Professional Documents
Culture Documents
Globalizacija Biznisa I Megatrendovi Razvoja
Globalizacija Biznisa I Megatrendovi Razvoja
Izmeu 1989. i 1998. godine godinji rast spoljne trgovine u svijetu je rastao po stopi od 6,2%, to je dva puta vie od rasta svjetskog GDP u istom periodu, koji je rastao po stopi od 3,2%; Od 1980. do 1999. uee stranih direktnih investicija u svjetskom GDP raste sa 4,8 na 9,6%. U 1970. godini meunarodne transakcije obveznicama i equitijem u GDP SAD, Njemake, Japana je bilo oko 5% GDP. U 1996. godini u ovim zemljama obim ovih transakcija je bio vei od GDP (npr. u SAD 152%, Njemakoj 197%). Na nivou pojedinih zemalja globalizacija se odnosi na irenje meuzavisnosti izmeu jedne zemlje i ostatka svijeta. Bez obzira na poveanje stepena globalizacije u svijetu nijesu sve zemlje jednako integrisane u globalnu ekonomiju. Kako se mjeri stepen globalne integracije jedne zemlje? Postoji vie indikatora kao to su: Uee uvoza i izvoza u GDP Direktne strane investicije i portfolio investicije (u zemlji iz inostranstva, i obrnuto) Kapitalna plaanja koja proizilaze iz tehnolokih transfera (u zemlji iz inostranstva i obrnuto). Sledea tabela pokazuje globalnu integraciju Kine i Indije. Tabela 1. KINA 1980 1994 11,3 % 23,4 % 2,2 % 19,3 % 24,5 % <1% 17,9 % <1% INDIJA 1980 1994 6,8 % 8,8 % 11,9 % 34,2 % 0,2 % 1,1 % 0,7 % 0,9 %
Meunarodna trgovina kao % GDP Spoljni dug kao % GDP Strane investicije kao % fiksnog kapitala Direktne strane investicije kao % GDP
Globalizacija na nivou odreene djelatnosti se ogleda u tome koji dio njene proizvodnje i prodaje ima meunarodni karakter, koliko takva djelatnost izvozi i uvozi, transfer tehnologije, trgovake marke i investicije. Kao najei primjer poveanja globalizacije neke djelatnosti uzima se farmaceutska industrija.
2
Podaci u ovom radu su, ukoliko nije drugaije navedeno, preuzeti iz: 1. UNSTAD: World Investment report, 1996. 2. OECD: Globalization in industry, owerview and Sector Report 3. FINANCIAL TIMES: Mastering Global Business, 1999.
Globalizacija na nivou pojedine kompanije se odnosi na irenje prodajnog trita izvan zemlje te poveanje prihoda, imovine, tokova robe, usluga i kapitala kao i know-how sa spoljneg trita (izvan zemlje u kojoj je kompanija locirana). Jedna od karakteristinih kompanija jeste Tojota. 1995. godine oko jedne treine ukupne proizvodnje dolazi iz njenih 25 preduzea (filijala) iz Amerike, Evrope i Azije. Uz to Tojota izvozi oko 40% proizvodnje koju ostvaruje u Japanu, a isto tako ostvaruje veliki obim reprodukcionih tokova izmeu filijala. Tako Tojota preko svoje regionalne azijske mree dizel maine iz Tajlanda, transformatore sa Filipina, maine iz Indonezije, grijae iz Malezije. Sledea tabela daje podatke o distribuciji prodaje nekoliko kompanija iz oblasti informatike tehnologije (IT). Tabela 3. Distribucije prodaja nekoliko IT kompanija (% 1994.) Sjeverna Amerika Evropa (%) (%) IBM 41 33 Fujitsy 6 26 Compaq 45 38 Canon 30 29 Microsoft 56 30
Azija (%) 16 65 5 37 9
