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• Globalización
• Nuevas tecnologías
• Desempleo
• Cambios demográficos
• Disminución de trabajos fijos,
aumento de la precariedad
• Nuevas formas de trabajo
Consecuencias
Flexibilidad laboral
Mejorar la empleabilidad
Formación
Tipos de formación
• Formal
• No Formal
• Informal
El Plan de Formación
PLAN
PROGRAMAS
ACCIONES FORMATIVAS
Niveles de intervención en la
planificación de la formación
Nivel estratégico
Políticas de intervención
Consejería de empleo
Niveles de intervención en la
planificación de la formación
Nivel de gestión
Consejería de Centros
Empleo colaboradores
Niveles de intervención en la
planificación de la formación
Nivel Técnico
Consejería de Empleo
Niveles de intervención en la
planificación de la formación
Nivel Formativo
Docente
Modalidades de formación
Según las necesidades de formación
• Conocimientos básicos para
• Preformación acceder a cursos de capacitación
• Puesta al día del trabajador por
introducción de nuevas técnicas
• Capacitación en su puesto de trabajo
• Actividades formativas destinada
a personas que tienen que
• Actualización desempañar un puesto diferente
al que ocupan
• Formación dirigida al desarrollo y
activación de competencias
• Perfeccionamiento necesarias para el desempeño de
un nuevo empleo
• Formación encaminada a la
• Reconversión profundización de un área
profesional conocida
Modalidades de formación
En función de los destinatarios
• Personas desempleadas
• Trabajadores en activo
Modalidades de formación
Según la modalidad
• Presencial
• Semipresencial
• A distancia
• En el puesto de trabajo
La formación en la empresa
Dos enfoques
• De personal • De Recursos
Humanos
Enfoque clásico
Formación Formación
= =
Gasto Inversión
La formación en la empresa
Diferencias
• De personal • De RRHH
1. Enfoque reactivo 1. Enfoque proactivo
problema → prevenir problemas →
necesidades de formación exigencias de formación →
→ corto plazo corto, medio, largo plazo
2. Acciones aisladas 2. Proceso continuo
3. Enfoque del rasgo 3. Enfoque de
competencias