000 45.000
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Segn la Ley de Louisiana, en realidad el empleado no puede trabajar ms de 130 horas por mes. (Un poco ms de una hora por da se utiliza para marcar la entrada y salida, mantener los registros y para efectuar exploraciones diarias de radiacin.) La poltica de South Central Utilities tambin dicta que los despidos no son aceptables en los meses en que la planta nuclear tiene exceso de personal. En consecuencia, si estn disponibles ms empleados capacitados que los que se requiere en cualquier mes, cada trabajador recibe su pago completo, an cuando no se requiera que trabaje las 130 horas. La capacitacin de nuevos empleados es un procedimiento importante y costoso. Requiere un mes de instruccin individual en el saln de clases antes de que a un tcnico nuevo se le permita trabajar solo en la instalacin del reactor. Por consiguiente South Central debe contratar empleados un mes antes en que en realidad los requiera. Cada empleado nuevo hace equipo con un tcnico nuclear calificado y requiere 90 horas del tiempo de este ltimo, lo que significa que ese mes se tienen disponibles 90 horas menos del tiempo del tcnico para trabajo en el reactor. Los registros del departamento de personal indican una tasa de rotacin de tcnicos capacitados de 5% por mes. En otras palabras, aproximadamente 5% de los empleados capacitados al inicio de cada mes renuncian al final de ese perodo. Un tcnico entrenado devenga un salario mensual promedio de $2.000 (sin importar el nmero de horas trabajadas, como ya se seal con anterioridad). Los empleados nuevos reciben $ 900 durante su mes de instruccin. a) b) Formule este problema de personal con PL Resuelva el problema. Cuntos empleados nuevos deben iniciar su instruccin cada mes?
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Captulo III El mtodo Simplex

Resolver por el mtodo programacin lineal:
1)
simplex
los
siguientes
problemas
de
La seorita Fernanda Erazo es una estudiante emprendedora de primer ao en la Pontificia Universidad Catlica del Ecuador. Comprende que slo el trabajo y nada de diversin hacen de Fernanda una muchacha aburrida. Como resultado, Fernanda quiere distribuir su tiempo disponible, de alrededor de 10 horas al da, entre el trabajo y la diversin. Calcula que el juego es dos veces ms divertido que el trabajo. Tambin quiere estudiar por lo menos tanto como juega. Sin embargo, Fernanda comprende que si quiere terminar todas sus tareas universitarias, no puede jugar ms de cuatro horas al da. Cmo debe distribuir Fernanda su tiempo para maximizar su satisfaccin tanto en el trabajo como en el juego? Viviana Erazo debe trabajar por lo menos 20 horas a la semana para completar su ingreso mientras asiste a la escuela. Tiene la oportunidad de trabajar en dos tiendas al detalle: en la tienda 1 Viviana puede trabajar entre 5 y 12 horas a la semana, y en la tienda 2 le permiten trabajar entre 6 y 10 horas. Ambas tiendas pagan el mismo por hora. De manera que Viviana quiere basar su decisin acerca de cuntas horas debe trabajar en cada tienda en un criterio diferente: el factor del estrs en el trabajo. Basndose en entrevistas con los empleados actuales, Viviana calcula que, en una escala de 1 a 10, los factores del estrs son de 8 y 6 en las tiendas 1 y 2, respectivamente. Debido a que el estrs aumenta por hora, ella supone que el estrs total al final de la semana es proporcional al nmero de horas que trabaja en la tienda. Cuntas horas debe trabajar en cada tienda? Dos productos se fabrican en un centro de maquinado. Los tiempos de produccin por unidad de los productos 1 y 2 son de 10 y 12 minutos, respectivamente. El tiempo regular total de la mquina es de 2.500 minutos por da. En un da cualquiera, el fabricante vende entre 150 y 200 unidades del producto 1, pero no ms de 45 unidades del producto 2. Se pueden emplear horas extras para satisfacer la demanda a un costo adicional de 0.50 de dlar por minuto. a) Suponiendo que las utilidades por unidad de los productos 1 y 2 son.6 .0 y 7.50 dlares, respectivamente, formule un modelo y determine el nivel ptimo de fabricacin para cada producto, as como cualesquiera nmero de horas extra necesarias en el centro. b) Si el costo por minuto de horas extra se incrementa a 1.50 dlares, la compaa debe utilizar horas extras?
2)
3)
4)
La tienda de comestibles B&K vende dos tipos de bebidas no alcohlicas: la marca de sabor de cola A1 y la marca propia de la tienda, B&K de colas, ms econmica. El margen de utilidad en la bebida de cola A1 es de alrededor de 5 centavos de dlar por lata, mientras que la de la bebida de cola B&K suma una ganancia bruta de 7 centavos por lata. En promedio, la tienda no vende ms de 500 latas de ambas bebidas de cola al da. An cuando A1 es una marca ms conocida, los clientes tienden a comprar ms latas de marca B&K, porque considerablemente es ms econmica. Se calcula que la venta de la marca B&K superan a las de la marca A1 en una razn de 2 a 1 por lo menos. Sin embargo, B&K vende, como mnimo, 100 latas de A1 al da. a) Cuntas latas de cada marca debe tener en existencia la tienda diariamente para maximizar su utilidad? b) Determine la razn de las utilidades por lata de A1 y B&K que mantendr inalterada la solucin en (a).
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Baba Furniture Company emplea a cuatro carpinteros duran te 10 das para ensamblar sillas y mesas. Se requieren 30 minutos para ensamblar una silla.y 2 horas para ensamblar una mesa. Por lo comn, los clientes compran entre cuatro y seis sillas con cada mesa. Las utilidades son de 13 dlares por mesa y 5 dlares por silla. La compaa opera un turno de 8 horas al da. a) Determine la mezcla de produccin ptima de los 10 das. b) Determine el rango de la razn de utilidades por unidad, que mantendr inalterada la ptima (a). c) Si las utilidades actuales por cada mesa y silla se reducen 10%, utilice la respuesta en (b) para mostrar la forma en la cual este cambio afecta la solucin ptima obtenida en (a). d) Si las utilidades actuales por cada mesa y silla cambia a 12 y 2.5 dlares, utilice el resultado de sensibilidad en (b) para determinar si cambiar o no la solucin en (a).
6)
El Banco del Pacfico est asignando un mximo de 200.000 dlares para prstamos personales y de automviles durante el prximo mes. El banco cobra 14% por prstamos personales y 12% por prstamos para automviles. Ambos tipos de prstamos se liquidan al final de un periodo de un ao. La experiencia muestra que alrededor del 3% de los prstamos personales y del 2% de los prstamos para automviles nunca se liquidan. Por lo comn, el banco asigna cuando m enos el doble de los prstamos personales a los prstamos para automviles. a) Determine la asignacin ptima de fondos para los tipos de prstamos y la tasa neta de utilidad que obtendr el banco de todos los prstamos. b) Determine el rango de optimilidad para la razn de las tasas de inters de prstamos personales y para automvil que mantendr inalterada la solucin en (a). c) Supongamos que el porcentaje de prstamos personales y para automvil no liquidados cambia a 4% y 3%, respectivamente, Cmo afectara este cambio la solucin ptima en (a)?.
7)
Electra produce dos tipos de motores elctricos, cada uno en una lnea de ensamble separada. Las respectivas capacidades diarias de las dos lneas son de 600 y 750 motores. El motor tipo 1 emplea 10 unidades de cierto componente electrnico y el motor tipo 2 slo utiliza 8 unidades. El proveedor del componente puede proporcionar 8.000 piezas al da. Las utilidades por motor para los tipos 1 y 2 son de 60 y 40 dlares, respectivamente. a) Determine la mezcla ptima para la produccin diaria. b) Determine el rango de optimalidad de la razn de utilidades por unidad que mantendr inalterada la solucin en (a)
8)
Deans Furniture Company ensambla dos tipos de gabinetes de cocina de madera precortada: regulares y de lujo. Los gabinetes regulares estn pintados de blanco y los de lujo estn barnizados. Tanto la pintura como el barnizado se llevan a cabo en un departamento. La capacidad diaria del departamento de ensamble puede producir un mximo de 200 gabinetes regulares y 150 gabinetes de lujo. El barnizado de un gabinete del lujo se lleva el doble de tiempo que pintar uno regular. Si el departamento de pintura /barnizado se dedica nicamente a las unidades de lujo, terminara 180 unidades diarias. La compaa calcula que las utilidades por unidad de los gabinetes regulares y de lujo son de 100 y 140 dlares, respectivamente. a) Formule el problema como un programa lineal y encuentre el programa de produccin ptima por da. b) Supongamos que, debido a la competencia, las utilidades por unidad de las unidades regulares y de lujo deben reducirse a 80 y 110 dlares, respectivamente. Utilice el anlisis de sensibilidad para determinar si la solucin ptima en (a) se mantiene inalterada o no.
9)
Una compaa fabrica dos productos, A y B. El volumen de ventas de A es por lo menos 80% de las ventas totales de A y B. Sin embargo, la compaa no puede vender ms de 100 unidades de A por da. Los dos productos utilizan una materia prima, cuya disponibilidad mxima diaria se limita a 240 libras al da. Las proporciones de utilizacin de la materia prima son 2 libras para cada unidad de A y 4 libras para cada unidad de B. Los precios unitarios de A y B son de 20 y 50 dlares, respectivamente.
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a) Determine la mezcla ptima de los dos productos. b) Determine el valor por cambio unitario en la disponibilidad de la materia prima y su rango de aplicabilidad. c) Utilice el anlisis de sensibilidad para determinar el efecto de cambiar la demanda mxima del producto A por s 10 unidades. 10) Una compaa que opera 10 horas al da fabrica cada uno de los productos en tres procesos en secuencia. La siguiente tabla resume los datos del problema: Minutos por unidad Proceso 2 Proceso 3 6 8 20 10
Producto 1 2
Proceso 1 10 5
Utilidad por unidad $2 $3
a) Determine la mezcla ptima de los dos productos. b) Supongamos que se est considerando los tres procesos para una expansin y usted necesita determinar su prioridad. Disee una forma lgica para lograr esta meta. 11) Show & Sell puede anunciar sus productos en la radio o la televisin locales. El presupuesto para anuncios est limitado a 10.000 dlares al mes. Cada minuto de anuncios por radio cuesta 15 dlares y cada minuto de comerciales por televisin cuesta 300 dlares. A Show & Sell le agrada utilizar los anuncios por radio por lo menos el doble de los anuncios por televisin. Por lo pronto, no es prctico utilizar ms de 400 minutos de anuncios por radio. La experiencia pasada muestra que se calcula que los anuncios por televisin son 25 veces ms efectivos que los de la radio. a) Determine la asignacin ptima del presupuesto para los anuncios por radio y televisin. b) Determine el valor por unidad de incrementar el lmite mensual en la publicidad por radio. c) Si el presupuesto mensual se aumenta a 15.000 dlares, utilice la definicin de valor de la unidad para determinar la medida resultante de la efectividad publicitaria. 12) Wyoming Electric Coop. Es propietaria de una planta generadora de energa con turbina de vapor. Debido a que Wyoming es rica en depsitos de carbn, la planta genera vapor con carbn. Sin embargo, esto crea el problema de satisfacer los estndares de emisin. Las regulaciones de la Environmetal Protection Agency (Agencia de Proteccin Ambiental) limitan la descarga de dixido de azufre a 2.000 partes por milln y la descarga de humo de las chimeneas de la plante a 20 libras por hora. La Cooperativa recibe dos grados de carbones pulverizados, C 1 y C2, para ser utilizados en la planta. Por lo comn, los dos grados se mezclan antes de quemarlos. Por simplicidad, supondremos que el contaminante de azufre de la mezcla (en partes por milln) es un promedio ponderado de la proporcin de cada grado empleado en la mezcla. Los siguientes datos se basan en el consumo de una tonelada por hora de cada uno de los dos grados de carbn.
Grado de carbn Descarga de azufre en partes por milln Descarga de humo en libras por hora Vapor generado en libras por hora
C1 C2
1 800 2 100
2.1 0.9
12 000 9 000
a) Determine la proporcin ptima para mezclar los dos grados de carbn. b) Determine el efecto de relajar el lmite de la descarga de humo 1 libra sobre al cantidad de vapor generado por hora. 13) La divisin de Educacin Continua en Ozark Community College ofrece un total de 30 cursos cada semestre. Los cursos que ofrece generalmente son de dos tipos: prcticos, como trabajos en madera, procesador de palabras y mantenimiento de automviles; y humansticos, como historia, msica y bellas artes. Para satisfacer las demandas de la comunidad, es necesario ofrecer por lo menos 10 cursos de cada tipo, cada semestre. La divisin calcula que los ingresos por ofrecer esos cursos prcticos y humansticos son aproximadamente 1.500 y 1.000 dlares por curso, respectivamente.
91
a) Cmo debe asignar la escuela sus cursos? b) Determine el ingreso si se incrementa el requerimiento mnimo de los cursos prcticos con un curso ms. c) Determine el ingreso si se incrementa el requerimiento mnimo de los cursos humansticos con un curso ms. 14) ChemLabs fabrica dos productos de limpieza para el hogar, A y B procesando dos tipos de materia prima, I y II. El procesamiento de una unidad de materia prima I cuesta 8 dlares y produce 0.5 unidad de solucin A y 0.5 unidad de solucin B. Adems, el procesamiento de una unidad de materia prima II cuesta 5 dlares y produce 0.6 unidad de solucin A y 0.4 unidad de solucin B. La demanda diaria de la solucin A es entre 10 y 15 unidades y la de la solucin es entre 12 y 20 unidades. c) Encuentre la mezcla ptima de A y B que debe producir ChemLabs. d) Determine el valor por cambio de unidad en los lmites de la demanda de los productos A y B. Una lnea de ensamble que consta de tres estaciones consecutivas produce dos modelos de radios: Hi-fi-1 y Hi-fi-2. La siguiente tabla proporciona los tiempos de ensamble para las tres estaciones de trabajo. Minutos por unidad Edicin de trabajo Hi-fi-1 1 6 2 5 3 4
15)
Hi-fi-2 4 5 6
El mantenimiento diario de las estaciones 1, 2 y 3 consume 10%. 14% y 12% respectivamente, del mximo de 480 minutos disponibles para casa estacin, cada da. a) La compaa desea determinar la mezcla ptima de productos que minimizar los tiempos inactivos (o no utilizados) en las tres estaciones de trabajo. b) Determine el valor de disminuir 1 punto de porcentaje el tiempo diario de mantenimiento para cada estacin. 16) Un ejecutivo de negocios tiene la opcin de invertir ms dinero en dos planes; el plan A garantiza que cada dlar invertido ganar 0.70 de aqu a un ao y el plan B garantiza que cada dlar invertido ganar 2 dlares despus de 2 aos. En el plan A, las inversiones se pueden hacer anualmente y en el plan B, las inversiones se permiten nicamente en los perodos que son mltiplos de dos. a) Cmo debe invertir el ejecutivo 100.000 dlares para maximizar las ganancias al final de 3 aos? b) Vale la pena que el ejecutivo invierta ms dinero en los planes? 17) OilCo construye una refinera para elaborar cuatro productos: diesel, gasolina, lubricantes y combustible para aviones. Las demandas (en barriles/da) de esos productos son 14,000,30,000, 10,000 y 8000, respectivamente. Irn y Dubai tienen contrato para enviar crudo a OilCo. Debido a las cuotas de produccin que especifica la OPEP (Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo) la nueva refinera puede recibir al menos el 40% de su crudo de Irn, y el resto de Dubai. OilCo pronostica que estas cuotas de demanda y de crudo permanecern estables durante los 10 aos siguientes. Las distintas especificaciones de los dos crudos determinan dos propor ciones distintas de productos: un barril de crudo de Irn rinde 0.2 barril de diesel, 0.25 barril de gasolina, 0.1 barril de lubricante y 0.15 barril de combustible para avin. Los rendimientos correspondientes del crudo de Dubai son: 0.1, 0.6, 0.15 y 0.1, respectivamente. OilCo necesita determinar la capacidad mnima de la refinera, en barriles de crudo por da. 18) Ahorros S.A. desea invertir una suma que genere un rendimiento anual mnimo de $10,000. Dispone de dos grupos accionarios: acciones selectas y alta tecnologa, con un rendimiento anual
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promedio de 10 y 25%, respectivamente. Aunque las acciones de alta tecnologa dan ms rendimiento, son ms arriesgadas, y Ahorros desea limitar la cantidad invertida en ellas a un mximo de 60% del total. Cul es la cantidad mnima que debe invertir Ahorros en cada grupo de acciones para alcanzar la meta de inversin? 19) Considere el modelo de Uso de Suelo (problema 5 resuelto por computadora, captulo II). Supongamos que el Banco Pichincha puede comprar 100 acres adicionales de terreno virgen a un precio de 450.000 dlares. Utilice los resultados del modelo para proporcionarle al banco una decisin concerniente a esta compra. Considere la Programacin de Autobuses (problema 14 resuelto por computadora, captulo II). a) Utilice los resultados de la salida para determinar el nmero total ptimo de autobuses, suponiendo que el nmero mnimo de autobuses para los seis periodos sucesivos se da como (i) (4, 12, 10, 7, 12, 4) y (ii) (4, 8, 7, 7, 12, 4). b) Supongamos que los requerimientos mnimos se cambian a (6, 9, 12, 7, 15, 6). Utilice el anlisis de sensibilidad para determinar si la solucin actual sigue siendo factible. Si es factible, determines los nuevos valores de las variables. 21) Considere el modelo de desperdicio en el corte (problema 15 resuelto por computadora, captulo II). a) Si cortamos 20 rollos utilizando la posicin 1 y 100 rollos utilizando la posicin 3, calcule el rea de desperdicio asociada en el corte. b) Supongamos que el nico rollo estndar disponible es de 15 pies de ancho. Genere todas las posiciones posibles de las cuchillas para producir rollos de 5, 7, y 9 pies y calcule el desperdicio en el recorte asociado por cada pie de largo. c) En el modelo original, si la demanda de rollos estndar de 7 pies de ancho disminuye en 80, cul es el nmero total de rollos estndar de 20 pies que se necesitar para satisfacer la demanda de los tres tipos de rollos? d) En el modelo original, si la demanda de rollos de 9 pies s camba a 400, Cuntos rollos estndar adicionales de 20 pies se necesitarn para satisfacer la nueva demanda? 22) Una empresa fabrica cuatro productos: A, B, C y D. Cada unidad del producto A requiere dos horas de fresado, una hora de montaje y 10 dlares de inventario en proceso. Cada unidad del producto B necesita una hora de fresado, tres horas de montaje y un costo de cinco dlares de proceso de inventariado. Una unidad del producto C requiere 2 horas de fresado, 2 horas de montaje y dos dlares de proceso de inventariado. Por ltimo, cada unidad del producto D requiere cinco horas de fresado, no necesita montaje y cuesta 12 dlares de proceso de inventariado. La empresa tiene 120 horas de fresado y 160 horas de montaje disponibles . Adems, no puede disponer de ms de mil dlares para proceso de inventario. Cada unidad del producto A genera un beneficio de 40 dlares; una unidad del producto B genera un beneficio de 24 dlares; las unidades del producto C generan 36 dlares y las del producto D, 23 dlares. No se pueden vender ms de 20 unidades del producto A, ni ms de 16 unidades del producto C; puede venderse cualquier nmero de unidades de los productos B y D. Sin embargo, hay que producir y vender por lo menos 10 unidades del producto D para satisfacer un requisito contractual. Formule el problema anterior como un problema de programacin lineal. El objetivo de la empresa es maximizar los beneficios que resultan de la venta de los cuatro productos. Resuelva el problema en computadora. 23) Mangus Electric Products Co. (MEPCO) produce grandes transformadores elctricos para la industria elctrica. La compaa tiene pedidos (Tabla) para los prximos seis meses. Se espera que el costo de manufactura de un transformador vare un poco en los prximos meses, por cambios esperados en los costos de los materiales y en las tarifas de trabajo. La compaa puede
20)
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producir hasta 50 unidades al mes con tiempo normal y hasta 20 unidades adicionales si utiliza tiempo extra. En la tabla se muestran los costos del tiempo normal y los del tiempo extra.
Mes Pedidos (unidades) Costo por unidad con tiempo regular (miles de dlares) Costo por unidad con tiempo extra (miles de dlares) Ene. 58 18 20 Feb. 36 17 19 Mar. 34 17 19 Abr. 69 18,5 21 Mayo 72 19 22 Jun. 43 19 22
El costo de almacenamiento en inventarios de los transformadores que no se vendan es 500 dlares por mes. Al 10 de enero, la compaa tiene 15 transformadores en existencias y desea tener no menos de cinco en existencias para el 30 de junio. Formule un problema de programacin lineal para determinar el programa de produccin ptimo para MEPCO. 24) La compaa de diamantes Transval extrae diamantes de tres minas de Sudfrica. Las tres difieren en cuanto a capacidad, nmero, peso de las gemas y costos; estos datos se presentan en la tabla.
Capacidad (m3 de tierra procesada) Costos de tratamiento (rands por m3) Recuento de gemas (nmero de piedras m3)
Mina
83000 310000 190000
RO.60 RO.36 RO.50
0,36 0,22 0,263
0,58 0,26 0,21
Segn las consideraciones de mercadotecnia, se requiere una produccin mensual exacta de 148 000 gemas, mientras que otro requisito exige por lo menos 130 000 quilates (as, el tamao promedio de las gemas es, por lo menos, de 130/148 = 0.88 quilates). El problema para el gerente de la compaa es cumplir con las exigencias de mercadotecnia al menor costo. 25) Queremos seleccionar una estrategia de publicidad para llegar a dos tipos de clientes: amas de casa de familias con ingresos anuales superiores a 10 000 dlares y amas de casa de familias con ingresos anuales inferiores a 10 000 dlares. Consideramos que las personas del primer grupo comprarn dos veces ms nuestro producto que las personas del segundo grupo, y nuestro objetivo es maximizar las compras. Podemos anunciar el producto en televisin o en una revista; una unidad de publicidad en televisin cuesta 20.000 dlares y llega a aproximadamente 2.000 personas del primer grupo y a 8.000 del segundo. Una unidad de publicidad en la revista cuesta 12. 000 dlares y llega a 6.000 personas del primer grupo y a 3.000 del segundo. Hay que usar por lo menos seis unidades de publicidad en televisin y no podemos usar ms de 12 unidades de publicidad en la revista, por cuestiones de poltica. El presupuesto para publicidad es de 180 000 dlares. Formule este problema como un problema de programacin lineal, definiendo todas las variables que utilice. Resuelva por el mtodo grfico para encontrar la estrategia de publicidad ptima. 26) En fechas recientes, Super Sausage Company (SSC) ha experimentado cambios radicales en los precios de las materias primas, y el gerente ha dado instrucciones a una analista para que examine las proporciones de mezcla de ingredientes que se usa SSC para fabricar salchichas. La fabricacin de salchichas debe cumplir con dos requisitos clave para el producto. El porcentaje de protena en peso debe ser por lo menos del 15% y el porcentaje de grasas en peso no puede
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exceder el 30% (el peso restante es de relleno). SSC dispone de las cuatro materias primas siguientes para sus mezclas, con las caractersticas que se indican:
Porcentaje De Ingrediente Protena
Porcentaje de grasas
Costo por kilogramo
A 40 10 $ 1.80 B 20 15 0.75 C 10 35 0.40 D 5 40 0.15 Formule un modelo de programacin lineal que ayude a SSC a determinar el progra ma de mezclas ms deseable. Resuelva por el mtodo simplex. 27) Remtase al problema de mezcla de productos. Una empresa de manufactura fabrica productos, A y B, cada uno de los cuales debe procesarse en dos mquinas diferentes. Una mquina tiene 24 horas de capacidad disponibles y la otra slo tiene 16 horas. Cada unidad del producto A necesita tres horas en cada mquina, mientras que una unidad del producto B necesita tres horas en la primera mquina y una hora en la segunda. Los beneficios marginales son de seis dlare s por unidad del producto A y siete dlares por unidad del producto B y la empresa puede vender todas las unidades que puede fabricar de los dos productos. El objetivo de la empresa es maximizar los beneficios. El problema es determinar cuntas unidades de los productos A y B deben producirse dentro de los lmites de las capacidades disponibles de las mquinas. Resuelva el problema con los dos productos A y B Suponga que la empresa tiene un tercer producto, C, que puede producirse en la primera o en la segunda mquina. Si se produce en la primera mquina se requiere una hora; si se hace en la segunda mquina, se necesitan dos horas. El producto C tiene benef icios marginales de nueve dlares por unidad. Modifique la formulacin del problema para incluir el producto C. 28) El Consejo de Seguridad de Estados Unidos debe asignar su presupuesto para los prximos tres aos. Ya se han tomado decisiones irrevocables con respecto a varias reas programadas y a su financiamiento total; por ejemplo, se ha asignado un total de 110.000 dlares a la prevencin de fallecimientos y a la reduccin en daos a propiedades por accidentes automovilsticos. Pero hay que tomar decisiones detalladas acerca de los proyectos especficos para alcanzar los objetivos de los programas. En el caso de la prevencin de fallecimientos y de la reduccin en daos a propiedades, la tabla contiene los proyectos que recomendaron los analistas del consejo, junto con los datos apropiados. Los miembros del consejo quieren que usted los ayude a tomar las decisiones sobre la asignacin del presupuesto (o sobre la eleccin y la magnitud de los proyectos). Al preguntarles cul de los objetivos especficos es ms importante, dijeron: Es una pregunta difcil! Por una parte, la vida humana es sagrada y no puede comprarse con ninguna cantidad de dinero. Por otra parte, si hay dos maneras de ahorrar el mismo nmero de vidas, obviamente preferiramos el proyecto que de cmo resultado la menor cantidad de daos a propiedades.
Lmite superior de gastos para el proyecto Prevencin esperada de fallecimientos por cada 1.000 dlares gastados Reduccin esperada en daos a propiedades por cada 1000 dlares gastados
Proyecto
1. Publicidad para el uso de cinturones de seguridad. 2. Investigacin para mejorar el diseo de carreteras. 3. Investigacin para mejorar el diseo de automviles.
(en dlares)
$80 000 20 000 75 000
0.33 0.25 0.15
$0 20 000 30 000