Globalizacija biznisa i megatrendovi razvoja to. To je tano, ali e rijetko drava stvoriti neto, promijeniti sadanje uslove ukoliko nema pritiska pojedinaca kojima sadanji institucionalni aranman smeta i ograniava njihove poslovne ambicije. Samo realni interes mijenja neko stanje! Pria da je potrebno da izvrimo globalizaciju privrede u Crnoj Gori nema mnogo smisla ukoliko se u globalizaciji ne prepoznaju sopstveni interesi, interesi kompanija kojima se rukovodi. Zaista, menaderi, njihov preduzetniki nerv i strateke vizije, odnosno njihov kvalitet su mjera globalizacije i kompanije i proizvodnje. to lei iza tvrdnje da je globalizacija sve vie ostvariva i korisna? Iza ovoga lei nekoliko tendencija koje su sve vie prepoznatljive u svijetu: Rast broja zemalja koje su prihvatile ideologiju slobodnog trita. Pomjeranje od planskog mentaliteta ka trinom mentalitetu od strane nosilaca ekonomske politike u razvijenim i nerazvijenim zemljama je dobro poznat i lako ga je dokazati. Primjer zemalja Jugoistone Azije (azijski tigrovi) je najee navoen. U poslednjoj dekadi promjene sistema u Istonoj Evropi su takoe ile u pravcu vee liberalizacije trgovine i reima investiranja. Tako je npr. od svih promjena koje su izvrene u reimu investicija u svijetu u 1995. godini su donesene promjene o liberalizaciji stranih investicija u 106 zemalja a svega u 6 je reim pootren (vie ogranienja). Centar ekonomske gravitacije se pomjera od razvijenih ka zemljama u razvoju. Ekonomska liberalizacija promovie konkurenciju, efikasnost, inovacije, nove investicije i bri ekonomski rast. Nije iznenaenje da snaga i priroda trinog mehanizma dozvoljava u zemljama u razvoju da se hvataju u kotac sa razvijenim u nekim oblastima. Tako su pedesetih godina ekonomije Tajvana, Hong Konga i Singapura bile meu najsiromanijima u svijetu, da bi to danas bile napredne ekonomije. Kina i njena reforma su rezultirale godinjim rastom proizvodnje oko 10% od 1980. godine i to je danas trea ekonomija u svijetu po obimu. Sledea tabela daje odreene indikatore koji ovo potvruju: Tabela 4. Stope ekonomskog rasta u razliitim grupama zemalja (godinje stope rasta GDP)
Razvijene ekonomije (28 zemalja) Zemlje u razvoju (127 zemalja) Ekonomije zemalja u tranziciji (28 zemalja) Svijet ukupno Izvor: World Economic Outlook 1997, IMF 1979-86 2,6 4,1 2,8 3,1 1987-94 2,7 5,4 -3,6 3,3 1995-98 2,7 6,4 1,8 4,1 1999-023 2,9 6,5 5,4 4,5
Projekcija
Globalizacija biznisa i megatrendovi razvoja Tehnoloki napredak konstantno unapreuje komunikaciju. Dolazi do rapidnog smanjenja trokova avionskog transporta, telekomunikacija i kompjutera.
Godina Prosjeni avio trokovi po putnikoj milji 0,30 0,24 0,16 0,10 0,11 Trokovi 3-minutnog telefonskog poziva iz Njujorka u London 53,20 45,86 31,58 4,80 3,32 Relativni trokovi Of computing power 125,000 19,474 3,620 1,000
Otvaranje granica za trgovinu, investicije i tehnoloke transfere ne kreira samo trine mogunosti za kompanije ve i omoguava konkurentima iz inostranstva da dou na domae trite. Kako se konkurencija poveava, tako se sve vie stvara tzv. globalni potroa, raste znaaj ekonomije obima, dolazi do izraaja smanjenja trokova i poveanje kvaliteta, poveava se mogunost optimalnog izbora lokacije i tehnolokog transfera. Kao rezultat svega ovoga globalizacija postaje samorazvijajue ludilo.
