Professional Documents
Culture Documents
59IOHU Gradj Kvalitet Radova
59IOHU Gradj Kvalitet Radova
Marko Petrovi Slaan Stojkovi Milo Trajkovi Stefan Kovaevi Ivana Teevi
Osnovni pojmovi
Kvalitet celokupnost karakteristika entiteta koji se odnose na sposobnost zadovoljenja iskazanih ili podrazumevanih potreba. Entitet neto to se moe individualno opisati ili razmatrati (aktivnost, proces, proizvod, organizacija, sistem...). Karakteristike entiteta dimenzije, fizike i hemijske osobine, pouzdanost, temperatura, bezbednost, sigurnost... Potrebe - proizilaze iz standarda, pravila, propisa, etike ili od strane korisnika koji zahteva proizvod odreenih karakteristika.
Karakteristike kvaliteta
Kvalitet kao tehnika karakteristika Odnosi se na tehnike osobine, standarde, propise... Mera kvaliteta se utvruje vizuelnim pregledom, laboratorijskim analizama, opitima, merenjima... Najbitnija karakteristika svrsishodnost. Razlikujemo projektovani kvalitet, kvalitet izvedenih radova, kvalitet u funkcionisanju. Kvalitet kao estetska kategorija Uklopljenost objekta u okolinu i utisak koji on ostavlja na korisnike. Nedostatak nemogunost merenja i ocene.
Karakteristike kvaliteta
Kvalitet kao zakonsko-pravna kategorija Potovanje ugovornih odredbi na koje su se obavezali uesnici projekta. Cilj odsustvo sporova na projektu. Ovaj kvalitet se moe meriti brojem odtetnih zahteva, tubi, penala i koliinom novca koji je na taj nain izgubljen. Kvalitet kao funkcionalna kategorija Zadovoljavanje funkcionalnih parametara projekta: jasna dokumentacija, jednostavnost izgradnje, lako odravanje...
Primer:Usluga restorana
PoQ f
Po W i i i 1
PoQ Potreban kvalitet proizvoda/usluge Po - potrebe W - znaaj potreba (zahtevi, oekivanja i sl.) k - broj potreba
Potrebe
ankete, intervjui, posmatranje, probe, focus grupe, uzorci ek liste prijem zahteva ...
PoQ
Potrebe
ankete, intervjui, posmatranje, probe, focus grupe, uzorci ek liste prijem zahteva ...
PoQ
Ispitivanja Probne serije Nulte serije ...
PrQ
PrQ
Proces
proizvodnje/pruanja usluga
OQ
10
Upotrebni kvalitet
Upotrebni kvalitet je onaj kvalitet koji odreuje korisnik u momentu upotrebe/potronje proizvoda tj. pruanja usluga . Utvruje se u toku i neposredno nakon procesa upotrebe/potronje
Kako? Merenjem upotrebnih karakteristika kvaliteta proizvoda i usluga i njihovim poreenjem sa potrebnim Utvrivanjem nivoa zadovoljstva korisnika/potroaa (ankete, intervijui, reklamacije, albe i sl)
Graevinski fakultet, Beograd 11
Sistemi detekcije
Detekcija = inspekcija + kontrola kvaliteta Inspekcija skup aktivnosti (merenje, pregled, testiranje) kojima se odreuju karakteristike entiteta i vri uporeivanje rezultata sa utvrenim zahtevima radi provere usaglaenosti. Kontrola kvaliteta sistem sakupljanja i statistike obrade povratnih informacija od inspekcije radi formiranja trendova.
Sistemi detekcije spreavaju da lo proizvod stigne do kupca, ali ne spreavaju da se isti takav proizvod ponovo napravi. Primenom sistema se ne doprinosi kvalitetu, ve se samo otkriva odsustvo kvaliteta. Podrazumeva sortiranje i klasiranje to dovodi do karta, dorade ili popravke.
12
Kontrola ulaznih materijala merenje eksperimentalnim metodama i ocenjivanje statistikim metodama. Kontrola proizvoda obaveza proizvoaa i kupca. Kontrola izvedenih radova vri se vizuelno, eksperimentalno (merenjem) ili statistikim metodama. Obaveza je izvoaa. Kontrola transporta - sastoji se od evidencije isporuenih vrsta i koliina elemenata, kontrole pravilnog prenosa materijala i evidencije eventualnih oteenja. Obaveza je strane koja vri transport. Kontrola montae i funkcionisanja obaveza je onoga ko vri montau. Kontrola prilikom predaje objekta - ima za cilj da se utvrdi da li objekat ima svojstva predviena projektom. Obuhvata vizuelni i funkcionalni pregled sa testiranjem i probnim radom.
