Hospital Supply.

Inc memproduksi kerekan hidrolik yang digunakan oleh rumah sakit untuk memindahkan pasien yg terbaring di tempat tidur. Biaya manufaktur dan pemasaran kerekan hidrolik pada volume normal perusahaan dari 3.000 unit per bulan ditampilkan dalam Exhibit I. EXHIBIT 1 Costs per Unit for Hydraulic Hoists Unit manufacturing costs: Variable materials Variable labor Variable overhead Fixed overhead Total unit manufacturing costs Unit marketing costs: Variable Fixed Total unit marketing costs Total unit costs $ $ 275,00 770,00 $ $ 1.045,00 3.500,00 $ $ $ $ 550,00 825,00 420,00 660,00 $ 2.455,00

Pertanyaan-pertanyaan berikut hanya mengacu pada data yang diberikan dalam Exhibit I. Kecuali dinyatakan lain, dengan asumsi tidak ada hubungan antara situasi yang digambarkan dalam pertanyaan: memperlakukan masing- masing independen. Kecuali dinyatakan lain, diasumsikan harga jual reguler $ 4.350 per unit. Abaikan pajak pendapatan dan biaya lain yang tidak disebutkan dalam Exhibit I atau dalam pertanyaan itu sendiri. 1. 2. Berapakah volume impas dalam unit? Dalam dolar penjualan? Riset pasar memperkirakan bahwa volume bulanan bisa meningkat menjadi 3.500 unit, dimana dengan batasan kapasitas produksi hoist yang baik, jika harga dipotong dari $ 4.350 sampai $ 3.850 per Unit. Dengan asumsi pola perilaku biaya tersirat oleh data dalam Exhibit 1 sudah benar, akankah Anda merekomendasikan bahwa tindakan ini diambil? Apa yang akan menjadi dampak pada bulanan penjualan, biaya, dan pendapatan ? Pada tanggal 1 Maret. tawaran kontrak dibuat untuk Hospital supply oleh pemerintah federal untuk pasokan 500 unit untuk rumah sakit Veterans Administration untuk pengiriman 31 Maret . Karena order dari pelanggang reguller yang sangat besar dari jumlah yang biasanya , Hospital supply berencana memproduksi 4.000 unit selama bulan Maret, yang akan menggunakan semua kapasitas yang tersedia. Jika order dari pemerintah diterima, 500 unit biasanya dijual kepada pelanggan reguler, akan diambil oleh pesaing. Kontrak yang diberikan oleh pemerintah akan mengganti porsi biaya produksi (order pemerintah) bulan Maret, ditambah membayar biaya tetap (profit) $ 275,000. (Akan ada biaya pemasaran variabel yang terjadi pada unit-unit pemerintah.) Apa dampaknya apabila menerima kontrak pemerintah terhadap pendapatan bulan Maret? Hospital Supply memiliki kesempatan untuk memasuki pasar luar negeri di mana persaingan harga yang sengit. Daya tarik dari pasar luar negeri adalah bahwa adanya permintaan yg sangat besar ketika permintaan di pasar domestik cukup rendah, dengan demikian, fasilitas produksi yang tidak terpakai dapat digunakan tanpa mempengaruhi bisnis domestik. Order untuk 1000 unit sedang dicari di bawah harga normal untuk memasuki pasar ini. Biaya Pengiriman untuk pesanan ini akan berjumlah S410 per Unit, sedangkan total biaya untuk memperoleh kontrak (biaya pemasaran) akan menjadi $ 22,000. Domestik bisnis akan tidak terpengaruh oleh perintah ini. Berapa harga satuan minimum Hospital Supply yang harus dipertimbangkan untuk pesanan dari 1.000 unit ini ?

3.

4.

5.

Persediaan 200 unit model usang dari hoist tetap dalam gudang. Ini harus dijual melalui jalur resmi dengan potongan harga atau persediaan akan segera tak berharga. Berapa harga minimum yang akan diterima dalam menjual unit-unit ini? Sebuah proposal yang diterima dari kontraktor luar yang akan membuat 1.000 unit hidrolik hoist per bulan dan mengirimkannya langsung kepada pelanggan Hospital Supply yang merupakan order yang terima dari tenaga penjualan Hospital Supply. Biaya pemasaran tetap Hospital Supply tidak akan terpengaruh, tetapi biaya pemasaran variabel akan dipotong sebesar 20 persen (menjadi US $ 220 per unit) untuk 1.000 unit yang diproduksi oleh kontraktor. Pabrik Hospital Supply akan beroperasi pada dua-pertiga dari tingkat normal, dan jumlah biaya produksi tetap akan dipotong sebesar 30 persen (menjadi $1,386,000). Berapa biaya in- house per unit yang digunakan untuk membandingkan dengan kutipan yang diterima dari pemasok? Akankah proposal tersebut dapat diterima untuk harga (yaitu, pembayaran kepada kontraktor) sebesar $ 2.475 per unit? Asumsikan fakta yang sama seperti dalam pertanyaan 6 kecuali bahwa fasilitas menganggur yg akan digunakan untuk menghasilkan 800 unit kerekan hidrolik yg dimodifikasi per bulan untuk digunakan dalam ruang operasi rumah sakit. Kerekan modifikasi ini bisa dijual untuk $ 4.950 masing-masing, Sedangkan biaya produksi variabel akan menjadi $ 3.025 per unit. Biaya pemasaran variabel akan S550 per unit. Biaya tetap pemasaran dan manufaktur tidak berubah sebagaimana 3.000 reguler kerekan atau campuran dari produksi 2.000 kerekan biasa ditambah 800 kerekan modifikasi yg diproduksi. Berapakah harga pembelian maksimum per unit hospital supply yang diharapkan untuk dibayarkan kepada kontraktor luar? Akankah proposal tersebut dapat diterima untuk harga $ 2475 per unit kepada kontraktor?

