Scribd Logo
Upload

Welcome to Scribd!

  • Thierry Debels: "Het Vermogen Om Beter Te Doen."

    Uploaded by

    thierrydebels
    15 views1 page
    Hoe concurreren bedrijven met elkaar ? Hoe halen bedrijven een beter dan gemiddelde return ? Het concept van dynamic capabilities kan een antwoord geven.

    Original Title

    Thierry Debels: "Het vermogen om beter te doen."

    Copyright

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Available Formats

    PDF or read online from Scribd

    Did you find this document useful?

    Is this content inappropriate?

    Report this Document
    Hoe concurreren bedrijven met elkaar ? Hoe halen bedrijven een beter dan gemiddelde return ? Het concept van dynamic capabilities kan een antwoord geven.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Download as PDF or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    15 views1 page

    Thierry Debels: "Het Vermogen Om Beter Te Doen."

    Uploaded by

    thierrydebels
    Hoe concurreren bedrijven met elkaar ? Hoe halen bedrijven een beter dan gemiddelde return ? Het concept van dynamic capabilities kan een antwoord geven.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Download as PDF or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    of 1
    (Stijl) Boeken Het vermogen om beter te doen ‘oe concurreren bedrij- ven met elksar? Hoe he Jen bedrijven een beter dan gemiddelde return? Hoe kunnen ze op lange re termijn sterke prestaties neerzet ten? Het concept van dmamie capabi- {ities kan een antwoord geven, Dit concept heeft betrelsking op de pro: essen, organisatiestructuren en sills van de medewerkers die er allemaal toe bijdragen dat een bedriifintangi- ble assets of immateriéle activa op- Dour Die zijn handig om met andere bedrijven te con- curreren en ze ver- hogen dus de aan deelhouderswaarde, Wat precies met die intangibles wordt be- doeld, legt David ‘Teece ut in Dynamic Capabilities. Het is het vermogen van ceen bedrijf om niew- weroutinesaantele —CAPABI ren, ervoor te zongen Sarat dat medewerkers ge- Pe regeld nicuwe com etenties verwerven, DAVID J. ermeer geinnoveerd wordt zodat een be- drijf beter kan con- curreren. Wie dat doet, besehikt vok gens Teece over een pak nieuwe in- tangibles en kan als bedriif aandee!- houderswaarde eretren, ‘Teece, hoogleraar aan California en Berkeley, is al decennia beaig met analyses over de manieren waarop ‘een bedrffzandeethouderswaarle op- bouwt. Deze vraag heeft volgens de hoogleraar nog aan belang gewonnen sinds de uitbraakvan de kredieterisis midden 2007. Volgens Teece is de belangrijste bevinding van zijn jarenlange onder- zoek dat de returns van onderaemin- gen binnen een sector over een lat ge tormija merkwaardig genoeg gel zijn — op voorwaarde dat gecorri- ‘eerd wordt voor risica, Concreet be- tekent dit dat aandeelhouders met cen \“ DYNAMIC gelijkaardig risicoprofel in een sec- tor, bjvoorbeeld banken, over de lan- ge termijn een gelikaardige return ‘mogen verwachten. Aandesthouders kijken volgens Teece binnen eea seo- ‘tor dus vooral naar het risicoprofiel vvan'een onderneming. Hogererisico's leveren hogere returns op. Maar meer risico's opzoeken, is sinds een jaar not done. 3 Wat is dan wel zinvol voor de on- dememingen in deze postindustrigle samenleving? "De creatie, het bezit cen hetinzetien van immateriéle activa meer bepeald ken- ais, competenties, in= aovatie en rolaties", vegt Teece, Dat is dé strategie die echt aan declhouderswaarde op terinija creéert, Deze intangibles ver- laren volgens de au teur de echt, risico- gecorrigeerde yer LITIES vagnest F nemingen in een sec- vaconoan far Ondernemingen die TEECE | tichzongen maken dat goede - werknemers weglopen, vergissen zich volgens Teece. Is het verdwijnen van, competenties dan geen probleem? “De kennis en relates zt: tennietijenkele individuen, maar ja dep verankerd in processen en proce- dures in de onderneming. Soms zelfs in simpele regels die een onderneming zichzelf oplegt om te opereren in een complexe omgeving.” Ren leuke theo- rie, maar conerete voorbeelden gecft ‘Teece niet: Dat maakt ook dat het mo- elvan Teece niet echt overtnigt. Maar ain theorie kan wel het debat voeden over de vraag hoe onderemingen op consistent wijze aandeethoudersirant de kunnen creéren, Thierry Debels Pas geboekt ‘Odetheorie dat de mens cen rationeel handelend eco- romisch wezen is, heeft de voorbije maanden een stevi geknauw gekregen. Aller: hhande expert kruipen dan ‘ookin hun pen om de theorie vande rationele home eco: romicusterelativeren In Reason and Rationality gaat Jon ister uit van de limieten van hetrationee! economisch hande- len. De mens wordt inaijn doen en laten ook ge- stuurd door verlangens,idealen en geloof. De ‘auteur gaat voorljn analyse zowel te rade bi losofenals Descartes as bij recente economi- scheactoren als Alan Greenspan, © Eenandere, meer onde economie elf gerichte analy. sevande rationele home economicus is Animal Spirits van Nobelpriswinnaar Geor- ‘Ge Akeriof (een specialist van se speltheorie}enRobert Shiller, auteur van rational Exuberance en veorspeler van de inanciee criss. 2ij maken het proces ven de theorfe van het rationael econamisch

    You might also like