Globalizacija biznisa i megatrendovi razvoja Smanjenje trokova komunikacije i komojutera e se nastaviti i ubrzati! Kombinujui ove trendove sa mobilnom telefonijom, videotelefonijom, Internetom i rastuom snagom kompjutera, postaje jasnije da realno vrijeme komunikacije omoguava ogromnu disperziju ekonomskih aktivnosti na itavom zemaljskom prostoru i svijet se postepeno uvezuje, stvara se vrsta biznis armatura. Meuzavisnost se toliko razvija da se postavlja pitanje a to je sa slobodom? Ali, to su pitanja za teorijske rasprave!
1. Nestle vajcarska 2. Thomson Corporation Kanada 3. Holderbank Financiere vajcarska 4. Seagram Company Kanada 5. Solvay Belgija 6. ABB Asea Brown Bovery vajcarska 7. Electrolux vajcarska 8. Unilever UK/Holandija 9. Philips Electronic Holandija 10. Roche Holdings vajcarska Izvor: Izraunato na bazi World Investment Report, UNCTAD
Da li zapaate da meu 10 vodeih multinacionalnih kompanija (mjereno preko indeksa transparentnosti) mala zemlja kao vajcarska ima etiri kompanije, Holandija 2 i Belgija 1. to ovo znai za nas u Crnoj Gori? to znae politike prie da Crna Gora moe vrlo brzo da ostvari 10,000 $ per capita? Da li to znai jaanje uloge Vlade kao glavnog preduzetnika i zatita lokalnih pozicija i lokalnih efova? Ili to moda znai dolazak stratekih partnera iz insotranstva i podsticanje naih specifinih menadera da izvoze i osvajaju lokalna trita? Kljuna lekcija globalizacije za Crnu Goru jeste da je to malo trite i da ono nema unutranji kapacitet da mnogo podigne na per capita! Crna Gora treba da nae trite vani! 6
Globalizacija biznisa i megatrendovi razvoja Sledea tabela pokazuje broj najveih MNE-s 1996. Tabela 5. 500 najveih svjetskih MNE-s 1996. Zemlja Broj MNE-s SAD 162 Evropska Unija 155 Japan 125 vajcarska 14 Juna Koreja 13 Kanada 6 Brazil 5 Austrija 5 Kina 3 Ostali 11 UKUPNO 500 MNE-s su tzv. firme predvodnice flagship firms - admiralski broj u floti. One razvijaju tzv. flagship five partners model. One razvijaju partnerstvo sa: dobavljaima, potroaima, konkurentima i ne-biznis infrastrukturom. Skreem panju na ne-biznis infrastrukturu, koja obuhvata partnere u mrei istraivanja, obrazovanja i ak djelove drave (npr. Agencije za pojedine oblasti). Isto tako ne-biznis sektor ukljuuje i itavu sferu uslunih organizacija. Danas je oko 70% zapadnih ekonomija u uslunom sektoru, a manje od 30% u proizvodnji. Uticaj organizacija u oblasti usluga (zdravstvo, obrazovanje, kultura, socijalne usluge, transport, osiguranje i finansijske usluge) mogu imati opredjeljujui uticaj na nacionalnu produktivnost i kompetitivnost. Otkud snaga MNE-s? MNE-s sprovode globalnu strateku viziju za njihova etiri kljuna partnera: dobavljae, potroae, konkurente i ne-biznis organizacije. Na taj nain niko od ova etiri partnera nema potrebe da razvija separatnu globalnu strategiju izvan MNE-s. Ovo je svakako teko za nacionalne vlade i njihove lokalne podupirae, jer ih to tjera da mijenjaju poziciju: da se vie bave stvaranjem mogunosti i podsticanjem kreacija, inovacija i preduzetnikih sloboda, nego to odreuju kako e i to ko raditi, kontrolisati i ograniavati konkurenciju. Snaga MNE-s nije u njihovoj nad-nacionalnoj snazi i to nisu kontrolisani od strane nacionalnih vlada, koliko u interesu etiri partnera da kroz njih realizuju svoju globalnu strategiju. Ipak, vidljivi ili manje vidljivi konflikt izmeu MNE-s i nacionalnih vlada postoji. Isto tako, potrebno je izjednaiti poveanje proizvodnje, efikasnosti, kvaliteta i profita, kao i globalni marketing MNE-s, sa razvojem i homogenizacijom kulture i stvaranje neke globalne kulture. I ovo je pitanje za diskusiju, a ovdje samo da istaknem da sve MNE-s prilagoavaju svoje proizvode nacionalnim obiajima, tradiciji i kulturi i politikim okolnostima i religiji.