13
Ulogu inspektora moe imati : investitor, projektant, konsultant, generalni izvoa ili menader projekta. Dunost inspektora je da nadgleda izvoenje radova i proverava njihovu usaglaenost sa projektnom dokumentacijom.
Inspektor nema ne moe da utie na odvijanje radova osim da sprei da se neto ne uradi pogreno.
Kao najbolje reenje se za ulogu inspektora preporuuje angaovanje tree nezavisne strane. Odgovornost izvoaa za kvalitet prestaje nakon isteka garantnog roka.
14
Hemijske analize (cementa, vode, agregata...) Ispitivanje fiziko-mehanikih karakteristika Kontrola dimenzija i oblika Vizuelna kontrola (npr. kontrola spojeva, postavljene armature...) Radiografski testovi (npr. kontrola varova, pukotina, poloaja armature...) Testovi performansi (npr. testiranje cevi i ventila pod pritiskom...) Specijalni testovi (npr. dinamiko optereenje ipova, kontrola buke, napona u prednapregnutim kablovima...) itd.
15
Tehnike provere
Princip sluajnog uzorka. Ovaj metod se koristi pri proverama preko tree strane, i proveravaju se delatnosti koje se odvijaju za vreme trajanja provere. Ovim metodom se rasvetljavaju trenutno postojei i primenjivani postupci i navike. Ovakve provere se ne sprovode po unapred odreenim naelima, te iziskuju proverivae velikog iskustva i vetine. Prema ugovoru. Ovaj metod se najee koristi za provere preko druge strane, pri emu se slede stavke ugovora jer je naruilac provere prevashodno zainteresovan za one aspekte sistema upravljanja kvalitetom koji utiu na kvalitet naruenog proizvoda ili usluge.
Graevinski fakultet, Beograd 16
Vertikalna provera. Ovaj metod podrazumeva proveru celokupnog sistema upravljanja kvalitetom, poevi s vrha proverom poslovnika o kvalitetu, preko provere niih nivoa dokumentacije. Adekvatnost dokumenata i usaglaenost sa definisanim postupcima se dalje proverava na pojedinanim delovima sistema ili odeljenjima.
Horizontalna provera. Upotrebom ovog metoda se proverivau prua prilika da proveri tek zavreni ili rad u toku. Prednost ovog metoda je u injenici da se njegovom upotrebom mogu analizirati odnosi izmeu razliitih procesa i odeljenja, jer se tok rada moe analizirati sa poetka i sa kraja. Horizontalni metod moe se koristiti kako za interne, tako i za provere preko druge i tree strane.
17
Kvalitet provere u najveoj meri zavisi od izbora proverivaa. Izbor proverivaa je uslovljen obimom provere. Osnovni zadaci proverivaa su da: prepozna neusaglaenost u sistemu upravljanja kvaliletom, formulie zapaanja za unapreenje sistema upravljanja kvalitetom i proveri i oceni sprovedenost korektivnih mera
18
Sistemi prevencije
Sistem prevencije - podrazumeva upravljanje kvalitetom u okviru sistema kvaliteta, primenom planiranja, obezbeenja, kontrole i poboljanja kvaliteta.
Planiranje kvaliteta - aktivnosti kojima se uspostavljaju ciljevi i
zahtevi za kvalitetom (planiranje proizvoda, upravljanja i realizacije i priprema planova kvaliteta). Obezbeenje kvaliteta - mere primenjene zarad sticanja poverenja da e entitet ispuniti zahteve za kvalitetom. Kontrola kvaliteta aktivnosti koje se sprovode radi ispunjenja zahteva za kvalitetom. Poboljanje kvaliteta - aktivnosti koje se sprovode radi poveanja efikasnosti aktivnosti i procesa.
19
Prikupljanje podataka Sumiranje i prikazivanje podataka Razjanjavanje problema Planiranje Otkrivanje uzroka problema Utvrivanje veza izmeu elemenata procesa Merenje uinaka Procena sposobnosti procesa Analiziranje procesa Upravljane procesom...
20
Kontrolne liste (checklists) formulari za prikupljanje ili proveru podataka. Dijagram toka grafiki prikaz simbolima toka procesa. Analizom se mogu uoiti nepravilnosti i problemi. Pareto dijagram - slui za odreivanje prioriteta prilikom reavanja problema. Vai pravilo 70-30 (reavanjem 30% problema postie se 70% planiranog poboljanja). Dijagram uzroka i posledica - prikazuje odnose izmeu potencijalnih uzroka nekog problema. Dijagram rasipanja - slui za utvrivanje stepena korelacije izmeu dve promenljive. Histogram grafiki prikaz raspodele za uzorke koje sadre veliki broj podataka. Kontrolne karte grafici kojima se prikazuje ponaanje procesa u vremenu. Grafici su ogranieni izraunatim kontrolnim granicama. Granice najavljuju pojavu problema.
