QUN L RI RO DOANH NGHIP

Nguyn Anh Tun, MBA CMC Ch phn hn qun l Cng ty TNHH T vn ng Phng Thnh vin sng lp Vin T vn Qun l Thi Lan

Mt b mi lo lm chung l mt cu v phn nh nhng trng hp m ch n khi s vic xy ra ri th ngi ta mi git mnh nhn bit x l. Doanh nghip gn y bt u quan tm nhiu hn n vic lm chung th no mt cch bi bn khng b mt b. Ngoi ra, Phng bnh hn cha bnh cng l mt cu ni ca ming ca ngi Vit Nam. Mi doanh nghip hot ng u hng ti mc tiu to ra li th cnh tranh v em li gi tr tng thm cho nhng i tc bn trong v bn ngoi ca doanh nghip gn kt cht ch vi hot ng ca mnh. c th t c mc tiu , doanh nghip thng xy dng cho mnh chin lc hot ng cng hng lot nhng chng trnh, k hoch thc thi nhng chin lc c ra. Trong qu trnh thc thi chin lc s thng c nhiu ri ro xy ra lm nh hng n qu trnh tin ti mc tiu ca doanh nghip. H thng qun l ri ro doanh nghip c thit lp nhm san lp nhng khim khuyt ny. Khi nim v qun l ri ro doanh nghip COSO1 nh ngha qun l ri ro doanh nghip l mt quy trnh c thit lp bi hi ng qun tr, ban qun l v cc cn b c lin quan khc p dng trong qu trnh xy dng chin lc doanh nghip thc hin xc nh nhng s v c kh nng xy ra gy nh hng n doanh nghip ng thi qun l ri ro trong phm vi cho php nhm a ra mc m bo trong vic t c mc tiu ca doanh nghip. Trong khi , ri ro c nh ngha l tp hp ca cc kh nng c th xy ra ca mt s vic no cng nh hu qu ca n. Qun l ri ro doanh nghip ngy nay c coi nh l mt b phn khng th tch ri vi chin lc doanh nghip. iu c ngha l chin lc ca doanh nghip s c xem l khng y nu thiu vng s gn kt vi qun l ri ro. Mt doanh nghip da giy no chng hn bt ng phi i mt vi mt v kin chng bn ph gi dn ti nhng thua thit trong vic nhn n hng. Nhn cng ca mt nh my no bt ng nh cng lm ngng tr sn xut. Hng lot nhn vin gii ca mt cng ty no ra i chuyn sang doanh nghip khc hoc thnh lp cng ty ring .v.v. Nhng ri ro s lm cho doanh nghip b bt ng v dn n thit hi nh hng n mc tiu ca doanh nghip nu nh chng khng c doanh nghip lng trc. Tt c nhng vn u c thit k v soi ri trong lng knh ca qun l ri ro doanh nghip. C nhiu loi ri ro khc nhau c xm nhp t bn ngoi doanh nghip cng nh pht sinh bn trong doanh nghip. Ri ro thng c phn loi vo nhng nhm chnh nh ri ro chin lc, ri ro hot ng, ri ro ti chnh, ri ro qun l tri thc v ri ro tun th.

Hi ng cc t chc ti tr y ban Treadway

Mc tiu hot ng ca qun l ri ro doanh nghip Qun l ri ro doanh nghip c mc ch hot ng l bo v v ng gp nhng gi tr tng thm cho doanh nghip v cc i tc lin quan ca doanh nghip h tr doanh nghip t c mc tiu ra thng qua nhng ni dung c bn sau th hin tc dng ca qun l ri ro doanh nghip: Xy dng khun kh nhm gip doanh nghip thc hin k hoch tng lai c tnh nht qun v c th kim sot; Tng cng nng lc trong vic ra quyt nh, lp k hoch v sp xp th t u tin cng vic trn c s hiu bit thu o v cht ch v hot ng kinh doanh, mi trng kinh doanh, c hi v thch thc ca doanh nghip; Gp phn phn b v s dng hiu qu nhng ngun lc trong doanh nghip; Gim thiu nhng sai st trong mi kha cnh ca doanh nghip; Bo v v tng cng ti sn cng nh hnh nh doanh nghip; Pht trin v h tr ngun nhn lc v nn tng tri thc ca doanh nghip; Ti u ha hiu qu hot ng.

