H. Dubric: Empresario venezolano impacta con su Quinto Sistema de Direccin y Manejo Gerencial.

DE VENEZUELA PARA EL MUNDO EL QUINTO SISTEMA NUEVO ORDEN GERENCIAL. H. Dubric, Empresario Venezolano, pragmtico, observador, analista y muy detallista en lo concerniente a los NEGOCIOS y variables de los diferentes mercados, ha impactado con sus nueve libros por sus aseveraciones certeras y contundentes, al proyectarse a travs del tiempo (1990), y mostrar los diferentes escenarios que estamos viviendo y los diferentes cambios que vamos a tener en el planeta en lo econmico, poltico y social y es por ello que plantea su Quinto Sistema de Direccin y Manejo Gerencial llamado de la Libre Iniciativa, para poder sortear como ejecutivos o empresarios, todos los vaivenes que se avecinan.

Ya hemos podido comprobar que sus apreciaciones se han ido cumpliendo tal como lo ha escrito.

Insiste que solo el desarrollo de la Lgica Intuicional, propuesto en sus libros a travs de su Quinto Estilo Gerencial o Quinto Sistema De Direccin y Manejo, llamado de la Libre Iniciativa, desarrollado desde 1974, permitir la formacin del Nuevo Ejecutivo, que saldr airoso antes las presiones por los altos y bajos que se irn generando, producto de la contraccin econmica que se avecina en el planeta, debido a los desajustes de todos los sistemas: polticos, religiosos, econmicos y sociales tomando inclusive en consideracin los desastres naturales. Cuelga entonces amenazante sobre los hombros de los ejecutivos, accionistas, profesionales, empleados en general, distribuidores, etc., la responsabilidad de tomar acciones inmediatas y rpidas para subsistir Demuestra este venezolano en sus 9 obras que los escritores de temas gerenciales, muy nombrados por estos tiempos, han estado perdidos en los laberintos de las teoras y las suposiciones, al darle mayor preponderancia al cambio de paradigmas que a la aniquilacin del ego, para adquirir una Nueva Visin, sustentada en la conciencia, capaz de aportar ecuanimidad en tiempos de turbulencia poltica, econmica y embates naturales. El Quinto Sistema de Direccin y Manejo de la Libre Iniciativa, propuesto por H. Dubric en sus libros, est mas all de cualquiera de esas teoras forneas y anodinas que han asaltado desde el pasado las aulas de formacin ejecutiva y profesional, es por eso que invitamos a conocer las bases y los fundamentos que la conforman. Este Quinto Sistema o Estilo Gerencial de Direccin y Manejo llamado de la Libre Iniciativa propuesto para este siglo XXI, est sustentado en las conciencias de la individualidades, que es la brjula para visionar acontecimientos futuros y as salir airosos en este concierto global de calamidades, que han derribado esquemas y teoras que se crean imperecederas y omnmodas, dando al traste con proyecciones y pronsticos de expertos. El nivel de exigencia, para todo aquel que se mueve o desarrolla como ejecutivo de negocios, ha aumentado considerablemente en estos tiempos de decadencia y prdida de valores TICOS y MORALES. El QUINTO Sistema Gerencial propugnado por este venezolano en sus obras, es una manera distinta de enfocar los procesos empresariales de los NEGOCIOS, es una forma nueva en un mundo competitivo lleno de asimetras, deslealtad, celos profesionales, abusos de poder, etc., en donde los directivos de empresas, asesores y personal ejecutivo, enfrentan sobornos, traiciones, presiones y amenazas por las exigencias constantes de eso que llamamos mercado.

Muy atinadamente este escritor venezolano nos recuerda: Ciertamente, quienes piensan que la Virtud no es coexistente con los negocios, son aquellos que olvidaron que el dinero, es un simple valor de intercambio psicolgico, y no un VALOR REAL. Convirtieron a los NEGOCIOS en una maraa, donde puede ocurrir todo tipo de delitos y dems ilcitos, vulnerando as todo principio. Realmente los muy renombrados y reputados escritores de temas gerenciales han pretendido establecer que el comportamiento y la actitud, deben ser trabajados slo cuando se necesitan cambios pequeos y graduales, dndole ms preponderancia y relevancia a los cambios de paradigmas que segn los muy connotados son los que otorgan cambios y mejoras radicales, sobre lo cual H. Dubric, insiste, que no son ms que teoras de lo absurdo, pues nadie puede cambiar a travs de los conceptos (paradigmas), sino a travs de la ANIQUILACIN DEL EGO, para que exista un cambio interior real, verdadero, y pueda existir la tan anhelada tica, la moral, la felicidad, la libertad y el tan nombrado xito, que se encuentra sustentado en las virtudes de la conciencia, donde subyace el verdadero arte de la vida el cual nos ensea Sun Tzu en su mal comprendido arte de la guerra de donde debe salir el dirigente sa bio, capaz, que se exprese a travs de la psicopoltica, que es la base del equilibrio interior. Es por eso que podemos afirmar sin temor a equivocarnos, que no ha existido en este planeta, una VERDADERA VISIN ESTRATGICA, que sea sustentable en el tiempo, creada por este ser humano que se ufana de ser inteligente. Ah podemos ver y analizar todos los males que existen en este afligido mundo, por eso hay infinidad de escritores que colocan al hombre, como el peor depredador existente. Por qu ha suce dido todo esto? Porque nadie ha querido buscar el cambio dentro de s mismo, sino afuera. De que ha servido hablar de Apel y Habermas y de la hermenutica de Gadamer? Qu nos ha dejado el estudio de Martn Heidegger, Wittgenstein, Dewey, Austin, Searle, Pierce, Rorty, Rawls, Lyotard, etc.? Observemos los conflictos que tienen nuestras sociedades, en donde todos somos arte y parte y saquemos nuestras conclusiones, H. Dubric. Antonio Moreno. Escrito originalmente por Prensa H. Dubric