Qu es un Proyecto?

ING RICHARD REYMUNDO GAMARRA

Definicin de Proyecto
Un esfuerzo sistemtico generador de capacidad para solucionar un problema o lograr un objetivo especfico, que requiere la aplicacin de recursos, en un espacio y en un tiempo determinados.
Hector Sanin
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 Qu es un Proyecto?

Esfuerzo nico Fecha de inicio y fin definidas

Presupuesto determinado
Temporal
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Resultado o Producto de un Proyecto

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Ciclo de Vida de Un Proyecto: Una Visin

Formulacin Alternativa

Evaluacin

Ejecucin

Maduracin

Operacin
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Ciclo de Vida de Un Proyecto: Una Visin

Problema

Identificacin y Evaluacin de Formulacin Proyectos Alternativas

Desarrollo

Evaluacin (Ex-Ante)
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Ciclo de Vida de Un Proyecto: Una Visin

Problema

Identificacin

Alternativas

Ejecucin (GP)

Evaluacin (Ex-Ante)
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Ciclo de Vida de Un Proyecto: Una Visin

Formulacin Alternativa

Evaluacin (Ex-Post)

Ejecucin

Maduracin

Operacin
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Cmo nacen los Proyectos?

Necesidades de la Empresa

Requerimientos del Cliente Avances Tecnolgicos

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Ideas Geniales! Pregntenle a Jeff Bezos

Demanda del Mercado

Rol del Gerente de Proyecto

Es el responsable del logro del objetivo del proyecto

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Gerencia de Proyectos Es la aplicacin de conocimiento, herramientas, habilidades y tcnicas a las actividades del proyecto para obtener los requerimientos del proyecto
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Gerencia de Proyectos La Gerencia de Proyectos est determinada a travs del uso de procesos tales como: Iniciacin, Planificacin, Ejecucin, Control y Cierre
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Gerencia de Proyectos

Identificar los Requerimientos

Balancear demandas: Costo, Identificar y tratar Stakeholder

PMI Book Guide
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Tringulo del Proyecto

Trabajo Alcance
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Proceso de ejecucin
Proceso de planeacin

Nivel de Actividad

Proceso de inicio Proceso de control

Proceso de cierre

Inicio

Tiempo

Terminacin

Interaccin de Grupos de Procesos

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Ciclo de Vida del Proyecto

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Ciclo de Vida de Un Proyecto

Los proyectos se ejecutan de manera incremental, por lo tanto maduran o se desarrollan a travs de fases o etapas. Estas conforman lo que se denomina Ciclo de Vida de un proyecto

Ciclo de Vida del Proyecto

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Ciclo de Vida de Un Proyecto

Fase I

Fase II
Fase III

Fase IV
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Ciclo de Vida de Un Proyecto

Construccin

EntregablesIngeniera o Productos
de Detalle Ingeniera Bsica
Ingeniera Conceptual
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Procesos de la Gerencia de Proyectos

Iniciacin Planificacin
Ejecucin Monitoreo y Control

Cierre
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Procesos de la Gerencia de Proyectos

Iniciacin
Planificacin

Control

IPECC
Cierre

Ejecucin

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Iniciacin
Ocurre en el inicio () del proyecto y en el comienzo de cada fase para proyectos grandes. Reconoce que el proyecto debe comenzar y garantiza la asignacin de recursos por la organizacin. Las salidas incluyen el Project Charter y en algunos casos un enunciado preliminar del alcance del proyecto.
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Planificacin
Formula y revisa los objetivos del proyecto. Entre otras actividades comprende definicin del alcance, definicin de actividades, desarrollo del cronograma, plan de procura, presupuesto, identificacin de riesgos, contratacin del staff, etc.
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Ejecucin
Consiste en poner el plan en accin. Es aqu en donde el Gerente del Proyecto coordina, toma las decisiones y dirige los recursos del proyecto para cumplir con los objetivos planificados.
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Monitoreo y Control

Es donde se efecta la medicin del perfomance del proyecto. Se compara con el plan y se toman las acciones correctivas.

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Cierre

Formalmente se concluye con la fase del proyecto o el proyecto mismo.

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I
No confunda: C Ciclo de P Ciclo de Vida con Vida los (Fases) Grupos de Procesos

E
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reas de Conocimiento de la G de P Integracin Tiempo Costos Alcance Calidad Riesgos Recursos Humanos Comunicaciones

Procura

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