4. Dlares gastados para promover leyes estatales ms severas para conductores ebrios
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II 100 000 0.27 10 000
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Al preguntarles en forma especfica cul sera la compensacin entre vidas salvadas y daos a propiedades que les sera indiferente, su respuesta fue: Esta pregunta es an ms difcil! Sin embargo, somos conscientes de que un organismo de gobierno ha establecido, para fines internos de asignacin de recursos, un valor monetario implcito de 300.000 dlares p or una vida humana que se salve (creemos que otro organismo tambin usa esta cifra para tomar decisiones acerca de la incorporacin de caractersticas de seguridad adicionales en su equipo). Formule un modelo de programacin lineal cuya solucin represente una asignacin ptima del presupuesto de 110.000 dlares, con base en la informacin anterior. Asegrese de definir todas las variables que utilice, para resolver por el mtodo simplex el problema formulado. 29) Delight Dary Company (DD) produce una amplia gama de productos lcteos. Los productos se han separado en dos categoras principales, con el fin de planificar la produccin: helados (varios sabores y tamaos) y especialidades (helado en palito, emparedados de helado, conos de helado, etc.) Cada clase de producto tienen su propio equipo de empaquetado, pero ambas usan una misma mquina de fabricacin de helado; tambin emplean el mismo grupo de trabajadores para producir y empaquetar cada clase de producto. Los helados requieren dos horas de la mquina de fabricacin de helados, una hora en su propia lnea de empaquetado y tres horas de trabajo para producir 4.000 litros de producto terminado. Las especialidades requieren una hora de la mquina de fabricacin de helado, una hora en su propia lnea de empaquetado y seis de trabajo para producir el equivalente de 4.000 litros de producto terminado. DD puede vender 4.000 litros de helado en 300 dlares, y 4.000 litros de especialidades en 500 dlares. Los costos de materias primas son aproximadamente igu ales para ambas clases de productos. En la actualidad, la compaa tiene un turno de trabajo (40 horas por semana) y emplea tres trabajadores de tiempo completo y un empleado de de tiempo, para un total de 120 + 30 = 150 horas de trabajo a la semana. Formule un modelo de programacin lineal para la planificacin de la produccin de Delight Dairy y resuelva por el mtodo simplex. 30) Empire Abrasive Company (EAC) produce polvo de xido de alumno que utiliza en sus afiladoras y en sus abrasivos. Hay dos tipos de producto terminado: polvo fino polvo grueso. Existen adems dos tipos de insumos llamados crudo de Surinam y crudo chino (segn el pas de donde proviene la bauxita de la cual se obtiene el crudo). Por ltimo, hay dos modos de procesamiento, llamad os rpido y lento, que pueden aplicarse a cualquiera de los materiales de entrada para producir diversos porcentajes de los productos terminados. La tabla describe los porcentajes de cada producto terminado que se obtienen de las posibles combinaciones d e los materiales de entrada y de los modos de procesamiento. Entrada de crudo de Surinam Primer Segundo proceso proceso 45 25 50 70 5 5 Entrada de crudo Chino Primer Segundo proceso proceso 35 20 60 80 5 0
La tonelada de crudo de Surinam cuesta 300 dlares, mientras que la de crudo chino cuesta 350. Una tonelada de procesamiento rpido cuesta 50 dlares, y una de procesamiento lento cuesta 40 dlares. La tonelada de polvo grueso se vende a 500 dlares y la de polvo fino a 325. La
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planta de EAC puede procesar 1.000 toneladas de crudo por semana. No hay lmites en cuanto al volumen de producto terminado que puede venderse. Formule un modelo de programacin lineal para este problema que indique cmo puede lleg ar EAC a la situacin ms rentable. Nota: EAC puede usar ambos tipos de crudo y ambos tipos de procesos; es decir, puede existir soluciones fraccionarias. 31) La compaa Consolidated ha contratado el envi de sus productos de la fbrica a los almacenes. El volumen de entregas se mide en toneladas kilmetro (toneladas de producto multiplicadas por el nmero de kilmetros hasta el punto de entrega). Consolidated tiene que entregar aproximadamente 400.000 toneladas -kilmetro por mes. Actualmente, Consolidated paga a Speedie Trucking Company 50 centavos por tonelada kilmetro para que entregue el producto, pero quiere comprar una flotilla de camiones para hacerse cargo de todo o de una parte del servicio de entrega. Se consideran tres tipos de camiones: grandes camiones remolque, camiones medianos y camionetas. En la tabla se presentan los detalles de cada tipo. Tipo Costo de compra Costo operativo (toneladakilmetro) $0.28 0.32 0.40 Capacidad (toneladasKilmetro Por mes) 10.000 8.000 5.000
Remolque Mediano CAMIONETA
$15.000 8.000 5.000
Speedie Trucking ha indicado que seguira entregando los productos que Consolidated no pueda distribuir con sus camiones, a la misma tarifa de 50 centavos por tonelada kilmetro. En Consolidated hay escasez de fondos de capital para equipo, y slo se dispone de 380 000 dlares para las compras. Adems de la limitacin del presupuesto, existen otras restricciones con respecto a los tipos de camiones que se compren. El primer punto es el rea de carga disponible. Debido a las limitaciones del espacio de almacenamiento y de las maniobras de carga, no caben ms de 28 camiones. Un remolque o un camin mediano ocupara un espacio; dos camionetas ocuparan un espacio. Adems, como consecuencia de los tipos y tamaos de las entregas, por lo menos dos terceras partes de los vehculos que se compren tendrn que ser remolques o camiones medianos. Formule este problema como un problema de programacin lineal. Resuelva por el mtodo simplex. Tenga cuidado en la especificacin del objetivo y en la definicin de las variables. 32) Acme Skateboard Company fabrica tres modelos de patinetas: regular, especial y de lujo. En la tabla se muestran los datos de costos, precio de venta y otra informacin relacionada con cada modelo. Modelo Precio de venta por unidad Costo de materias primas por unidad Horas de trabajo necesarias para el montaje, para el acabado y para el empaquetado por unidad. Lmite superior de la demanda para las ventas semanales. Regular 7 3 0.1 1000 Especial 15 6 0.2 800 De lujo 25 10 0.5 300
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Acme tiene una fuerza de trabajo de cinco individuos asalariaos que trabajan un mximo de 40 horas por semana y que reciben una paga de 280 dlares por semana (incluyendo prestaciones) aunque no trabajen las 40 horas. Acme desea encontrar el plan ptimo de produccin semanal que maximice el beneficio y la contribucin al costo fijo de fuerza de trabajo. Formule un modelo de programacin lineal que maximice el beneficio ms la contribucin a los costos fijos de fuerza de trabajo. 33) Emory Aluminum Company fabrica rollos de papel de aluminio de distintas anchuras. Los clientes pueden pedir rollos de 60,50, 30 o 20 centmetros de ancho. El papel se fabrica con un ancho normal de 135 centmetros y las anchuras menores se cortan del rollo normal.
Anchura 60 centmetros 50 centmetros 30 centmetros 20 centmetros Desperdicio (centmetros)
1 2
2 1 1 1 5
3 1 1 2 5
4 1 2 15
5 1
Mtodo de corte 6 7 8 2 1 2 1 15 1 2 1 5
9 1 1 2 15
10 1
11
12
13
4 4 5 15
15
3 15
2 3 15
6 15
Hay varias maneras de cortar las anchuras menores, como se indica en la tabla. Por ejemplo, con el mtodo 3 se cortan del rollo normal un rollo de 60 cm. de ancho, un rollo de 30 cm de ancho y dos rollos de 20 cm. Con este mtodo queda cinco centmetros de desperdicio [135 60 30 2(20) = 5]. Puesto que el mtodo de corte genera ciertos desperdicios, hay algunas combinaciones (que no se indican) que no se pueden cortar. Todos los rollos para corte tienen anchura de 135 centmetros y todos los pedidos son par las medidas que se indican en la tabla. Adems, todos los pedidos tienen una longitud determinada (la longitud del rollo). Emory ha recibido los siguientes pedidos para el mes de julio :Ancho 24 centmetros 20 centmetros 12 centmetros 8 centmetros Rollos pedidos 330 120 480 160
Cmo debe cortar Emory sus rollos para satisfacer los pedidos? Formule un modelo de programacin lineal para el problema, resuelva por el mtodo simplex. 34) Un fabricante ha establecido un contrato para producir 2.000 unidades de un producto en los prximos ocho meses. El programa de entregas es el siguiente: Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total Unidades 100 200 300 400 100 100 500 300 2.000
El fabricante ha estimado que le cuesta un dlar almacenar una unidad de producto durante un mes. La capacidad de su almacn es de 300 unidades.
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El fabricante puede producir cualquier nmero de unidades en un mes, ya que se producen principalmente con mano de obra temporal, fcilmente disponible. Sin embargo, existe el costo de la capacitacin del nuevo personal y los costos que se relacionan con los despidos de personal. El fabricante estima que cuesta unos 785 centavos por unidad aumentar el nivel de produccin de un mes al siguiente (es decir, si la produccin de enero es 200 y aumenta a 300 en febrero, el costo es de 75 dlares para capacitacin del personal adicional que se requiere para producir al nivel de 300 unidades). De manera anloga, cuesta 50 centavos por unidad reducir la produccin de un mes al siguiente. (Al trmino de los ocho meses se despedir a todos los empleados, con los costos correspondientes de la reduccin de la produccin). Suponga que el nivel de produccin antes de enero es cero. a) Formule lo anterior como un problema de programacin lineal y resuelva en computadora. b) Suponga que hay un lmite de produccin de 300 unidades mensuales. Formule el problema de programacin lineal con esta restriccin adicional y resuelva por el mtodo simplex. 35) La compaa elctrica Stateside planifica la construccin de nuevas instalaciones en su rea para los prximos 10 aos. Es posible construir cuatro tipos de instalaciones de energa elctrica: plantas de vapor que utilizan carbn para generar energa, plantas hidroelctricas sin represa, plantas hidroelctricas con represa, plantas hidroelctricas con represas pequeas (capacidad de almacenamiento de agua suficiente para cubrir las fluctuaciones diarias) y plantas hidroel ctricas con grandes represas (suficiente capacidad de almacenamiento de agua para cubrir las fluctuaciones de flujo de agua y las de demanda de energa en la temporada. El consumo de energa elctrica se basa en tres caractersticas. La primera es el con sumo anual total; se estima que el rea requerir 4 billones de kilowatts- hora hasta el dcimo ao. La segunda caracterstica es el consumo mximo de energa, que por lo general ocurre en cualquier da de verano alrededor de las 4 P.M. Todos los planes deben suministrar capacidad mxima suficiente para cubrir la necesidad mxima esperada de 3.000 millones de Kilowatts en el dcimo ao. La tercera caracterstica es el suministro garantizado de energa, que se mide como el suministro diurno promedio a mediados de invierno, cuando el consumo es alto y los niveles de agua APRA las plantas hidroelctricas son bajos. El requisito de suministro garantizado hasta el dcimo ao es de 2.000 millones de kilowatts. Las diversas plantas de energa posibles varan en cuanto a la forma de satisfacer estas caractersticas. Por ejemplo, las plantas hidroelcticas con represas pueden proporcionar gran capacidad mxima, mientras que las plantas de vapor y las hidroelctricas sin represas nos funcionan muy bien en este aspecto. En la tabla se presentan las caractersticas de los distintos tipos de plantas. Cada una se mide en funcin de una unidad de capacidad, la cual se define como la capacidad para producir un billn de kilowatts hora por ao. Observe que los tipos de plantas varan considerablemente en sus costos de inversin, as como en sus costos operativos (de explotacin) anuales. Por ejemplo, el costo del carbn eleva bastante los costos anuales de las plantas de vapor, mientras que los costos operativos anuales de las plantas hidroelctricas son relativamente menores. La ltima columna de la tabla muestra los costos totales actualizados, que incluyen tanto el costo de inversin como los costos operativos anuales actualizados.
Suministro garantizado (millones de Suministro mximo (millones de kilowatts) Costo de la inversin ( miles de dlares) Costo total actualizado ( miles de dlares)
Tipo
Vapor Hidroelctrica, sin represa Hidroelctrica, represa pequea Hidroelctrica, represa grande
kilowatts)
0.15 0.10 0.10 0.80
0.20 0.10 0.40 0.90
30 40 60 100
65 42 64 110
La compaa quiere desarrollar un plan de 10 aos que detalle la capacidad de cada tipo de planta que debe construir. El objetivo es minimizar el costo total actualizado, pero existe la
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restriccin de que no puede invertir ms de 350 millones de dlares en plantas en los prximos diez aos. Formule el problema como un modelo de programacin lineal y resuelva por el mtodo simplex. 36) En los modelos de programacin lineal, por lo general se supone que la demanda de un producto es algo conocido, cuando en la prctica esta demanda es incierta. Con frecuencia se puede incorporar esta demanda incierta a un modelo de programacin lineal. Remtase al problema 22. Considere el producto A, para cuya demanda se supone que existe un lmite superior de 10 unidades. Suponga ahora que el lmite superior para la demanda del producto A es incierta pero se asigna una probabilidad de 0.4 de que se vendan 10 unidades como mximo, y de 0.6 de que se vendan 20 como mximo. Suponga tambin que si se producen ms de 10 unidades y el lmite superior de la demanda resulta ser slo 10 unidades, se puede vender el excedente a un precio reducido que solo ofrecer un beneficio de 10 dlares por unidad. Su objetivo es maximizar el beneficio esperado. Cmo modificara la formulacin del problema 22 para lograrlo? Recomendacin: Defina una nueva variable como el exceso de produccin del producto A, por encima de 10 unidades, y considere los ingresos esperados que se obtendran de la v enta de estas unidades y resuelva por el mtodo simplex. 37) La compaa de prstamos U-Save planifica sus operaciones para el ao entrante. Ofrece cinco tipos de prstamos, descritos a continuacin, junto con el rendimiento anual (porcentaje) para la compaa. Los requisitos legales y la poltica del a compaa imponen los siguientes lmites a las cantidades que pueden entregarse en los distintos tipos de prstamos. Tipo de prstamos Rendimiento anual (porcentaje) Prstamos personales 15 Prstamos para muebles 12 Prstamos para automviles 9 Segunda hipoteca de casa 10 Primera hipoteca de casa 7 Los prstamos personales no pueden exceder el 10% de la cantidad total de los prstamos. La cantidad de prstamos personales y para muebles, en conjunto, no debe ser mayor del 20%. Las primeras hipotecas deben constituir por lo menos el 40% de todas las hipotecas y por lo menos el 20% del total de prstamos. Las segundas hipotecas no pueden exceder el 25% del total de prstamos. La compaa desea maximizar los ingresos de los intereses de los prstamos, sujetndose a las restricciones anteriores. La empresa puede prestar como mximo 1.5 millones de dlares. Formule este problema como uno de programacin lineal Resuelva por el mtodo simplex. . La empresa Whitt Window tiene slo tres empleados que hacen dos tipos de ventanas a mano: con marco de madera y con marco de aluminio. La ganancia es de $60 por cada ventana con marco de madera y de $30 por cada una con marco de aluminio. Doug hace marcos de madera y puede terminar 6 al da. Linda hace 4 marcos de aluminio por da. Bob forma y corta el vidrio y puede hacer 48 pies cuadrados de vidrio por da. Cada ventana con marco de madera usa 6 pies cuadrados de vidrio y cada una de aluminio, 8 pies cuadrados . La compaa desea determinar cuntas ventanas de cada tipo producir al da para maximizar la ganancia total. a) Describa la analoga entre este problema y el de Wyndor Glass Co.Despus construya y llene una tabla para este problema, identifique las actividades y los recursos. b) Formule un modelo de programacin lineal. c) Use el mtodo grfico para resolver el modelo. d) Un nuevo competidor en la ciudad tambin produce ventanas con marco de madera. Esto puede forzar a la compaa a bajar el precio y por ende la ganancia d ebida a este tipo de
38)
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ventanas. Cmo cambiara la solucin ptima (si cambia) si la ganancia por ventana de madera disminuye de $60 a $40? Y de $60 a $20? e) Doug piensa reducir sus horas de trabajo, lo cual reducira el nmero de ventanas de madera que produce por da. (Cmo cambiara la solucin ptima si hace slo 5 marcos diarios? 39) La Apex Televisin Company debe decidir el nmero de televisores de 27 y 20 in producidos en una de sus fbricas. La investigacin de mercado indica ventas de a lo ms 40 televisores de 27 in y 10 de 20 in cada mes. El nmero mximo de horas -hombre disponibles es 500 por mes. Un televisor de 27 in requiere 20 horas-hombre y uno de 20 in, 10. Cada televisor de 27 in produce una ganancia de $120 y cada uno de 20 in produce $80 de g anancia. Un distribuidor est de acuerdo en comprar todos los televisores producidos si el nmero no excede el mximo indicado por el estudio de mercado. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Use el mtodo simplex para resolver el modelo. 40) La compaa Worldlight produce dos dispositivos para lmparas (productos 1 y 2) que requieren partes de metal y componentes elctricas. La administracin desea determinar cuntas unidades de cada producto fabricar para maximizar la ganancia. Por cada unidad del produ cto 1 se requieren 1 unidad de partes de metal y 2 unidades de componentes elctricas. Por cada unidad del producto 2 se necesitan 3 unidades de partes de metal y 2 unidades de componentes elctricas. La compaa tiene 200 unidades de partes de metal y 300 de componentes elctricas. Cada unidad del producto 1 da una ganancia de $1 y cada unidad del producto 2, hasta 60 unidades, da una ganancia de $2. Cualquier exceso de 60 unidades del producto 2 no tiene ganancia, por lo que fabricar ms de 60 est fuera de consideracin. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Utilice el mtodo simplex para resolver este modelo. (Cul es la ganancia total que resulta? 41) La compaa de seguros Primo est en proceso de introducir dos nuevas lneas de productos: seguro de riesgo especial e hipotecas. La ganancia esperada es $5 por el seguro de riesgo especial y $2 por unidad de hipoteca. La administracin desea establecer las cuotas de venta de las nuevas lneas para maximizar la ganancia total esperada. Los requerimientos de trabajo son los siguientes;
Horas-hombre por unidad Departamento Riesgo especial Hipoteca Horas-hombre disponibles
Suscripciones Administracin Reclamaciones
3 0 2
2 1 0
2.400 800 1.200
42)
a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Use el mtodo simplex para resolver el modelo . Weenies and Buns es una planta procesadora de alimentos que fabrica hotdogs y pan para hotdogs. Muelen su propia harina para el pan a una tasa mxima de 200 libras por semana. Cada pan requiere 0.1 libras. Tienen un contrato con Pigland, Inc., que especifica la entrega de 800 libras de productos de chancho cada lunes. Cada hot -dog requiere 1/4 de libra de producto de chancho. Se cuenta con suficiente cantidad del resto de los ingredientes de ambos productos. Por ltimo, la mano de obra consiste en 5 empleados de tiempo completo (40 horas por semana). Cada hotdog requiere 3 minutos de mano de obra y cada pan de 2 minutos de mano de obra. Cada hotdog proporciona una ganancia de $0.20 y cada pan de $0.10. Weenies and Buns desea saber cuntos hotdogs y cuntos panes deben producir cada semana para lograr la ganancia ms alta posible. a) Formule un modelo de programacin lineal.
101
b) Use el mtodo simplex para resolver el modelo. 43) La compaa manufacturera Omega descontinu la produccin de cierta lnea de productos no redituable. Esto cre un exceso considerable en la capacidad de produccin. La gerencia quiere dedicar esta capacidad a uno o ms de tres productos, llamados productos 1, 2 y 3. En la siguiente tabla se resume la capacidad disponible de cada mquina que puede limitar la produccin: Tipo de mquina Fresadora Torno Rectificadora Tiempo disponible (en horas-mquina por semana) 500 350 150
El nmero de horas-mquina requeridas para cada unidad de los productos respectivos es,
Coeficiente de productividad (en horas mquina por unidad) Tipo de mquina Producto 1 Producto 2 Fresadora 9 3 Torno 5 4 Rectificadora 3 0
Producto 3 5 0 2
El departamento de ventas indica que las ventas potenciales para los productos 1 y 2 exceden la tasa mxima de produccin y que las ventas potenciales del producto 3 son 20 unidades por semana. La ganancia unitaria respectiva sera de $50, $20 y $25, para los productos 1, 2 y 3. El objetivo es determinar cuntos productos de cada tipo debe producir la compaa para maximizar la ganancia. Formule un modelo de programacin lineal y resulvalo por el mtodo simplex. Hoy es su da de suerte, Acaba de ganar un premio de $10.000. Dedicar $4.000 a impuestos y diversiones, pero ha decidido invertir los otros $6.000. Al or las nuevas, dos amigos le han ofrecido una oportunidad de convenirse en socio en dos empresas distintas, cada una planeada por uno de ellos. En ambos casos, la inversin incluye dedicar parte de su tiempo el siguiente verano y dinero en efectivo. Para ser un socio completo en el caso del primer amigo debe invertir $5 000 y 400 horas, y su ganancia estimada (sin tomar en cuenta el valor del dinero en el tiempo) sera $4.500. Las cifras correspondientes para el segundo caso son $4 000 y 500 horas, con una ganancia estimada de $4 500. Sin embargo, ambos amigos son flexibles y le permitiran participar con cualquier fraccin de participacin que quiera. Si elige una participacin parcial, todas las cifras dadas para la sociedad completa (inversin de dinero y tiempo, y la ganancia) se pueden multiplicar por esta fraccin. Como de todas formas usted busca un trabajo de verano interesante (mximo 600 horas), ha decidido participar en una o ambas empresas en alguna combinacin que maximice su ganancia total estimada. Usted debe resolver el problema de encontrar la mejor combinacin. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Use el mtodo simplex para resolver el modelo, cul es su ganancia total estimada? 45) Carne con papas es el plato favorito de Ralph Edmund. Por eso decidi hacer una dieta continua de slo estos dos alimentos (ms algunos lquidos y suplementos de vitaminas) en todas sus comidas. Ralph sabe que no es la dieta ms sana y quiere asegurarse de que tom a las cantidades adecuadas de los dos alimentos para satisfacer los requerimientos nutricionales. Cuenta con la siguiente informacin nutricional y de costo:
44)
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II Requerimiento diario (gramos) 50 40 60
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Ingrediente Carbohidratos Protenas Grasa Costo/porcin
Granos de ingredientes por porcin Res Papas 5 15 20 5 15 2 $4 $2
Ralph quiere determinar el nmero de porciones diarias (pueden ser fraccionales) de res y papas que cumpliran con estos requerimientos a un costo mnimo. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Use el mtodo simplex para resolver el modelo. 46) Dwight es un maestro de primaria que tambin cra chanchos para tener ingresos adicionales. Intenta decidir qu alimento darles. Piensa que debe usar una combinacin de los alimentos que venden los proveedores locales. Desea que tenga un costo mnimo al mismo tiempo que cada chancho reciba una cantidad adecuada de caloras y vitaminas. El costo y los contenidos de cada alimento se muestran en la tabla.
Contenido Caloras (por libra) Vitaminas (por libra) Costo (por libra)
Alimento tipo A 800 140 unidades $0.40
Alimento tipo B 1.000 70 unidades $0.80
Cada chancho requiere al menos 8 000 caloras por da y 700 unidades de vitaminas. Una restriccin ms es que el alimento tipo A no sea ms de un tercio de la dieta (por peso), pues contiene un ingrediente txico si se consume en demasa. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Use el mtodo simplex para resolver el modelo. Cul es el costo diario por chancho que resulta? 47) Web Mercantile vende muchos productos para el hogar mediante un catlogo en lnea. La compaa necesita un gran espacio de almacn para los productos. Ahora planea rentar espacio para los siguientes 5 meses. Se sabe cunto espacio necesitar cada mes; pero como vara mu cho, puede ser ms econmico rentar slo la cantidad necesaria cada mes con contratos mensuales. Por otro lado, el costo adicional de rentar espacio para meses ad icionales es menor que para el primero, y puede ser menos costoso rentar el espacio mximo los 5 meses. Otra opcin es el enfoque intermedio de cambiar la cantidad total de espa cio rentado (con un nuevo contrato y/o la terminacin del anterior) al menos una vez pero no cada mes. El espacio requerido y los costos para los periodos de arrendamiento son los siguientes: Mes 1 2 3 4 5 Espacio requerido (ft 2) 30000 20000 40000 10000 50000 Perodo de arrendamiento (meses) 1 2 3 4 5 Costo por ft 2 arrendado $ 65 $100 $135 $160 $190
El objetivo es minimizar el costo total de arrendamiento para cumplir con los requerimientos. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva este modelo por el mtodo simplex
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La Medequip Company produce equipos de precisin de diagnstico mdico en dos fbricas. Se han recibido pedidos de tres centros mdicos para la produc cin de este mes. La tabla a la derecha muestra el costo unitario de envo desde cada fbrica a cada centro. Ade ms, muestra el nmero de unidades que se producirn en cada fbrica y el nmero de unidades ordenadas por cada cliente. A De Fabrica 1 Fabrica 2 Orden Costo unitario de envo Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 $600 $800 $700 $400 $900 $900 300 unid 200 unid 400 unid Produccin 400 unid 500 unid
Ahora debe toman la decisin sobre el plan de cuntas unidades enviar de cada fbrica a cada cliente. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva el modelo por el mtodo simplex. 49) Fagersta Steelwonks explota dos minas para obtener mineral de hierro. Este mineral de hierro se enva a una de dos instalaciones de almacenamiento. Cuando se necesita se manda a la planta de acero de la compaa. El siguiente diagrama describe la red de distribucin, donde Ml y M2 son las dos minas, Si y S2, los dos almacenes y P es la planta de acero. Tambin muestra las cantidades producidas en las minas y las necesarias en la planta, al igual que el costo de envo y la cantidad mxima que se puede enviar al mes por cada va. La administracin desea determinar el plan ms econmico de envo del mineral de las minas a la planta. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva este modelo por el mtodo simplex.
50)
Metalco Company desea hacer una nueva aleacin con 40% de aluminio, 35% de zinc y 25% de plomo a partir de varias aleaciones disponibles que tienen las siguientes propiedades: Aleacin 3 45 45 10 25
Propiedad Porcentaje de aluminio Porcentaje de zinc Porcentaje de plomo Costo ($ / libra)
1 60 10 30 22
2 25 15 60 20
4 20 50 30 24
5 50 40 10 27
El objetivo es determinar las proporciones de estas aleaciones que deben mezclarse para producir la nueva aleacin a un costo mnimo.
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Formule un modelo de programacin lineal y resuelva por el mtodo simplex 51) La Weigelt Corporation tienes tres plantas con exceso en su capacidad de produccin. Por fortuna, la corporacin tiene un nuevo producto listo para iniciar su produccin y las tres plantas pueden fabricarlo, as que se podr usar parte del exceso de este modo. El producto puede hacerse en tres tamaos: grande, mediano y chico; y darn una ganancia neta de $420, $360 y $300, respec tivamente. Las plantas 1, 2 y 3 tienen capacidad de mano de obra y equipo para producir 750,900 y 450 unidades diarias de este producto, respectivamente, sin importar el tamao o la combinacin de tamaos de que se trate. La cantidad de espacio disponible para almacenar material en proceso impone tambin limitaciones en las tasas de produccin del nuevo producto. Las plantas 1, 2 y 3 tienen 13000, 12000 y 5000 pies cuadrados de espacio respectivo, para material en proceso de la produccin diaria. Cada unidad grande, mediana y chica que se produce requiere 20, 15 y 12 pies cuadrados, respectivamente. Los pronsticos de venta indican que, si estn disponi bles, se pueden vender 900, 1200 y 750 unidades diarias de los tamaos respectivos grande, mediano y chico. Ser necesario despedir algunos empleados en cada planta a menos que la mayor partede esta capacidad en exceso se pueda usar con el nuevo producto. Para evitar des pidos en lo posible, la gerencia ha decidido que las plantas deben usar el mismo porcentaje de su capacidad adicional con este nuevo producto. El gerente desea saber cuntas unidades de cada tamao producir en cada planta para maximizar la ganancia. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva este modelo por el mtodo simplex. 52) Confortable Hands es una compaa que produce una lnea de guantes de invierno para toda la familia: caballeros, damas y nios. Desean decidir qu mezcla de estos tres tipos de guantes fabricar. La fuerza de trabajo es sindicalizada. Cada empleado de tiempo completo trabaja 40 horas por semana. Por contrato, el nmero de empleados de tiempo completo no puede ser menor que 20. Se puede contratar trabajadores no sindicalizados con las siguientes restricciones; 1) cada uno trabaja 20 horas por semana y 2) debe haber al menos 2 de tiempo completo por cada uno de medio tiempo. Los tres tipos de guantes estn hechos con el mismo porcentaje de piel de vaca. La compaa 2 tiene un contrato a largo plazo con el proveedor de piel y recibe 5000 ft de material por semana. Los requerimientos de material y mano de obra, y la ganancia bruta por guante vendido (sin considerar costo de mano de obra) son: Guante Caballero Dama Nio Material req. (ft ) 2 1.5 1
2
Mano de obra req.(min) 30 45 40
Ganancia bruta (por parte) $8 $10 $6
Cada empleado de tiempo completo gana $13 por hora y cada uno de medio tiempo, $10 por hora. La gerencia desea saber qu mezcla de los tres tipos de guantes producir por semana, lo mismo que cuntos empleados de cada tipo contratar. Desea maximizar su ganancia neta, o sea, la ganancia bruta menos costo de mano de obra. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva el modelo por el mtodo simplex.
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Slim Down fabrica una lnea de bebidas nutritivas para reduccin de peso. Uno de sus productos es una malteada de fresa diseada como una comida completa. La malteada contiene varios ingredientes. En la tabla seda parte de la informacin de estos ingredientes. Caloras de Ingrediente grasa (cuch) Sabor fresa 1 Crema 75 0 Suplemento Vitaminas 0 Endulzante artificial 30 Agente p/espesar Caloras totales (cuch) 50 100 0 120 80 Vitaminas s(mg/cuch) 20 0 50 0 2 Harinas (mg/cuch) 3 8 1 2 25 Costo ($/cuch) 10 8 25 15 6
Los requerimientos nutritivos son los siguientes. La bebida debe tener un total de 380 a 420 caloras (inclusive). No ms de 20% de las caloras totales debe venir de grasas. Debe tener al menos 50 mg de contenido vitamnico. Para el sabor, debe haber al menos 2 cucharadas (cuch.) de saborizante de fresa por cada cucharada de en dulzante artificial. Por ltimo, para que est espeso, debe haber justo 15 mg de harinas en la bebida. La gerencia desea seleccionar la cantidad de cada in grediente para la bebida que minimice el costo al tiempo que cumpla con los requerimientos anteriores. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva el modelo por el mtodo simplex. 54) Joyce y Marvin tienen una guardera. Ellos intentan decidir qu dar a los nios de almuerzo. Desean mantener sus costos bajos, pero tambin deben cumplir con los requerimientos nutritivos para nios. Ya decidieron darles sndwiches de mantequilla de man y mermelada y alguna combinacin de galletas, leche y jugo de naranja. El contenido nutritivo de cada alimento y su costo se da en la siguiente tabla. Alimento Pan (1 reb) Mantequilla man (l cuch.) Mermelada (l cuch.) Galleta (l pz.) Leche (l taza) Jugo (l taza) Caloras de grasa 10 de 75 0 20 70 0 Caloras totales 70 100 50 60 150 100 Vit. C (mg) 0 0 3 0 2 120 Prot. (g) 3 4 0 1 8 1 Costo ($) 5 4 7 8 15 35
Los requerimientos nutritivos son los siguientes. Cada nio debe recibir de 400 a 600 caloras. No ms de 30% de las caloras totales deben venir de grasas. Cada ni o debe consumir al menos 60 mg de vitamina C y 12 g de protena. Todava ms, por razones prcticas, cada nio necesita justo 2 rebanadas de pan (para un sndwich), al menos el doble de mantequilla de man que de mermelada y al menos una tasa de lquido (leche y/o jugo de naranja). Joyce y Marvin desean seleccionar las opciones de ali mento para cada nio que minimice el costo mientras cumple con los requerimientos establecidos. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva el modelo por el mtodo simplex. 55) Se tienen los siguientes datos para un problema de programacin lineal cuyo objetivo es maximizar la ganancia de asignar tres recursos a dos actividades no negativas.