Chnh sch qun l ri ro doanh nghip Chnh sch qun l ri ro c xy dng trong xc nh phng php tip cn i vi ri ro v qun l ri ro. ng thi chnh sch qun l ri ro cng nu r trch nhim trong vic qun l ri ro trong ton b doanh nghip. Hi ng qun tr l ngi chu trch nhim xc nh nh hng chin lc v c cu cho chc nng qun l ri ro doanh nghip nhm m bo hot ng hiu qu nht. Cc b phn chc nng trong doanh nghip c trch nhim trc ht trong vic qun l ri ro hng ngy, gn kt vic nhn thc v tuyn truyn v qun l ri ro trong b phn mnh cng tc. Kim ton ni b l ngi m bo rng cng tc qun l ri ro c thc thi c hiu qu thng qua vic nh gi theo chng trnh, k hoch ca kim ton ni b. Ty thuc quy m ca doanh nghip c th thit lp mt b phn chuyn trch m nhim chc nng qun l ri ro trong doanh nghip. Nhn chung, nhim v ca b phn ny cn phi thc hin bao gm: Xy dng chnh sch v chin lc qun l ri ro trong doanh nghip; Thit k nh hng qun l ri ro cp chin lc v chc nng; Xy dng vn ha nhn thc v ri ro trong doanh nghip trong c vic o to v qun l ri ro trong doanh nghip; Xy dng chnh sch v t chc qun l ri ro ni b i vi cc b phn chc nng trong doanh nghip; Thit k v r sot quy trnh qun l ri ro; iu phi cc hot ng chc nng khc nhau c lin quan n vn qun l ri ro trong doanh nghip; Xy dng cc quy trnh ng ph vi ri ro trong c cc chng trnh d phng v duy tr hot ng kinh doanh thng xuyn;
2

Chun b bo co v qun l ri ro trnh hi ng qun tr v cc i tc lin quan ca doanh nghip. Quy trnh qun l ri ro c thit k mang tnh ng b v c s gn kt vi vic xy dng v thc thi chin lc ca doanh nghip. V c bn, quy trnh qun l ri ro cn cha ng nhng giai on hay bc cng vic c bn nh xc nh ri ro, m t ri ro, lng ha ri ro, phn tch ri ro, xp hng ri ro, nh gi ri ro, lp bo co v ri ro, x l ri ro, theo di v r sot quy trnh trnh qun l ri ro. Km theo quy trnh qun l ri ro l h thng nhng phng php lun v cng c phc v cng tc qun l ri ro ng b c thit k cho cc cng on khc nhau ca quy trnh kinh doanh. thc thi quy trnh qun l ri ro mt cch hiu qu cn tranh th s ng h v cam k tng h ca lnh o doanh nghip, phn cng trch nhim r rng cng nh phn b ngun lc ph hp, o to v tuyn truyn v qun l ri ro cho mi i tng lin quan./.
Nhng du hiu thng thy nhn bit mt h thng qun l ri ro km hiu qu Doanh nghip khng xy dng chnh sch qun l ri ro Doanh nghip khng thc hin nhng n lc ngn chn ri ro Khng c ngi chu trch nhim qun l ri ro trong doanh nghip Qun l ri ro khng c xc nh l vn u tin ca doanh nghip Doanh nghip t quan tm n ri ro hoc quan tm qu mun Khng c khun kh nh gi ri ro thng nht trong doanh nghip Doanh nghip khng gn kt qun l ri ro vi nhng quy trnh hay chui gi tr ca doanh nghip Doanh nghip thc hin vic qun l ri ro mt cch ri rc Doanh nghip thc hin qun l ri ro mt cch thiu tp trung Cng tc qun l ri ro ngy cng b coi nh trong doanh nghip Khng c s ng nht trong cch din t ngn ng ri ro trong doanh nghip Thiu s trao i thng tin v ri ro trong doanh nghip H thng kim sot chin lc ca doanh nghip hot ng km hiu qu Trong doanh nghip tn ti nhng v tr ng tin cy khng c kim sot Phn cng trch nhim khng ph hp