21
PDCA ciklus predstavlja iterativni algoritam za poboljanje procesa. Ponavlja se sve dok se ne postigne eljeno poboljanje.
Prva faza planiranja (P plan) analiza procesa, definicija
poboljanja, planiranje korektivnih mera. Druga faza probne primene (D do) - vrsta probne akcije; prikupljaju se podaci o procesu (kontrolne liste). Trea faza provere (C check) - predstavlja ocenu postignutih rezultata (pareto dijagrami, histogrami, dijagrami rasipanja...). etvrta faza pune primene (A act) - tim donosi odluku da li su korektivne mere adekvatne. U sluaju da nisu, ponavljaju se prve tri faze.
22
23
Karakteristike projekta
Karakteristike projekta i njihov zahtevani kvalitet proizilaze iz potreba investitora u smislu proizvoda i usluge. Karakteristike projekta: Funkcionalne karakteristike jasna i lako shvatljiva dokumentacija, jednostavnost izgradnje, lako odravanje... Karakteristike usaglaenosti: Investitorovih elja i projektnog zadatka Projektnog zadatka i projektne dokumentacije Projektne dokumentacije i izvedenih radova Izvedenih radova i investitorovih elja
Do gubljenja kvaliteta dolazi na prelascima izmeu pojedinih faza i tokom pojedinih faza. Kvalitet projekta - celokupnost karakteristika projekta koje se odnose na njegovu sposobnost da zadovolji potrebe investitora (korisnika).
24
Sistem revizije
Revizija - mehanizam za kontrolu kvaliteta projekta na nivou projektne dokumentacije. Zadatak revizije otkrivanje greaka pre nego to se projektna dokumentacija overi i postane merodavna za ugovaranje i izvoenje radova. Nivoi revizije: Konceptualna revizija Intradisciplinarna revizija Interdisciplinarna revizija Revizija usaglaenosti crtea i specifikacija Revizija usaglaenosti izmeu delova projekta Revizija usaglaenosti opremanja objekata Revizija izgradljivosti Revizija funkcionalnosti
25
Nivoi revizije
Konceptualna revizija - obuhvata kontrolu polaznih reenja u smislu pravilnog funkcionisanja budueg objekta imajui u vidu ogranienja u dinamici i budetu. Intradisciplinarna revizija - revizija projekta u okviru pojedinanih inenjerskih disciplina (graevinskih, mainskih, elektro...). Obuhvata kontrolu prorauna, crtea i specifikacija. Interdisciplinarna revizija - kontrolie usaglaenost izmeu projekata razliitih inenjerskih disciplina.
Revizija usaglaenosti crtea i specifikacija kontrola tanosti i jednoznanosti izmeu crtea i specifikacija.
26
Nivoi revizije
Revizija usaglaenosti izmeu delova projekta - se sprovodi na projektima gde se gradi vie objekata da ne bi dolo do neusaglaenosti. Revizija usaglaenosti opremanja objekata otkrivanje greaka u pogledu opisa i gabarita za opremu. Vri se od strane proizvoaa opreme. Revizija izgradljivosti otkrivanje greaka u pogledu tehnolokih tekoa prilikom izvoenja pojedinih operacija, neadekvatnih opisa ili redosleda operacija. Sprovode je izvoai radova.
Revizija funkcionalnosti provera funkcionisanja i odravanja budueg objekta. Neotkrivanje greaka na ovom nivou ima najtee posledice (prekasno i preskupo za ispravke). Sprovode je predstavnici investitora.
27
aktivnosti. Imaju svrhu da prevedu zahteve Standarda tako da ih neposredni izvrioci aktivnosti razumeju.
28
29
Zakon propisuje minimalne garantne rokove u okviru kojih je izvoa duan da otkloni sve eventualne nedostatke koji su se manifestovali posle prijema objekta:
Minimalni garantni rok od 5 godina visoke brane i prikljuni
objekti (optoni tuneli, prelivi, ispusti...), hidro i termo elektrane, visoko-naponska postrojenja, aerodromske piste, stanovi, sklonita, mostovi>100m... Minimalni garantni rok od 3 godine podzemni objekti, industrijski objekti, prednapregnute konstrukcije, ipovi, kesoni, objekti visokogradnje H>18m, rezervoari... Minimalni garantni rok od 2 godine zgrade namenjene privrednoj delatnosti, objekti iz oblasti obrazovanja, kulture i zdravstva... Stabilnost i sigurnost objekta moraju biti garantovani 10 godina.
30
PLANIRAJ
RADI
TA RADI
KAKO SI ISPLANIRAO
DOKAI
31