Recurso actividad Actividad 1

Uso de recursos por unidad de cada Actividad 2 Cantidad de recursos disponible
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1 2 3 Contribucin por unidad
2 3 2 $20
1 3 4 $30
10 20 20
Contribucin por unidad = ganancia por unidad de cada actividad. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Use el mtodo simplex para resolver este modelo. 56) Ed Butler es el gerente de produccin de Bilco Corporation, que produce tres tipos de refacciones para automviles. La manufactura de cada parte requiere procesamiento en dos mquinas, con los siguientes tiempos de procesado (en horas): Refaccin B 0.03 0.02
Mquina 1 2
A 0.02 0.05
C 0.05 0.04
Cada mquina est disponible 40 horas al mes. La ganancia unitaria de cada parte fabricada est dada por: Refaccin B $40
Ganancia
A $50
C $30
Ed quiere determinar la mezcla de refacciones que debe producir para maximizar la ganancia total. Formule un modelo de programacin lineal y resuelva por el mtodo simplex. Usted cuenta con los siguientes datos para un problema de programacin lineal cuyo objetivo es minimizar el costo de realizar dos actividades no negativas para lograr tres beneficios que no bajan de sus niveles mnimos. Beneficio Contribucin al beneficio por unidad de actividad Actividad 1 Actividad 2 5 3 2 2 7 9 $60 $50 Nivel mnimo aceptable 60 30 126
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1 2 3 Costo unitario
a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Utilice el mtodo simplex para resolver este modelo. 58) Fred Jonasson administra la granja de su familia. Para complementar varios alimentos que se cultivan en la granja, Fred tambin cra cerdos para venta y desea determinar las cantidades de los distintos tipos de alimento disponibles (maz, grasas y alfalfa) que debe dar a cada cerdo. Como los cerdos se comern cualquier mezcla de estos tipos de alimento, el objetivo es determinar qu mezcla cumple ciertos requisitos nutritivos a un costo mnimo. En la siguiente tabla se dan las unidades de cada tipo de ingrediente nutritivo bsico cont enido en 1 kilogramo de cada tipo de alimento, junto con los requisitos de nutricin diarios y los costos de los alimentos:
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F Ingrediente nutritivo Carbohidratos Protenas Vitaminas Costo ($) Kilogramo de maz 90 30 10 84 Kilogramo de grasas 20 80 20 72
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II Kilogramo de alfalfa 40 60 60 60 Req. Mnimo diario 200 180 150
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a) Formule el modelo de programacin lineal. b) Resuelva por el mtodo simplex. 59) Maureen Laird es gerente de inversiones de Alva Electric Co., empresa importante en el medio oeste. La compaa ha programado la construccin de nuevas plantas hidroelctricas a 5, 10 y 20 aos para cumplir con las necesidades de la creciente poblacin en la regin que sirve. Maureen debe invertir parte del dinero de la compaa para cubrir sus necesidades de efect ivo futuras. Puede comprar slo tres tipos de acciones, cada una cuesta $1 milln por unidad. Se pueden comprar unidades fraccionarias. Las acciones producen ingresos a 5, lO y 20 aos, y el ingreso se necesita para cubrir requerimientos mnimos de flujos de efectivo en esos aos. (Cualquier ingreso arriba del mnimo requerido para cada periodo se usar para incrementar el pago de dividendos a los accionistas en lugar de ahorrarlo para ayudar a cumplir con los requerimientos mnimos de efectivo el siguiente periodo.) La siguiente tabla muestra la cantidad de ingreso generada por cada unidad de acciones y la cantidad mnima de ingreso requerida para cada periodo futuro en que se construir una nueva planta. Ingresos por accin(en millones) Accin 1 Accin 2 Accin 3 $2 $1 $0.5 $0.5 $0.5 $1 $0 $1.5 $2 Flujo de efectivo mnimo requerido $400 $100 $300
Aos 5 10 20
Maureen desea determinar la mezcla de inversiones en estas acciones que cubrir los requerimientos de efectivo y que minimizar la cantidad total invertida. a) Formule un modelo de programacin lineal. b) Resuelva por el mtodo simplex. 60) Una fbrica elabora dos clases de cerveza Plsener y Club, para lo cual dispone de ingrediente para llenar por lo menos 30 botellas combinadas. Toma 1 hora llenar 20 botellas de la cerveza Plsener y 2 horas llenar 25 botellas de cerveza Club, se dispone a lo mucho de 2 horas. La demanda de la cerveza Plsener se estima en el mercado un total de 22 botellas y a lo mucho 10 botellas de la cerveza Club. Cada botella de Plsener deja una utilidad de 10 centavos y 15 centavos cada botella de la cerveza Club. Cuntas botellas de cada cerveza se deben llenar para alcanzar la mxima ganancia? Una fbrica elabora dos clases de champ A y B, para lo cual dispone de ingrediente para llenar a lo mucho 80 botellas combinadas de A y B. Toma 1 hora llenar 10 botellas de A y 4 horas llenar 10 botellas de B, se dispone cuando mucho de 20 horas, la demanda de A se estima a lo ms en 70 botellas. La fbrica est en capacidad de llenar cuando mucho 90 botellas de A o 60 botellas de B. Cada botella de A le deja una utilidad de 80 centavos y 90 centavos la de B. Cuntas botellas de A y B se deben llenar para que la fbrica obtenga Los mayores beneficios? Una empresa planea una campaa de publicidad para un nuevo producto. Se establecen como metas el que la publicidad llegue por lo menos a 320 mil individuos audiencia A, de los cuales al menos 120 mil tengan un ingreso mnimo anual de 5.000 dlares, y al menos 80 mil sean solteros. Se desea utilizar nicamente la radio y la televisin como medios de publicidad. Un anuncio de televisin cuesta 10 mil dlares y se estima que llegue a un promedio de 40 mil individuos audiencia A, de los cuales un 25% tienen ingresos superiores a 5.000 dlar es anuales y un 20% son solteros. Un anuncio por radio FM cuesta 6 mil dlares y llega a un auditorio promedio de 10 mil oyentes clase A, de los cuales el 80% tienen ingresos superiores a los 5.000 dlares anuales y 4 mil son solteros. Hallar el nmero de anuncios por cada medio para minimizar el costo.
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Control de contaminacin .- A causa de reglamentaciones federales nuevas sobre la contaminacin, una compaa qumica ha introducido en sus plantas un nuevo y ms caro proceso para complementar o reemplazar un proceso anterior en la produccin de un qumico en particular. El proceso anterior descarga 15 gramos de dixido de azufre y 40 gramos de partculas a la atmsfera por cada litro de qumico producido. El nuevo proceso descarga 5 gramos de dixido de azufre y 20 gramos de partculas a la atmsfera por cada litro producido. La compaa obtiene una utilidad de 30 y 20 centavos por litro en los procesos anterior y nuevo, respectivamente. Si el gobierno permite a la planta descargar no ms de 10.500 gramos d e dixido de azufre y no ms de 30.000 gramos de partculas a la atmsfera cada da, cuntos litros de qumico deben ser producidos diariamente, por cada uno de los procesos, para maximizar la utilidad diaria? Cul es la utilidad diaria?. Produccin . Una compaa fabrica tres tipos de muebles para patio; sillas, mecedoras y tumbonas. Cada uno requiere madera, plstico y aluminio como se indica en la tabla siguiente. La compaa tiene disponibles 400 unidades de madera, 5000 unidades de plstico y 1450unidades de aluminio. Cada silla, mecedora y tumbona se venden en $7,58 y $12 respectivamente. Suponiendo que todos los muebles pueden ser vendidos, determine el plan de produccin de modo que el ingreso total sea maximizado. Cul es el ingreso mximo?. Resuelva por el mtodo simplex. Silla Mecedora Tumbona Madera 1 unidad 1 unidad 1 unidad Plstico 1 unidad 1 unidad 2 unidades Aluminio 2 unidades 3 unidades 5 unidades
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Produccin . Una compaa fabrica tres tipos de muebles para patio: sillas, mecedoras y tumbonas. Cada uno requiere madera, plstico yaluminio como se indica en la tabla que sigue. La compaa tiene disponibles 400 unidades de madera, 600 de plstico y 1500 de aluminio. Cada silla, mecedora y tumbona se vende en $6, $ 8 y $12, respectivamente. Suponiendo que todos los muebles pueden ser vendidos.cul es el ingreso mximo total que puede ser obtenido?. Determine las posibles rdenes de produccin que generar ese ingreso. Resuelva por el mtodo simples.
Silla Mecedora Tumbona 66)
Madera 1 unidad 1 unidad 1 unidad
Plstico 1 unidad 1 unidad 2 unidades
Aluminio 2 unidades 3 unidades 5 unidades
Produccin . Una compaa fabrica tres productos: X Y, Z. Cada producto requiere el uso de tiempo de mquina en las mquinas A y B como se da en la tabla siguiente. El nmero de hora por semana que A y B estn disponibles para la produccin son 40 y 30, respectivamente. La utilidad por unidad de X, Y y Z es $50, $60 y $75, respectivamente. Las siguiente semana deben producir al menos cinco para ese perodo d Z. Cul deber ser el plan de produccin para ese perodo si la utilidad mxima es alcanzada? Cul es la utilidad mxima?. Resuelva en computadora. Mquina A 1 hora 2 horas 2 horas Mquina B 1 hora 1 hora 2 horas
Producto X Producto Y Producto Z 67)
Inversiones. El folleto informativo de un fondo de inversiones establece que todo el dinero es invertido en bonos que estn cosiderados como A, AA y AAA; no mas del 30% de la inversin total est en bonos A y AA, y al menos el 50% est en bonos AA y AAA. Los bonos A, AA y AAA respectivamente obtiene un 8,7 y 6% anual. Determine los porcentajes de la inversin total que sern comprometidos a cada tipo de bono de modo que el fondo maximice el rendimiento anual. Cul es ese rendimiento?. Resuelva por el mtodo simplex.
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Control de emisiones . Una planta de cemento produce 3.300.000 barriles de cemento por ao. Los hornos emiten 2 libras de polvo por cada barril producido. La planta debe reducir sus emisiones a no ms de 1000000, A y B libras anuales. Hay dos dispositivos de control disponibles A y B. El dispositivo A reducir las emisiones a libra por barril y el costo es de $0.22 por barril de cemento producido. Para el dispositivo B, las emisiones son reducidas a de libra por barril y el costo es de $0.40 por barril de c cemento producido. Determine el plan de accin ms econmico que la planta debe tomar de modo que mantenga su produccin anual de exactamente 3.300.000 barriles de cemento. Resuelva por el mtodo simplex. Costo de Transporte, Un comerciante tiene tiendas en Exton y Whyton, y almacenes A y B en otras dos ciudades. Cada tienda requiere de exactamente 30 refrigeradores. En el almacn A hay 50 refrigeradores y en el B hay 20. Los medios de transporte para enviar los refrigeradores desde los almacenes a las tiendas estn dados en la siguiente tabla. Por ejemplo, el costo de enviar un refrigerador desde A hasta la tienda de Exton es de $ 15. Cmo debe solicitar los refrigeradores el comerciante de modo que los requerimientos se satisfagan y el costo total de transporte se minimice? Cul es el costo mnimo de transporte?. Resuelva por el mtodo simplex. Exton $ 15 $ 11 Whyton $ 13 $ 12
69)
Almacn A Almacn B 70)
Compra de Bateras, Un fabricante de automviles compra bateras de dos proveedores, X y Y. El fabricante tiene dos planta A y B, y requiere exactamente de 6000 bateras de la planta A y de exactamente 400 a la planta B. El proveedor X carga $30 y 4 32 por batera (incluyendo costos de transporte) a A y B, respectivamente. Para estos precios, X requiere que el fabricante de automviles ordene al menos un total de 2000 bateras. Sin embargo, X no puede proveer ms de 4000 bateras. El proveedor Y carga $34 y $ 28 por batera a A y a B, respectivamente, y requiere una orden mnima de 6000 bateras. Determine como debe hacer los pedidos de bateras el fabricante de automviles a fin de que su costo total sea mnimo. Cul es el costo mnimo?. Resuelva por el mtodo simplex. Produccin de papel para envoltura, una compaa de papel almacena su papel para envoltura en rollos de 48 pulgadas de ancho ms pequeos dependiendo de los pedidos de los clientes. Suponga que se recibe un pedido de 50 rollos de papel de 15 pulgadas de anchoy de 60 rollos de 10 pulgadas de ancho. De un rollo de almacenamiento la compaa puede cortar tres rollos de 15 pulgadas de ancho y un rollo de 3 pulgadas de ancho. Como el rollo de 3 pulgadas de ancho no puede ser utilizado en esta orden, es llamado el recorte desperdiciado de este rollo. Del mismo modo, de un rollo de almacenamiento, se puede cortar dos rollos de 15 pulgadas de ancho, un rollo de 10 pulgadas de ancho, y otro de 8 pulgadas de ancho. La siguiente tabla indica el nmero de rollo de 15 y 10 pulgadas, junto con el desperdicio, que pueden cortarse de un rollo de almacenamiento. (a) Complete las ltimas dos columnas de la tabla. (b) Supongamos que la compaa tienen suficientes rollos de almacenamiento para cubrir la orden y que al menos 50 rollos de 15 pulgadas y al menos 60 rollos de 10 pulgadas de ancho de papel para envoltura sern cortados. Si x1, x2, x3, x4 , son los nmeros de rollos de almacenamiento que son cortados en una de las formas descritas en las columnas de la 1 a la 4 de la tabla, respectivamente, determine los valores de las x de tal forma que el desperdicio total sea minimizado. (c) Cul es la mnima cantidad de desperdicio total?. Resuelva por el mtodo simplex. 15 pulgadas 10 pulgadas 3 0 3 2 1 8 1 -
71)
Ancho de rollo Desperdicio 72)
Costo de mano de obra Una compaa paga a sus trabajadores calificados y semicalificados en su departamento de ensamblado $14 y $ 8 por hora, respectivamente. En el departamento de embarques, a los empleados se les paga $ 9 por hora y a los aprendices $ 6 por hora. La compaa requiere al menos de 90 trabajadores en el departamento de ensamblado y 60 empleados en el departamento de embarques. Debido a acuerdos sindicales, deben emplearse al menos el doble de trabajadores semicalificados que de calificados. Tambin, deben contr atarse al menos el doble de los empleados de embarques que de aprendices. Utilice el dual y el mtodo simples para determinar el nmero de trabajadores de cada tipo que la compaa debe emplear,
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de modo que el total de salarios por hora sea mnimo. Cul es el costo mnimo en salarios por hora?. Resuelva por el mtodo simplex. 73) Transportacin de Petrleo, Una compaa petrolera tiene instalaciones de almacenamiento para combustible de calefaccin en las ciudades A, B, C y D. Las ciudades C y D necesitan cada una exactamente 500.000 galones de combustible. La compaa determina que A y B puede proveer cada una un mximo de 600.000 galones para satisfacer las necesidades de C y D. La tabla que se muestra a continuacin proporciona los costos por galn para transportar el combustible entre las ciudades. Cmo debe distribuirse el combustible para minimizar el costo total del transporte?, Cul es el costo mnimo de transporte?. Resuelva por el mtodo simplex. Desde A B 74) Hacia C D $ 0.01 $ 0.02 $ 0.02 $ 0.04
Terapias con frmacos y radiacion Frecuentemente existen formas alternativas de tratamiento disponibles para pacientes a los que se les diagnostica una enfermedad particular compleja. Con cada tratamiento puede haber no slo efectos positivos en el paciente sino tambin efectos negativos, tales como toxicidad o malestar. Un mdico debe tomar la mejor eleccin de estos tratamientos o combinacin de tratamientos. Esta eleccin depender no slo de los efectos curativos sino tambin de los efectos txicos y malestar. Suponga que usted es un mdico con un paciente de cncer bajo su cuidado y dos posibles tratamientos disponibles: administracin de medicamentos y terapia de radiacin. Supongamos que la eficacia de los tratamientos est expresada en unidades comunes, digamos, unidades curativas. La medicina contiene 1000 unidades curativas por onza y la radiacin proporciona 1000 unidades curativas por minuto. Sus anlisis indican que el paciente debe recibir al menos 3000 unidades curativas. Sin embargo, un grado de toxicidad est implcito en cada tratamiento. Suponga que los efectos txicos de cada tratamiento estn medidos en una unidad comn de toxicidad, digamos, una unidad txica. La medicina contiene 400 unidades txicas por onzas y la radiaci n produce 1000 unidades txicas por minuto. Con base en sus estudios, usted cree que el paciente no debe recibir ms de 2000 unidades txicas. Adems, cada tratamiento implica un grado de malestar al paciente. La medicina provoca tres veces ms malestar por onza que la radiacin por minuto. La tabla resume la informacin. El problema que se le plantea es determinar las dosis de la medicina y radiacin que pueden satisfacer los requerimientos curativos y de toxicidad y, al mismo tiempo, minimizar el malestar al paciente. Unidades txicas Unidades curativas Medicina (por onza) Radiacin (por minuto) Requerimiento 1000 1000 3000 400 1000 2000 3 1 Malestar relativo
75)
Una compaa enlatadora ha formulado un modelo de programacin lineal como auxiliar para la planificacin del proceso enlatado de cosecha de melocotones (duraznos), Hay dos productos (mitades y rebanadas de melocotn) y dos categoras, (A y B). Las mitades se obtienen de melocotones de categora A y las rebanadas se pueden obtener de una mezcla de melocotones de categora A y las rebanadas se pueden obtener de una mezcla de melocotones de categora A y B. Las variables de decisin son:
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F X1 = X2 = X3 =
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Nmero de kilogramos de melocotones de categora A que se usan en las mitades. Nmero de kilogramos de melocotones de categora A que se usan en las rebanadas. Nmero de kilogramos de melocotones de categora B que se usan en las rebanadas.
Todas las unidades se expresan en miles de kilogramos. El objetivo es maximizar la contribucin al beneficio del enlatado de la cosecha de melocotones. El problema de programacin lineal se ha formulado como sigue: Z(MAX) = 0.15X1 + 0.12X2 + 0.12X3 Sujeto a: e 180 Demanda de mitades: X1 Demanda de rebanadas: X2 + X3 e 125 e 225 Categora A disponible: X1 + X2 Categora B disponible: X3 e 75 Mezcla de categoras para -4X2 + X3 e 0 rebanadas: X1 u 0 X2 u 0 X3 u 0 a) Calcule la tabla simplex. b) Existen soluciones ptimas alternativas? Cmo lo sabe? 76) Remtase al problema 76. Responda a cada una de las siguientes preguntas. a) Cul es el precio mximo que estara dispuesta a pagar la enlatadora por melocotones adicionales de categora A? Cunto comprara a ese precio? b) Cul es el valor marginal de los melocotones adicionales de categora B? En qu intervalo es vlido este valor marginal? c) El gerente de mercadotecnia de la enlatadora ha modificado la demanda estimada de las mitades, de 180.000 a 200.000 kilogramos. Afectar este cambio de solucin del problema de enlatado? Cul ser el incremento de beneficio asociado por el cambio? d) Suponga que el gerente de mercadotecnia ha modificado su estimacin de la demanda de las rebanadas, de 125.000 a 145.000 kilogramos. Afectara a la solucin del problema de enlatado? Cul ser el incremento de beneficio asociado por el cambio? e) Cunto tendra que variar el precio de las mitades de melocotn para que cambiara la solucin ptima? f) La enlatadora considera un nuevo producto, rebanadas de lujo, con contribucin de 0.14 dlares por kilogramo. un kilogramo de rebanadas de lujo est compuesto por medio kilogramo de melocotones de categora A y medio kilogramo de categora B. Debe fabricarse este producto? 77) La compaa ABC tiene la opcin de fabricar dos productos durante los perodos de poca actividad. La produccin de la prxima semana se ha programado de manera que la mquina fresadora este libre durante 10 horas y la fuerza de trabajo calificada tenga ocho horas disponibles. El producto A requiere cuatro horas de tiempo de mquinas dos horas de trabajo por unidad. El producto B requiere dos horas de tiempo de mquina y dos horas de trabajo. El producto A contribuye con cinco dlares por unidad a los beneficios y el producto B aporta tres dlares por unidad (sin incluir el costo de tiempo de mquina o de mano de obra). Use el mtodo simplex para encontrar las cantidades de los productos A y B que deben producirse. 78) El departamento de publicidad de una empresa quiere planificar su estrategia publicitaria para llegar a ciertos porcentajes mnimos de los grupos de altos y bajos ingresos. Se consideran dos alternativas: televisin y revistas. La publicidad en revistas tiene un factor de exposicin del 2% por pgina para el grupo de altos ingresos, pero slo del 1% para el grupo de ingresos bajos. La
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televisin, por otra parte, tiene un factor de exposicin del 3% por prog rama para el grupo de ingresos bajos y el 1% para el de ingresos altos. La publicidad en revistas cuesta 1.000 dlares por pgina; la televisin, 4.000 dlares por programa. Si la empresa quiere una exposicin mnima del 50% del grupo de ingresos altos y del 30% del grupo de ingresos bajos, qu estrategia debe usar para minimizar el costo de la publicidad? Nota: Si una persona ve dos veces un programa o lee dos veces un anuncio, se considera que hay doble exposicin; por lo tanto, es posible obtener una exposicin mayor del 100%. Formule el caso anterior como un problema de programacin lineal y obtenga la solucin con el mtodo simplex. 79) La compaa de madera contrachapada Ajax revisa el programa de produccin para el prximo mes. Ajax produce tres tipos de tableros de madera contrachapada. Los tableros A y B se pueden producir en dos formas, las cuales requieren distintas cantidades de pino, abeto y picea. Las cantidades disponibles de estas maderas son limitadas para secar el recubrimiento de los tableros. Existe una limitacin de 10.000 tableros como capacidad mxima del aserradero Ajax. Estos requisitos se presentan en la tabla.
Requisitos Tiempo de secado (minutos) 5 7 4 5 6 60 Capacidad global (cada uno) 1 1 1 1 1 10 Contribucin al beneficio (dlares por unidad) 1,00 1,00 1,20 1,20 0,80
Producto Variable A-1 X1 A-2 X2 B-1 X3 B-2 X4 C X5 Total disponible (miles) (000)
Pino (unidades) 2 0 2 1 1 12
Abeto (unidades) 0 2 1 2 1 15
Picea (unidades) 1 1 0 0 1 6
Ajax quiere maximizar la contribucin total al beneficio. Se aaden las siguientes variables de holgura:
S1 = Pino no utilizado (miles de unidades) S 2 = Abeto no utilizado (miles de unidades) S 3 = Picea no utilizada (miles de unidades)
S4 = S5 =
80) Tiempo de secado no utilizado (miles de minutos) Capacidad total no utilizada (miles de tableros)
Remtase al problema 80. Responda las siguientes preguntas en forma independiente. a) Cul es el valor marginal (precio dual) de una unidad adicional de pino? En qu in tervalo es vlido este valor marginal? b) Cul es el valor marginal de una unidad de abeto adicional? En qu intervalo es vlido este valor marginal? c) Cul es el valor marginal de una unidad adicional de picea? En qu intervalo es vlido este valor marginal? d) Suponga que la empresa quiere agregar tiempo de secado? Sera rentable? Cul es el valor marginal de un minuto adicional de tiempo de secado? En qu intervalo es vlido este valor? e) Cul es el valor marginal de una unidad adicional de capacidad global? En qu intervalo es vlido este valor? f) Cunto tendra que aumentar la contribucin de un tablero tipo C para que Ajax considerara su produccin? g) Considere el producto B-1 (variable X3 ). Cules son los lmites del aumento y de la reduccin del beneficio por unidad antes de que cambie la solucin?
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h) Suponga que se considera un nuevo tipo de tablero, D, que requiere una unidad de pino y 10 minutos de secado. Su contribucin al beneficio es de 1.10 dlares. Debe fabricarse este tablero? 81) La compaa de nueces Ajax vende mezclas de nueces de dos niveles de calidad. La mezcla ms costosa tiene mayor proporcin de almendras, y la ms barata contiene man (cacahuate). El precio de las nueces que compra Ajax es: avellanas, un dlar por kilogramo, man 40 centavos por kilogramo. Las dos mezclas que vende Ajax y sus precios son: mezcla B, 80 centavos por kilogramo. Ajax puede vender cualquier cantidad de estas mezclas pero , debido a la escasez de nueces, no puede obtener ms de 100 kilogramos de avellana ni ms de 200 kilogramos de man. La gerencia ha decidido que la mezcla A no debe contener ms del 25% anual de man ni menos del 40% de avellanas. La mezcla B no debe tener ms del 60% de man ni menos del 20% de avellanas. Cmo deben mezclarse las nueces? Es decir, cuntos kilogramos de la mezcla A deben producir (y cual debe ser su composicin) y cuntos kilogramos de la mezcla B (y su composicin)? Formule la tabla simplex y resuelva. 82) Paul Bunyan Lumber Company produce tablas de madera de pino y abeto y dos tipos de madera contrachapada. La compaa tiene una contribucin al beneficio de cuatro centavos por metro de tabla (m) de pino y de seis centavos por m de abeto . La madera contrachapada de tipo 1 contribuye con 1.20 dlares por tablero y la del tipo 2 obtiene 1.50 dlares por tablero. La compaa tiene 2.580 millares de metros de tabla (MMT) de pino para el mes de diciembre, los cuales pueden usar para tablas o madera contachapada; tambin hay 2.040 MMT de abeto. Un tablero de madera contrachapada de tipo 1 requiere 16 m de pino y 8 m de abeto. Un tablero de tipo 2 requiere 12 m de cada especie. Las tablas de madera estn limitadas solo por la capacidad de la sierra maestra. Esta sierra puede manejar 400 MMT de cualquier especie en un mes. El aserradero de madera contrachapada puede estar restringido por la mquina descortezadora o por la secadora. En un mes no se pueden descortezar ms de 250.000 tableros y hayslo 920.000 minutos de tiempo de secado disponible. Cada tablero de tipo 1 requiere cuatro minutos de secado; los tableros de tipo 2 requieren seis minutos cada uno. Las condiciones del mercado limitan el nmero de tablero tipo 1 que se pueden vender a un mximo de 120 000; para el tipo 2 el lmite es de 100 000 tableros. Se puede vender cualquier cantidad de tablas de madera. La compaa formul un modelo de programacin lineal para sus operaciones, de la siguiente manera: Sea: Z X1 X2 X3 X4 = Contribucin al beneficio, en miles de dlares. = Ventas de MMT de madera de pino. = Ventas de MMT de madera de abeto. = Ventas de millares de tableros de madera contrachapada de tipo 1. = Ventas de millares de tableros de madera contrachapada de tipo 2.
Z(MAX) = 0.04X1 + 0.06X2 + 1.20X3 + 1.50X4. Sujeto a: X1 + 16X3 + 12X4 e 2580 X2 + 18X3 + 12X4 e 2040 X1 + X2 e 400 X3 + X4 e 250 4X3 + 6X4 e 920 e 120 X3 X4 e 100 (disponibilidad de pino) (disponibilidad de abeto) (capacidad de aserradero) (capacidad de la descortezadora) (capacidad de secad (demanda del mercado, madera contrachapada de tipo1) (demanda del mercado, madera contrachapada de tipo 2)
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a) Encuentre la solucin ptima por el mtodo simplex. b) Suponga que se puede disponer de una unidad ms (miles de minutos) de tiempo de secado. Qu efecto tendra en la solucin (es decir, cules seran los nuevos valores de X 1, X2, X3 y X4)? c) Cul es el beneficio adicional asociado con la adicin de una unidad (miles de minutos) de tiempo de secado? En qu intervalo es vlido este incremento de beneficio? d) Cul es el valor de la capacidad adicional en la sierra maestra del aserradero? Cul es el aumento o la reduccin de la capacidad antes de que ocurra un cambio bsico en las variables de solucin? e) Suponga que se pudiera aumentar la demanda de la madera contrachapada de tipo 2 en una unidad (mil tableros) Cul sera el incremento de beneficio? En qu intervalo sera vlido? f) Se propone un tercer tipo de madera contrachapada, con contribucin de 1.60 dlares al beneficio. Para ello se requerirn 8 m de pino y 16 m de abeto. Adems, el tiempo de secado sera de ocho minutos. Debe producirse este tipo de tablero? Cul sera su beneficio marginal? 83) Dos productos diferentes, PI y P2, se pueden fabricar en cualquiera de dos mquinas diferentes, MI y M2. El tiempo de procesamiento por unidad de cualquiera de los productos en cualesquiera de las mquinas, es el mismo. La capacidad diaria de la mquina, M1, es de 200 unidades (ya sea de P1 o de P2 o de la mezcla de ambos) y la capacidad diaria de la mquina. M2, es de 250 unidades. El supervisor del taller quiere balancear el programa de produccin de las dos mquinas, de tal manera que el nmero de unidades producidas en mquina est dentro de 5 unidades del nmero producido en la otra. La utilidad por unidad de P1 es de 10 dlares y la P2 es de 15 dlares. Prepare el problema en la forma estndar de PL. JoShop fabrica tres productos, cuyas utilidades por unidad son de 2, 5 y 3 dlares, respectivamente. La compaa ha presupuestado 80 horas de tiempo de mano de obra y 65 horas de tiempo mquina para la fabricacin de los tres productos. Los requerimientos de mano de obra por unidad de los productos 1, 2 y 3 son de 2, 1 y 2 horas, respectivamente. Los correspondientes requerimientos de tiempo mquina por unidad son de 0.1 y 0.5 horas JoShop considera la mano de obra y las horas presupuestadas como metas qu e puede exceder, si es necesario pero a un costo adicional de 15 dlares por hora e mano de mano de obra y de 10 dlares por hora mquina. Las respectivas utilidades por unidad para los tres productos son 2, 5 y 3 dlares. a) Formule el problema como una PL y determine todas sus soluciones bsicas factibles b) Utilice los resultados en (a) para determinar la solucin ptima. 85) Nutri-Jenny es un centro de control del peso. Produce una amplia variedad de platillos congelados para el consumo de su clientela. Los platillos estn estrictamente vigilados por su contenido nutritivo para asegurar que los clientes coman una dieta balanceada. Un nuevo platillo ser una "'comida de puntas de filete". Consistir en puntas de filete y salsa, ms alguna combinacin de chcharos , zanahorias y un bollo de pan. Nutri-Jenny desea determinar qu cantidad incluir de cada producto en el platillo para cumplir con los requerimientos nutritivos al menor costo posible. En el siguiente cuadro se da la informacin nutricional y su costo. Los requerimientos nutritivos del platillo son como sigue: 1) debe contener entre 280 y 320 caloras, 2) las caloras originadas en grasa no deben exceder 30% del nmero total de caloras, y 3) debe contener al menos 600 UI de vitamina A, 10 miligramos de vitamina C y 30 gramos de protena. Ms an, por razones prcticas debe incluir de menos 2 onzas de carne de res y contener al menos media onza de salsa por onza de res. Producto Caloras Caloras originadas en grasa por hors 19 15 0 0 10 Vitamina A (U1 por onza) 0 0 15 350 0 Vitamina C (Mg por onza) 0 1 3 1 0 Protena (g por onza) 8 0 1 1 1 Costo (por onza) 40 35 15 18 10
84)
Puntas de filete Salsa Chcharos Zanahorias Bollo de pan
54 20 15 8 40
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F Formule en forma algebraica. 86)
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The Learning Center opera un campamento de verano para nios de 6 a 10 aos. Su gerente, Elizabeth Reed, intenta reducir los costos operativos para evitar tener que aumentar la cuota de inscripcin. Por ahora, Elizabeth planea qu dar de comer a los nios en el almuerzo. Desea mantener los costos Caloras originadas Caloras Vitamina C en grasa totales (m g) 15 80 0 80 0 0 60 0 100 70 90 120 110 0 4 6 2 80
Unidad de alimento Pan ( 1 rebanada) Mantequilla de cacahuate (1 cucharada) Jalea ( l cucharada) Manzana Leche (1 taza) Jugo de arndano ( 1 taza)
Fibra (g) 4 0 3 10 0 1
Costo M 6 D 8 35 20 40
Al mnimo, pero tambin quiere estar segura de que cubre los requerimientos nutricionales de los nios. Ya decidi incluir sandwiches de mantequilla de cacahuate y jalea, y alguna combinacin de manzanas, leche y jugo de arndano. En la tabla se da el contenido nutricional de cada opcin de alimento y su costo. Los requerimientos nutricionales son como sigue. Cada nio debe recibir entre 300 y 500 caloras, pero no ms de 30% de estas caloras deben provenir de grasa. Cada nio debe recibir al menos 60 miligramos f mg) de vitamina C y al menos 10 gramos (g) de fibra. Para asegurar sandwiches sabrosos, Elizabeth quiere dar a cada nio un mnimo de 2 rebanadas de pan, 1 cucharada de mantequilla de cacahuate, 1 cucharada de jalea, junto con al menos 1 taza de lquido {leche y jugo de arndano). Elizabeth desea seleccionar las opciones de alimentos que minimicen el costo al tiempo que cumplan todos estos requerimientos. 87) David, LaDeana y Lydia son socios nicos y trabajadores de una compaa que fabrica relojes finos. David y LaDeana, cada uno de ellos, tienen disponibilidad de trabajar un mximo de 40 horas semanales en la compaa, mientras que Lydia cuenta con un mximo de 20 horas semanales. La compaa fabrica dos tipos de relojes: un reloj de pie y uno de pared. Para fabricar uno, David (ingeniero mecnico) ensambla las partes mecnicas internas del reloj mientras que LaDeana (ebanista) fabrica las cubiertas de madera labrada a mano. Lydia es responsable de tomar rdenes y enviar los relojes. Se muestra en seguida el tiempo requerido para cada una de estas tareas.
Tiempo retenido Tarea: Reloj de pie Ensamble de mecanismo de reloj 6 horas Cubierta de madera labrada. 8 horas envi 3 horas
Reloj de pared 4 horas 4 horas 3 horas
Cada reloj de pie fabricado y enviado proporciona una ganancia de $300, mientras que cada reloj de pared da una ganancia de $200. Ahora, los tres socios quieren determinar cuntos relojes de cada tipo deben producir por semana para maximizar la ganancia total. a) b) c) Formule un modelo de programacin lineal para este problema. Use el mtodo grfico para resolver el problema. Despliegue el modelo en una hoja de clculo.
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F d)
116
e) f) g)
h) i)
j) k)
Usar el informe de sensibilidad para determinar si esta solucin ptima sigue ptima si la estimacin de la ganancia unitaria para los relojes de pie cambia de $300 a $375 (sin ms cambios en el modelo). Repita la parte d si, adems de este cambio en la ganancia unitaria de relojes de pie, la ganancia unitaria estimada para relojes de pared tambin cambia de $200 a $175. Use el anlisis grfico para verificar sus respuestas en las partes d y e. Para aumentar la ganancia total, los tres socios acordaron que uno de ell os aumentar ligeramente el mximo de horas de trabajo por semana. La eleccin de quin de ellos se basar en quin aumentara ms la ganancia total. Use el informe de sensibilidad para efectuar esta eleccin. (Suponga que no hay cambios en las estimacione s originales de las ganancias unitarias.) Explique por qu uno de los precios unitarios es igual a cero. Es vlido usar los precios del informe de sensibilidad para determinar el efecto si Lydia cambiara su nmero mximo de horas disponibles de trabajo a la semana de 20 a 25? Si es as, cul sera el aumento en la ganancia total? Repita la parte j si, adems del cambio para Lydia, David tambin cambiara su nmero mximo de horas disponibles semanales de 40 a 35. Use el anlisis grfico para verificar su respuesta en la parte k.
88) La Electrocomp Corporation fabrica dos productos elctricos: acondicionadores de aire y grandes ventiladores. El proceso de ensamble de cada uno es similar en el sentido que ambos requie ren una cierta de cantidad de alambrado y taladrado. Cada acondicionador de aire requiere 3 horas de alambrado y 2 de taladrado. Cada ventilador debe pasar por 2 horas de alambrado y 1 hora de taladrado. Durante el siguiente periodo de produccin, estn disponibles 240 horas de tiempo de alambrado y se pueden utilizar hasta 140 horas de tiempo de taladrado. Cada acondicionador de aire vendido produce una ganancia de $25. Cada ventilador ensamblado puede ser vendidocon una ganancia de $15. Formule y resuelve esta situacin de mezcla de produccin de programacin lineal para encontrar la mejor combinacin de acondicionadores de aire y ventiladores que produzcan la ganancia mxima. Use el mtodo grfico para hallar la solucin. 89) La administracin de Electrocomp problema 88 se percata de que no incluy dos restricciones crticas (vea el problema 88).En particular, la administracin decide que para garantizar un suministro adecuado de acondicionadores de aire de un contra to, se deben fabricar, por lo menos, 10 de estos aparatos. Como Electrocomp incurri en una sobreoferta de ventiladores en el periodo precedente, la administracin tambin insiste que no se produzcan ms de 80 ventiladores durante este periodo de produccin. Resuelva este problema de mezcla de productos para encontrar la nueva solucin ptima. Un candidato a alcalde de un pequeo pueblo asign $40,000 para publicidad de ltimo minuto en los das previos a la eleccin. Se utilizarn dos tipos de anuncios: radio y televisin. Cada anuncio de radio cuesta $200 y llega a un auditorio estimado de 3000 personas. Cada anuncio de televisin, que cuesta $500, afectar a unas 7000 personas. Al planificar la campaa de publicidad, la directora de sta desea llegar a tantas personas como sea posible, y estipul que se deben utilizar, por lo menos, 10 anuncios de cada tipo. Adems, el nmero de anuncios de radio debe ser por lo menos igual al nmero de anuncios de televisin. Cuntos anuncios de cada tipo se debern utilizar? A cuntas personas llegarn? La Outdoor Furniture Corporation fabrica dos productos, bancas y mesas de da de campo, que pueden ser usados en jardines de casas y parques. La firma cuenta con dos recursos principales: sus carpinteros (fuerza de mano de obra) y existencias de madera de pino para construir el mobiliario. Durante el siguiente ciclo de produccin, estn disponibles 1200 horas de mano de obra segn un acuerdo con el sindicato. La firma tambin dispone de 3500 pies de madera de pino de buena calidad. Cada banca que Outdoor Furniture produce requiere 4 horas de mano de obra y 10 pies de madera; cada mesa de da de campo, 6 horas de mano de obra y 35 pies de madera. Las bancas terminadas redituarn una ganancia de $20 cada una. Cunt as bancas y mesas de da de campo deber producir Outdoor Furniture para obtener la ganancia mxima posible? Use el mtodo grfico de programacin lineal. El decano de Western College of Business debe planificar las ofertas de cursos de la escuela para el semestre de otoo. Las demandas de los estudiantes hacen necesario ofrecer por lo menos 30
