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Art. 1 El CETPRO Hermenegildo Vargas es una Institucin Educativa que se inspira en la actual Constitucin Poltica del Per, la Ley General de Educacin y la actual Poltica Educativa, siendo su Misin Institucional: Brindar una Educacin de calidad para general auto-empleo en los Participantes, contribuyendo al desarrollo de su localidad. Art. 2 El presente Reglamento Interno integra los derechos y deberes de los agentes educativos de nuestra Institucin, as como tambin las disposiciones vigentes, orientadas a un solo reto de dar alternativas o medidas de solucin a los diferentes problemas que se puedan generar, garantizando el normal desenvolvimiento de las labores educativas. Art. 3 Bases legales Constitucin Poltica del Per Ley General de Educacin 28044 Ley del Profesorado 24029 y su modificatoria25212 Ley de la Carrera Pblica Magisterial N 29062-2005 R.M. 0588-2006 Ciclo medio R.M. N 473-2006 Ciclo Bsico R.M. 016-90 ED Normas para la Gestin y Desarrollo en los Centros y Programas Educativos. Decreto Supremo N 276 Ley de Bases de la Carrera Administrativa y Remuneraciones del Sector Pblico. Decreto Supremo N 022-2004 Centros de Educacin Tcnica Productiva. Art. 4 Alcances El presente reglamento regir a todo el personal Directivo, Docente, Administrativo y Participantes.
Art. 7 Metodologa Los Docentes tienen la obligacin de diversificar la metodologa, seleccionar los medios y de apoyo al proceso de enseanza-aprendizaje de modo que: Estn en funcin a la realidad local. Cumplan con las expectativas de los Participantes.
Utilicen los medios, materiales y estrategias adecuadas. Inserten la capacitacin en Proyectos productivos.
Art. 8 Evaluacin Los Participantes se sujetaran a las normas vigentes, aplicando diversos criterios, instrumentos y de evaluacin. En cada Mdulo ocupacional se obtendr un promedio de cada capacidad terminal, siendo de responsabilidad del Profesor de Aula hacer conocer la evaluacin de los estudiantes. Art. 9 Monitoreo y Seguimiento Se elaborar un Plan Anual, aplicndose el monitoreo general y especializado. En cada monitoreo se brindar el asesoramiento de evaluacin. Art. 10 Turnos Las actividades educativas se desarrollarn en turnos de: Maana Tarde Noche. Art. 11 Control Se tendr presente la asistencia del participante y el control de su permanencia dentro del plantel.
Art. 14
Cumplir puntualmente con los compromisos econmicos en beneficio de la Institucin. Evitar realizar actividades sin permiso de la Direccin del CETPRO. Cuidado del medio ambiente. Los Participantes que no cumplan con los deberes antes mencionados, incurren en falta, optndose en aplicar las siguientes sanciones. Amonestacin verbal. Amonestacin escrita. Suspensin temporal de tres, ocho, quince das, segn la gravedad del caso. Suspensin definitiva si el caso lo amerita.
Velar por el cumplimiento de los objetivos planteados en el Proyecto de Desarrollo Institucional, fomentando las buenas relaciones entre los agentes educativos. Aplica sanciones en forma verbal y escrita al personal a su cargo por causa de incumplimiento en sus funciones conforme al manual de funciones. Art. 20 La jefatura de actividades productivas y empresariales Art. 21 Son deberes del personal de secretara: Velar por el estricto registro de asistencia del personal a la entrada y salida del centro de labores. Recepcionar y atender a los Padres de Familia, Participantes, Profesores y pblico en general. Velar por la integridad, seguridad, conservacin y mantenimiento de bienes, as como el buen uso del material de oficina.