Globalizacija biznisa i megatrendovi razvoja Isto tako, istraivanja pokazuju da sve najvee kompanije vie imaju uticaja na odreene regije (vie su regionalne sile) nego globalne. Uslovljava mnogo barijera, meu kojima je jezik jedna od najeih.
Globalizacija biznisa i megatrendovi razvoja 8. Decenije znaaja i razvoja biologije. Prelaz sa mehanicistike paradigme (Dekart, Njutn) na holistiku paradigmu (Plank, Ajntajn, Hoking) naglo raste znaaj bilogije. Odnosno, bilogija preuzima dio onoga to je do sada imala fizika. Razlog je u tome to biologija sadri te komponente informacione intenzivnosti, mikro, cjelina, adaptivnost. Zato se biologija sve ee naziva nova fizika i nae razmiljanje je sve vie pod uticajem biolokih metafora. Npr. izraz virus kod kompjutera; simbioza; seed capital; rast, evolucija,... 9. Jaanje i irenje religije. Koliko god se nauka i tehnologija razvijali, teko mogu da objasne mnoge tajne ivota, ak i to to ivot znai. To se sve vie eli saznati kroz literaturu, umjetnost i religiju. 10. Trijumf individue. Koliko je dvadeseti vijek bio vijek masa (gomile) ovo e biti vijek individue. Globalizacija sve vie trai individualnu odgovornost; sve vie trai individualnu inicijativu. Globalizacija nije trend koji omoguava pojedincu da se sakrije (kao u gomili) ve upravo obrnuto, ona otkriva pojedinca koji zaostaje! To je plivanje maticom planinske rijeke: svako sebi mora da se okrene i da pazi kuda i kako pliva, za razliku od plivanja u plitkoj bari!
Literatura:
1. 2. 3. 4. Financial Times (1999): Mastering Global Business, London The World Bank: World Development Report 1996, Washington, D.C. UNCTAD (1997): World Investment Report 1996. Naisbit John and Patricia Aburdenc (1990): Megatrends 2000 New directions for tomorow, Avon Books, New York 5. Veselin Vukoti (1997): Demokratija ekonomije elementi za novu ekonomsku paradigmu, Ekonomija i demokratija, Zbornik sa naunog skupa, IDN Centar za ekonomska istraivanja, Beograd 6. Milardovi Anelko (2000): Globalizacija, Pan-Liber, Osijek-Zagreb-Split 7. Fukujama Frenens (1997): Kraj istorije i poslednji ovjek, CID, Podgorica (prevod) 8. Parsons Talcott (1992): Moderna drava Academus, Beograd (prevod) 9. Thorow L. (1997): Budunost ekonomije, MATE, Zagreb (prevod) 10. Njavaro uro (1998): Gospodarstvo, socijalna politika i globalizacija, MATE, Zagreb (prevod) 11. Tapscott Don (1995): Digital Economy, McGraw-Hill, New York 12. Connors Michael (1997): The Race to the Intelligent State, Charging the Global Informatical Economy into the 21st Century, Capstone, Oxford 13. Peters Glen (1996): Beyond the Next Wave, Pitman Publishing 14. Koch Richard (1998): The Third Revolution, Capstone, Oxford 15. Bronovski Jasov (1987): Osjeaj budunosti, Novi svijet, Zagreb
10