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92)
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cursos de licenciatura y 20 de posgrado en el semestre. Los contratos del profesorado tambin dictan que se ofrezcan por lo menos 60 cursos en total. Cada curs o de licenciatura impartido le cuesta a la universidad un promedio de $2500 en salarios de profesores, mientras que cada curso de posgrado cuesta $3000. Cuntos cursos de licenciatura y posgrado debern ser impartidos en el otoo de modo que los salarios de los profesores se mantengan en su mnima expresin? 93) MSA Computer Corporation fabrica dos modelos de minicomputadoras, Alpha 4 y Beta 5. La firma emplea cinco tcnicos, que trabajan 160 horas cada uno al mes en su lnea de ensamble. La administracin insiste en que se mantengan las horas de trabajo (es decir, todas las 160 horas) de cada trabajador durante las operaciones del mes siguiente. Se requieren 20 horas de mano de obra para ensamblar cada computadora Alpha 4 y 25 para elaborar cada modelo Beta 5. MSA desea producir por lo menos 10 Alpha 4s y por lo menos 15 Beta 5s durante el periodo de produccin. Las Alpha 4s generan $1200 de utilidad por unidad y las Beta 5s producen $1800 cada una. Determine el nmero ms rentable de cada modelo de minicomp utadora que se debe producir durante el siguiente mes. Un ganador de la Texas Lotto decidi invertir $50,000 al ao en el mercado de valores. Piensa adquirir acciones de una firma petroqumica y una compaa de servicios pblicos. Aunque una meta a largo plazo es obtener los mximos rendimientos posibles, no ha pasado por alto el riesgo que implica la compra de acciones. Se asigna un ndice de riesgo de 1 -10 (con 10 como el ms riesgoso) a cada una de las dos acciones. El riesgo total del portafolio se encuentra multiplicando del riesgo de cada accin por los dlares invertidos en ella. La tabla siguiente proporciona un resumen de la devolucin y el riesgo.
94)
Al inversionista le gustara maximizar el rendimiento de la inversin, pero el ndice de riesg o promedio de sta no deber ser de ms de 6. Cunto deber invertir en cada accin? Cul es el rendimiento estimado de esta inversin? 95) Remtase a la situacin de la Texas Lotto del problema 94, y suponga que el inversionista cambi de actitud sobre la inversin y desea poner mayor atencin en el riesgo de la inversin. Ahora desea minimizar el riesgo de sta mientras genere un rendimiento de por lo menos 8%. Ordene estos datos como un problema de PL y encuentre la solucin ptima. Cunto deber invertir en cada accin? Cul es el riesgo promedio de esta inversin? Cul es el rendimiento estimado de esta inversin? La casa de bolsa Blank, Leibowitz y Weinberger ha analizado y recomendado dos acciones a un club de inversionistas constituido por profesores universitarios. Estos estaban interesados en factores tales como crecimiento intermedio y tasas de dividendos. Los datos sobre cada accin son los siguientes:
96)
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Cada miembro del club tiene una meta de inversin de (1) una ganancia de no menos d e $720 a corto plazo, (2) una ganancia de por lo menos $5000 en los siguientes tres aos y (3) un ingreso por dividendos de por lo menos $200 al ao. Cul es la inversin ms pequea que un profesor puede hacer para satisfacer estas tres metas? 97) Woofer Pet Foods produce un alimento de bajas caloras para perros obesos. Este producto se elabora con productos de carne y granos. Cada libra de carne cues ta $0.90 y cada libra de grano $0.60. Una libra del alimento para perros debe contener por lo menos 9 unidades de vitamina 1 y 10 unidades de vitamina 2. Una libra de carne contiene 10 unidades de vitamina 1 y 12 unidades de vitamina 2. Una libra de granos contiene 6 unidades de vitamina 1 y 9 unidades de vitamina 2. Ordene estos datos como un problema de P L para minimizar el costo del alimento para perros. Cuntas libras de carne y de granos debern ser incluidas en cada libra de alimento para perros? Cul es el costo y el contenido de vitaminas del producto final? Serendipity Los tres prncipes de Serendip, eemprendieron un viaje no podan llevar mucho peso; ms de 300 libras los hicieron vacilar. Decidieron llevar pequeas porciones. Cuando regre saron a Ceiln Descubrieron que sus provisiones estaban a punto de desaparecer cuando, para su regocijo, el prncipe William encontr una pila de cocos en el suelo Cada uno llevar 60 rupias, dijo el prncipe Richard con una mueca de aprobacin cuando casi se tropieza con una piel de len. Cuidado, exclam el prncipe Robert con alegra cuando divis ms pieles de len bajo un rbol. stas valen ms de 300 rupias cada una si slo pudiramos llevrnoslas hasta la playa. Cada piel pesaba 15 libras y cada coco cinco, pero cargaron con todo en un santiamn. El bote de regreso a la isla era muy pequeo 15 pies cbicos de capacidad de carga, eso era todo, cada piel de len ocupaba un pie cbico mientras que ocho cocos ocupaban el mismo espacio con todo estibado se hicieron a la mar, y en el trayecto deban calcular a cunto podra ascen der su nueva riqueza. Eureka! grit el prncipe Robert, nuestra riqueza es tan grande que no existe otra forma de regresar en este estado. Cualquier otra piel o coco que pudiramos haber trado ahora nos haran ms pobres. Y ahora que s cuntos son cinco le escribir a mi amigo Horace en Inglaterra y con toda seguridad slo l podr apreciar nuestra serendipity. Formule y resuelva Serendipity mediante PL grfica para calcular cul podra ser su nueva Riqueza. 99) El Peed 'N Ship Ranch engorda ganado para los granjeros locales y lo enva a los mercados de carne de Kansas City y Omaha. Los propietarios del rancho desean determinar las cantidades de alimento para ganado que deben comprar de modo que se satis fagan los estndares nutricionales mnimos y, al mismo tiempo, se minimicen los costos totales de alimentacin. La mezcla de alimentos se puede componer de los tres granos que contienen los siguientes in gredientes por libra de alimento:
6
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ECON. JUAN CARLOS ERAZO F Ingrediente A B C D
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II Alimento (onzas) Mezcla X Mezcla Y Mezcla Z 3 2 4 2 3 1 1 0 2 6 8 4
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El costo por libra de las mezclas X, Y y Z son $2, $4 y $2.50, respectivamente. El requerimiento mnimo por vaca por mes es de 4 libras del ingrediente A, 5 libras del B, 1 libra del C y 8 libras del D. El rancho enfrenta una restriccin adicional: pese a cualquier circunstancia, slo puede obtener 500 libras de la mezcla Z por mes del proveedor de alimentos. Como por lo general hay 100 vacas en el Feed 'N Ship Ranch en un momento dado, esto significa que no se puede contar con ms de 5 libras de la mezcla Z para usarse en la alimentacin de cada vaca por mes. a) b) Formule un problema de PL utilizando la informacin proporcionada. Resuelva el problema con algn programa computacional de PL.
100) Weinberger Elecronics Corporation fabrica cuatro productos altamente tcnicos que vende a firmas aeroespaciales que tienen contratos con la NASA. Antes de ser embarcado, cada uno de los productos debe pasar a travs de los siguientes departamentos: alambra do elctrico, taladrado, ensamble e inspeccin. El requerimiento de tiempo en horas por cada unidad producida y su valor lucrativo se resumen en la tabla siguiente: Departamento Taladrado Ensamble 0.3 0.2 1 4 2 1 3 2 Utilidad por unidad ($) 9 12 15 11
Producto XJ201 XM897 TR29 BR788
Alambrado 0.5 1.5 1.5 1.0
Inspeccin 0.5 1 0.5 0.5
La produccin disponible en cada departamento cada mes y el requerimiento de produccin mnima mensual para cumplir con los contratos son los siguientes: Departamento Alambrado Taladrado Ensamble Inspeccin Capacidad (horas) 15.000 17.000 26.000 12.000 Producto XJ201 XM897 TR29 BR788 Nivel de produccin mnimo 150 100 300 400
El gerente de produccin tiene la responsabilidad de especificar los niveles de produccin de cada producto para el mes entrante. Aydelo a formular (es decir, establecer las restricciones y funcin objetivo) el problema de Weinberger mediante PL. 101) Un fabricante de artculos deportivos que est desarrollando un programa de produccin de dos nuevos tipos de raquetas para raquetbol recibi un pedido de 180 del modelo estndar y 90 del modelo profesional que debe ser entregado al final de este mes. Se recibi otro pedido de 200 unidades del modelo estndar y 120 del modelo profesional, pero ste no tiene que ser entregado sino hasta finales del mes siguiente. La produccin en cada uno de los dos meses puede reali zarse en tiempo normal o tiempo extra. En el mes en curso, una raqueta estndar puede ser producida a un costo de $40 con tiempo normal, y un modelo profesional se puede ser fabricar a un costo de $60 en tiempo normal. El tiempo extra eleva el costo de estos modelos a $50 y $70, respectivamente. Debido a un nuevo contrato de trabajo para el mes siguiente, todos los costos se incrementarn en 10% a fines de este mes. El nmero total de raquetas que puede ser produ cido en un mes en tiempo normal es 230 y 80 raquetas adicionales pueden ser producidas con tiempo extra cada mes. Dado que el pedido mayor se entregar a finales del mes siguiente, la compaa planea producir algunas raquetas extra este mes y almace narlas hasta finales del mes siguiente.
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El costo de conservar las raquetas en el inventario durante un mes se estima en $2 por raqueta. Con estos datos formule un modelo de PL para minimizar el costo. 102) Trabajando con qumicos del Virginia Tech y de la Universidad George Washington, el contratista paisajista Kenneth Golding mezcl su propio fertilizante, llamado Holding Grow, compuesto por cuatro complejos qumicos, C-30, C-92, D-21 y E-11. A continuacin se indica el costo por libra de cada complejo. Complejo qumico C 30 C 92 D 21 E - 11 Costo por libra ($) 0.12 0.09 0.11 0.04
L as especificaciones de Golding Grow son las siguientes: 1) E-11 debe constituir por lo menos 15% de la mezcla; 2) C-92 y C-30 juntos deben constituir por lo menos 45% de la mezcla; 3) D-21 y C-92 juntos pueden constituir no ms de 30% de la mezcla, y 4) Golding Grow se empaca y vende en sacos de 20libras. a) b) Formule un problema de PL para determinar qu mezcla de los cuatro compuestos permitir a Golding minimizar el costo de un saco de 50 libras del fertilizante. Resulvalo con computadora para encontrar la mejor solucin.
103) (Problema de produccin ) Winkler Furniture fabrica dos tipos de vitrinas: un modelo provenzal francs y un modelo dans moderno. Cada vitrina producida debe pasar por tres departamentos: carpintera, pintura y acabado. La tabla de la pgina 321 contiene toda informacin concerniente a los tipos de produccin por vitrina y capacidades de produccin de cada operacin por da, junto con el ingreso neto por unidad producida. La compaa firm un contrato con un distribuidor de Indiana para producir un mnimo de 300 vitrinas de cada modelo por semana (o 60 por da). El propietario, Bob Winkler, desea determinar una mezcla de productos para maximizar su ingreso diario. a) b) Formule como un problema de PL. Resuelva con un programa de PL u hoja de clculo.
104) (Problema de decisin de inversin ) La compaa de intermediacin financiera Heinlein and Krampf Brokerage acaba de ser instruida por uno de sus clientes para que invierta $250,000 de su dinero que obtuvo recientemente por la venta de unos terrenos en Ohio. El cliente tiene un buen grado de confianza en la casa inversora, pero tambin tiene sus propias ideas sobre la distribucin de los fondos que se van a invertir. En particular, solicita que la firma elija las acciones y bonos que crea estn bien valuados, pero dentro de los siguientes lineamientos: a) b) c) Los bonos municipales deben constituir, por lo menos, 20% de la inversin. Por lo menos, 40% de los fondos debe ser colocado en una combinacin de compaas electrnicas, aeroespaciales y farmacuticas. No ms de 50% de la suma invertida en bonos municipales debe ser colocado en acciones de alto rendimiento y alto riesgo de una casa de beneficencia.
Sujeto a estas restricciones, el objetivo del cliente es maximizar el rendimiento proyectado de las
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inversiones. Los analistas en Heinlein and Krampf, conscientes de estos lineamientos, preparan una lista de acciones y bonos de alta calidad y sus tasas de rendimiento correspondientes. In versiones Bonos municipales de Los ngeles Thompson Electronics, Inc. United Aerospace Corp. Palmer Drugs Casa de beneficiencia Happy Days a) b) Tasas de rendimiento proyectada (%) 5.3 6.8 4.9 8.4 11.8
Formule este problema de seleccin de cartera por medio de PL. Resuelva este problema.
105) (Problema de horarios de trabajo en un restaurante) El famoso restaurante Y. S. Chang est abierto las 24 horas del da. Los meseros y sus ayudantes entran a las 3 A.M., 7A.M., 11 A.M., 3 P.M. u 11 P.M. y cada uno cubre un turno de 8 horas. La tabla siguiente muestra el nmero mnimo de trabajadores necesarios durante los seis periodos en los que se divide el da. El problema de programacin de horarios de Chang es determinar cuntos meseros y ayudantes debern reportarse al trabajo al inicio de cada periodo para minimizar el personal total requerido durante un da de operacin. (Sugerencia: Sea Xi igual al nmero de meseros y ayudantes que empiezan a trabajar en el periodo i, donde i = 1,2, 3, 4, 5,6)
106) (Problema de mezc la de a limentos para animales) El Battery Park Stable alimenta y aloja los caballos utilizados para tirar carruajes llenos de turistas por las calle del histrico distrito ribereo de Charleston. El propietario del establo, un entrenador retirado de caballos de carreras, reconoce la necesidad de disear una dieta nutricional para los cab allos a su cuidado. Al mismo tiempo, quiere mantener al mnimo el costo diario total de alimentacin. Las mezclas de alimentos disponibles para la dieta de los caballos son un producto de avena, un grano altamente enriquecido y un producto mineral. Cada u na de estas mezclas contiene una cierta cantidad de cinco ingredientes requeridos diariamente para mantener saludable al caballo promedio. La tabla de la pgina 322 muestra estos requerimientos mnimos, las unidades de cada ingrediente por libra de mezcla de alimentos y los costos de las tres mezclas. Adems, el propietario del establo sabe que un caballo sobrealimentado es un trabajador perezoso. Por consiguiente, determina que 6 libras de alimen to por da son lo mximo que cualquier caballo necesita para funcionar apropiadamente. Formule este problema de la mezcla diaria ptima de los tres alimentos y resulvalo.
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107) (Problema de seleccin de beisbolistas) Los Dubuque Sackers, un equipo de bisbol clase D, enfrenta cuatro complicados juegos de visitante contra rivales de la liga en Des Moines, Davenport, Omaha y Peoria. El director tcnico Red Revelle enfrenta la tarea de programar a sus cuatro lanzadores abridores en los juegos apropiados. Como los juegos son consecutivos en menos de una semana, Revelle no puede contar con ms de un lanzador que inicie en ms de un juego. Revelle conoce las fortalezas y debilidades no slo de sus lanzadores, sino tambin de sus oponentes. Ha desarrollado una calificacin de desempeo de cada uno de sus lanzad ores abridores contra cada uno de estos equipos. Las calificaciones aparecen en la tabla de esta pgina. Qu rotacin de abridores deber establecer el director tcnico Revelle para obte ner el total ms alto de las calificaciones de desempeo?
a) b)
Formule este problema por medio de PL. Resulvalo.
108) (Problema de seleccin de medios) El director de publicidad de Diversey Paint and Supply, una cadena de cuatro tiendas de venta al menudeo del rea norte de Chicago, considera dos posibilidades de medios. Un plan contempla una serie de anuncios de media pgina en el peridico Chicago Tribune del domingo; el otro, tiempo de publicidad en la TV de Chicago. Las tiendas estn expandiendo sus lneas de herram ientas de "hgalo usted mismo" y el director de publicidad est interesado en un nivel de exposicin de por lo menos 40% dentro de los vecindarios de la ciudad y de 60% en las reas suburbanas del noroeste. El tiempo de audiencia de TV considerado tiene un "rating" de exposicin por anuncio de 5% en hogares de la ciudad y de 3% en los suburbios del noroeste. El peridico dominical tiene tasas de exposicin correspondientes de 4% y 3% por anuncio. El costo de una media pgina de publicidad en el Tribune es de $925; un anuncio de televisin cuesta $2000. Diversey Paint desea seleccionar la estrategia de publicidad menos costosa que satisfaga los niveles de exposicin deseados a) b) Formule con PL. Resuelva el problema.
109) (Problema de arrendamiento de automviles) Sundown Rent-a-Car, una gran agencia de arrendamiento de automviles que opera en el Medio Oeste, est preparando una estrategia de arrendamiento para los seis meses siguientes. Sundown renta los automviles a un fabricante y luego los renta al pblico de forma diaria. A continuacin se da una prediccin de la demanda de los autos de Sundown en los seis meses siguientes:
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Los automviles pueden rentarse al fabricante durante tres, cuatro o cinco meses. Los vehculos se rentan el primer da del mes y se regresan el ltimo da del mes. Cada seis meses Sundown notifica al fabricante de automviles sobre el nmero de automviles requeridos durante los seis meses siguientes. El fabricante ha estipulado que por lo menos 50% de las unidades rentadas durante un periodo de seis meses deben estar en el plan de arrendamiento de cinco meses. El costo mensual de cada uno de los tres tipos de arrendamiento es: $420 el de tres meses, $400 el de cuatro meses y $370 el de cinco meses. Actualmente, Sundown tiene 390 autos. El arrendamiento de 120 de ellos expira a finales de marzo. El de otros 140 a finales de abril y el del resto a finales de mayo. Use PL para determinar cuntos automviles deben rentarse cada mes en cad a tipo de arrendamiento para minimizar el costo de arrendamiento durante el periodo de seis meses. Cuntos vehculos quedan a finales de agosto? 110) La gerencia de Sundown Rent-a-Car (vea el problema 109) ha decidido que tal vez el costo durante el periodo de seis meses no es el apropiado para mini mizarlo porque la agencia an puede estar obligada a meses adicionales en algunos arrendamientos despus de ese tiempo. Por ejemplo, si Sundown entregara algunos automviles al principio del sexto mes, an estara obligada durante dos meses ms en un arrendamiento de tres meses. Use PL para determinar cuntos autos deben rentarse cada mes en cada tipo de arrendamiento para minimizar el costo de arrendamiento durante toda la duracin de estos contratos. 111) (Problema de transporte escolar de estudiantes de preparatoria) El superintendente de educacin del condado de Arden, Maryland, es el responsable de asignar estudiantes a lastres preparatorias que hay en su condado. Reconoce la necesidad de transportar a un cierto nmero de estudiantes, ya que varios sectores del condado estn bastante alejados como para ir caminando a la escuela. El superintendente divide el condado en cinco sectores geogrficos ya que intenta establecer un plan que minimice el nmero de millas-estudiante recorridas en autobs. Tambin reconoce que si un estudiante vive en un cierto sector y es asignado a una preparatoria de dicho sector, no hay necesidad de transportar a ese estudiante por autobs porque l o ella puede caminar a la escuela. Las tres escuelas estn localizadas en los sectores B, C y E. La tabla anexa refleja el nmero de estudiantes de preparatoria que viven en cada sector y la distancia en millas de cada sector a cada escuela.
Cada preparatoria tiene una capacidad de 900 estudiantes. Establezca la funcin objetivo y restricciones de este problema por medio de PL de modo que el nmero total de millas estudiante recorridas por autobs se minimice. (Observe la semejanza con el problema de transporte ilustrado con anterioridad en este captulo.) Luego resuelva el problema. 112) (Problema de asignacin de precios y estrategia de comercializacin) La I. Kruger Paint and Wallpaper Store es un gran distribuidor minorista de la marca Supertrex de papeles tapiz de vinilo.
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Kruger desea mejorar su imagen a nivel de toda la ciudad en Miami mediante la superacin de las ventas de otros distribuidores locales en el nmero total de rollos de Supertrex el siguiente ao. Se puede estimar la funcin de demanda como sigue: Nmero de rollos de Supertrex vendidos = 20 X dlares gastados en publicidad + 6.8 X dlares gastados en exhibidores en la tienda + 12 X dlares invertidos en el inventario de papel tapiz disponible - 650,000 X porcentaje de margen de ganancia sobre el costo de venta al mayoreo de un rollo. La tienda presupuesta un total de $17,000 para publicidad en exhibidores en la tienda y en inventario disponible de Supertrex para el ao siguiente. Decide que debe gastar por lo menos $3000 en publicidad; adems, por lo menos 5% de la suma invertida en inventario disponible deber ser dedicado a exhibido-res. Los mrgenes de ganancia en Supertrex de otros distribuidores locales oscilan entre 20 y 45%. Kruger decide que sera mejor que su margen de ganancia estuviera tambin en este intervalo. a) b) c) d) Ordene estos datos como un problema de PL. Resuelva el problema. Cul es la dificultad con la respuesta? Qu restriccin agregara?
113) (Problema de expansin de un hospital) El hospital Mt. Sinai en Nueva Orleans es una gran empresa privada con 600 camas que cuenta con laboratorios, qui rfanos y equipo de rayos X. Para incrementar sus ingresos, la administracin del Mt. Sinai ha decidido hacer una ampliacin para 90 camas en una fraccin del terreno adyacente que se utiliza actualmente como estacionamiento del personal. La administracin considera que los laboratorios, los quirfanos y el departamento de rayos X no se utilizan en su totalidad en el presente y no necesitan ampliarse para atender a pacientes adicionales. La adicin de 90 camas, sin embargo, implica decidir cuntas camas debern ser asignadas al personal mdico para pacientes mdicos y cuntas al personal quirrgico para pacientes de este tipo. Los departamentos de contabilidad y registro mdico del hospital proporcionaron la siguiente informacin al respecto. La permanencia promedio en el hospital de un paciente mdico es de 8 das, y genera ingresos por $2280. El paciente quirrgico promedio permanece en el hospital 5 das y recibe una factura de $1515. El laboratorio puede manejar 15,000 pruebas por ao ms de las que manejaba. El paciente mdico promedio requiere 3.1 exmenes de laboratorio, en tanto que el paciente quirrgico promedia 2.6. Adems, el paciente mdico promedio requiere un estudio de rayos X, mientras que el paciente quirrgico promedio requiere dos. Si el hos pital expandiera su capacidad en 90 camas, el departa mento de rayos X podra manejar hasta 7000 estudios sin un costo significativo adicional. Por ltimo, la administracin estima que podran hacerse 2800 operaciones adicionales en los quirfanos existentes. Los pacientes mdicos, desde luego, no requieren ciruga, mientras que cada paciente quirr gico, en general, es operado una vez. Formule este problema para determinar cuntas camas mdicas y cuntas quirrgicas se debern agregar para maximizar los ingresos. Suponga que el hospital est abierto 365 das al ao. Luego resuelva el problema.
Dados los siguientes problemas primales, plantear el problema dual y resolverlos por el mtodo simplex, luego encuentre la solucin del primal
1) BagCo produce chaquetas y bolsos de piel. Una chaqueta requiere 8m2 de piel y un bolso slo utiliza 2 m2. Los requerimientos de mano de obra para dos productos son de 12 y 5 horas, respectivamente. Los suministros semanales actuales de los dos productos se limitan a 1200 m2 y 1850 horas, respectivamente. La compaa vende las chaquetas y los bolsos a 350 y 120 dlares, respectivamente. El objetivo es determinar el programa de produccin que maximice la utilidad neta.
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Gutchi Company fabrica bolsos, estuches para afeitar y mochilas. La fabricacin de los tres productos requiere piel y material sinttico y la piel es la materia prima limitante. El proceso de fabricacin utiliza dos tipos de mano de obra calificada: costura y acabado. La siguiente tabla proporciona la disponibilidad de los recursos, su utilizacin en los tres productos y las utilidades por unidad. Requerimientos de recursos por unidad Bolso Mochila Estuche para afeitar 2 1 3 2 1 24 1 .5 22 2 1 45
Recurso Piel (pies2) Costura (horas) Acabado (horas) Precio de venta (dlares)
Disponibilidad diaria 42 40 45
Formule el problema como un programa lineal y encuentre la solucin ptima utilizando TORA. Despus indique si los siguientes cambios en los recursos mantendrn factible la solucin actual. Para los casos se mantiene la factibilidad, determine la nueva solucin ptima (valores de las variables y de la funcin objetivo). A continuacin plantee el problema dual y resulvalo. a) b) c) d) e) f) g) 3) La piel disponible se incrementa a 45 pies 2 La pies disponible se disminuye en 1 pies Las horas de costura disponible se cambian a 38 horas. Las horas de costura disponibles se cambian a 46 horas. Las horas de acabado disponibles se disminuyen a 15 horas. Las horas de acabado disponibles se incrementan a 50 horas Recomendara usted la contratacin de un trabajador adicional de costura, a 15 dlares la hora?
2
Gapco tiene un presupuesto diario de 320 horas de mano de obra y 350 unidades de materia prima para fabricar do productos. De ser necesario, la compaa puede emplear hasta 10 horas diarias de tiempo extra de mano de obra a un costo adicional de 2 dlares por hora. Se necesitan una hora de mano de obra y tres unidades de materia prima para producir una unidad del producto 1, y dos horas de mano de obra y una unidad de materia para producir una unidad del producto 2. La utilidad por unidad del producto 1 es de 10 dlares y la del producto 2 es de 12 dlares. Sea que x1 y x2 definan el nmero diario de unidades producidas de los productos 1 y 2 y que x 3 sea las horas extra diarias utilizadas. Una empresa fabrica cuatro productos: A, B, C y D. Cada unidad del producto A requiere dos horas de fresado, una hora de montaje y 10 dlares de inventario en proceso. Cada unidad del producto B necesita una hora de fresado, tres horas de montaje y un costo de cinco dlares de proceso de inventariado. Una unidad del producto C requiere 2 horas de fresado, 2 horas de montaje y dos dlares de proceso de inventariado. Por ltimo, cada unidad del producto D requiere cinco horas de fresado, no necesita montaje y cuesta 12 dlares de proceso de inventariado. La empresa tiene 120 horas de fresado y 160 horas de montaje disponibles. Adems, no puede disponer de ms de mil dlares para proceso de inventario. Cada unidad del producto A genera un beneficio de 40 dlares; una unidad del productoB genera un beneficio de 24 dlares; las unidades del producto C generan 36 dlares y las del producto D, 23 dlares. No se pueden vender ms de 20 unidades del producto A, ni ms de 16 unidades del producto C; puede venderse cualquier nmero de unidades d e los productos B y D. Sin embargo, hay que producir y vender por lo menos 10 unidades del producto D para satisfacer un requisito contractual.
4)
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Formule el problema anterior como un problema de programacin lineal. El objetivo de la empresa es maximizar los beneficios que resultan de la venta de los cuatro productos. Resuelva el problema en computadora. 5) La compaa de diamantes Transval extrae diamantes de tres minas de Sudfrica. Las tres difieren en cuanto a capacidad, nmero, peso de las gemas y costos; estos datos se presentan en la tabla.
Mina
Capacidad 3 (m de tierra procesada)
Costos de tratamiento (rands por m3)
Recuento de gemas (nmero de piedras m3)
83000 310000 190000
RO.60 RO.36 RO.50
0,36 0,22 0,263
0,58 0,26 0,21
Segn las consideraciones de mercadotecnia, se requiere una produccin mensual exacta de 148 000 gemas, mientras que otro requisito exige por lo menos 130 000 quilates (as, el tamao promedio de las gemas es, por lo menos, de 130/148 = 0.88 quilates). El problema para el gerente de la compaa es cumplir con las exigencias de mercadotecnia al menor costo. 6) Queremos seleccionar una estrategia de publicidad para llegar a dos tipos de clientes: amas de casa de familias con ingresos anuales superiores a 10 000 dlares y amas de casa de familias con ingresos anuales inferiores a 10 000 dlares. Consideramos que las personas del primer grupo comprarn dos veces ms nuestro producto que las personas del segundo grupo, y nuestro objetivo es maximizar las compras. Podemos anunciar el producto en televisin o en una revista; una unidad de publicidad en televisin cuesta 20.000 dlares y llega a aproximadamente 2.000 personas del primer grupo y a 8.000 del segundo. Una unidad de publicidad en la revista cuesta 12. 000 dlares y llega a 6.000 personas del primer grupo y a 3.000 del segundo. Hay que usar por lo menos seis unidades de publicidad en televisin y no podemos usar ms de 12 unidades de publicidad en la revista, por cuestiones de poltica. El presupuesto para publicidad es de 180 000 dlares. Formule este problema como un problema de programacin lineal, definiendo todas las variables que utilice. Resuelva por el mtodo simplex para encontrar la estrategia de publicidad ptima. 7) En fechas recientes, Super Sausage Company (SSC) ha experimentado cambios radicales en los precios de las materias primas, y el gerente ha dado instrucciones a una analista para que examine las proporciones de mezcla de ingredientes que se usa SSC para fabricar salchichas. La fabricacin de salchichas debe cumplir con dos requisitos clave para el producto. El porcentaje de protena en peso debe ser por lo menos del 15% y el porcentaje de grasas en peso no puede exceder el 30% (el peso restante es de relleno ). SSC dispone de las cuatro materias primas siguientes para sus mezclas, con las caractersticas que se indican:
Porcentaje De Ingrediente Protena Porcentaje de grasas Costo por kilogramo
A B C D
40 20 10 5
10 15 35 40
$ 1.80 0.75 0.40 0.15
Formule un modelo de programacin lineal que ayude a SSC a determinar el progra ma de mezclas ms deseable. Resuelva por el mtodo simplex. 8) Remtase al problema de mezcla de productos. Una empresa de manufactura fabrica productos, A y B, cada uno de los cuales debe procesarse en dos mquinas diferentes. Una mquina tiene 24
127
horas de capacidad disponibles y la otra slo tiene 16 horas. Cada unidad del producto A necesita tres horas en cada mquina, mientras que una unidad del producto B necesita tres horas en la primera mquina y una hora en la segunda. Los beneficios marginales son de seis dlares por unidad del producto A y siete dlares por unidad del producto B y la empresa puede vender todas las unidades que puede fabricar de los dos productos. El objetivo de la empresa es maximizar los beneficios. El problema es determinar cuntas unidades de los productos A y B deben producirse dentr o de los lmites de las capacidades disponibles de las mquinas. Resuelva el problema con los dos productos A y B Suponga que la empresa tiene un tercer producto, C, que puede producirse en la primera o en la segunda mquina. Si se produce en la primera mquina se requiere una hora; si se hace en la segunda mquina, se necesitan dos horas. El producto C tiene beneficios marginales de nueve dlares por unidad. Modifique la formulacin del problema para incluir el producto C. 9) Delight Dary Company (DD) produce una amplia gama de productos lcteos. Los productos se han separado en dos categoras principales, con el fin de planificar la produccin: helados (varios sabores y tamaos) y especialidades (helado en palito, emparedados de helado, conos de helado, etc.) Cada clase de producto tienen su propio equipo de empaquetado, pero ambas usan una misma mquina de fabricacin de helado; tambin emplean el mismo grupo de trabajadores para producir y empaquetar cada clase de producto. Los helados requieren dos horas de la mquina de fabricacin de helados, una hora en su propia lnea de empaquetado y tres horas de trabajo para producir 4.000 litros de producto terminado. Las especialidades requieren una hora de la mquina de fabricacin de helado, una hora en su propia lnea de empaquetado y seis de trabajo para producir el equivalente de 4.000 litros de producto terminado. DD puede vender 4.000 litros de helado en 300 dlares, y 4.000 litros de especialidades en 500 dlares. Los costos de materias primas son apro ximadamente iguales para ambas clases de productos. En la actualidad, la compaa tiene un turno de trabajo (40 horas por semana) y emplea tres trabajadores de tiempo completo y un empleado de de tiempo, para un total de 120 + 30 = 150 horas de trabajo a la semana. Formule un modelo de programacin lineal para la planificacin de la produccin de Delight Dairy y resuelva por el mtodo simplex. 10) Empire Abrasive Company (EAC) produce polvo de xido de alumno que utiliza en sus afiladoras y en sus abrasivos. Hay dos tipos de producto terminado: polvo fino polvo grueso. Existen adems dos tipos de insumos llamados crudo de Surinam y crudo chino (segn el pas de donde proviene la bauxita de la cual se obtiene el crudo). Por ltimo, hay dos modos de proces amiento, llamados rpido y lento, que pueden aplicarse a cualquiera de los materiales de entrada para producir diversos porcentajes de los productos terminados. La tabla describe los porcentajes de cada producto terminado que se obtienen de las posibles combinaciones de los materiales de entrada y de los modos de procesamiento. Entrada de crudo de Surinam Primer Segundo proceso proceso 45 25 50 70 5 5 Entrada de crudo Chino Primer Segundo proceso proceso 35 20 60 80 5 0
La tonelada de crudo de Surinam cuesta 300 dlares, mientras que la de crudo chino cuesta 350. Una tonelada de procesamiento rpido cuesta 50 dlares, y una de procesamiento lento cuesta
128
40 dlares. La tonelada de polvo grueso se vende a 500 dlares y la de polvo fino a 325. La planta de EAC puede procesar 1.000 toneladas de crudo por semana. No hay lmites en cuanto al volumen de producto terminado que puede venderse. Formule un modelo de programacin lineal para este problema que indique cmo puede llegar EAC a la situacin ms rentable. Nota: EAC puede usar ambos tipos de crudo y ambos tipos de procesos; es decir, puede existir soluciones fraccionarias. 11) La compaa Consolidated ha contratado el envi de sus productos de la fbrica a los almacenes. El volumen de entregas se mide en toneladas kilmetro (toneladas de producto multiplicadas por el nmero de kilmetros hasta el punto de entrega). Consolidated tiene que entregar aproximadamente 400.000 toneladas-kilmetro por mes. Actualmente, Consolidated paga a Speedie Trucking Company 50 centavos por tonelada kilmetro para que entregue el producto, pero quiere comprar una flotilla de camiones para hacerse cargo de todo o de una parte del servicio de entrega. Se consideran tres tipos de camiones: grandes camiones remolque, camiones medianos y camionetas. En la tabla se presentan los detalles de cada tipo. Tipo Costo de compra Costo operativo (toneladakilmetro) $0.28 0.32 0.40 Capacidad (toneladasKilmetro Por mes) 10.000 8.000 5.000
Remolque Mediano CAMIONETA
$15.000 8.000 5.000
Speedie Trucking ha indicado que seguira entregando los productos que Consolidated no pueda distribuir con sus camiones, a la misma tarifa de 50 centavos por tonelada kilmetro. En Consolidated hay escasez de fondos de capital para equipo, y slo se dispone de 380 000 dlares para las compras. Adems de la limitacin del presupuesto, existen otras restricciones con respecto a los tipos de camiones que se compren. El primer punto es el rea de carga disponible. Debido a las limitaciones del espacio de almacenamiento y de las maniobras de carga, no caben ms de 28 camiones. Un remolque o un camin mediano ocupara un espacio; dos camionetas ocuparan un espaci o. Adems, como consecuencia de los tipos y tamaos de las entregas, por lo menos dos terceras partes de los vehculos que se compren tendrn que ser remolques o camiones medianos. Formule este problema como un problema de programacin lineal. Resuelva por el mtodo simplex. Tenga cuidado en la especificacin del objetivo y en la definicin de las variables. 12) Acme Skateboard Company fabrica tres modelos de patinetas: regular, especial y de lujo. En la tabla se muestran los datos de costos, precio de venta y otra informacin relacionada con cada modelo. Modelo Precio de venta por unidad Costo de materias primas por unidad Horas de trabajo necesarias para el montaje, para el acabado y para el empaquetado por unidad. Lmite superior de la demanda para las ventas semanales. Regular 7 3 0.1 1000 Especial 15 6 0.2 800 De lujo 25 10 0.5 300
Acme tiene una fuerza de trabajo de cinco individuos asalariaos que trabajan un mximo de 40 horas por semana y que reciben una paga de 280 dlares por semana (incluyendo prestaciones)
129
aunque no trabajen las 40 horas. Acme desea encontrar el plan ptimo d e produccin semanal que maximice el beneficio y la contribucin al costo fijo de fuerza de trabajo. Formule un modelo de programacin lineal que maximice el beneficio ms la contribucin a los costos fijos de fuerza de trabajo.
130
131
Captulo IV El Problema de Transporte