6.

7.

Pernyataan Masalah

Bagaimana Rumah Sakit dapat Pasokan, Inc memaksimalkan keuntungan diberikan berbagai skenario? Apakah akan bermanfaat bagi perusahaan jika mereka pernah menerima tawaran pemerintah federal untuk memasok 500 unit kerekan hidrolik? Jika pernah perusahaan memutuskan untuk memasuki pasar luar negeri, perusahaan akan diuntungkan untuk itu '? Apakah dapat diterima dan bermanfaat jika perusahaan dibuang persediaan yang tidak terjual mereka pada Harga rendah? Apakah mereka akan menerima tawaran kontraktor untuk memproduksi produk mereka di biaya produksi reduce tanpa mempertimbangkan dampak terhadap output pabrik sendiri '?

TUJUAN

Untuk dapat menentukan berapa banyak menjual untuk mencapai keuntungan Untuk mengidentifikasi alternatif pilihan yang akan memberikan keuntungan optimal bagi Rumah
Sakit Supply Inc atau meminimalkan kerugian.

Untuk menentukan apakah tindakan perusahaan berikut adalah diterima dan positif dapat berkontribusi
untuk Pertumbuhan perusahaan: Meningkatkan Penjualan Pendapatan Pendapatan Meningkatkan Memaksimalkan produksi

 Mengurangi overhead cost tanpa mengorbankan kualitas Mempekerjakan menjadi kewajiban kontraktual Output Dipertahankan perusahaan Masukkan ke dalam kewajiban kontraktual Memaksimalkan pendapatan laba bersih dengan menggunakan di-direct karyawan padat karya

AREA PERTIMBANGAN / ASUMSI

Untuk mengevaluasi pro & kontra dari berbagai tawaran Jika tawaran tersebut diterima, apakah itu akan menguntungkan bagi perusahaan?
-finansial -Untuk berapa lama ANALISIS KASUS PROPER pertanyaan

1. Hitung volume impas dalam unit dan penjualan.

Regullar Harga = $ 4,350

Jumlah biaya tetap volume normal Manufaktur Tetap biaya Pemasaran Tetap biaya

per unit $ 660 $ 770 $ 1,430

Satuan 3000 3000

Jumlah $ 1.980.000 $ 2.310.000 $ 4.290.000

Jumlah biaya tetap (TFC) = biaya tetap per unit kali volume normal ($ 660 + $ 770) * 3.000 = $ 4.290.000. Jumlah biaya variabel per unit Variabel manufaktur biaya Pemasaran variabel biaya

$ 1,795 $ 275 $ 2,070

Kontribusi margin per unit = harga unit - Unit biaya variabel = $4, 350 - $ 2.070 = $ 2.280.

TFC $ 4.290.000 Impas Volume = ------------------------- = --------------------------- = 1,882 Unit Kontribusi Margin / unit $ 2,280

Penjualan titik impas = 1.882 unit x $ 4.350 = $ 8.186.700

2.

Efek pada saham bulanan, biaya dan pendapatan.

