Professional Documents
Culture Documents
Tại sao phải quản trị rủi ro hoạt động trong các tổ chức tín dụng
Tại sao phải quản trị rủi ro hoạt động trong các tổ chức tín dụng
Theo bo co mi nht ca Ngn hng Nh nc (NHNN) Vit Nam, tnh n 15-6, tng doanh s giao dch lin ngn hng bnh qun mt ngy t 24.596 t VND v 689,5 triu USD. Chng ta s mt bao nhiu tin mi ngy, mi thng, mi nm nu khng qun tr c hot ng ri ro? Facebook Twitter 0 bnh chn Vit bnh lun Lu bi ny Ri ro hot ng (Operational Risk c th c dch l Ri ro hot ng hoc Ri ro tc nghip hoc Ri ro vn hnh) ti cc t chc tn dng l ri ro gy ra nguy c tn tht do cc quy trnh ni b khng y hoc b li, do con ngi, do cc h thng hoc do cc s kin bn ngoi. Thc t ri ro hot ng (RRH) trong h thng ti chnh, ngn hng ngy mt nhiu, din bin theo chiu hng tinh vi, phc tp, gy tn tht v ti sn, con ngi v nh hng nghim trng n uy tn, thng hiu doanh nghip. H thng ngn hng Vit Nam ngy nay bt u nghin cu v p dng cc phng n qun tr RRH, tuy nhin, khng phi ngn hng no cng c b phn thc hin nhim v ny. Trong bn D tho Thng t Quy nh v yu cu i vi h thng qun l ri ro trong hot ng ngn hng ang xin kin cc t chc tn dng cng khng cp n ri ro hot ng m ch c yu cu v ri ro tn dng v ri ro th trng. 1. Thc trng RRH ti cc t chc tn dng Thi gian gn y, trong h thng ti chnh, ngn hng ca Vit Nam pht sinh mt s ri ro c xp vo loi ri ro hot ng, nh hng khng nh n uy tn v hiu qu ca ngn hng nh: - Ri ro do li tc nghip v thiu cng c kim sot: Mt nhn vin ngn hng khi hch ton cho khch hng la chn n v AUD thay v VND, dn n vic chuyn tin cho khch hng l 4 triu AUD thay v 4 triu VND; cn b kinh doanh ngoi hi ca mt ngn hng lm l 500 t ng do thiu nghip v, khng thc hin ng quy trnh, thiu c ch gim st.
- Ri ro o c: T 8/2008 9/2009, nhn vin phng giao dch ca mt ngn hng li dng quyn hn, gi mo ch k khch hng trc li 24,5 t ng do h thng qun l ni b lng lo; hay vo thng 12-2010, hai nhn vin phng giao dch khc cng ca ngn hng ny lp s tit kim khng 50 t ng cho khch hng. - Ri ro do khng thc hin quy trnh lm vic v cn b gian ln: nhn vin k ton ngn hng n c giao nhn h s ti sn cm c ca khch hng, thc hin tro i, rt rut cc bao b ng cc giy t c gi ca khch hng, sau cn b ngn hng a giy cho vo phong b nim phong ri chuyn cho kho qu qun l. Vi th on ny cn b trn chim ot gn 1,5 t ng tri phiu v danh. 2. Nguyn nhn pht sinh v nh hng ca ri ro hot ng Nguyn nhn v mi quan h cc nguyn nhn gy ra ri ro hot ng c th c khi qut qua s di y: Mi quan h cc nguyn nhn gy ra ri ro hot ng v xc nh nguyn nhn 3. Qun tr RRH ti cc t chc tn dng Cc nh nghin cu tnh ton nh hng do RRH trong cc ngn hng thng chim 10% li nhun t hot ng kinh doanh. Ngoi ra RRH cn nh hng n uy tn ca ngn hng. Trong xu th pht trin ca thi i hin nay, RRH tip tc tng do: - Mi trng kinh doanh phc tp hn, hnh vi tri php lut tng ln; - Hi nhp quc t ngy mt tng; - p lc cng vic, i hi kt qu cao hn, i hi lng trung thnh ca nhn vin v s quan tm ca cc nh lnh o nhiu hn; - S ph thuc vo cng ngh nhiu hn; - Tc v khi lng giao dch tng hn; Nhng l do trn cho thy vic qun tr RRH cng tr nn cp thit i vi xu th hi nhp quc t ngy nay ca cc t chc tn dng Vit Nam. Qun tr RRH ti cc t chc tn dng cn c thit lp vi mc tiu: - Hn ch, gim thiu cc chi ph, tn tht c th xy ra t cc hot ng tc nghip, ti a ha li nhun vi mc chp nhn ri ro xc nh; - Gim chi ph vn dnh cho ri ro hot ng, tng thm ngun vn a vo hot ng kinh doanh;
- Bo v uy tn ca t chc tn dng, t mc tiu hot ng kinh doanh an ton, hiu qu; - Phn b vn hiu qu nhm khai thc nhng li ch/ri ro khc nhau trong qu trnh kinh doanh; - nh gi sn phm mi tt hn. Cc t chc tn dng cha c b phn qun tr RRH c th trin khai thc hin theo cc bc sau. Trong t chc, Hi ng qun tr, Ban Tng gim c v tt c cc nhn vin u phi nhn thc c tm quan trng ca RRH. Khung qun tr ri ro hot ng cn c xy dng bi n v t vn, trong hai vn ch cht cn c u t l: Xy dng chin lc cho qun tr RRH v hon thin cu trc qun tr RRH, c bit l cu trc t chc. Th.S L Cng Hi PVFC (Theo Nng lng Mi)