1) Tres plantas de energa elctrica, con capacidades de 25, 40 y 30 millones de kilovatios/hora, proporcionan electricidad a tres ciudades. La demanda mxima en las tres ciudades se calcula en 30, 35 y 25 millones de kilovatios/hora. En la tabla 4-1 se proporciona el precio por milln de kilovatios/hora en las tres ciudades. TABLA 4 - 1 Ciudad 1 2 3 1 $ 600 $ 700 $ 400 Planta 2 $ 320 $ 300 $ 350 3 $ 500 $ 480 $ 450 Durante el mes de agosto hay un incremento de 20% en la demanda en cada una de las tres ciudades, que se puede satisfacer comprndole electricidad a otra red, a un precio ms elevado de 1.000 dlares por milln de kilovatios/hora. Sin embargo la red no est conectada con la ciudad 3. La compaa de servicios pblicos quiere determinar el plan ms econmico para la distribucin y la compra de la energa elctrica adicional. a) Formule el problema como un modelo de transporte. b) Resuelva el problema con QM oTORA y determine un plan de distribucin ptima para la compaa de servicios pblicos. c) Determine el costo de la energa adicional comprada por cada una de las tres ciudades 2) Resuelva el problema 1 suponiendo que hay una prdida de 10% en la transmisin de la energa a todo lo largo de la red. Tres refineras, con capacidades diarias de 6, 5 y 8 millones de galones, respectivamente, abastecen a tres reas de distribucin con demandas diarias de 4, 8 y 7 millones de galones, respectivamente. La gasolina se transporta a las tres reas de distribucin a travs de una red de ductos. El costo de transporte es de 10 centavos de dlar por cada 1.000 galones po r milla de ducto. La tabla 4 - 3 proporciona el millaje entre las refineras y las reas de distribucin. La refinera 1 no est conectada al rea de distribucin 3. TABLA 4 3 Tabla de distribucin 1 2 3 120 180 300 100 80 200 250 120
3)
Planta
1 2 3
a) Construya el modelo de transporte asociado. b) Utilice QM o TORA para determinar el programa de envo ptimo en la red. 4) En el problema 4, supongamos que la capacidad de la refinera 3 es de slo 6 millones de galones y que el rea de distribucin 1 debe recibir toda su demanda. Adems, cualquier faltante en las reas 2 y 3 incurrir en una penalidad de 5 centavos de dlar por galn. a) Formule el problema como un modelo de transporte. b) Resuelva el modelo resultante con QM o TORA y determine el programa de envo ptimo.
132
En el problema 4, supongamos que la demanda diaria en el rea 3 desciende a 4 millones de galones. La produccin excedente en las refineras 1 y 2 se desva por camin a otras reas de distribucin. El costo de transporte por 100 galones es de 1.50 dlares desde la refinera 1 y 2.30 dlares desde la refinera 2. La refinera 3 puede desviar su produccin excedente a otros procesos qumicos dentro de la planta. a) Formule el problema como un modelo de transporte. b) Resuelva el modelo por medio de QM oTORA y determine el programa de envo ptimo.
6)
JoShop quiere asignar cuatro categoras diferentes de mquinas a cinco tipos de tareas. El nmero de mquinas disponibles en las cuatro categoras es de 25, 30, 20 y 30. El nmero de trabajos en las cinco tareas es de 20, 20, 30, 10 y 25. La categora de mquina 4 no se puede asignar al tipo de tarea 4. La tabla 4 - 4 proporciona el costo por unidad (en dlares) de asignar una categora de mquina a un tipo de tarea. El objetivo de problema es de terminar el nmero ptimo de mquinas en cada categora que va a asignarse a cada tipo de tarea. Resuelva el problema por medio de QM oTORA e interprete la solucin. TABLA 4 - 4 Tipo de tarea 1 2 3 4 10 2 3 15 5 10 15 2 15 5 14 7 20 15 13 22
Categora de mquina
1 2 3 4
5 9 4 15 8
7)
La demanda de un artculo perecedero a lo largo de los prximos 4 meses es de 400, 300, 420 y 380 toneladas, respectivamente. Las capacidades de oferta para los mismos meses son de 500, 600, 200 y 300 toneladas. El precio de compra por tonelada vara de mes a mes y se calcula en 100, 140, 120 y 150 dlares, respectivamente. Debido a que el artculo es perecedero, la oferta de un mes actual debe comunicarse en el transcurso de 3 meses (incluyendo el mes actual). El co sto mensual de almacenamiento por tonelada es de 3 dlares. La naturaleza del artculo no permite tener pedidos pendientes. Resuelva el problema como un modelo de transporte, por medio de QM o TORA y determine el programa de entrega ptimo para el artculo durante los prximos 4 meses. La demanda de un pequeo motor especial a lo largo de los siguientes cinco trimestres es de 200, 150, 300, 250 y 400 unidades. El fabricante que suministra el motor tiene diferentes capacidades de produccin, calculadas en 180, 230, 430, 300 y 300 para los mismos cinco perodos. Los pedidos pendientes no estn permitidos, pero el fabricante puede utilizar horas extra de produccin para satisfacer la demanda, si es necesario. La capacidad de horas extra para cada perodo es igual a la mitad de la capacidad de la produccin regular. Los costos de produccin por unidad de capacidad de la produccin regular. Los costos de produccin por unidad para los cinco perodos son de 100, 96, 116, 102 y 106 dlares, respectivamente. El costo de las horas extra de produccin por motor es 50% ms alto que el costo de la produccin regular. Si un motor se fabrica ahora para utilizarlo en perodos posteriores, se incurre en un costo adicional de almacenamiento de 4 dlares por motor, por perodo. Formule el problema como un mo delo de transporte. Utilice QM oTORA para determinar el nmero ptimo de motores que deben fabricarse durante las horas regulares y las horas extra de cada perodo. En el problema de transporte en la tabla 4 - 5, la demanda total excedente a la oferta total. Supongamos que los costos de penalidad por unidad de demanda no satisfecha son de 5, 3 y 2 dlares para los puntos de destino 1, 2 y 3, respectivamente. Determine la solucin ptima. TABLA 4-5 $1 $7 $4 $6 $2 $5 20 50
8)
9)
$5 $6 $3 75
10 80 15
133
En el problema 9, supongamos que no hay costos de penalidad, pero que la demanda en el punto de destino 3 debe satisfacerse en su totalidad. Encuentre la solucin ptima. En el problema de transporte no equilibrado en la tabla 4 - 6, si una unidad de un punto de origen no se enva (a cualquiera de los puntos de destino), se incurre en un costo de almac enamiento en una proporcin de 3, 4 y 3 dlares por unidad para los puntos de origen 1, 2 y 3, respectivamente. Si adems, toda la oferta en el punto de origen 2 debe enviarse en su totalidad, para dejar espacio para un nuevo producto, determine el programa de envo ptimo. TABLA 4-6
11)
$1 $3 $2 30
12)
$2 $4 $3 20
$1 $5 $3 20
20 40 30
Resuelva los modelos de asignacin en la tabla. (a) $2 $2 $2 $2 $6 (b) $2 $5 $7 $4 $2
$3 $8 $6 $8 $9 13)
$8 $7 $4 $4 $10
$10 $9 $7 $3 $9
$3 $7 $5 $5 $10
$3 $6 $9 $2 $9
$9 $1 $4 $5 $6
$3 $6 $10 $2 $4
$7 $6 $3 $1 $5
JoShop necesita asignar cuatro trabajos que recibi a cuatro empleados. Las diversas habilidades de stos dan origen a costos variados por el desempeo de los trabajos. La tabla resume los datos del costo de las asignaciones. Los datos indican que el empleado 1 no puede trabajar en el trabajo 3 y que el empleado 3 no puede trabajar en el trabajo 4. Determine la asignacin ptima. Trabajo 2 3 $50 $40 $20 $30 $50 $20 $60
Trabajador
1 2 3 4
1 $50 $70 $90 $70
4 $20 $30 $70
14)
En el modelo de JoShop del problema 15, supongamos que hay disponible un empleado adicional (el quinto) para desempear los cuatro trabajos, a los costos respectivos de 60, 45, 30 y 80 dlares. Es econmico reemplazar a uno de los cuatro trabajadores actuales con el nuev o? La red en la figura 4 12 proporciona las rutas de envo de los nodos 1 a los nodos 5 y 6 a travs de los nodos 3 y 4. Los costos de envo por unidad se muestran en los respectivos arcos. a) Desarrolle el modelo de transbordo correspondiente. b) Resuelva el problema por medio de TORA y muestre cmo los envos se dirigen por las rutas de los puntos de origen a los puntos de destino. FIGURA 4 - 12 6 3 1 3 2 200 2 4 8 6 150 3 5 1
15)
1 100 1 4
150
134
En el problema 15, supongamos que el nodo del punto de origen 1 se puede unir con el nodo del punto de origen 2, con un costo de envo por unidad de 1 dlar. El costo de envo por unidad del nodo 1 al nodo 3 se incrementa a 5 dlares. Formule el problema como un modelo de transbordo y encuentre el programa de envo ptimo. La red en la figura 4 13 muestra las rutas para enviar los automviles de las tres fbricas (nodos 1, 2 y 3) a los tres distribuidores (nodos 6 al 8) a travs de dos centros de distribucin (nodos 4 y 5). Los costos de envo por automvil (en 100 dlares) se muestran en los arcos. FIGURA 4 13 900 1 1 3 0.8 1.400 2 4.3 2.1 2 4.6 1.000 3 5 1.9 8 1.200 0.5 4 6 4.5 3 7 1.000 0.2 6 1.100
17)
a) Resuelva el problema como un modelo de transbordo y encuentre la solucin ptima por medio de QM oTORA. b) Supongamos que el centro de distribucin 4 puede vender 240 automviles directamente a los clientes. Encuentre la nueva solucin ptima. 18) Considere el problema de transporte en el cual dos fbricas surten cierto artculo a tres tiendas. El nmero de unidades de oferta disponibles en las fuentes 1 y 2 es de 200 y 300; la demanda en las tiendas 1, 2 y 3 es de 100, 200 y 50, respectivamente. Las unidades se pueden transbordar entre las fbricas y las tiendas antes de que lleguen a su punto de destino final. Se desea enco ntrar el programa de envo ptimo (utilice QM oTORA) basado en los costos por unidad en la tabla 4 - 18. TABLA 4 - 8 Fbrica Tienda 1 2 1 2 3 $0 $6 $7 $8 $9 $6 $0 $5 $4 $3 $7 $2 $0 $5 $1 $1 $5 $1 $0 $4 $8 $9 $7 $6 $0
Fbrica
Tienda
1 2 1 2 3
19)
Considere la red de ductos de petrleo que se muestra en la figura 4 14. Loa diferentes nodos representan las estaciones de bombeo y de recibo. Las distancias en millas entre las diferentes estaciones se muestran en la red. El costo de transporte por galn entre dos nodos es directamente proporcional al largo del ducto. Desarrolle el modelo de transbordo asociado y encuentre la solucin ptima utilizando QM oTORA.
135
FIGURA 4 - 14 50.000 60.000 (galones)
20 40 2 90.000 8
30
4 20.000 10 2 5 4
20)
Problema de la ruta ms corta . Encuentre la ruta ms corta entre los nodos 1 y 7 de la red en la figura 4 - 15 formulando el problema como un modelo de transbordo. La distancia entre los diferentes nodos se muestra en la red. (Sugerencia: supongamos que e l nodo 1 tiene una oferta neta de una unidad y que el nodo 7 tiene una demanda neta tambin de 1 unidad). FIGURA 4 - 15 1 2 7 5 1 3 3 2 3 6 4 6 1 5 7 3 5 7 5 9 2 4 4
21)
Use el mtodo de transporte para elaborar una tabla de asignacin ptima de envos de las fbricas a los almacenes: Cantidad disponible 10 20 30 60 Cantidad requerida 15 28 17 60
Fbricas F1 F2 F3 Total Almacenes W1 W2 W3 Total Los costos unitarios de envo son: W1 $0.90
F1
W2 $0.95
W3 $1.30
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F F2 F3 22) 1.00 1.05
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II 1.40 0.85 0.95 1.10
136
Use el mtodo de transporte para elaborar una tabla de asignacin ptima de envos de las fbricas a los almacenes: Cantidad disponible 20 15 30 65 Cantidad requerida 10 26 29 65
Fbricas F1 F2 F3 Total
Almacenes W1 W2 W3 Total
Los costos unitarios de envo son: F1 F2 F3 23) W1 $1.10 1.20 1.10 W2 $1.12 1.00 0.90 W3 $1.20 1.05 0.95
Hay tres clasificaciones de trabajadores (P1, P2 y P3) que se pueden usar en tres trabajos (J1, J2 y J3). Cada trabajador tiene costo diferente para cada trabajo, como se indica en la tabla siguiente. El nmero de trabajadores que se requiere para cada trabajo tambin se incluye en dicha tabla. Costos directos Trabajo Trabajador J1 P1 $1.00 P2 $0.90 P3 $0.80 Trabajadores requeridos J2 $1.10 $0.80 $0.85 10 J3 $1.20 $1.10 $1.15 30 Trabajadores disponibles 10 15 20 45
Use el mtodo de transporte para encontrar la asignacin ptima. 24) Una empresa tiene dos fbricas que abastecen a tres almacenes regionales. Los cost os unitarios de transporte son: Costos unitarios de transporte Almacn Fbrica W1 W2 W3 F1 $2 $2 $5 F2 4 1 1 La fbrica 2 es vieja y tiene costo variable de manufactura de dos labores por unidad. La fbrica 1 es moderna y su produccin cuesta un dlar por unidad. La fbrica 2 tiene capacidad de 25 unidades y la fbrica 1 tiene capacidad de 40 unidades. Las necesidades de los almacenes son: Unidades requeridas 20 10 25
Almacenes W1 W2 W3
Cunto debe enviar cada fbrica a cada almacn? Recomendacin: Sume el costo de manufactura al costo de transporte para obtener un costo por unidad entregada. Minimice esta cantidad. Establezca tambin un almacn ficticio para manejar el exceso de capacidad. 25) La compaa ABC tiene cuatro fbricas que abastecen a cinco almacenes. Los costos de envo, los requerimientos y las capacidades se indican en las tablas siguientes:
137
Costos de envo (dlares por caja) W1 W2 W3 W4 W5 F1 1 3 4 5 6 F2 2 2 1 4 5 F3 1 5 1 3 1 F4 5 2 4 5 4 Capacidades Requerimientos de la fbrica (miles de cajas) (miles de cajas) W1 W2 W3 W4 W5 80 50 50 30 40 F1 F2 F3 F4 100 60 60 50
La compaa consideraba el cierre de la cuarta fbrica (F4) por sus altos costos operativos. Si lo hubiera, se agregaran 30 unidades de capacidad a la fbrica 3. El gerente de transporte se preocupaba por el efecto de esta accin sobre los costos de transporte de la compaa. El haba observado que el almacn 2 (w2 reciba cerca de 30 000 cajas de F4. Como el costo de envo de F3 a W2 era de cinco dlares (comparado con dos dlares de F4 a W2), el gerente estimaba que el efecto de cerrar F4 sera un aumento de 90 000 dlares en los costos de transporte. Est usted de acuerdo con el gerente de transporte? Qu efecto cree que tendra el cierre de F4 sobre los costos de transporte? 26) La compaa de transporte Genesee tiene cuatro terminales, A, B, C y D. Al comenzar cada da hay ocho, seis, cuatro y siete tractores en las terminales respectivas. Durante la noche anterior se cargaron los remolques en las plantas E, F, G, H e Y con las siguientes cantidades: tres, seis, cinco, seis y cinco, respectivamente. La distancia entre las terminales y las plantas se indica en la tabla Kilmetros entre las terminales y las plantas.
Kilometros entre las terminales y las plantas Plantas Terminales A B C D
E 20 74 60 39
F 47 13 31 41
G 17 52 51 37
H 41 40 71 21
I 62 32 68 38
De que terminales a que plantas hay que enviar los tractores si debe minimizarse la distancia total que recorran todos los tractores para recoger los remolques? 27) La compaa de productos Zeta tiene cuatro fbricas que abastecer a cinco almacenes. Los costos variables de manufactura y envo de una tonelada de producto de las fbricas a los almacenes se indican como nmeros en la esquina superior izquierda de las casillas de a l tabla anexa. Las capacidades de las fbricas y los requerimientos de los almacenes se expresan en miles de toneladas en los mrgenes de la tabla. Observe que hay un almacn ficticio (llamado holgura) para tener en cuenta la diferencia entre la capacidad total y el total de los requerimientos. Despus de varias iteraciones se obtiene una solucin (los nmeros en crculo con pantalla en la tabla). Responda a las siguientes preguntas en forma independiente. a) Es la solucin ptima? De ser as, Cul es el costo total? b) Hay una solucin ptima alternativa? De ser as, cul es?
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F F entes Desti
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II W2 9 6 W3 W4 W5 14 10 14 25 30 11 11 12 20 15 9 12 12 20 11 14 10 50 30 6 40 40 20 H l r 0 20 0 10 0 30 0 50 200 45 75
138
s
W1 17 13
cies
F1 F2 8 F3 15 F4 Requeri ient s 40 30 10 17
20
c) Suponga que se instala un nuevo equipo que reduce el costo operativo variable en dos dlares por tonelada en la segunda fbrica (F2). Es an ptima la solucin? De no ser as, cul es la nueva solucin ptima? d) Suponga que el costo de transporte de F1 a W1 se reduce en dos dlares Cambia el programa de envos? De ser as, cul sera la nueva solucin ptima? 28) Una compaa tiene tres plantas que fabrican car riolas de beb que deben mandarse a cuatro centros de distribucin. Las plantas 1, 2 y 3 producen 12, 17 y 11 cargas mensuales, respectivamente. Cada centro de distribucin necesita recibir lO cargas al mes. La distancia desde cada planta a los respectivos centros de distribucin es la siguiente: Distancia (millas) Centro de distribucin 1 2 3 4 800 1300 400 700 1100 1400 600 1000 600 1200 800 900
Planta
1 2 3
El costo del flete por embarque es $100 ms $0.50/milla. Cuntas cargas deben mandarse desde cada planta a cada centro de distribucin para minimizar el costo total: de transporte? a) Formule este problema como un problema de transporte construyendo la tabla de parmetros apropiada. b) Dibuje la representacin de red para este problema. c) Obtenga una solucin ptima. 29) Toms deseara comprar exactamente 31itros de cerveza casera hoy y al meno s 4 litros maana. Ricardo quiere vender un mximo de 5 litros en total a un precio de $3.00 por litro hoy y de $2.70 por litro maana. Enrique est dispuesto a vender mximo 41itros en total, a un precio de $2.90 por litro hoy y $2.80 por litro maana. Toms quiere saber cunto debe comprar a cada uno para minimizar su costo y a la vez cumplir con los requerimientos mnimos para satisfacer su sed. a) Formule el modelo de programacin lineal y d la tabla smplex inicial. b) Formule este problema como un problema de transporte construyendo la tabla de parmetros apropiada. c) Obtenga una solucin ptima para este problema. 30) La corporacin Versatech producir tres productos nuevos. En este momento, cinco de sus plantas tienen exceso de capacidad de produccin. El costo unitario respectivo de fabricacin del primer producto ser de $31, $29, $32, $28 y $29, en las plantas 1, 2, 3, 4 y 5. El costo unitario de fabricacin del segundo producto ser de $45, $41, $46, $42 y $43 en las plantas respectivas 1,2, 3,4 y 5; y para el tercer producto ser de $38, $35 y $40 en las plantas respectivas 1,2 y 3, pero las plantas 4 y 5 no pueden fabricar este producto. Los pronsticos de ventas indican que la produccin diaria debe ser 600, I.000 y 800 unidades de los productos 1, 2 y 3, respectivamente. Las plantas 1, 2, 3, 4 y 5 tienen capacidades para producir 400, 600, 400, 600 y I 000 unidades diarias, sin importar el producto o combinacin de productos. Suponga que cualquier planta que tiene capacidad y posibilidad de fabricarlos podr producir cualquier combinacin de productos en cualquier cantidad.
139
La gerencia desea asignar los nuevos productos a las plantas con el mnimo costo total de fabricacin. a) Formule este problema como un problema de transporte construyendo la tabla de parmetros adecuada. b) Obtenga una solucin ptima para este problema. 31) Suponga que Inglaterra, Francia y Espaa producen todo el trigo, cebada y avena en el mundo. La demanda mundial de trigo requiere que se dediquen 125 millones de acres a la produc cin de ese cereal. De igual manera, se necesitan 60 millones de acres para cebada y 75 millones de acres para avena. La cantidad total de tierra disponible en Inglaterra, Francia y Espaa es 70, 110 y 80 millones de acres. El nmero de horas de mano de obra necesarias para producir un acre de trigo en los respectivos pases es 18, 13 y 16 horas. La produccin de un acre de cebada requiere 15,12 y 12 horas de mano de obra y la produccin de un acre de avena requiere 12, 10 y 16 horas de mano de obra en Inglaterra, Francia y Espaa. El costo de mano de obra por hora en cada pas es $9.00, $7.20 y $9.90 para la produccin de trigo, $8.10, $9.00 y $8.40 para la de cebada y $6.90, $7.50 y $6.30 para la de avena. El problema es asignar de la tierra en cada pas de manera que se cumpla con los requerimientos de alimentacin en el mundo y se minimice el costo total de mano de obra. a) Formule este problema como un problema de transporte construyendo la tabla de parmetros apropiada. b) Obtenga una solucin ptima para este problema. 32) La compaa Move-It tiene dos plantas que producen montacargas que se mandan a tres centros de distribucin. Los costos de produccin unitarios son los mismos para las dos plantas y los costos de transporte (en cientos de dlares) en unidad para todas las combinaciones de la planta y centro de distribucin son los siguientes: Centro de distribucin 1 2 3 $800 $700 $400 $600 $800 $500
Planta
A B
Se debe producir y mandar un total de 60 unidades por semana. Cada planta puede producir y mandar cualquier cantidad hasta un mximo de 50 unidades a la semana, de manera que hay una gran flexibilidad para dividir la produccin total entre las dos plantas y reducir los costos de transporte. El objetivo de la gerencia es determinar cunto se debe producir cada planta y despus, cul debe ser el patrn de embarque de manera que se minimice el costo total de transporte. a) Formule este problema, como un problema de transporte construyendo la tabla de parmetros apropiada. b) Presente el problema en una hoja de Excel. c) Use Excel Solver para obtener una solucin ptima. 33) La compaa MKJ debe producir una cantidad suficiente de dos artculos para cumplir con las ventas contratadas para los prximos tres meses. Los dos productos comparten las mismas instalaciones de produccin y cada unidad de ambos requieren la misma capacidad de produccin. Las capacidades de produccin y almacenamiento disponibles cambian cada mes, por lo tanto, puede valer la pena producir ms de alguno o ambos artculos en ciertos meses y almacenarlos hasta que se necesiten. Para cada uno de los tres meses, la segunda columna de la siguiente tabla da el nmero mximo de unidades de los dos artculos combinados que se pueden producir en horas normales (HN) y en horas extras (HE). Para cada producto, las columnas subsecuentes dan (1) el nmero de unidades necesarias para la venta contratada, (2) el costo en miles de dlares por unidad en horas normales, (3) el costo por unidad en horas extras, (4) el costo de almacenar cada unidad adicional
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que se guarda para el siguiente mes. En cada caso, las cifras para los dos productos se separaron con una diagonal, con el valor del artculo (1) a la izquierda y el artculo (2) a la derecha. Produccin combinada mxima HN HE 10 3 8 2 10 3 Artculo 1 / Artculo 2 Costo unitario de produccin (miles $) Ventas 5/3 3/5 4/4 HN 15/16 17/15 19/17 HE 18/20 20/18 22/22 Costo unitario de almacn (miles $) 2/1
Mes 1 2 3
El gerente de produccin quiere desarrollar un programa para el nmero de unidades de cada producto que debe fabricarse en horas normales y en horas extras (si se usa toda la capacidad de produccin normal) para los tres meses. El objetivo es minimizar el costo total de produccin y almacenaje, cumpliendo con las ventas contratadas para cada mes. No se tiene un inventario inicial y no se desea inventario final despus de los tres meses. a) Formule este problema como un problema de transporte construyendo la tabla de parmetros apropiada. b) Obtenga una solucin ptima para este problema. 34) Considere el problema de transporte que tiene la siguiente tabla de parmetros: Destino 1 2 3 4 5 Recursos 1 2 4 6 5 7 4 2 7 6 3 M 4 6 Origen 3 8 7 5 2 5 6 4 0 0 0 0 0 4 Demanda 4 4 2 5 5 Utilice cada uno de los siguientes criterios para obtener una solucin inicial BF. Compare los valores de la funcin objetivo para estas soluciones. a) Regla de la esquina noroeste. b) Mtodo de QM o TORA. 35) Considere el problema de transporte con la tabla de parmetros que se muestra en seguida: Destino 4 29 21 11 23 36 5
origen
1 2 3 4 5
Demanda
1 13 14 3 18 30 3
2 10 13 0 9 24 5
3 22 16 M 19 34 4
5 18 M 6 11 28 6
6 0 0 0 0 0 2
Recursos 5 6 7 4 3
Utilice cada uno de los siguientes criterios para obtener una solucin inicial BF. Compare los valores de la funcin objetivo para estas soluciones. a) Regla de la esquina noroeste. b) Mtodo de QM o TORA. 36) Considere el problema de transporte cuya tabla de parmetros es: Destino 2 3 Recursos
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F 1 2 3 4 7 4 8 6 1 4 6 5 7 1
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II 1 7 4 6 1 4 2 6 3 1 1 1 1 1
141
Origen Demanda
a) Observe que este problema tiene tres caractersticas especiales: 1) nmero de orgenes = nmero de destinos; 2) cada recurso =1, y 3) cada demanda =1. Los problemas de transporte con estas caractersticas son del tipo especial de problemas de asignacin (descritos en la seccin 8.3). Utilice la propiedad de soluciones enteras para explicar por qu este tipo de problemas de transporte se puede interpretar como la asignacin de orgenes a destinos en una correspondencia uno a uno. b) cuntas variables bsicas hay en cada solucin BF? Cunt as son variables bsicas degeneradas (=0)? c) Utilice la regla de la esquina noroeste para obtener la solucin inicial BF. d) IConstruya una solucin inicial BF aplicando el procedimiento general del paso inicial del mtodo smplex de transporte. Ahora bien, en lugar de usar uno de los tres criterios para el paso 1 presentados en la seccin 8.2, utilice el criterio del costo mnimo que se da en seguida para seleccionar la siguiente variable bsica. [Con la rutina interactica correspondiente del OR Courseware, elija la regla de la esquina noroeste (Nortwest Corner Rule) ya que esta eleccin permite, de hecho, utilizar cualquier criterio]. Criterio de cmo mnimo : entre los renglones y columnas consideradas, se elige la variable xij con el menor costo unitario cij como la siguiente variable bsica (los empates se rompen arbitrariamente). e) A partir de la solucin inicial BF del inciso c, aplique el mtodo smplex de transporte en forma interactiva para obtener una solucin ptima. 37) Considere el problema de transporte que tiene la siguiente tabla de parmetros: Destino 3 3 8 9 0 20
1 2 8 6 5 M Origen 6 3 0 0 Demanda 25 25 a) Resolver por el mtodo simplex. b) Resolver por el mtodo de transporte 1 2 3 4(F) 38)
4 7 4 6 0 10
5 5 7 8 0 20
Recursos 20 30 30 20
Considere el problema de transporte que tiene la siguiente tabla de costos y requerimientos: Destino 1 2 3 1 3 2 4 3 2 7 4 3 3 3 6 3 8 2 4 4 2 5 2 Recursos 5 2 3
Origen Demanda
Utilice cada uno de los criterios que siguen para obtener una solucin inicial BF. En cada caso aplique en forma interactiva el mtodo smplex de transporte, comenzando con la solucin inicial correspondiente, para obtener una solucin ptima. Compare el nmero de interacciones que se llevan a cabo. a) Regla de la esquina noroeste, b) Mtodo de QM o TORA,
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F 39) :
142
La Cost-Less Corp. surte sus cuatro tiendas desde sus cuatro plantas. El costo de envo de cada planta a cada tienda se da en la siguiente tabla Costo unitario de envo a cada tienda 1 2 3 4 $ 500 $ 600 $ 400 $ 200 $ 200 $ 900 $ 100 $ 300 $ 300 $ 400 $ 200 $ 100 $ 200 $ 100 $ 300 $ 200
Origen
1 2 3 4
Las plantas respectivas 1, 2, 3 y 4 realizan 10, 20, 20 y 10 envos al mes. Las tiendas 1, 2, 3 y 4 deben recibir 20, l0, l0 y 20 envos respectivos por mes. El gerente de distribucin, Randy Smith desea determinar el mejor plan de cuntos envos mandar de cada planta a cada tienda cada mes. El objetivo de Randy es minimizar el costo total de envo. a) Formule este problema como un problema de transporte construyendo la tabla de parmetros adecuada. b) Use la regla de la esquina noroeste para desarrollar una solucin BF inicial. c) A partir de la solucin bsica inicial del inciso b, aplique el mtodo de transporte en forma interactiva para obtener una solucin ptima. 40) La compaa Energetic debe planear el sistema de energa de un nuevo edificio. Las necesidades de energa caen en las siguientes categoras: 1) electricidad, 2) calentadores de agua y 3) calefactores de ambiente. Los requerimientos diarios de energa ( medidos en las mismas unidades) en el edificio son: Electricidad Calentadores de agua Calefactores de ambiente 20 unidades 10 unidades 30 unidades
Las tres fuentes posibles de energa son electricidad natural y una unidad de celdas solaresque se puede instalar en el techo. El tamao del techo limita la unidad de celdas solares a 30 unidades, pero no hay lmite en la disponibilidad de electricidad y gas natural. Las necesidades de luz se pueden satisfacer slo comprando la energa elctrica (a un costo de $ 50 dlares por unidad). Las otras dos necesidades se pueden cumplir mediante cualquier fuente o combinacin de fuentes. Los costos unitarios son: Electricidad Gas Natural Calentadores de agua $ 90 $ 60 Calefactores de ambiente $ 80 $ 50 Celdas Solares $ 30 $ 40
El objetivo es minimizar el costo total de cumplir con las necesidades de energa. a) Formule ste problema como un problema de transporte, construyendo la tabla de parmetros apropiada. b) Utilice la regla de la esquina noroeste para obtener una solucin BF inicial para este problema. c) A partir de la solucin inicial BF del inciso b, aplique en forma interactiva el mtodo smplex de transporte para obtener una solucin ptima. d) Utilice el mtodo de aproximacin de Vogel para obtener una solucin BF inicial para este problema. e) Comenzando con la solucin BF inicial obtenida en d, aplique en forma interactiva el mtodo smplex de transporte para obtener una solucin ptima. f) Utilice el mtodo de aproximacin de Russell para obtener una solucin BF inicial para este problema
143
g) Comenzando con la solucin obtenida en el inciso f aplique en forma interactiva el mtodo smplex de transporte para obtener una solucin ptima. Compare el nmero de iteraciones requeridas por este algoritmo en ste y en los incisos c y e. 41) Considere el problema de transporte que tiene la siguiente tabla de parmetros : Destino Origen Demanda 1 2 1 8 6 3 2 5 4 3 Recursos 4 2
a) Elija un criterio para obtener una solucin BF inicial y resuelva el problema por el mtodo smplex de transporte. b) Formule de nuevo este problema como un problema general de programaci n lineal y resulvalo por el mtodo smplex. 42) Una contratista tiene que acarrear grava a tres construcciones. Puede comprar hasta 18 toneladas en un foso de grava al norte de la ciudad y 14 toneladas en uno al sur. Necesita 10, 5 y 10 toneladas en las respectivas construcciones 1, 2 y 3. el precio de compra por tonelada en cada foso y los costos de acarreo son los siguientes: Costo por tonelada acarreada 1 2 3 $ 30 $ 60 $ 50 $ 60 $ 30 $ 40 Precio por tonelada $ 100 $ 120
Foso Norte Sur
La contratista debe determinar cunto acarrea de cada foso a cada construccin de manera que se minimice el costo total de compra y acarreo de la grava. a) Formule el modelo de programacin lineal. Use el mtodo de la M para construir la tabla smplex inicial lista para aplicar el mtodo smplex pero no lo resuelva. b) Ahora formule ste problema como uno de transporte construyendo la tabla de parmetros adecuada. Compare el tamao de esta tabla (y de la tabla smplex de transporte correspondiente) usado por el mtodo smplex de transporte, con el tamao de la tabla smplex del inciso a necesaria para aplicar el mtodo smplex. c) La contratista ha observado que puede abastecer por completo las construcciones 1 y 2 del foso norte y la construccin 3 del foso sur. Utilice una prueba de optimalidad del mtodo smplex de transporte para verificar si la solucin BF correspondiente es ptima. d) Con la regla de la esquina noroeste, use la rutina interactiva del mtodo smplex de transporte para resolver el problema formulado en el inciso b. e) Como siempre, sea cij, el costo unitario asociado con el origen i y el destino j dado en la tabla de parmetros construida en el inciso b. Para la solucin ptima que se obtuvo en el inciso d, suponga que el valor de cij para cada variable bsica xij se fija en el valor dado en la tabla de parmetros, pero que el valor de cij para cada variable no bsica xij talvez se pueda altera r regateando porque el gnero de la construccin quiere aumentar sus negocios. Use anlisis de sensibilidad para determinar el intervalo permisible para seguir ptimo para cada valor cij anterior y explique en qu puede ser til esta informacin para la contratista. 43) La Childfair Company tiene 3 plantas que fabrican carriolas para nios y debe enviarlas a cuatro centro de distribucin. Las plantas 1, 2 y 3 fabrican 12, 17 y 11 envos mensuales, respectivamente. Cada centro de distribucin necesita recibir 10 envos mensuales. En la tabla se da la distancia desde cada planta a los centros de distribucin respectivos. Distancia al centro de distribucin (millas) Planta Distancia al centro de distribucin (millas) 1 2 3 4 1 800 1.300 400 700 2 1.000 1.400 600 1.000 3 600 1.200 800 900
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El costo del flete por cada envo es $100 ms 50 centavos/milla. Cunto debe enviarse desde cada planta a cada uno de los centros de distribucin para minimizar el costo total de embarque? a) b) 44) Formule este problema como uno de transporte cons truyendo la tabla de parmetros apropiada. Use QM oTORA para obtener la solucin ptima.
Tom requiere para hoy 3 pintas de cerveza casera y maana 4 pintas adicionales de cerveza casera. Dick est dispuesto a vender hoy un mximo de 5 pintas en total a un precio de $3.00/pinta y maana a $2.70/pinta. Harry est dispuesto a vender hoy un mximo de 4 pintas a un precio de $2.90/pinta y maana a $2.80/pinta. Tom desea saber cules deberan ser sus compras con elfin de minimizar su costo al mismo tiempo que satisfacer sus requerimientos. Formule y resuelva el modelo en una hoja de clculo. La Versatech Corporation decidi producir tres productos nuevos. Cinco plantas sucursales cuentan ahora con capacidad de produccin excedente. El costo unitario de fabricacin del primer producto sera $31, $29, $32, $28 y $29 en las respectivas plantas 1, 2, 3, 4 y 5. El costo unitario de fabricacin del segundo producto sera $45, $41, $46, $42 y $43 en las plantas 1, 2, 3, 4 y 5, respectivamente. El costo unitario de fabricacin del tercer producto sera $38, $35 y $40 en las respectivas plantas 1, 2 y 3 las plantas 4 y 5 no cuentan con la capacidad para fabricar este producto. Los pronsticos de ventas indican que se deben producir al da 600, 1.000 y 800 unidades de los productos 1, 2 y 3, respectivamente. Las plantas 1, 2, 3, 4 y 5 tienen capacidad para producir 400, 600, 400, 600 y 1000 unidades diarias, respectivamente, sin importar el producto o combinacin de productos. Suponga que cualquier planta que cuenta con la posibi lidad y capacidad de produccin puede fabricar cualquier combinacin de los productos en cualquier cantidad. La administracin desea saber cmo asignar los nuevos productos a las plantas para minimizar el costo total de fabricacin. Formule y resuelva el modelo en una hoja de clculo.
45)
46)
Una contratista, Susan Meyer, tiene que acarrear grava a tres sitios de construccin. Puede comprar hasta 18 toneladas en una mina de grava en el norte de la ciudad y 14 toneladas en una en el sur. Necesita 10, 5 y 10 en los sitios 1, 2 y 3, respectivamente. En la tabla siguiente se dan el precio de compra por tonelada en cada mina de grava y los costos de acarreo. Costo de acarreo por tonelada al sitio Mina Norte Sur 1 $30 60 2 $60 30 3 $50 40 Precio por tonelada $100 120
47)
Susan desea determinar cunto acarrear desde cada mina a cada sitio para minimizar el costo total de comprar y acarrear grava. Formule y resuelva el modelo en una hoja de clculo. La Ouenote Co., fabrica un producto nico en tres plantas para cuatro clientes. Las tres plantas producirn 60, 80 y 40 unidades, respectivamente, durante la semana prxima. La empresa se comprometi a vender 40 unidades al cliente 1, 60 unidades al cliente 2 y al menos 20 unidades al cliente 3. Los clientes 3 y 4 tambin quieren comprar cuantas unidades restantes sea posible. La ganancia neta asociada con enviar una unidad de la planta i al cliente j est dada en la siguiente tabla: Cliente Planta 1 7 3 4 1 $800 $700 $500 $200 2 500 200 100 300 3 600 400 300 500 La administracin quiere saber cuntas unidades vender j los clientes 3 y 4 y cuntas unidades enviar de cada plantas cada cliente para maximizar la ganancia. Formule y resuelva un modelo en hoja de clculo para este problema.
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La Build-Em-Fast Company acord surtir a su mejor cliente tres artefactos durante cada una de las tres semanas siguientes, aunque fabricarlos requerir cierto tiempo extra-Los datos relevantes de produccin son como sigue Produccin mxima Semana Tiempo Tiempo Costo unitario de normal extra produccin en tiempo normal 1 2 3 $300 2 3 2 $500 3 1 2 $400 El costo por unidad producida en tiempo extra para cada semana es $100 ms que para el tiempo normal. El costo de almacenaje es $50 por unidad por cada semana que se al macena. Ya existe un inventario disponible de dos artefactos, pero la compaa no quiere tener artefactos en inventario despus de tres semanas. La administracin desea saber cuntas unidades debe producir cada semana para minimizar el costo total de cumplir con e! programa de entregas. Formule y resuelva un modelo en hoja de clculo para este problema.
49)
La MJK Manutacturing Company debe fabricar dos productos en cantidad suficiente para cubrir ventas contratadas durante cada uno de los prximos tres meses. Los dos productos comparten las mismas instalaciones de produccin y cada unidad de ambos productos requiere la misma capacidad de produccin. La produccin disponible y las instalaciones de almacenaje cambian de un mes a otro de modo que las capacidades de produccin, los costos unitarios de produccin y los costos unitarios de almacenaje varan cada mes. Por lo tanto, puede valer la pena producir uno o ambos productos en exceso algunos meses y almacenarlos hasta que se necesiten. Para cada uno de los tres meses, las columnas iniciales de la siguiente tabla dan el nmero mximo de unidades de los dos productos combinados que pueden producirse en tiempo normal (RT) y en tiempo extra (OT). Para cada producto, las columnas subsecuentes dan (1) el nmero de unidades necesarias para las ventas contratadas, (2) el costo (en miles de dlares) por unidad producida en tiempo normal, (3) el costo (en miles de dlares) por unidad producida en tiempo extra y (4) el costo (en miles de dlares) de almacenar cada unidad adicional hasta el siguiente mes. En cada caso, los nmeros para los dos productos existen separados por una diagonal /, con el nmero del producto 1 en el lado izquierdo y el nmero del producto 2 en el derecho. Produccin combinada mxima RT OT 10 3 8 2 10 3 Producto 1 / Producto 2 Costo unitario de Costo unitario produccin ($1 000s) de almacenaje Ventas RT OT ($1 000s) 5/3 15/16 18/20 1/2 3/5 17/15 20/18 2/1 4/4 19/17 22/22
Mes 1 2 3
El gerente de produccin pide que se desarrolle una programacin para el nmero de unidades de cada producto que debe fabricarse en tiempo normal y, si se agota el tiempo de produccin normal, en tiempo extra para cada uno de los tres meses. El objetivo es minimizar el total de los costos de produccin y almacenaje al mismo tiempo que satisfacer las ventas contratadas para cada mes. No hay inventario inicial ni se desea un inventario final despus de los tres meses. Formule y resuelva un modelo en hoja de clculo para este problema. 50) Considere un problema de asignacin con la siguiente tabla de costos. Trabajo 2 $7 6 3
PERSONA A B C
1 $5 3 2
3 $4 5 4
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La solucin ptima es A-3, B-l, C-2, con un costo total de $10. a) b) 51) Trace la representacin de redes para este problema. Use QM oTORA para obtener la solucin ptima identificada.
Se usarn cuatro barcos de carga para embarcar bienes de un puerto a otros cuatro puertos (etiquetados 1, 2, 3, 4). Puede usarse cualquier barco para hacer cualquiera de estos cuatro viajes Sin embargo, como se ve en la siguiente tabla, debido a las diferencias en los barcos y las cargas, el costo total de cargar, transportar y descargar los bienes vara considerablemente en las diferentes combinaciones barco-puerto: Planta 2 3 $400 $600 600 700 500 700 400 600
Banco 1 2 3 4
1 $500 600 700 500
4 $700 500 600 600
El objetivo es asignar los cuatro barcos a los cuatro puertos diferentes de modo que se minimice el costo total de los cuatro embarques. a) b) 52) Describa cmo se ajusta este problema al formato de un problema de asignacin. Formule y resuelva este problema mediante QM oTORA.
El entrenador de una categora de un equipo de natacin necesita asignar nadadores a un equipo de relevos combinado de 200 yardas para enviarlos a las olimpiadas juveniles. Como la mayora de los mejores nadadores son muy rpidos en ms de un estilo, no est claro qu nadador debe asignar a cada uno de los cuatro estilos. Los cinco nadado res ms rpidos y sus mejores tiempos (en segundos) logrados en cada estilo (para 50 yardas) son Estilo Cari Chris David Tony Ken Dorso 37.7 32.9 33.8 37.0 35.4 Pecho 43.4 33.1 42.2 34.7 41.8 Mariposa 33.3 28.5 38.9 30.4 33.6 Libre 29.2 26.4 29.6 28.5 31.1 El entrenador quiere determinar cmo asignar cuatro nadadores a los cuatro estilos para minimizar la suma de los mejores tiempos correspondientes. a) b) Describa cmo se ajusta este problema al formato de una variante del problema de asignacin aunque no involucre costos. Qu desempea el papel de los costos? Formule y resuelva este problema en una hoja de clculo.
53)
La gerencia de la Executive Furniture Corporation decidi expandir la capacidad de produccin en su f-brica de Des Moines y reducirla en las dems fbricas. Tambin reconoce que el mercado para sus escritorios est en permanente cambio y revisa los requerimientos de sus tres almacenes. a) b) Utilice la regla de la esquina noroeste para establecer un programa de envos factible inicial y calcule su costo. Encuentre la solucin final. NUEVAS CAPACIDADES DE FABRICA Des Moines (D) 300 escritorios Envansville (E) 150 escritorios Fort Lauderdale (F) 250 escritorios
NUEVOS REQUERIMIENTOS DE LOS ALMACENES Albuquerque (A) 200 escritorios Boston (B) 200 escritorios Cleveland (C) 300 escritorios
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F A DE DES MOINES EVANSVILLE FORT LAUDERDALE 54) ALBUQUERQUE 5 8 9
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II BOSTON 4 4 7 CLEVELAND 3 3 5
147
La Hardrock Concrete Company tiene tres plantas en tres lugares y en la actualidad trabaja en tres importantes proyectos de construccin, cada uno localizado en un sitio diferente. El costo de envo por cada camin cargado de concreto, las capacidades de planta diarias y los requerimientos diarios del proyecto se dan en la tabla anterior. a) b) Resuelva mediante la regla de la esquina noroeste. Luego evale cada ruta de envi no utilizada calculando los ndices de mejora. Es esta solucin ptima? Por qu? Existe ms de una solucin ptima para este problema? Por qu? PROYECTO A $10 12 9 40 PROYECTO B $4 5 7 50 PROYECTO C $11 8 6 60 CAPACIDAD DE PLANTA 70 50 30 150
A DE PLANTA 1 PLANTA 2 PLANTA 3 REQUERIMIENTOS DE PROYECTOS 55)
El propietario de Hardrock Concrete ha decidido incrementar la capacidad de su planta m s pequea (vea e! problema 54). En lugar de producir 30 cargas de concreto por da en la planta 3, la capacidad de esa planta se duplica a 60 cargas. Encuentre la nueva solucin ptima utilizando la regla de la esquina noroeste. De qu forma el cambio de la capacidad de la tercera planta ha modificado la asignacin de envos original? La Krampf Lines Railway Company se especializa en el manejo de carbn. El viernes 13 de abril, Krampf tena carros vacos en las siguientes localidades en las cantidades indicadas. POBLACION Morgantown Youngstown Pittsburg OFERTA DE CARROS 35 60 25
56)
Para el lunes 16 de abril, las siguientes localidades necesitarn carros de carbn, segn el orden siguiente: POBLACION OFERTA DE CARROS Coal Valley 30 Coaltown 45 Coal Juction 25 Coalsburg 20 ----------------------------------------------- ------------------------A COAL VALLEY COALTOWN COAL JUCTION COALSBURG DE MORGANTOWN 50 30 60 70 YOUNGSTOWN 20 80 10 90 PITTSBURGH 40 80 30 100 Con base en la tabla de distancias entre ciudades por ferrocarril, el despachador construye una tabla de millaje para las localidades anteriores. El resultado se muestra en la tabla. Minimizando las millas totales que los carros recorren para llegar a las nuevas localidades, calcule e! mejor envo de carros de carbn. Use la regla de la esquina noroeste y el mtodo MODI. 57) Una empresa fabrica acondicionadores de aire para habitaciones en plantas localizadas en Houston, Phoenix y Memphis. Los aparatos se envan a distribuidores regionales localizados en Dallas, Atlanta y Denver. Los costos de envo varan y a la compaa le gustara encontrar la forma
148
de minimizar sus costos para satisfacer las demandas de cada uno de los centros de distribucin. Dallas requiere 800 acondicionadores al mes, Atlanta 600 y Denver 200. Houston tiene 850 acondicionadores de aire disponibles al mes, Phoenix 650 y Memphis 300. El costo de envo por unidad de Houston a Dallas es de $8, a Atlanta de $12 ya Denver de $10. El costo por unidad de Phoenix a Dallas es de $10, a Atlanta de $14 ya Denver de $9. El costo por unidad de Memphis a Dallas es de $11, a Atlanta de $8 ya Denver de $12. Cuntas unidades debern ser enviadas de cada planta a cada centro de distribucin regional? Cul es e! costo total de esta operacin? 58) En el estado de Missouri operan tres importantes compaas generadoras de energa (A, B Y C). Durante los meses de demanda pico, la Missouri Power Authority permite a estas compaas reunir sus existencias excedentes y distribuidas a empresas similares independientes ms pequeas que no cuentan con generadores suficientemente grandes para satisfacer la demanda. La distribucin de existencias excedentes se basa en el costo por kilowatt hora transmitido. La tabla siguiente muestra la demanda y existencias en millones de kilowatts horas y el costo por klowatt hora de transmisin de energa elctrica a cuatro compaas en las ciudades W, X, Y y Z. A DE A B C DEMANDA DE ENERGIA NO SATISFECHA 12 8 1 40 4 1 12 20 9 6 4 50 5 6 7 20 W X Y Z OFERTA EXCEDENTE 55 45 30
Use VAM para encontrar una asignacin inicial para distribuir las existencias de energa excedentes. Luego aplique la tcnica MODl, para determinar e! sistema de distribucin de menor costo. 59) Considere la tabla de transporte que se presenta a continuacin. Encuentre una solucin inicial con base en la regla de la esquina noroeste. Qu condicin especial existe? Explique cmo resolver el problema. A DE ORIGEN 1 ORIGEN 2 ORIGEN 3 ORIGEN 4 DEMANDA 60) DESTINO A 8 5 7 5 110 DESTINO B 9 6 9 3 34 DESTINO C 4 8 6 7 31 OFERTA 72 38 46 19 175
Los tres bancos de sangre del condado de Franklin son coordinados por una oficina central que suministra sangre a cuatro hospitales de la regin. El costo de envo de un recipiente estndar de sangre de cada banco a cada hospital se muestra en la tabla anterior. Tambin se da el nmero bisemanal de recipientes disponibles en cada banco y el nmero bisemanal de recipientes que se necesitan en cada hospital. Cuntos envos debern hacerse bisemanalmente de cada banco de sangre a cada hospital de modo que los costos de envo totales se reduzcan al mnimo? A DE BANCO 1 BANCO 2 BANCO 3 DEMANDA HOSPITAL 1 8 12 14 90 HOSPITAL 2 9 7 10 70 HOSPITAL 3 11 5 6 40 HOSPITAL 4 16 8 7 50 OFERTA 50 80 120 250
61)
La Medequip Company produce equipos de precisin de diagnstico mdico en dos fbricas. Se han recibido pedidos de tres centros mdicos para la produc cin de este mes. La tabla a la derecha muestra el costo unitario de envo desde cada fbrica a cada centro. Ade ms, muestra el
E . S E

