・総経理 江 ・総経理

케티·램 전시회디렉터 慶 ・社長 久・元社長

久・

레이몬드·램(林其豊)・
레이몬드·램(林其豊)・社長 ・社長 ・営業部長
栄徳(Bill
栄徳(Bill Lamb) CEO ・元総経理 藤道 ・元総経理 水野洋一・
水野洋一・董事長

・董事長兼総 ・総経理 久・総経理

久・ 浜崎昌隆・
浜崎昌隆・社長

長浜清孝・
長浜清孝・社長 郷久道・
久道・社長 大谷 ・総経理 尼 久也・
久也・董事長
 본「섬유업계의 눈」은 아시아 및 유럽에 현지경제정보법인 네트워
크를 가지고 있는 일본계 해외현지 경제정보 통신사 NNA 가 제공하는
해외진출 일본섬유기업 NNA 단독인터뷰 보고서 입니다. 해외진출일본
기업 6,000사의 고객을 자랑하는 NNA 통신사가 기획제작한 일본판을
한국판으로 번역하여 전해드리는 본 보고서를 통해 일본섬유기업을 관
철할 수 있는 귀중한 시간을 마련해 드리고져 합니다.
본 보고서에 등장하는 유수한 일본의 섬유업계의 회사로는 마루베
니상사, 미츠비시상사, 토레이, YKK, 시마세이키정밀, 이토츄, 빅존, 쿠라
보, 야기, 메세프랑크푸르트, 휘닉스, 쵸리, JUKI, 테이진등의 해외진출 베
테랑급 기업으로 섬유업계의 내외적인 환경변화로 손 꼽히는 위엔상승
과 인건비상승, 그리고 섬유업계의 근본적인 환경변화에 따른 일련의
위기에 치밀하게 대처해 나가고 있는 일본섬유기업의 과거와 현재, 그
리고 내일을 밀착하여 살펴볼 수 있도록 구성하였습니다.
실에서 생지, 의류품, 브랜드, 의류부품, 의류제조기계, 자동차, 전시
회, 특수섬유, 섬유원료, 무역, 파스너에 달하는 일본섬유업태의 관련분
야를 총망라하여 종합정리한 인터뷰 보고서이므로 일본기업의 해외전
개를 한 눈에 지켜볼 수 있는 기회가 될 것입니다.
 니치하라총경리는 “과거 3년간에 중국의 포지션이 180
도 전환했다.” 라고 이를 지적했다. 이전까지만 해도 일본과
한국, 그리고 대만등의 화합섬실을 중국에 파는 것이 많았다.
그러나 중국의 화합섬생산이 양적으로 세계쉐어 4할을 넘게
되었고 질적에서도 급속히 수준을 높여 왔다.
구미고객을 상대로 한 3국간의 거래를 하기 위해서는 상
사로부터 탈피해야만 한다. 중국과 구미와의 사이에는 쿼터
제가 일부 남는다고 하는 제약이 있으나 구미기업에서는 홍
콩기업의 경유가 아닌 중국본토로부터의 직접발주가 증가하
는 흐름에 있어 수주측의 입장으로써는 제조면을 강화하지
않으면 살아 남을 수 없는 환경이 되고 말았다.
원격조작에는 방글라데시 이외에도 베트남을 이용하고
있다고 한다. 또 홍콩의 지방상사최대기업 리펑(利豊)과 린
마크(Linmark)·그룹등과 같이 아프리카에서 봉제를 하는 것
도 결코 드물지 않다.
“토지이용신청에 있어서 1년이 걸리고 공장건설과 종업
원의 육성을 합하면 약 2년이 걸린다.” 이 계산에 근거해서
진행되고 있는 것이 심천사의 확장이다.
일본에서 판매되고 있는 진즈의 매장가격은 저가격이라
면 1,900엔화대이고 볼륨 존이라면 4,000~6,000엔화대가
된다.
하마자키사장은 기능성을 가진 특색 있는 실을 “특품 원
사(特品原糸)” 라고 부르고 있다. 이 토오레의 특품원사를 그
룹내 일관생산체제에 의해서 소비자에게 제공하고져 타마제
의(주해)을 매수했고 TAK의 주력소재를 종래의 면에서 합
성섬유로 전환시켜 왔다.