Before Price Reduction Impact Price Quantity Revenue Variable manufacturing costs Variable marketing costs Contribution margin Fixed manufacturing costs Fixed marketing costs Income $ $ $ $ $ $ $

After Price Reduction

Difference $ $ (500,00) 500,00 $ $ $ $ $ $ $ 425.000,00 (897.500,00) (137.500,00) (610.000,00) (610.000,00)

4.350,00 3.000,00 13.050.000,00 (5.385.000,00) (825.000,00) 6.840.000,00 (1.980.000,00) (2.310.000,00) 2.550.000,00

3.850,00 3.500,00

$ $ $ $ $ $ $

13.475.000,00 (6.282.500,00) (962.500,00) 6.230.000,00 (1.980.000,00) (2.310.000,00) 1.940.000,00

Rekomendasi: Menurunkan harga mengurangi pendapatan. Faktor-faktor lain, seperti pengurangan kapasitas yang tersedia dan kapasitas dan berdampak pada pangsa pasar, juga dapat mempengaruhi keputusan. 3. Dampak jika perusahaan akan menerima kontrak pemerintah terhadap pendapatan Maret. FUNDS tanggal 1 Maret. tawaran KONTRAK dibuat untuk Rumah Sakit pasokan Oleh pemerintah federal yang untuk pasokan 500 Unit Rumah Sakit untuk Veteran Administrasi untuk PENGIRIMAN 31 Maret. KARENA rangka Bahasa Dari pelanggang reguller Yang Ulasan Sangat Besar Bahasa Dari Number Yang biasanya, Rumah Sakit pasokan Berencana memproduksi 4.000 Unit selama month Maret, Yang Akan menggunakan * Semua Yang KAPASITAS TERSEDIA. Severe rangka Bahasa Dari pemerintah diterima, 500 Unit biasanya Dijual kepada pelanggan reguler, Akan diambil Oleh pesaing. Metropolitan Land Afiliasi Yang diberikan Oleh pemerintah Akan mengganti porsi Wesel Produksi (urutan Pemerintah) month Maret, ditambah membayar Wesel Tetap (profit) $ 275.000. (Akan ADA Wesel pemasaran variabel Yang terjadi FUNDS Unit-unit pemerintah.) Apa dampaknya apabila menerima KONTRAK pemerintah terhadap pendapatan month Maret?
Without Government Contract $ 4.350 4.000 17.400.000 (7.180.000) (1.100.000) With Goverment contract Regular $ 4.350 3.500 $ 15.225.000 $ (6.282.500) $ (962.500)

Impact Price Quantity Revenue Variable manufacturing costs Variable marketing costs

Goverment 500 $ 1.420.000 $ (897.500) $ -

Total 4.000 $16.645.000 $ (7.180.000) $ (962.500)

Differance

$ $ $

$ (755.000) $ -

$ Contribution margin Fixed manufacturing costs Fixed marketing costs Income $ 9.120.000 $ 7.980.000 $ 522.500 $ 8.502.500

137.500

$ (617.500) $ $ -

$ (1.980.000) $ 2.310.000) $ 4.830.000

$ (1.980.000) $ (2.310.000) $ 4.212.500

$ (617.500)

Goverment Revenue Variable prod cost Fixed prod cost ( 500/4000) fixed fee $1.795 $1.980.000

Units 500 12,5% $ 897.500 $ 247.500 $ 275.000 $ 1.420.000

Rekomendasi: Pemerintah menawarkan harus ditolak karena akan mengurangi pendapatan dengan $ 617,500, -

4. Minimum harga satuan perusahaan harus mempertimbangkan apakah masuk di pasar luar negeri. "Rumah Sakit Pasokan memiliki kesempatan untuk memasuki Pasar Luar Negeri di mana persaingan sengit daftar harga Yang. Daya tarik Bahasa Dari Pasar Luar Negeri adalah bahwa adanya permintaan yg Ulasan Sangat Besar ketika permintaan di Pasar Domestik CUKUP rendah, Artikel Baru demikian, fasilitas Produksi Yang tidak terpakai dapat digunakan Tanpa mempengaruhi bisnisdan Domestik Orde untuk 1.000 Unit Sedang DICARI di Bawah daftar harga yang normal untuk memasuki Pasar inisial. Wesel PENGIRIMAN untuk pesanan Suami Akan berjumlah S410 per Unit, sedangkan jumlah Wesel untuk memperoleh KONTRAK (Wesel pemasaran) Akan menjadi $ 22.000. Domestik bisnisdan Akan tidak terpengaruh Oleh. perintah inisial. Berapa daftar harga satuan minimum Sakit Pasokan Yang harus dipertimbangkan untuk pesanan Bahasa Dari 1.000 Unit Suami?"

Harga Minimum = variabel biaya produksi + biaya pengiriman + biaya order = $ 1.795 + $ 410 + (22.000 / 1.000) = $ 2.227 / unit

Rekomendasi: Pada harga ini per unit, $ 2.227.000 dari biaya diferensial yang disebabkan oleh urutan satuan 1.000 hanya akan terungkap.