nmero #e $ni #%#es &$e se roduci rn en cada fbrica ( el nmero de uni dades ordenadas or cada cli ente.
'
I VES I

I ! PE IV " II
1
'
)0 Eabri ca F Eabri ca G V
rden
4 4 123 2 56i 7 8i2 90 0 6@ 2 40 0 0 40 C 1li0 640 D 1li HI6 1 1li H6 H HQPP HRPP HTPP I PP SPP Q PP WPP uni d GPP uni d PP uni d '
P 8295AAi B6
Q PP uni d UPP uni d
AXora debe toman l a deci si Yn sobre el l an de cuntas uni dades envi ar de cada fbri ca a cada cli ente. Encuentre el esquema Y ti mo de envo al menor costo
'
Ca `
b 4 4 123 2 90 87 63 c28 0 , dn comerci ante ti ene ti endas en Eeton ( fX(ton, ( al macenes A ( B en h otras dos ci udades. gada ti enda requi ere de exactamente WP refri eradores. En el al macn A X ay h UP refri eradores y en el B Xay GP. ios medi os de transporte para envi ar l os refri heradoresdesde h l os al macenes a l as ti endas estn dados en l a si ui en H te tabl a. Por ej empl o, el costo dehenvi ar un h refri erador desde A Xasta l a ti enda de Exton es de FU. pgYmo debe soli citar l os refri eradores
el comerci ante de modo que l os requeri mi entos se sati sfagan y el costo total de transporte se mi ni mi ce? pgul es el costo mni mo de transporte?. Al macn A Al macn B E H 26
q4
H FU FF
r t4 s 26 H H FW FG
a `D (Puvwlemx ye elecci ye beibolix Los ubuque Sackers, un equi po de bi sbo l ase , l c enfrenta cuatro compli cados j uegos de vi sitante contra ri val es de l a li ga en es oi nes, avenport, maha y Peori a. El director tcni co ed evell e enfrenta l a tarea de programar a sus cuatro l anzadores abri dores en l os j uegos apropi ados. omo l os j uegos son consecutios v en menos de una semana, evell e no puede contar con ms de un l anzador que i ni ci e en ms de un j uego. evell e conoce l as fortal ezas y debili dades no sl o de sus l anzadores, si no tambi n de sus
oponentes. a desarroll ado una califi caci n de desempeo de cada uno de sus l anzadores abri dores contra cada uno de estos equi pos. Las calificaci ones aparecen en l a tabl a de esta u rotaci n de abri dores deber establ ecer el di rector tcnico evell e para obte pgi na. ner el total ms alto de l as calificaci ones de desempeo?
a) )
ormul e este probl ema por medi o de PL. esul val o. f f
64) (Pob lem e rde ore esco lar e estud iantes de reparatoria) El superi ntendente de educaci n del condado de Arden, gary l and, es el responsabl e de asi gnar estudi antes a l as tres h preparatori as que hay en su condado. econoce l a necesi dad de transportar a un ci erto nmero de estudi antes, ya que vari os secto res del condado estn bastante al ej ados como para i r i cami nando a l a escuel a. El superi ntendente di vi de el condado enci co sectores geogrficos ya que i ntenta establ ecer un pl an que mi ni mi ce el nmero de mill as -estudi ante recorri das en autobs. j ambi n reconoce que si un estudi ante vi ve en un ci erto sector y es asi gnado a una preparatori a de di cho sector, no hay necesi dad de tran sportar a ese estudi ante por autobs porque l o ell a k puede cami nar a l a escuel a. Las tres escuel as estn l ocali zadas en l os sectores B, y E.
E lmn. pAN lARLOS ERAZO q
INVES I sACI tN OPERATIVA TOMO II
1 0
La tabl a anexa refl ej a el nmero de estudi antes de preparatori a que vi ven en cada sector y l a di stanci a en millas de cada sector a cada escuel a.
uada preparatori a ti ene una capaci dad de vww estudi antes. Establ ezca l a funci n obj eti vo y restri cci ones de este probl ema por medi o de PL de modo que el nmero total de mill asx estudi ante recorri da por autobs se mi ni mi ce. yzbserve l a semej anza con el probl ema de transporte il ustrado con anteri ori dad en este captul o.{ Luego resuel va el probl ema.
151
Capitulo V
Mtodo PERT-CPM
1) Considere los siguientes datos para las actividades de un proyecto: Actividad A B C D E F a) b) c) 2) Predecesores Inmediatos
_______
Tiempo Estimado(das) 5 4 7 3 4 2
A
_______
B- C B D- E
Elabore un diagrama de red para el proyecto. Calcule TE y TL de cada actividad, suponiendo que el TE y el TL de la ltima actividad son iguales. Cul es el tiempo mnimo para la terminacin del proyecto? Elabore una lista de las actividades que se encuentran en la ruta crtica.
Considere los datos del problema 1, pero suponga ahora que la actividad C requiere nueve das en lugar de siete. a) b) Cambia la ruta de siete? Si la actividad C requiera 11 das para terminar, cambiara la ruta crtica?
3)
Usted recibe los siguientes datos que se relacionan con las actividades de un proyecto (los nmeros se refieren a das): Predecesor Inmediato
_______ _______
Actividad A B C D E a) b) c)
A C B
a 2 6 1 1 6
b 6 10 15 9 10
m 4 8 5 5 8
d) 4)
Calcule el valor esperado (te), y la varianza del tiempo necesario para completar cada actividad. Elabore un diagrama de red y encuentre la ruta crtica, por inspeccin. Cul es la longitud esperada de la ruta crtica? Suponga que el tiempo requerido para completar una ruta se distribuye normalmente. Calcule la probabilidad de que la ruta ACD termine en menos de 16 das. Calcule tambin la probabilidad de que la ruta BE termine en menos de 16 das. Cul es la probabilidad de que el proyecto concluya en menos de 16 das?
La tabla siguiente contiene una lista de las actividades y los requisitos de secuencia, las cuales comprenden las actividades necesarias para la elaboracin de una tesis.
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F Actividad Descripcin
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II Actividad previa requerida Ninguna Ninguna B C A- D D A- D E G-H I G J-K L Tiempo Esperado (semanas) 6 5 2 2 2 1 6 5 6 2 4 3 1
152
A B C D E F G H I J K L M a)
Investigacin literaria Formulacin de temas Seleccin de comit Propuesta formal Seleccin de la compaa y contacto Informe de avances Investigacin formal Recopilacin de datos Anlisis de datos Conclusiones Borrador (s conclusiones) Versin final Examen oral
b) c) 5)
Dibuje un diagrama de red que ilustre los requisitos de secuencia para el conjunto de actividades de la tabla. Asegrese de representar las actividades con crculos y los requisitos de secuencia con flechas. Calcule los tiempos de cada actividad, suponiendo que el TE y el TL de la ltima actividad con iguales. Cul es el tiempo mnimo para concluir el proyecto? Indique cules son las actividades que se encuentran en la ruta crtica.
Considere los siguientes datos para un proyecto. Actividad Predecesor inmediato

_______
ti
(Das 4.0 6.0 3.0 7.0 2.0
WI
0 1.0 0 1.0 2.0
A B C D E a) b) c) d) 6)
A A C B- C
Dibuje un diagrama de red para el proyecto. Encuentre la ruta crtica. Cul es su longitud esperada? Cul es la probabilidad de que la ruta ABE termine en un mximo de 15 das, suponiendo que hay independencia entre los tiempos de actividades? Cul es la probabilidad de que todo el proyecto concluya en un mximo de 15 das?
Un proyecto se caracteriza por las actividades A a F. Las actividades predecesoras y los tiempos requeridos, as como los costos de un programa normal o urgente para cada actividad, se presentan en la tabla siguiente. a) Use nicamente los tiempos para los programas de actividad normales y dibuje una red PERT para este problema. Cul es la ruta crtica? Cunto tardar en terminar todo el proyecto? Cul es el costo del proyecto de acuerdo con (a)? Encuentre los puntos posibles de compensacin entre tiempo y costo. Cul es el tiempo mnimo para concluir el proyecto? Cul es el costo de este programa? Actividad predecesoras
__________
b) c)
Actividad
Tiempo (semanas) Programa Programa Normal Urgente 0 5 2