홍콩과 뉴욕은 하나의 팀으로 이익을 공동으로 추구하는
조직으로 바뀌게 되었다고 한다. 이와같은 개혁의 결실이 있
었기 때문에 스웨터를 안소로포로지(Anthropologie)와 바나나
·리퍼블릭(Banana Republic)에 납입 가능했고 직물을 갭
(GAP) 그룹와 J크루(jcrew)에 납입할 수 있는 흐름이 생겼다
고 한다.
트레디아패션의 미즈노 요이치(水野洋一)동사장은「홍
콩은 사령탑의 역할」이라고 강조했다. 화남(華南)에서 화동
(華東)과 화북(華北)으로 생산지가 이전하여 간 것처럼 의류
품의 봉제지(縫製地)는 중국본토내에서도 확산현상이 일어
나고 있다.
PAL의 또 하나의 특징은「상사가 아니고 매뉴팩츄어리
로서 대응」이라고 나카니시동사장은 본 회사가 그러한 노
하우를 뿌리깊게 갖고 있다는점을 강조했다. 사실적으로 상
사라고 하는 업태가 일반화된 것은 일본과 한국뿐이다.
“메이커가 유저의 가장 가까운 장소로 가는 것으로 애프
터서비스에 충실 할 수 있게 된다. 부품의 교환도 재빠르게
진행되게 되었고 기술면의 지원도 손쉬어졌다.” 실제로 부품
의 공급에 걸리는 일수는 지금까지 일본에서의 공급보다 7
일이나 단축 되었다고 한다.
다양한 상품전개를 도모해 온 가운데 항상 전생산의
10%이상으로 그 보다 많을때는 20%를 차지하는 블랙데님
은 빠뜨릴 수 없는 상품의 하나이다. 진즈는 블루데님이 유
행하는 때가 있는가 하면 칼라 데님이 유행을 탈때도 있다.
때때로는 블랙데님이 유행할 때도 있기에 트랜드의 일각을
점유하고 있다.
호태방직(
호태방직( ) 2～5
마루베니섬유아태(
마루베니섬유아태( 繊 亜 ) 6～7
주금물산(
주금물산( 金 ) 8～9
트레디아패션(
트레디아패션( ) 10～11
프로미넨트어페럴(PAL
프로미넨트어페럴(PAL)
(PAL) 12～13
쵸리(
쵸리(홍콩)(
홍콩)( ( )) 14～15
알터모더인터내쇼널(
알터모더인터내쇼널( ) 16～17
토레이(
토레이(홍콩)(Toray(
홍콩)(Toray( )) 18～19
중기(
중기(홍콩)(JUKI/
홍콩)(JUKI/ 機 ( )))) 20～21
시마세이키윈윈(
시마세이키윈윈(島 ) 22～23
심천사(YKK 深圳社)
YKK심천사
YKK심천사(YKK 24～25
빅존(BIG JOHN)
빅존(BIG JOHN) 26～27
테이진홍콩(帝人香港)
테이진홍콩(帝人香港) 28～29
(KURABO香港営業所)
쿠라보우홍콩영업소(KURABO香港営業所)
쿠라보우홍콩영업소(KURABO香港営業所 30～31
광저우G.K.I (広州寿藤汽車配件)
広州寿藤汽車配件)
광저우G.K.I (広州寿藤汽車配件 32～33
(住江互太(広州)汽車繊維製品)
住江互太(広州)汽車繊維製品)
SPM (住江互太(広州)汽車繊維製品 34～35
(YAGI/八木)
야기(YAGI/八木)
야기(YAGI/八木 36～37
메세프랑크푸르트(Messe (HK))
메세프랑크푸르트(Messe Frankfurt (HK)) 38～39
프레스필드·홀딩스(PRESSFIELD
프레스필드·홀딩스(PRESSFIELD HOLDINGS) 40～41
훼닉스홍콩(三黄香港(PHENIX
훼닉스홍콩(三黄香港(PHENIX 香港)) 42～43
이토츄섬유원료( )(伊藤忠繊維原料(亜州))
이토츄섬유원료(아주)(
아주)(伊藤忠繊維原料(亜州)) 44～45