REA ADMINISTRATIVA
Art. 22 El rea administrativa son los rganos de apoyo encargados de planificar, organizar y brindar servicios y recursos que permitan un eficiente financiamiento del CETPRO as como ejecutar las actividades correspondientes a su funcin. Art. 23Funcionamiento En el CETPRO Hermenegildo Vargas se imparten Opciones Ocupacionales de Construccin metlica, peluquera bsica, electrnica, confeccin textil, manualidades, computacin, panadera y pastelera, servicios de asistente en cocina, cuyo funcionamiento es turnos maana, tarde y noche, segn la demanda del mercado laboral, personal Docente, infraestructura y equipamiento. La jornada laboral del personal directivo y jerrquico es de cuarenta (40) horas cronolgicas semanales, debiendo distribuir su jornada laboral en los turnos de funcionamiento del CETPRO, para ejecutar acciones de Direccin, supervisin, coordinacin y gestin de los servicios que ofrece el CETPRO. El Personal Docente tiene una jornada laboral de treinta (30) horas pedaggicas de 45 minutos cada una. El personal de Servicio tiene una jornada laboral de cuarenta (40) horas cronolgicas y su horario se adecuar y/o modificar por convenir al servicio. Los Participantes tendrn una jornada de clases de treinta (30) horas semanales de 45 minutos de acuerdo a la naturaleza de la especialidad. Art. 24 Asignacin y desplazamiento del personal Para el mejor cumplimiento de la gestin se formar el COMIT DE EVALUACIN DEL PERSONAL, elegido por la asamblea de profesores y ser presidido por la Direccin. Al personal Docente se le designa responsable de su taller, teniendo en cuenta la necesidad de un mejor servicio. La distribucin de aula taller ser de acuerdo a la especialidad del Docente y segn el tipo de curso. Slo por racionalizacin podr reestructurarse esta distribucin del personal en el presente ao electivo. En caso de movimiento de personal, el Docente reemplazante sea contratado, reasignado, destacado o nombrado, ocupara la plaza vacante del titular del aula que deje, salvo mejor parecer del la Direccin del CETPRO por convenir al servicio educativo. Designar al personal Docente que hace uso de licencias, con o sin goce de haber por 30 das o ms, se cubrir con un Docente del mismo CETPRO sin recurrir a nuevos contratos.
Art. 25 Registros El CETPRO Hermenegildo Vargas cuenta con diversos registros que constituyen instrumentos tcnicos con la finalidad de brindar una eficiente labor, entre ellos mencionaremos: Registro de asistencia de personal Docente. Registro de asistencia de personal administrativo. Registro de asistencia y evaluacin del Participante. Registro de documentos recibidos. Registro de documentos remitidos. Registro de archivos (activo-pasivo). Inventario de bienes muebles- -altas y bajas Art.26 Procedimientos Se cuenta con un manual de procedimientos administrativos (MAPRO), con la finalidad de orientar al usuario sobre los pasos a seguir y los requisitos mnimos para gestionar y/o recibir un servicio dentro de la Institucin. Art. 27 Seguridad La seguridad de los bienes y enseres de las aulas talleres estar bajo responsabilidad del Docente durante su jornada laboral. El Docente deber cerrar el aula-Taller al momento de concluir su jornada laboral. La seguridad del CETPRO, de los bienes u enseres estarn a cargo del personal de servicios. La Direccin, Docentes y personal administrativo son responsables de la seguridad de los participantes durante su permanencia en el plantel y fuera de l cuando se realicen las actividades en representacin del CETPRO. A nivel del CETPRO se conformar un COMIT DE DEFENSA CIVIL que tendr a cargo la realizacin de simulacros en casos de desastres y actividades de prevencin y seguridad.
REA ECONMICA
Art. 28 Se elaborar el presupuesto anual con la finalidad de cubrir necesidades prioritarias del CETPRO a cargo de un Comit de Presupuesto Art. 29 Ingresos y Egresos Los ingresos y egresos se registran el Libro Caja, siendo la responsabilidad del Director del CETPRO, presentar a la autoridad competente el Libro Caja actualizado y el informe financiero anual, para su visacin y aprobacin dentro del cronograma establecido a la autoridad competente, se presentar informes econmicos trimestralmente a la comunidad educativa.
RECURSOS MATERIALES
Art. 30 Adquisiciones La Direccin y personal que labora en la Institucin deben promocionar la generacin de recursos materiales mediante actividades productivas, como son Confeccin Textil, Manualidades, Carpintera Metlica, Mecnica Automotriz, Servicio de Asistente de Cocina, Peluquera Bsica, Pastelera y Panadera y Computacin. Art.31 Los bienes que se obtengan como resultado de la construccin o reconstruccin, producto de una gestin a nivel de aula, al trmino de ao pasan a ser patrimonio del CETPRO, dndose de alta dicho bien en el Inventario respectivo.
Art. 32 Almacenamiento Estarn bajo responsabilidad del personal de servicio siendo necesaria la designacin de un responsable por turno. Art. 33 Control El control de todos los bienes del CETPRO es de responsabilidad del Director, siendo corresponsables los Docentes, personal de servicio y Participantes en general.
Presentara un Plan de Trabajo con su cronograma de actividades y debidamente presupuestado. Propiciar actividades pedaggicas y econmicas que beneficien a los agentes educativos de la Institucin. Art. 38 Comit de Inventario de Altas y Bajas Estar conformado por un Docente de cada turno y presidido por Direccin. Funciones: Verificar anualmente el inventario de bienes muebles del CETPRO. Velar permanentemente por el uso racional de los bienes muebles de la Institucin. Dar de alta a los bienes adquiridos el ao anterior por el CETPRO, ya sea por donaciones externas, adquisicin directa con recursos propios, por actividades organizadas por los Participantes y otros conceptos. Dar de baja a los bienes que por diversas consideraciones fueran declaradas inoperativas u obsoletas.