__________
Costo (miles de dlares) Programa Programa Normal Urgente 0 10 6

__________
A B C
A A
3 1
22 15
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F D E F (fin) 7) B, C B D, E 3 4 0
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II 2 2 6 10 0 15 25
153
__________
__________
Ocean Hardware Company era una cadena de tiendas de ferretera y artculos domsticos al por menor. La compaa quera introducir un nuevo sistema de computacin para elaborar la nmina de la compaa, para realizar la contabilidad de ventas (pago de compr as y envo de facturas) y el control de inventarios. El controlador de la compaa trataba de establecer un programa para las diversas tareas necesarias para poner en marcha el nuevo sistema de computacin. La compaa pensaba contratar programadores par a desarrollar los programas de nmina y contabilidad. Sin embargo, se contratara una empresa de consultora externa para elaborar el programa de control de inventarios. Algunos aspectos del programa de control de inventarios dependan del programa de cont abilidad y, por lo tanto, tena que desarrollarse despus de completar el programa de contabilidad. Para concluir un programa se requera trabajo preliminar, trabajo final, pruebas, revisin, elaboracin de manuales e implantacin. El nuevo gerente de operaciones de cmputo identific la lista de tareas (actividades) necesarias que se muestra en la tabla siguiente, as como los tiempos requeridos para llevar a cabo cada una de las tareas y las actividades que tendran que concluir antes de poder comenzar otra (actividades predecesoras). Activ idad A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S a) Descripcin Activid Tiempo de Predece Terminacin sora (meses)
___
Analizar sistemas de computacin alternativos y pedir el computador al fabricante Esperar la entrega del computador Contratar programadores Realizar el trabajo preliminar del programa nmina Realizar el trabajo preliminar de contabilidad Efectuar el trabajo final de los programas nmina y contabilidad Contratar al consultor externo para trabajar en el programa de control de inventarios Realizar el trabajo preliminar del programa de control de inventarios Efectuar el trabajo final del programa de control de inventarios Pruebas preliminares de los programas de nmina y contabilidad en una mquina alquilada Modificar los programas de nmina y contabilidad Instalar y probar el computador al recibir del fabricante Probar los programas de nmina y contabilidad en el computador instalado Preparar manuales que describan los programas de nmina y contabilidad Implantar los programas de nmina y contabilidad Probar el programa de control de inventarios en el computador instalado Preparar manuales que describan el programa de control de inventarios Implantar el programa de control de inventarios Fin
2 4 1 1 2 2 1 2 2 1 1 0
A A C C D-E A E-G F- H F J B K- L J M- N I-L I P- Q O- R
Cunto tiempo se necesitar para que est completo el sistema de computacin con los tres programas? Qu actividades son crticas para hacerlo en ese tiempo?
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F b)
154
Suponga que a la direccin slo le preocupa la minimizacin del tiempo para implantar los programas de nmina y contabilidad. Cunto tardara? Qu actividades son crticas en este caso?
8)
En la figura adjunta se presenta la red para un proyecto. La (te) y la W que se indican entre parntesis para cada nudo representan el tiempo esperado y la desviacin estndar respectivos, en meses, de este segmento del proyecto. a) b) c) Identifique la ruta crtica y calcule su longitud esperada. Suponiendo que la longitud de la ruta crtica se distribuye normalmente, calcule la probabilidad de que la ruta de (a) concluya en menos de 23 meses. Terminar el proyecto en 23 meses 1. Con la misma probabilidad de (b)? 2. Con menor probabilidad? 3. Con mayor probabilidad? Por qu? Suponga que quiere reducir la probabilidad que el proyecto requiere de 23 meses. Puede reducir una de las siguientes actividades, y slo una, en mes: A, C, E o H. Cul colocara en un programa urgente? Por qu? Nota: Suponga que la reduccin disminuira el tiempo medio de la actividad en un mes y no alterara la varianza.
d)
D(2,1) B(4,1 )
C(6,
E(3,1) G(1,1) FIN
2)
F(9,
1)
INICIO A(2,1) H(5,1)
K(10,4)
J(7, 8 )
9) En este proyecto, la reduccin de actividades se puede aplicar en una amplia gama de tiempos de reduccin. El costo por da de reduccin es: Actividad Predecesor Inmediato Ninguno Ninguno A E A, B C, D Normal (das) 3 4 3 2 2 4 Costo por Da de Reduccin $450 300 200 100 500 600 Lmite Inferior Del tiempo 1 2 1 1 1 3
A B C D E F
Por ejemplo, la actividad C se puede reducir de su tiempo normal de tres das hasta un da, o a cualquier valor intermedio, con un costo de 200 dlares por da de reduccin. a) b) Dibuje un diagrama de red para este proyecto. Cul es la ruta crtica? Cunto durara el proyecto si no hubiera actividades urgentes? Determine la manera menos costosa de reducir las actividades para completar el proyecto en 11 das, en diez das, en nueve das y en ocho das. Dibuje sus resultados en un diagrama de compensaciones entre tiempos y costos
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F c)
155
Suponga que el tiempo lmite para concluir el proyecto es de cinco das, y que se deber pagar una multa de 500 dlares por cada da de retraso. Cul es el nmero de das ptimo para reducir el proyecto? Por qu?
10)
Una empresa construye una planta para producir un nuevo alimento congelado. Se han identificado las actividades y los tiempos estimados en la tabla de abajo y se han establecido las relaciones de precedencia. Cunto durar el proyecto?, Qu actividades estn en las rutas crticas? Actividad Descripcin Predecesores Inmediatas Ninguno Ninguno B B C, D C D E A I J F, J J, L H, J K, L M, O N, P N, P Tiempo Estimado (meses) 1.5 1.0 2.0 1.0 1.0 9.0 8.0 3.0 2.0 9.0 1.5 2.0 0.5 0.5 1.0 0.5 0.5 0.5
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R 11)
Diseo de ingeniera del edificio Diseo de la lnea productiva Diseo del horno Diseo del congelador Diseo del equipo de empaquetado Pedido y manufactura del horno Pedido y manufactura del congelador Pedido y manufactura del equipo de empaquetado Envo y aceptacin de propuestas para la construccin del edificio Construccin del edificio (primera fase) Construccin del edificio (segunda fase) Instalacin del horno Instalacin del congelador Instalacin del equipo de empaquetado Pruebas de horneado Prueba de congelacin Pruebas al sistema total Inspeccin gubernamental
Un proyecto se compone de las cinco actividades mostradas en la tabla de abajo. Actividad A B C D E 4 0.6 5 0.1 0.1 0.1 0.4 0.8 Tiempo en semanas 6 7 8 9 0.1 0.1 0.1 0.2 0.4 0.2 0.1 0.1 0.1 0.3 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 Tiempo esperado 5 7 8 6 9 Actividades predecesoras Ninguna Ninguna A, B A, B C, D
10
0.2
0.1 0.1
Se han determinado las probabilidades de duracin en semanas para cada actividad, como se indica en la tabla. As, por ejemplo, hay una probabilidad de 0.6 de que la actividad A tarde cuatro semanas; de 0.1 de que concluya en seis; etctera. a) b) c) Dibuje la red del proyecto. Observe que hay cuatro rutas. Utilice los tiempos esperados para calcular el tiempo de cada ruta. Cul es la ruta ms larga o crtica que se espera? Asigne nmeros aleatorios a cada resultado (nmero de semanas) de las actividades de acuerdo con las probabilidades de la tabla que se encuentra al final del captulo. Utilice la tabla de nmeros aleatorios que se encuentra al final del captulo y seleccione al azar un tiempo para cada actividad. Calcule el tiempo para cada actividad. Calcule el tiempo para cada una de las cuatro rutas de la red y registre el tiempo de la ruta ms larga y las actividades de dicha ruta. Repita (c) 25 veces (o el nmero que le indique su instructor). Calcule el tiempo promedio para la ruta ms larga. Difiere de lo que calcul en (a)? Por qu? Calcule el porcentaje de tiempo durante el cual cada actividad estuvo en la ruta ms larga.
d) e)
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F f)
156
Condicionando a que el proyecto dure ms de 21 das, calcule el porcentaje de tiempo durante el cual cada actividad estuvo en la ruta ms larga.
12)
Este problema requiere comprender la formulacin de un problema de programacin lineal. Considere el problema 9, en el cual las actividades se pueden colocar en programas urgentes en cualquier punto ubicado entre el tiempo normal y el lmite inferior, en forma continua. Use la siguiente notacin para formular el problema 9 como un problema de programacin lineal. Notacin: = Tiempo normal para la actividad , =A, B, ... , F = Lmite inferior del tiempo para la actividad = Costo por da para reducir el tiempo de la actividad = Variable de decisin = tiempo permitido para la actividad = Menor tiempo de inicio para la actividad = Lmite del proyecto (das) (trtese como una constante dada)
N L Z X ES ESG 13)
Reconstruya el modelo del reemplazo de equipo del ejercicio resu elto N 5, suponiendo que un automvil se debe mantener en servicio cuando menos dos aos, con una vida mxima de servicio de cuatro aos. El horizonte de planificacin es de 1996 al 2002. Ao en el que se adquiri 1996 1997 1998 1999 2000 Costo del reemplazo (dlares) por determinados aos en operacin 2 3 4 3800 4100 6800 4000 4800 7000 4200 5100 7200 4800 4700 ---5300 --------
14)
Un tostador elctrico anticuado tiene dos puertas con goznes de dos resortes en la base. Las dos puertas se abren hacia fuera en direccin opuesta al elemento de calor. Una rebanada de pan se tuesta por un lado a la vez, abriendo una de las puertas con una mano y colocando la rebanada con la otra mano. Despus de que se ha tostado un lado, la rebanada se voltea para tostar el otro lado. Se desea determinar la secuencia de las operaciones (colocacin, tostado, vuelta y retiro) necesarias para tostar tres rebanadas de pan en el tiempo mas breve posible. Formule el problema como un modelo de la ruta ms corta, utilizando los siguientes tiempos elementales para las diferentes operaciones: Operacin Coloque una rebanada en cualquier lado Tueste un lado Voltee la rebanada que ya est en el tostador Retire la rebanada de cualquier lado Tiempo (segundos) 3 30 1 3
15)
Planificacin de la produccin. DirectCo vende un artculo cuya demanda durante los prximos cuatro meses es de 100, 140, 210 y 180 unidades, respectivamente. La compaa puede tener en existencia solo lo suficiente para satisfacer la demanda de cada mes o bien puede tener un exceso de existencia para satisfacer la demanda de dos o ms meses sucesivos. En el ltimo caso se cobra un costo de almacenaje de 1.20 dlares mensuales por cada unidad en exceso de existencia. DirecCo calcula que el precio de compra unitario para los prximos cuatro meses es de 15, 12, 10 y 14 dlares, respectivamente. Se incurre en un costo de preparacin de 200 dlares cada vez que se hace un pedido. La compaa quiere desarrollar un plan de compras que
157
minimice los costos totales de los pedidos, las compras y de mantener el artculo en existencia. Formule el problema de la ruta mas corta y utilice TORA para encontrar la solucin ptima. 16) Problema de la mochila. Un excursionista tiene una mochila de cinco pies y necesita decidir cules son los artculos ms valiosos que debe llevar a una excursin. Hay tres artculos entre los cuales debe elegir. Sus volmenes son dos, tres y cuatro pies cbicos y el excursionista calcula sus valores asociados, en una escala de 0 a 100, como 30, 50 y 70, respectivamente. Exprese el problema como una red de la ruta ms larga y encuentre la solucin ptima. (Sugerencia: un nodo en la red se puede definir como [i, v], donde i es el nmero del artculo y v es el volumen restante inmediatamente antes de elegir i.). Un padre de familia tiene cinco hijos (adolescentes) y les quiere asignar cinco tareas domsticas. La experiencia pasada le ha enseado al padre que resulta contraproducente imponerle obligaciones a un hijo. Teniendo esto en mente, les pide a sus hijos que hagan una lista de sus preferencias entre las cinco tareas, como lo muestra la siguiente tabla. Nio Rif Mai Ben Kim Kem Tarea preferida 3, 4 o 5 1 1o2 1, 2 o 5 2
17)
Ahora, la modesta meta del padre es terminar tantas tareas como sea posible, respetando al mismo tiempo las preferencias de sus hijos. Determine el nmero mximo de tareas que se pueden terminar y la asignacin de las tareas a los hijos. 18) Cuatro fbricas se dedican a la produccin de cuatro tipos de juguetes. La siguiente tabla enumera los juguetes que cada fbrica puede producir. Todos los juguetes requieren la misma mano de obra y el mismo material por unidad. Las capacidades diarias de las cuatro fbricas son 250, 180, 300 y 100 juguetes, respectivamente. Las demandas diarias para los cuatro juguetes son 200, 150, 350 y 100 unidades, respectivamente. Determine los programas de produccin de las fbricas que podrn satisfacer mejor las demandas de los cuatro juguetes. Fbrica 1 2 3 4 19) Mezcla de produccin de juguetes 1, 2, 3 2, 3 1, 4 3, 4
El consejo acadmico de la Universidad X est buscando una representacin entre seis estudiantes que estn afiliados a cuatro sociedades de honor. La representacin del consejo acadmico incluye tres reas: matemticas, artes e ingeniera. Cuando mucho dos estudiantes de cada rea pueden estar en el consejo. La siguiente tabla muestra la membresa de los seis estudiantes en las cuatro sociedades de honor. Sociedad 1 2 3 4 Estudiantes afiliados 1, 2, 3 1, 3, 5 3, 4, 5 1, 2, 4, 6
Los estudiantes que poseen habilidades en las reas de matemticas, artes e ingeniera, se muestran en la siguiente tabla:
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F rea Matemticas Artes Ingeniera
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II Estudiantes con habilidades 1, 2, 4 3, 4 4, 5, 6
158
Un estudiante que posee habilidades en ms de un rea se debe asignar exclusivamente a un rea. Es posible que las cuatro sociedades de honor estn representadas en el consejo? 20) Un producto es fabricado para satisfacer la demanda durante un horizonte de planificacin de cuatro perodos, de acuerdo con los siguientes datos: Perodo 1 2 3 4 Unidades de demanda 100 110 95 125 Costo de produccin por unidad(dlares) 24 26 21 24 Costo de manejo por unidad (dlares) 1 2 1 2
Debido a que no se permiten pedidos pendientes, represente el problema como un modelo de red. 21) En el problema 20, supongamos que estn permitidos los pedidos pendientes, a una penalidad de 1.50 de dlar por unidad, por perodo. Formule el problema como un modelo de red. En el problema 20, supongamos que las capacidades de produccin de los perodos 1 al 4 son 110, 95, 125 y 100 unidades, respectivamente, en cuyo caso la demanda dada no se puede satisfacer sin pedidos pendientes. Suponiendo que el costo de la penalidad de los pedidos pendientes es de 1.5 de dlar por unidad, por perodo, formule el problema como un modelo de red. Daw Chemical es propietaria de dos plantas que fabrican un componente qumico bsico para dos clientes, en una proporcin mensual de 660 y 800 toneladas. La capacidad de produccin mensual de la planta 1 es entre 400 y 800 toneladas y la de la planta 2 es entre 450 y 900 toneladas. El costo de produccin por tonelada en las plantas 1 y 2 es de 25 y 28 dlares, respectivamente. La materia prima para las plantas proporcionan dos proveedores, quienes tienen un contrato para enviar por lo menos 500 y 750 respec tivamente. Daw Chemical tambin absorbe el costo del transporte, tanto de la materia prima como del compuesto final. Los costos del transporte por tonelada de la materia prima del proveedor 1 a las plantas 1 y 2 son 10 y 12 dlares. Los costos similares del proveedor 2 son 9 y 13 dlares, respectivamente. El costo del transporte por tonelada de la planta 1 a los clientes 1 y 2 es de 3 y 4 dlares y de la planta 2 es de 5 y 2 dlares respectivamente. Suponiendo que una tonelada de materia prima produce u na tonelada del compuesto final, formule el problema como un modelo de red. Se requiere que dos escuelas pblicas no integradas cambien el balance racial de sus inscripciones, aceptando a estudiantes minoritarios. Las inscripciones minoritarias deben ser entre el 30% y 40% en ambas escuelas. Los estudiantes no minoritarios viven en dos comunidades y los estudiantes minoritarios viven en otras tres comunidades. Las distancias recorridas, en millas, de las cinco comunidades a las dos escuelas se resumen en la siguiente tabla: Inscripciones mximas Millas de viaje redondo de la escuela reas minoritarias reas no minoritarias 1 2 3 1 2 20 12 10 4 5 15 18 8 6 5 500 450 300 1.000 1.000
22)
23)
24)
Escuela
1 1.500 2 2.000 Poblacin estudiantil
Formule el problema como un modelo de red, para determinar el nmero de estudiantes minoritarios y no minoritarios inscritos en cada escuela
159
Los cimientos de un edificio se pueden completar en cuatro secciones conectivas. Las actividades para cada seccin incluyen (1) excavacin, (2) colocacin del acero y (3) vaciado del concreto. La excavacin de una seccin no puede empezar hasta que se haya completado la seccin precedente. La misma restriccin aplica al vaciado del concreto. Desarrolle la red del proyecto. En el problema 25, supongamos que despus de excavar todas las secciones, se puede iniciar el trabajo de plomera pero slo se puede completar el 10% del trabajo antes de vaciar el concreto. Despus de que se ha completado cada seccin de los cimientos, es pos ible iniciar un 5% adicional de la plomera, siempre y cuando la porcin precedente del 5% se haya completado. Construya la red del proyecto. Una encuesta de opinin implica el diseo y la impresin de cuestionarios, la contratacin y capacitacin del personal, la seleccin de los participantes, el envo por correo de los cuestionarios y el anlisis de los datos. Construya la red del proyecto, exponiendo todas las hiptesis. Las actividades en la siguiente tabla describen la construccin de una casa nueva . Construya la red del proyecto asociado. Actividad A: Despeje el lugar B: Lleve servicios pblicos al lugar C: Excave D: Vace los cimientos E: Plomera exterior F: Construir la casa G: Instale el cableado elctrico H: Coloque los pisos I: Coloque el techo J: Plomera interior K: Tejado L: Revestimiento del aislamiento exterior M: Instale ventanas y puertas exteriores N: Haga el trabajo de albailera. O: Asle paredes y techo P: Cubra paredes y techo Q: Asle el techo R: Acabado de interiores S: Acabado de exteriores T: Jardinera Predecesora(s) ..... ..... A C B-C D F G F E-H I F-J F L-M G-J O I-P P I-N S Duracin (das) 1 2 1 2 6 10 3 1 1 5 2 1 2 4 2 2 1 7 7 3
26)
27)
28)
29)
Una compaa est en proceso de preparar un presupuesto para el lanzamiento de un nuevo producto. La siguiente tabla proporciona las actividades asociadas y sus duraciones. Construya la red del proyecto. Actividad A: Pronostique el volumen de ventas B: Estudie el mercado competitivo C: Disee el artculo y las instalaciones D: Prepare el programa de produccin E: Calcule el costo de la produccin F: Determine el precio de venta G: Prepare el presupuesto Predecesora(s) ... ... A C D B-E E-F Duracin (das) 10 7 5 3 2 1 14
30)
Las actividades involucradas en un servicio de coro a la luz de las velas se enumeran en la siguiente tabla. Construya la red del proyecto.
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II Predecesora( s) Duracin (das) 21 14 14 3 70 14 1 1 7 7 14 1 1 1 1
160
Actividad A: Seleccione la msica B: Aprndase la msica C: Haga copias y compre libros D: Pruebas de aptitudes E: Ensayos F: Rente candelabros G: Decore los candelabros H: Coloque las decoraciones I: Ordene las tnicas para los miembros del coro J: Verifique el sistema de sonido K: Seleccione las pistas musicales L: Instale el sistema de sonido M: Ensayo final N: Fiesta para los miembros del coro O: Programa final 31)
..... A A B-C D D F D D D J K G-L H-L-M I-N
El ensanchamiento de una seccin de carretera requiere la reubicacin (nuevo cableado) de 1700 pies de lnea primaria elevada de 13.8 kilovatios. La siguiente tabla resume las actividades del proyecto. Construya la red asociada del proyecto. Predecesora(s) Actividad A: Revisin del trabajo B: Informe a los clientes acerca de la interrupcin temporal C: Fincado de pedidos a proveedores D: Haga un reconocimiento del trabajo E: Consiga postes y material F: Distribuya los postes G: Coordine la ubicacin de los postes H: Reestaquillado I: Cave hoyos J: Estructure e instale los postes K: Cubra los conductores viejos L: Tienda los nuevos conductores M: Instale el material restante N: Cubrir el conductor O: Pode los rboles P: Desconecte la energa y cambie las lneas Q: Conecte la energa y ponga a funcionar la nueva lnea. R: Limpie S: Devuelva el material sobrante a los proveedores. Duracin (das) 1 1 3 7/2 3 4 1 2 2 2 2 1/9 1 2
.... A A A C-D E D G H F-I F-I J-K L L D B-M-N-O P Q I
32)
La siguiente tabla proporciona las actividades para la compra de un automvil nuevo. Construya la red del proyecto. Predecesora(s) Actividad A: Realice un estudio de factibilidad B: Encuentre un comprador potencial para el automvil actual C: Haga una lista de los posibles modelos Duracin (das) 3 14 1
........ A A
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II C C C D-E-F G H H I-J K L L B-M-N 3 1 2 1 1 3 2 2 2 4 1 3
161
D: Investigue todos los modelos posibles E: Lleve a cabo una entrevista con el mecnico F: Recopile propaganda del distribuidor G: Recopile los datos pertinentes H: Elija los tres mejores modelos I : Haga una prueba de manejo con las tres elecciones. J: Rena datos de la garanta y financieros K: Elija un automvil L: Elija al distribuidor M: Busque el color deseado y las opciones N: Haga una nueva prueba de manejo con el automvil elegido O: Compre el automvil nuevo 33)
Dados los siguientes cuadros de secuencia lgica, construir el diagrama de redes, obtener los tiempos correspondientes de cada evento o suceso y la ruta crtica, tomando como base la holgura establecida: EJERCICIO 1 EJERCICIO 2 EJERCICIO 3 EJERCICIO 4 EJERCICIO 5 EJERCICIO 6 HOLGURA HOLGURA HOLGURA HOLGURA HOLGURA HOLGURA 0 1 2 1 2 1 EJERCICIO 2 ACTIVIDAD DESPUS A-2 E-F-G-H-I B-3 D-K-L C-4 G-H-I N-O D-3 K-L E-1 D-K-L F-4 K-L G-3 M-P-Q H-2 J-K-L-S I-3 M-P-Q J-2 N-O K-1 S L-2 S M-3 N-4 S O-3 R-S P-2 T Q-3 --R-3 --S-2 --T-3 ---
EJERCICIO 1 ACTIVIDAD DESPUS A-2 D-E-F-H-I B-3 G-J-L C-4 F-H-I J-L D-3 G-J-L E-1 J-L F-4 M-O G-3 J-K-L-R H-2 N-P-Q I-3 M-O J-2 N-P-Q K-1 R L-2 R-S M-3 R N-4 R O-3 --P-2 T Q-3 --R-3 S-2 --T-3 ---
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F EJERCICIO 3 ACTIVIDAD DESPUS A-2 D-E-G-H-I B-3 F-K-L C-1 G-H-I F-K-L D-3 K-L E-4 M-O F-3 K-L G-2 J-K-L-S H-1 N-P-Q I-3 N-P-Q J-4 M-O K-5 S L-4 R-S M-3 S N-2 S O-3 T P-2 --Q-3 --R-4 S-3 --T-2 ---
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II EJERCICIO 4 ACTIVIDAD DESPUS A-2 E-G-H-I-J B-3 D-F C-1 H-I-J M-N D-3 D-F E-4 L-M-N F-3 L-M-N G-2 K-L-M-N-P-Q H-1 L-M-N I-3 O-P-Q J-4 O-P-Q K-5 P-Q L-4 P-Q-R M-3 P-Q N-2 S O-3 P-2 S Q-3 R-4 S-3
162
EJERCICIO 5 ACTIVIDAD DESPUS A-2 E-F-G-H-I B-3 D-J-L C-1 F-I-H D-4 N-O E-5 D-J-L F-3 J-L G-2 J-L H-3 M-P-Q I-1 J-K-L-R J-3 N-O K-4 M-P-Q L-5 R M-3 R N-2 R-S O-3 R P-2 --Q-2 T R-3 --S-4 --T-3 ---
EJERCICIO 6 ACTIVIDAD DESPUS A-3 E-G-H-I-J B-2 D-F C-4 H-I-J D-4 M-N E-3 D-F F-2 L-M-N G-1 L-M-N H-4 K-L-M-N-P-Q I-3 L-M-N J-2 O-P-Q K-4 O-P-Q L-3 P-Q M-4 P-Q-R N-3 P-Q O-2 S P-3 Q-2 S R-1 S-3
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F EJERCICIO 7 ANTES ACT. A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V a) b) DESPUS D-E-F-H D-F D-E-F-G-H I-J-L-M J-L-M J-L-M J-K-L-M J-K-L-M O-Q-R N-Q-R N-Q-R O-Q-R Q-R P-S-U-V U Q-R U-V U T-U-V ------te
INVESTIGACIN OPERATIVA II TOMO II
59
EJERCICIO 8 ACT. A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U DESPUS D-F-G-H F-H E-D-F-G-H I-L I-L J-K-Q-R-S L L L-M-N L O-P-Q-R-S Q-R-S Q-R-S R-S U T-U T-U T-U ------te a 3 2 3 1 2 4 3 2 4 5 3 2 4 2 1 3 2 3 4 3 2 m 5 4 6 3 3 5 5 4 6 7 5 3 6 4 3 4 4 5 6 5 4 b 8 7 10 5 5 8 7 8 9 10 6 5 9 6 5 8 7 9 9 8 7
a 3 2 3 1 2 4 3 2 4 5 3 2 4 2 1 3 2 3 4 3 2 3
m 5 4 6 3 3 5 5 4 6 7 5 3 6 4 3 4 4 5 6 5 4 4
b 8 7 10 5 5 8 7 8 9 10 6 5 9 6 5 8 7 9 9 8 7 7
W2
ANTES
W2
Calcular la probabilidad de que el proyecto se cumpla antes de 30 das o despus de 33. Encontrar la ruta crtica, si se tiene un da de holgura 10 0 1
a) b)
Calcular la probabilidad de que el proyecto se cumpla antes de 29 das o despus de 34. Encontrar la ruta crtica, si se tiene dos das de holgura 10 0 2
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F EJERCICIO 9 ANTES ACT. A B C D E F G H I J K L M N O P Q R a) b) DESPUS D-E-F-G-I G E-F K-L-N L-N H-L-N K-L-N J-M-O-P-Q L-N L-N Q Q O-P-Q-R O-P-Q R ------te
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II a 3 2 3 1 2 4 3 2 4 5 3 2 4 2 1 3 2 3 m 5 4 6 3 3 5 5 4 6 7 5 3 6 4 3 4 4 5 b 8 7 10 5 5 8 7 8 9 10 6 5 9 6 5 8 7 9 a) b) ANTES
60
EJERCICIO 10 ACT. A B C D E F G H I J K L M N O P Q R DESPUS E D-E-F-G-H F-G M-N J-M-N M-N I-M-N J-M-N K-L-O-P-R R M-N O-P-Q-R R O-P-R --Q ----te a 3 2 3 1 2 4 3 2 4 5 3 2 4 2 1 3 2 3 m 5 4 6 3 3 5 5 4 6 7 5 3 6 4 3 4 4 5 b 8 7 10 5 5 8 7 8 9 10 6 5 9 6 5 8 7 9
W2
Calcular la probabilidad de que el proyecto se cumpla antes de 30 das o despus de 33. Encontrar la ruta crtica, si se tiene un da de holgura
Calcular la probabilidad de que el proyecto se cumpla antes de 29 das o despus de 34. Encontrar la ruta crtica, si se tiene dos das de holgura
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Usted debe hacer un viaje en auto a otra ciudad que nunca ha visitado. Estudia un plano para determinar la ruta que elija, otras cinco ciudades (llamadas A, E, C, D, E) por las que puede pasar en el camino. El plano muestra las millas de cada carretera que es una conexin directa entre dos ciudades sin que otra intervenga. Estas cifras se resumen en la siguiente tabla, donde un guin indica que no hay conexin directa sin pasar por otras ciudades. Pueblo Origen A B C D E a) b) c) d) A 40 Millas entre ciudades adyacentes B C D E 60 50 --10 -70 -20 55 40 -50 10 Destino ----60 80
Formule este problema como uno de la ruta ms corta trazando una red donde los nodos son ciudades, los arcos, carreteras, y los nmeros la distancia en millas. Use el algoritmo descrito en el problema de la ruta ms corta para resolver este problema de la ruta ms corta. Formule y resuelva un modelo en hoja de clculo. Si cada nmero en la tabla representa su costo (en dlares) de manejar de una ciudad a la siguiente, obtiene la ruta de tiempo costo mnimo con la respuesta del inciso b o c.
35)
En un pequeo aeropuerto que esta creciendo, la compaa area local piensa comprar un tractor nuevo para mover el tren de carros que llevan y traen el equipaje de los aviones. Dentro de tres aos se instalar un nuevo sistema mecanizado de transporte de equipaje, por lo que despus no se necesitar el tractor. No obstante, tendr una carga de trabajo pesada y los costos de operacin y mantenimiento aumentarn rpido con el tiempo y podra resultar costeable reemplazarlo en uno o dos aos. La siguiente tabl a proporciona los costos descontados netos totales asociados con la compra del tractor (precio de compra menos valor de venta del tractor en uso ms costos e operacin y mantenimiento) al final del ao i y si se reemplaza al final del ao J (en donde el momento presente es el ao 0) J 2 $18.000 $10.000 3 $31.000 $21.000 $12.000
0 1 2
1 $8.000
El problema es determinar en qu momento (si existe) debe reemplazarse el tractor para minimizar el costo total durante los tres aos.
a) b) c)
36)
Formule este como problema de la ruta ms corta. Utilice el algoritmo descrito en la seccin de la ruta ms corta para resolver este problema. Formule y resuelva el modelo en hoja de clculo
Un vuelo de Speedy Airlines est a punto de despegar de Seattle Sin escala a Londres Existe cierta flexibilidad para elegir la ruta precisa, segn las condiciones del clima. La siguiente red describe las rutas posibles consideradas, donde SE y LN son Seattle y Londres, respectivamente y los otros nodos representan varios lugares intermedios. El viento a lo largo de cada arco afecta mucho el tiempo de vuelo (y por ende el consumo de combustible). Con base en el informe meteorolgico actual, junto a los arcos se muestran los tiempos de vuelo (en horas). Debido al alto costo del combustible, la administracin ha establecido la poltica de elegir la ruta que minimiza el tiempo total de vuelo
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F 3.5 A 4.6 4.7 SE 4.2 C 3.4 B 3.3 3.4 3.6 3.2
62
D 3.4 3.6 E 3.8 F LN
a) b) c)
37)
Qu papel tienen las "distancias" en la interpretacin de este problema? Use el algoritmo descrito en la seccin de la ruta ms corta para resolver este problema. Formule y resuelva el modelo en una hoja de clculo.
La compaa Quick ha averiguado que un competidor planea lanzar un nuevo tipo de producto con ventas potenciales muy grandes. Quick ha trabajado en un producto similar programado para salir dentro de 20 meses. Sin embargo, la investigacin est casi terminada ahora la administracin quiere lanzar el producto ms rpidamente para hacer frente a la competencia. Se deben lograr cuatro etapas independientes que incluyen lo que falta de la investigacin que por el momento se lleva a cabo a paso normal. No obstante, cada etapa se puede realizar en un nivel de prioridad o de quiebre para acelerar la terminacin y estos son los nicos niveles considerados en los ltimos tres etapas tiempos requeridos para cada nivel se muestran en las siguientes tablas. (Los tiempos entre parntesis en el nivel normal se han eliminado por ser muy largos) Nivel Normal Prioridad Quiebre Investigacin restante 5 meses 4 meses 2 meses Desarrollo (4 meses) 3 meses 2 meses Diseo del sistema de manufacturacin. (7 meses) 5 meses 3 meses Inicio de produccin y distribucin. (4 meses) 2 meses 1 mes
Se dispone de $30 millones para las cuatro etapas. El costo (en millones de dlares) para cada nivel es: Costo Desarrollo Diseo del Inici de sistema de produccin y manufactura distribucin Normal 3 ---Prioridad 6 6 9 3 Quiebre 9 9 12 6 La administracin desea determinar el nivel al que debe realizar cada una de las cuatro etapas para minimizar el tiempo total hasta la comercializacin del producto sujeto a las restricciones de presupuesto. Investigacin restante a) b) 38) Formule ste como un problema de la ruta ms corta. Utilice el algoritmo descrito en la seccin de la ruta ms corta para resolver este problema. Nivel
El diagrama describe un sistema de acueductos que se origina en tres ros (R1, R2 y R3) y termina en una ciudad importante (nodo T), donde los otros nodos son puntos de unin del sistema. Utilice unidades de miles de acres-pie; las siguientes tablas muestran la cantidad mxima de agua que puede bombearse, a travs de cada acueducto, cada da.
ECON. }AN CARLOS ERAZO ~
INVESTI ACI N OPERATIVA TOMO II
63
C -