5. Harga minimum yang akan diterima dalam menjual persediaan yang tidak terjual. "Persediaan 200 Unit model usang Bahasa Dari hoist Tetap Dalam, gudang. INI harus Dijual melalui jalur Resmi Artikel Baru Potongan daftar harga atau persediaan Akan segera Tak Berapa daftar harga minimum Yang Akan diterima Dalam, Menjual Unit-unit inisial berharga.?" Ini harus $ 275 per biaya pemasaran unit variabel Rekomendasi: Setiap harga yang melebihi biaya diferensial menjual kerekan akan menambah pendapatan. Secara umum, harga harus melebihi jumlah biaya pemasaran diferensial dan hasil memo potensial, yang merupakan biaya peluang menjual kerekan daripada membuang mereka. Ini mengasumsikan, bagaimanapun, bahwa penjualan ini "usang" kerekan tidak akan dipotong menjadi penjualan model saat ini. 6. Harga setara dengan biaya di-rumah produksi dan penerimaan dari $ 2475 per unit usulan dari luar kontraktor berdasarkan kutipan yang diterima. Semua Produksi 1.000 Unit In-house Dikontrak Harga $ 4.350,00 4.350,00 Jumlah 3.000,00 3.000,00 Pendapatan $ 13.050.000,00 13.050.000,00 Biaya produksi variabel $ (5.385.000,00) (3.590.000,00) Biaya pemasaran variabel $ (825.000,00) (770.000,00) Margin kontribusi $ 6.840.000,00 8.690.000,00 Biaya produksi tetap $ (1.980.000,00) (1.386.000,00) Biaya pemasaran tetap $ (2.310.000,00) (2.310.000,00) Pembayaran ke Kontraktor X Penghasilan $ 2.550.000,00 $

$ $ $ $ $ $

4.994.000,00 *) X = 4.994.000 - 2.550.000 = $ 2.444.000 / 1000 unit atau $ 2.444 per unit harga maksimum Rekomendasi: harga satuan maksimum adalah $ 2.444 karena itu, $ 2475 harga pembelian tidak dapat diterima, hal itu akan menurunkan pendapatan dengan $ 31.000 [(S2475-$ 2.444) * 1000]

7. Harga beli maksimum per unit bahwa perusahaan harus bersedia untuk membayar kontraktor luar dan penerimaan $ 2.475 per unit usulan dari luar kontraktor berdasarkan data yang diberikan.
3,000 RegularHoists Produced Inhouse Contract 1.000 Regulator Hoist and Produce 800 modified Hoists TOTAL Regular (in) Price Quantity Revenue Variable manufacturing costs Variable marketing costs Contribution margin Fixed manufacturing costs Fixed marketing costs Payment to Contractor Income $ 4.350 3.000,00 $ 4.350 2.000 8.700.000,00 Reguler out (non modified) $ 4.350 $ $ 1.000 Modified $ 4.950 800 $ 3.960.000,00 $(2.420.000,00) $ (440.000,00) $1.100.000,00 $ 3.800,00

$ 13.050.000,00 $ (5.385.000,00) $ $ (825.000,00) 6.840.000,00

$ 4.350.000,00 $ $ $ (220.000,00) 4.130.000,00

$17.010.000,00 $(6.010.000,00) (1.210.000,00) 9.790.000,00 (1.980.000,00) (2.310.000,00) X $5.500.000,00

$ (3.590.000,00) $ $ (550.000,00) 4.560.000,00

$ (1.980.000,00) $ (2.310.000,00) $ $ 2.550.000,00

Rekomendasi: pembayaran maksimum (X) = ($ 5.500.000-$ 2.550.000) = $ 2.950.000 per 1.000 unit atau $ 2,950 per unit, Sekarang proposal harus diterima dengan harga S2, 475. 8. Analisis Kasus kekuatan: produk Produce jauh cocok di pasar kelemahan : Output manufaktur hampir mencapai langit-langit (maksimum), pesanan tak

terduga akan menempatkan perusahaan dimasukkan ke dalam posisi yang menguntungkan. peluang : Permintaan pasar untuk produk baik domestik dan asing terus dalam ayunan keatas ancaman : Pengembangan produk dan persaingan dengan pesaing nya adalah perhatian utama yang Rumah Sakit Inc harus mempertimbangkan jika pernah mereka ingin tinggal di bidang usaha peralatan medis Pesaing domestik dan akan menjadi produsen produk eksternal mungkin akan segera mendapatkan bunga di bidang peralatan medis bahwa mereka juga harus mempertimbangkan ketika masuk ke manufaktur perjanjian kontrak.

KESIMPULAN / REKOMENDASI

Kami menyimpulkan bahwa perusahaan melanjutkan dengan penerimaan berbagai penawaran termasuk asing perluasan pasar asalkan dimasukkan ke dalam tempat perlindungan pada apa pun yang mereka kontrak perjanjian gila untuk masuk.

Berikut adalah beberapa reconunendations kami: Lanjutkan dengan penerimaan penawaran: a) Memulai ekspansi asing dengan bernyanyi penyedia produsen eksternal b) Pengurangan biaya produksi melalui contractualization peralatan rumah sakit dijual baik di dalam negeri dan di pasar luar negeri