A B
La comi si n del agua desea determi nar el pl an que maxi mi ce el fl uj o de agua haci a l a ci udad. a)
) )
39)
ormul e este probl ema como un probl ema de fl uj o mxi mo; i dentifi que un ori gen} un desti no y l os nodos de transbordo, y trace l a red compl eta que muestre l a capaci dad de cada arco. se el al goritmo de l a trayectori a de aumento, presentado en el probl ema de fl uj o mxi mo, para resol ver este probl ema. ormul e y resuel va el model o en una hoj a de clcul o.
onsi dere el probl ema de fl uj o mxi mo que se muestra en l a si gui ente red, en donde A es el nodo ori gen y el nodo de demanda y l as capaci dades son l os nmeros que se muestran j unto a l os arcos di ri gi dos.
A E
a) ) 40)
ormul e y resuel va un model o en hoj a de cl cul o para este probl ema.
tili ce el al goritmo de l a trayectori a de aumento...
econsi dere el probl ema de fl uj o mxi mo presentado en el probl ema . ormul e este probl ema
como uno de fl uj o de costo mni mo, i ncl uya agregar el arco Ap . se 41)
F ! 20 .
Una empresa fabricar el mi smo producto nuevo en dos pl antas y despus l o mandar a dos al macenes. La fbrica puede envi ar una canti dad ili mitada por ferrocarril sl o al almacn mi entras que l a fbrica puede mandar una canti dad ili mitada por ferrocarril sl o alal macn . Si n embargo, se pueden usar cami ones de carga i ndependi entes para envi ar has ta uni dades de cada fbri ca a un centro de di stri buci n desde el que se puede n envi ar hasta uni dades a cada al macn. En l a si gui ente tabl a se muestra el costo unitari o de embarque para cada alternati va j unto con l as canti dades que se produci rn en l as fbri cas y l as canti dades que se necesitan en l os al macenes.
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F A De Fbrica 1 Fbrica 2 Centro de distribucin Asignacin a) b) 42) 43)
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II Costo unitario de embarque Centro de Almacn distribucin 1 2 3 7 --4 --9 2 4 60 90 Produccin 80 70
64
Formule la representacin de redes de este problema como un problema del flujo de costo mnimo. Formule un modelo de programacin lineal para este problema.
Reconsidere el problema 34. Ahora formule este problema como un problema del flujo de costo mnimo mostrando la representacin de redes apropiada. Considere el problema de transporte que tiene la siguiente tabla de parmetros: Destino 2 3 7 4 8 6 40 30 Recursos 40 60
Origen 1 2 Demanda
1 6 5 30
Formule la representacin de redes de este problema como un problema del flujo de costo mnimo. Utilice la regla de la esquina noroeste para obtener una solucin B F inicial. Despus utilice el mtodo smplex de redes (sin usar la computadora) para resolverlo. 44) Considere el problema del flujo de costo mnimo que se muestra en seguida, donde los valores de
bi estn dados junto a los nodos, los valores de c ij estn junto a los arcos y las u ij finitas estn
dadas entre parntesis junto a los arcos. Obtenga una solucin B F inicial resolviendo el rbol de expansin factible con los arcos bsicos A p C , B p A, C p D y C p E , donde uno de los arcos no bsicos D p A es un arco inverso. Despus use el mtodo smplex de redes (sin usar la computadora) para resolver este problema.
?50A
A 4
u AD ! 40
6
? 70A
D 3
?0A
1 C 1 3 B 5 E 5
?80A
45)
u BE ! 40
? 60A
Cristina Phillips est a cargo de la planeacin y coordinacin del programa de capacitacin para administracin de ventas. Cristina ha enumerado la siguiente formacin de actividades para este proyecto:
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F Actividad A B C D E Descripcin de la actividad Elegir lugar Obtener oradores Plan de viaje de oradores Preparar y enviar folleto Aceptar reservaciones
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II Predecesores inmediatos ---A-B A-B D Duracin estimada 2 semanas 3 semanas 2 semanas 2 semanas 3 semanas
65
Construya la red de proyecto para este caso. 46) Reconsidere el problema 45. Cristina a hecho una planeacin ms detallada para este proyecto y ahora tiene la siguiente lista extendida de actividades: Actividad A B C D E F G H I J k Descripcin de la actividad Elegir lugar Obtener oradores clave Obtener otros oradores Plan de viaje de oradores Plan de viaje de los otros Contratar comidas Negociar tarifas hoteles Preparar folletos Preparar y enviar folletos Aceptar reservaciones Preparar material didctico Predecesores inmediatos ---B A-B A-C A A C-G H I C-F Duracin estimada 2 semanas 1 semanas 2 semanas 2 semanas 3 semanas 2 semanas 1 semanas 1 semana 1 semana 3 semanas 4 semanas
Construya la nueva red del proyecto. 47) Construya la red de proyecto para un proyecto con la siguiente lista de actividades. Actividad A B C D E F G H I J K L M N 48) Predecesores inmediatos --A B B B C D-E F G-H I I J K L Duracin estimada 1 mes 2 meses 4 meses 3 meses 2 meses 3 meses 5 meses 1 mes 4 meses 2 meses 3 meses 3 meses 5 meses 4 meses
Usted y varios amigos planean preparar una cena de lasaa. Las tareas a realizar, sus predecesores inmediatos y sus duraciones estimadas son las siguientes. Tarea Descripcin de la tarea Tarea que debe preceder -A -C -E -C Tiempo
A B C D E F G H
Comprar queso* Rebanar el queso Batir 2 huevos Mezclar huevos y queso Rebanar cebollas y hongos Cocinar la salsa de tomate Hervir bastante agua Cocinar la pasta
30 min 5 min 2 min 3 min 7 min 25 min 15 min 10 min
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F I Escurrir la pasta i Unir todos los ingredientes K Precalentar el horno L Hornear la lasaa *No hay en el refrigerador a) b) c) d) e) f)
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II H I, F. D. B -J, K 2 min 1 0 min 15 min 30 min
66
Construya la red de proyecto para preparar esta cena. Encuentre todo tas trayectorias y longitudes a travs de esta red. Cul es la ruta critica? Encuentre el tiempo de inicio ms cercano y de termi nacin ms cercano para cada actividad. Encuentre el tiempo de inicio ms lejano y de terminacin ms lejano para cada actividad. Encuentre la holgura para cada actividad. Cul de las trayectorias es la ruta criticar Por una llamada telefnica, tuvo una interrupcin de 6 minutos cuando debi haber estado cortando cebollas y hongos. Cunto se retrasar la cena? Si usa e! procesador de alimentos, que reduce el tiempo de corte de 7 a 2 minutos, todava est atrasada la cena?
49)
Ken Johnston, el gerente de procesamiento de datos de Stanley Morgan Bank, planea un proyecto para instalar un nuevo sistema de informacin administrativo. En este momento est listo para iniciar el proyecto y desea terminar en 20 semanas. Despus de identificar las 14 ac tividades diferentes necesarias para llevarlo a cabo, lo mismo que las relaciones de precedencia y las duraciones estimadas (en semanas), Ken elabor la siguiente red de proyecto:
a) b) c)
d)
Encuentre todas las trayectorias y longitudes a travs de esta red de proyecto. Cul es una ruta crtica? Encuentre los tiempos ms cercanos, ms lejanos y la holgura de cada actividad. Podr Ken cumplir con su fecha de entrega si no ocurren retrasos? Use la informacin del inciso b para determinar qu trayectorias son una ruta crtica. Qu dice esto a Ken acerca de qu actividades requieren su atencin para mantenerse a tiempo? Utilice la informacin del inciso b para determinar cul sera la duracin del proyecto si el nico retraso es que la actividad I toma 2 semanas ms? Y si el nico retraso es que la actividad H toma 2 semanas ms? Y si el nico retraso es que J toma dos semanas ms?
50)
Alfred Lowenstein es el gerente de la divisin de investigacin de Better Health, Inc, Una compaa farmacutica grande. Su proyecto ms importante es el desarrollo de un nuevo medicamento para combatir el SIDA. l ha identificado 10 grupos en su divisin que debern realizar diferentes etapas de este proyecto de investiga cin y desarrollo. Se har referencia al trabajo de los diferentes grupos como actividades A, B,...,J; Las relaciones de precedencia para el tiempo que los grupos deben hacer su trabajo se muestran en la siguiente red de proyecto.
67
E J C F
FERMINACIN
INICIO
G I
Para ganar la competencia, el director general de Better Health inform a Alfred que quiere el medicamento listo en 22 meses, si es posible. Alfred sabe bien que existe una incertidumbre considerable acerca del tiempo que requerir cada grupo para hacer su trabajo. Con el enfoque de tres estimaciones de PERT, el lder de cada grupo ha proporcionado estimaciones ms probables, optimistas y pesimistas para la duracin de la actividad de su grupo. Con las frmulas de PERT, estas estimaciones se han convertido en estimaciones de la media y la varianza de la distribucin de probabilidad de la duracin de la actividad de cada grupo, como se da en la siguiente tabla (redondeadas al entero ms cercano. Actividad A B C D E F G H I J a) b) c) d) Duracin Media estimada Varianza estimada 4 meses 5 meses 6 meses 10 meses 4 meses 9 meses 3 meses 6 meses 8 meses 1 2 meses 4 meses 6 meses 3 meses 5 meses 1 meses 14 meses 5 meses 8 meses 5 meses 7 meses
Encuentre la ruca crtica media de este proyecto. Use esta ruta crtica media para encontrar la probabilidad aproximada de que el proyecto termine en 22 meses, Ahora considere las otras tres trayectorias de la red. Para cada una, encuentre la probabilidad aproximada de que se complete en 22 semanas. Qu debe decir Alfred a su jefe sobre la probabilidad de que el medicamento est listo en 22 meses?
51)
Reconsidere el problema 50. Para cada una de las 10 actividades, en la tabla del problema se dan tres estimaciones que llevaron a la media y la varianza estimadas de la duracin de la actividad redondeadas. Actividad A 6 C D E F Estimacin optimista 1.5 meses 2 meses 1 mes 0.5 mes 3 meses 1 mes Estimacin ms probable 2 meses 3.5 meses 1 .5 meses 1 mes 5 meses 2 meses Estimacin pesimista 1 5 meses 21 meses 18 meses 1 5 meses 24 meses 1 6 meses
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F G H I J 0.5 mes 2.5 meses 1 mes 2 meses
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II 1 mes 3.5 meses 3 meses 3 meses 1 4 meses 25 meses 1 8 meses 1 8 meses
68
(Note que la gran incertidumbre en la duracin de estas actividades de investigacin hace que la estimacin pesimista sea varias veces ms grande que la optimista o la ms probable) Ahora use la plantilla de Excel en el OR Coursewarc-(como se describe en la figura 5-11) para ayudarle a seguir las instrucciones del problema 50. En particular, introduzca las tres estimaciones pan cada actividad y la plantilla desplegar de inmediato las estimaciones de las medias y varianzas de las duraciones de las actividades. Despus de indicar las rutas de inters, la plantilla proporciona las probabilidades aproximadas de que la ruta termine en 22 meses. 52) Bill Fredlund, presidente de Lincoln Log Construccin planea presentar una licitacin para un proyecto de construccin. Bill ha determinado que sern necesarias cinco tareas para realizar el proyecto. Con el enfoque de tres estimaciones de PERT, obtuvo las estimaciones de la siguiente tabla para el tiempo que llevar cada tarea. Tambin se muestran las relaciones de precedencia. Tiempo requerido Estimacin ms Probable 4 sem. 2 sem. 5 sem. 3 sem. 3 sem.
Tarea A B C D E
Estimacin optimista 3 sem. 2 sem. 3 sem. I sem. 2 sem.
Estimacin pesimista 5 sem. 2 sem. 6 sem. S sern. 5 sem.
Predecesores inmediato A B A B. D
Existe una multa de $500 000 si el proyecto no s entrega en 11 semanas. Por lo tanto, Bill est muy interesado en la probabilidad de terminar el proyecto a tiempo. a) b) c) d) e) Construya la red de proyecto para el problema. Encuentre la estimacin de la media y la varianza de la duracin de cada actividad. Encuentre la ruta crtica media. Encuentre la probabilidad aproximada de terminar el proyecto en 11 semanas. Bill concluye que la licitacin que debe hacer para tener una oportunidad realista de ganar el contrato dejar a Lincoln Log Construction una ganancia de cerca de $250 000 si el proyecto termina en 11 semanas. Sin embargo, dada la multa por no entregar a tiempo, su compaa perdera $250 000 si el proyecto toma ms de 11 semanas. Por lo tanto, desea presentar la licitacin slo si tiene una oportunidad de a! menos 50% de cumplir con la fecha de entrega. Qu le aconsejara?
53)
Sharon Lowe, vicepresidente de mercadotecnia de Electronic Toys, est por iniciar un proyecto de diseo de una campaa publicitaria para una nueva lnea de juguetes. El proye cto debe terminar en 57 das, a tiempo para lanzar la campaa al iniciar la temporada de Navidad. Sharon identific seis actividades (etiquetadas A, B,..., F) para realizar este proyecto. Considerando el orden en que deben realizarse, tambin construy la siguiente red de proyecto. A C E F
INICIO
TERMINACIN
D PERT obtuvo las siguientes duraciones
Con el enfoque de tres estimaciones de estimadas para cada actividad.
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F Actividad A B C D E F a) b) c) d) e) Estimacin optimista 12 das 15 das 12 das 18 das 12 das 2 das
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II Estimacin ms probable 12 das 21 das 1 5 das 27 das 18 das 5 das Estimacin Pesimista Lidias 39 das 13 das 36 das 24 das 14 das
69
Encuentre la estimacin de la media y la varianza de la duracin de cada actividad. Encuentre la ruta crtica media. Use la ruta crtica media para encontrar la probabilidad aproximada de que la campaa publicitaria estar lista para lanzarse en 57 das. Ahora considere la otra ruta en la red de proyecto. Encuentre la probabilidad aproximada de que esta ruta termine en 57 das. Como estas trayectorias no se traslapan, una mejor estimacin de la probabilidad de que el proyecto termine en 57 das es la siguiente. Terminar en 57 das si am bas rutas terminan en 57 das. As, la probabilidad aproximada de que termine en 57 das es el producto de las probabilidades encontradas en c y d. Realice este clculo. Qu dice esta respuesta sobre la exactitud del procedimiento estndar usado en el inciso c?
54)
La Lockhead Aircraft Co. Est por iniciar un proyecto para desarrollar un nuevo avin de guerra. El contrato con la Defensa dice que debe terminar en 100 semanas, con multas por entrega atrasada. El proyecto tiene 10 actividades (A,B,...,J), las relaciones de precedencia se muestran en la siguiente red. A C
J INICIO F H B E I D G Se us el enfoque de tres estimaciones de PERT para obtener las tres estimaciones usuales de cada actividad, como se dan en la tabla . Actividad Estimado optimista Estimado ms probable Estimado pesimista A 28 semanas 32 semanas 36 semanas B 22 semanas 28 semanas 32 semanas C 26 semanas 36 semanas 46 semanas D 1 4 semanas 1 6 semanas 13 semanas E 32 semanas 32 semanas 32 semanas F 40 semanas 52 semanas 74 semanas G 1 2 semanas 16 semanas 24 semanas H 1 6 semanas 20 semanas 26 semanas I 26 semanas 34 semanas 42 semanas J 1 2 semanas 16 semanas 30 semanas a) b) Encuentre la meda y la varianza estimadas de la duracin de cada actividad. Encuentre la ruta critica media. TERMINACI N
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F c) d) 55)
70
Encuentre la probabilidad aproximada de que el proyecto termine en 100 semanas. Es posible que la probabilidad aproximada obtenida en el inciso c sea mayor o menor que el valor verdadero?
Dadas las siguientes tareas necesarias para escribir una carta, construya la red, determine la ruta crtica y las holguras: Tareas A: Conseguir papel B: Conseguir sobre C: Conseguir sello D: Escribir el contenido de la carta E: Escribir direccin F: Poner el sello G: Meter la carta en el sobre H: Cerrar la carta /: Llevar la carta al buzn Tareas previas A B B, C B, D G E, F, H Tiempo (en segundos) 20 20 30 400 60 10 20 10 300
56)
Un proyecto consta de las siguientes actividades: Actividad A B C D E F a) b) Predecesores A B B C, D B Duracin 2 4 3 2 10 4
Dibujar la red del proyecto y determinar la ruta crtica, la holgura total y la libre de cada actividad. Comprobar, utilizando la Programacin Lineal, la ruta crtica del proyecto.
57)
La fase de un proyecto requiere las actividades que se muestran: Actividad A B C D E F G Antecesor A A C D B, E F Duracin 3 6 14 8 4 8 9
a) b)
Dibujar la red y determinar la ruta crtica, la holgura total y la libre para cada actividad. Utilizar el PL para obtener la ruta crtica del proyecto. Supngase que se tiene que terminar el proyecto dentro de 30 das. Se puede reducir la duracin de cada actividad pero se incurre en los costos que se muestran en la tabla: Actividad A B C D E F G Coste diario por reducir la duracin de la actividad 100 80 60 70 30 20 50 Mxima reduccin posible en la duracin de la actividad 2 4 5 2 3 4 4
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F c) 58)
71
Formula un PL para minimizar los costos con los que se termina el proyecto a tiempo.
Dada la lista de las actividades que intervienen en la construccin de una casa: Tarea A = Cimientos B = Muros y techo C = Tejado D = Electricidad E = Ventanas F = Revestimiento G = Pintura Antecesor A B B B E C, F Tiempo 5 8 10 5 4 6 3
Dibujar la red, determinar la ruta crtica y la holgura total y la libre para cada actividad. Supngase que se puede reducir la duracin de cada actividad contratando ms trabajadores. En la tabla se dan los costos diarios de la reduccin de las actividades. Establecer el PL que hay que resolver para minimizar el costo total de la terminacin del proyecto dentro de 20 das. Actividad A B C D E F G 59) Coste diario por reducir la duracin 30 15 20 40 20 30 40 Mxima reduccin posible en la duracin 2 3 1 2 2 3 1
Para realizar un proyecto que comienza el 1 de junio se necesitan: Actividad A B C D E F G H I J a) b) Antecesores A A C A B C C F, H I
to
2 1 2 1 1 2 3 0.5 1 1
tp
4 3 10 3 5 4 7 1.5 2 3
t
3 2 6 2 3 3 5 1 1.5 2
Dibujar la red, determinar la ruta crtica. Si el promotor quiere con una probabilidad del 0.99 terminar la preparacin el da 30 de junio. Cundo tendr que empezar el trabajo?
60)
Dada la informacin de la tabla: Actividad A B C D E F Antecesor A, B A, B B, C Duracin (das) 5 3 1 3 3 2 Numero de hombres 4 3 5 2 2 1
ECON. AN CARLOS ERAZO G a) )
INVESTI ACI N OPERATIVA TOMO II
, E
E
i buj e l a red adecuada, si n contar con el nmero de hombres, obtenga l a ruta crti ca. Utili zando un soft are de Investi gaci n perati va, comparar l a acumul aci n con el all a i buj ar el i agrama de Barras y el de Gantt, en el caso de di sponer como mxi mo de
hombres di ari amente. nami ento de recursos.
)
61)
Un arquitecto ha establ eci do l a reali zaci n de unproyecto en diferentes tareas, obteni endo como resumen el si gui ente grafo y l a tabl a de datos que aparece a conti nuaci n:
Acti i ad A B E
aci m d ia d as)
Varianza

G a) b)
. . . . . . .
Nm ro de obreros
etermi nar l as predecesoras de cada acti vi dad.
c) d) e)
btener l a duraci n esperada del proyecto, su cam i no crti co y su vari anza segn el ti empo ms temprano de comi enzo. ul es el ti empo ms tardo de comi enzo de l as acti vi dades E y G? ul es l a probabili dad de que el proyecto termi ne antes de das? ul es l a mej or sol uci n si se di spone de como mxi mo obreros cada da? i buj a el correspondi ente di agrama de barras. omo mxi mo odifi cando l a duraci n medi a de l a acti vi dad en das, y di sponi endo de c obreros, cul es ahora el mej or cami no crti co? i buj a su i agrama de Ba rras y de Gantt.
62)
En l a fabri caci n de una pi eza para un equi po el ectromecni co exi sten trece acti vi dades con unas duraci ones en semanas y unos requeri mi entos de recursos humanos como si gue: Acti idad Produci r l as especifi caci ones abri car prototi po Probar el prototi po Produci r un di seo mecni co para l a fabri caci n Produci r un di seo el ectrni co para l a fabri caci n abri car l os componentes mecni cos abri car l os componentes el ectrni cos abri car equi po de pruebas mecni cas permanente abri car equi po de pruebas el ectrnicas permanente ontaj e del equi po Probar l os componentes mecni cos Probar l os componentes el ectrnicos ontaj e fi nal
A C E
I
L M
raci n
ombres
Las acti vi dades el ectrni cas y l as mecni cas se pueden reali zar en paral el o. Las pruebas de l os componentes mecni cos no pueden ll evarse a cabo hasta que el equi po no se encuentre
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F totalmente montado.
73
Obtenga un cronograma con una utilizacin normal de recursos humanos, es decir, con el nmero de hombres empleados en cada actividad segn se sugiri. Suponga que se puede incorporar un hombre extra a las actividades A. B, D y E, qu reduccin se obtendr en la duracin del proyecto, si no existe ninguna restriccin en el nmero total de hombres disponibles? Tome 5 das hbiles por semana. 63) Un proyecto se compone de 9 actividades Aij cuyas relaciones de precedencia se muestran en la siguiente tabla (i precedente de j), donde el vrtice 0 representa el comienzo del proyecto, el vrtice 6 el final. El nmero mnimo y mximo de hombres que pueden dedicarse a cada actividad son los siguientes: Actividad Mnimo Norma Mximo Duracin a) b) c) d) 64)
A01
2 4 7 4
A02
1 2 5 6
A13
1 2 3 6
A14
1 2 4 2
A24
1 1 2 4
A36
2 4 6 2
A46
1 2 4 6
A45
1 1 2 2
A56
1 2 4 2
Determine las actividades crticas as como la duracin mnima del proyecto. Dibuje un cronograma Diagrama de Barras suponiendo que cada actividad comienza lo ms temprano posible. Esta solucin cuntos hombres utiliza como mnimo? Efectuando un allanamiento de recursos con cuntos hombres se puede realizar el proyecto en el tiempo mnimo? Si la empresa slo dispone de 5 hombres para el proyecto cul es la duracin mnima del mismo? Qu solucin de todas las obtenidas considera que es mejor?
Un club est planeando el programa para la construccin de una piscina. El comienzo de la obra est programado para el da 1 de mayo. Las actividades, sus antecesores inmediatos y las estimaciones del tiempo de duracin y la varianza, as como el nmero necesario de obre ros para realizarla son:
Actividad A B C D E F G H I a) b)
Antecedente B B B E A, D C, F G, H
Duracin esperada 6 5 3 4 1 4 12 14 2
Varianza 0.2 0.3 0.1 0.05 0.05 0.1 0.3 0.2 0.6
Obreros 1 2 4 3 2 1 3 2 4
Dibuja la red (sin utilizar tareas ficticias). Determina la ruta crtica, la duracin esperada, su varianza, y los grficos de la mejor solucin. Cuntos obreros hay que contratar? Cul es la probabilidad de que la piscina est terminada al concluir la jornada laboral del da 26 de mayo? Si slo queremos contratar a 5 obreros Qu cambios se observan? Dibuja los grficos correspondientes.
65)
Dada la lista de actividades siguientes: Actividad A B C Tiempo mnimo 4 2 2 Tiempo mximo 8 6 10 Tiempo ms probable 6 4 3 Mnimo de hombres 1 2 1 Normal de hombres 1 3 1 Mximo de hombres 2 4 2 Antecesores A
ECON. JUAN CARLOS ERAZO F D E F G H I J K a) b) c) d) e) f) 6 5 10 2 1 1 10 8 12 15 20 10 3 5 20 16 9 10 12 9 2 3 15 9
INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II 3 1 2 1 2 1 2 2 3 2 3 2 2 1 3 3 3 3 3 2 3 2 3 4
74
B B B C, D R G, H F J
Dibujar la red. Determinar la ruta crtica, la duracin media esperada y su varianza, segn el tiempo ms temprano de comienzo, con los correspondientes Diagramas de Gantt y de Barras. Cul es la probabilidad de que el proyecto termine antes de 40 das? Cuntos hombres hay que contratar para que eso ocurra? Si se disponen como mximo de 6 hombres en la empresa cul es la duracin total del proyecto? Dibujar los diagramas de todas las posibilidades. Comprobar la ruta crtica por programacin lineal. Si se quiere tener la certeza del 99% de terminar el proyecto para un da determinado cuntos das antes tendr que empezar a realizarse?
75
F (Z )
REA BAJO LA CURVA NORMAL TIPIFICADA DE 0 a Z Standard 1 2 0,0080 0,0478 0,0871 0,1255 0,1628 0,1985 0,2324 0,2642 0,2939 0,3212 0,3461 0,3686 0,3888 0,4066 0,4222 0,4357 0,4474 0,4573 0,4656 0,4726 0,4783 0,4830 0,4868 0,4898 0,4922 0,4941 0,4956 0,4967 0,4976 0,4982 0,4987 0,4991 0,4994 0,4995 0,4997 0.4998 0.4999 0.4999 0.4999 0.5000 3 0,0120 0,0517 0,0910 0,1293 0,1664 0,2019 0,2357 0,2673 0,2967 0,3238 0,3485 0,3708 0,3907 0,4082 0,4236 0,4370 0,4484 0,4582 0,4664 0,4732 0,4788 0,4834 0,4871 0,4901 0,4925 0,4943 0,4957 0,4968 0,4977 0,4983 0,4988 0,4991 0,4994 0,4996 0,4997 0.4998 0.4999 0.4999 0.4999 0.5000 4 0,0160 0,0557 0,0948 0,1331 0,1700 0,2054 0,2389 0,2704 0,2996 0,3264 0,3508 0,3729 0,3925 0,4099 0,4251 0,4382 0,4495 0,4591 0,4671 0,4738 0,4793 0,4838 0,4875 0,4904 0,4927 0,4945 0,4959 0,4969 0,4977 0,4984 0,4988 0,4992 0,4994 0,4996 0,4997 0.4998 0.4999 0.4999 0.4999 0.5000 5 0,0199 0,0596 0,0987 0,1368 0,1736 0,2088 0,2422 0,2734 0,3023 0,3289 0,3531 0,3749 0,3944 0,4115 0,4265 0,4394 0,4505 0,4599 0,4678 0,4744 0,4798 0,4842 0,4878 0,4906 0,4929 0,4946 0,4960 0,4970 0,4978 0,4984 0,4989 0,4992 0,4994 0,4996 0,4997 0.4998 0.4999 0.4999 0.4999 0.5000 6 0,0239 0,0636 0,1026 0,1406 0,1772 0,2123 0,2454 0,2764 0,3051 0,3315 0,3554 0,3770 0,3962 0,4131 0,4279 0,4406 0,4515 0,4608 0,4686 0,4750 0,4803 0,4846 0,4881 0,4909 0,4931 0,4948 0,4961 0,4971 0,4979 0,4985 0,4989 0,4992 0,4994 0,4996 0,4997 0.4998 0.4999 0.4999 0.4999 0.5000 7 0,0279 0,0675 0,1064 0,1443 0,1808 0,2157 0,2486 0,2794 0,3078 0,3340 0,3577 0,3790 0,3980 0,4147 0,4292 0,4418 0,4525 0,4616 04693 0,4756 0,4808 0,4850 0,4884 0,4911 0,4932 0,4949 0,4962 0,4972 0,4979 0,4985 0,4989 0,4992 0,4995 0,4996 0,4997 0.4998 0.4999 0.4999 0.4999 0.5000 8 0,0319 1,0714 0,1103 0,1480 0,1844 0,2190 0,2518 0,2823 0,3106 0,3365 0,3599 0,3810 0,3997 0,4162 0,4306 0,4429 0,4535 0,4625 0,4699 0,4761 0,4812 0,4854 0,4887 0,4913 0,4934 0,4951 0,4963 0,4973 0,4980 0,4986 0,4990 0,4993 0,4995 0,4996 0,4997 0.4998 0.4999 0.4999 0.4999 0.5000 9 0,0359 0,50753 0,1141 0,1517 0,1879 0,2224 0,2549 0,2852 0,3133 0,3389 0,3621 0,3830 0,4015 0,4177 0,4319 0,4441 0,4545 0,4633 0,4706 0,4667 0,4817 0,4857 0,4890 0,4916 0,4936 0,4952 0,4964 0,4974 0,4981 0,4986 0,4990 0,4993 0,4995 0,4997 0,4998 0.4998 0.4999 0.4999 0.4999 0.5000
Z 0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 3,0 3,1 3,2 3,3 3,4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9
0 0,0000 0,0398 0,0793 0,1179 0,1554 0,1915 0,2258 0,2580 0,2881 0,3159 0,3413 0,3643 0,3849 0,4032 0,4192 0,4332 0,4452 0,4554 0,4641 0,4713 0,4772 0,4821 0,4861 0,4893 0,4918 0,4938 0,4953 0,4965 0,4974 0,4981 0,4987 0,4990 0,4993 0,4995 0,4997 0.4998 0.4998 0.4999 0.4999 0.5000
0,0040 0,0438 0,0832 0,1217 0,1591 0,1950 0,2291 0,2611 0,2910 0,3186 0,3438 0,3665 0,3869 0,4049 0,4207 0,4345 0,4463 0,4564 0,4649 0,4719 0,4778 0,4826 0,4864 0,4896 0,4920 0,4940 0,4955 0,4966 04975 0,4982 0,4987 0,4991 0,4993 0,4995 0,4997 0.4998 0.4998 0.4999 0.4999 0.5000
76

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ECON.

JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA II TOMO II

Investigacin Operativa Tomo I Captulo I

LA INVESTIGACIN OPERATIVA INTRODUCCIN

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

ORIGEN Y EVOLUCIN DE LA INVESTIGACIN OPERATIVA

LAS FASES DE LA INVESTIGACIN OPERATIVA

FORMULACIN DEL PROBLEMA

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

Modelos Simblicos o Matemticos

PRUEBA DEL MODELO Y DE LA SOLUCIN

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

METODOS CUANTITATIVOS QUE ESTUDIA LA I.O.

CAMPOS DE APLICACIN DE LA INVESTIGACIN OPERTIVA

LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIN OPERATIVA

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F a)

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN OPERATIVA

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

Captulo II Programacin Lineal

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

Utilidad por unidad $2 $3

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

Prenda Camisas Blusas

Utilidad por unidad ($) 2.50 3.20

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

Minutos por unidad Edicin de trabajo Hi-fi-1 1 6 2 5 3 4

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

Grado (quintales m3)

Planta 1 Planta 2 Planta 3

83000 310000 190000

RO.60 RO.36 RO.50

0,36 0,22 0,263

0,58 0,26 0,21

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

$ 1.80 0.75 0.40 0.15

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F 39)

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

1.000 dlares gastados cada 1000 dlares gastados

$80 000 20 000 75 000 100 000

0.33 0.25 0.15 0.27

$0 20 000 30 000 10 000

ECON. JUAN CARLOS ERAZO F

INVESTIGACIN OPERATIVA TOMO II

Porcentaje de polvo grueso Porcentaje de polvo fino Perdidas en la produccin

Entrada de crudo de Surinam Primer Segundo proceso proceso 45 25 50 70 5 5

Entrada de crudo Chino Primer Segundo proceso proceso 35 20 60 80 5 0