PRIMER EMPLEO 13 TRUCOS PARA ENCONTRAR TU PRIMER EMPLEO 1.

Piensa en dnde te gustara verte en el futuro (tipo de empresa, sector, localizacin). 2. Establece prioridades sobre el tipo de trabajo que te gustara hacer. Es muy importante tener objetivos. Quiz no los alcances en tu primera o segunda experiencia laboral porque debas pasar por varios puestos antes de conseguirlos, pero esto te ir formando precisamente a nivel profesional. 3. Escribe en tu CV tu formacin, nivel y conocimiento de idiomas y las prcticas que hayas hecho, si has tenido la oportunidad de tener contacto con el mundo laboral. No olvides incluir tambin actividades de voluntariado en las que hayas participado porque proporcionan al seleccionador informacin ms importante de la que en un principio podamos pensar. 4. Ten en cuenta que la especializacin es importante, sin embargo para un primer empleo se buscan jvenes flexibles, con mentalidad abierta y dispuestos a hacer distintas tareas a la vez. 5. Redacta una carta de presentacin atractiva. Esta herramienta junto con el CV son indispensables como tarjeta de visita en la bsqueda de un primer empleo. 6. Si eres de los que no tienen experiencia, no hay que agobiarse. Piensa en todo lo que has hecho hasta el momento. Seguro que has colaborado en algn tipo proyecto, quiz has hecho prcticas de verano. Todo eso suma puntos de cara a una posible entrevista. 7. Estate atento a la actualidad; lee la prensa digital. Los seleccionadores buscan a jvenes con inquietudes interesados por lo que ocurre a su alrededor. 8. Busca prcticas o colaboraciones puntuales mientras estudias la carrera. 9. Crea tu perfil en los principales portales de empleo y define alertas que puedan llegar directamente a tu buzn de correo electrnico. 10. Hazte visible en las redes sociales. No me refiero a Facebook, sino a Linkedin. Observa antes de introducir tu perfil. 11. Mejora tu nivel de idiomas. El ingls es indispensable en prcticamente todas las empresas. Atrvete con un tercer idioma (chino, portugus).

12. Prepara siempre las entrevistas. El Antes y el Durante son clave para causar mejor impresin y destacar de los dems candidatos. 13. No rechaces ofertas de trabajo con la excusa de estar esperando el trabajo ideal. Ren prctica, intgrate en un equipo, empez a conocer la cultura empresarial y los procedimientos internos. Aporta ideas, muestra inters por el proyecto de la empresa y demuestra pasin.

ESTRATEGIAS DE BSQUEDA DECLOGO PARA REDACTAR UNA CARTA DE MOTIVACIN QUE PASE LOS FILTROS! Una carta bien redactada, puede abrir muchas puertas al candidato; el binomio carta-CV, resulta determinante para recibir la ansiada llamada citando a una entrevista de trabajo. Seguir estos sencillos trucos, para que puedas aumentar tus posibilidades de resultar elegido: 1. Iniciar la carta explicando por qu te pones en contacto con la empresa. Lo haces como respuesta a un anuncio que ha salido publicado? Forma parte de una candidatura espontnea? 2. Explicar por qu ests interesado en el puesto (en caso de que exista una posicin vacante), y por qu lo ests en la empresa. 3. Detallar qu aportas como candidato. Cules son tus fortalezas a nivel profesional y cmo pueden stas, transformarse en valor aadido para la empresa? 4. Mostrarte disponible para amablemente ampliar la informacin que puedan necesitar. 5. Redactar una despedida formal y cordial. 6. Copiar la carta al cuerpo de texto del mail, para as adjuntar nicamente un documento: tu CV. 7. Utilizar un lenguaje sencillo y huir de palabras muy tcnicas. 8. Evitar las frases largas y confusas. 9. Mantener una extensin inferior a una pgina. 10. Adelantar aspectos clave que aparecen en el CV, sin por ello copiarlo literalmente.

CUIDA TU IMAGEN PERSONAL EN UNA ENTREVISTA. ES PARTE DE TU MARCA! La imagen personal es una cuestin muy importante en todo proceso de seleccin: desde una perspectiva del seleccionador, ste se convierte en la "cara visible" de la empresa durante la entrevista. Desde un punto de vista del candidato que acude a una entrevista, la imagen y comunicacin no verbal que proyecta, son parte fundamental de su marca personal. Conviene conocer que cada sector maneja un "cdigo de conducta", que cada empresa tiene sus propios formulismos y que si para determinados puestos se recomienda que el candidato vista de manera formal, otro tipo de puestos requieren una vestimenta ms informal. En Entrenando tu Talento hemos preparado diversas pistas y repasado varios sectores de actividad, con objeto de orientar a los candidatos en relacin a la vestimenta correcta segn cada situacin: El traje resulta adecuado si acudes a una entrevista en una empresa del sector de la banca y tambin para candidatos que han respondido a ofertas relacionadas con el mbito legal y el financiero. Esta misma "regla" es aplicable a las posiciones comerciales. La corbata, los pauelos, collares, pendientes y en general cualquier complemento, no deberan ser muy estridentes. Lo importante es que el seleccionador se centre en tu mensaje y evites que se distraiga con los motivos geomtricos de la corbata, o con el color del esmalte de uas. Hay casos en los que prima vestir con comodidad. Esto ocurre especialmente en profesiones en las que se suele llevar bata blanca durante la jornada laboral. Aplicable por ejemplo para los candidatos que estn optando a una plaza de profesor, a una plaza en el mbito cientfico o en el rea de la salud. Se recomienda que las mujeres cuiden su maquillaje, la sombra de ojos y el tono de la barra de labios. Si se trata de cubrir una posicin de vendedora en una tienda de ropa informal dirigida a un pblico joven, determinadas "licencias" en el maquillaje estn ms permitidas. Si optas a posiciones de mandos intermedios y/o de direccin resulta recomendable vestir de manera formal. Las profesiones relacionadas con el mundo audiovisual, la publicidad, videojuegos y en general en ambientes muy creativos, no es necesario acudir con traje. En el sector de la moda, en cambio, el cdigo es precisamente seguir las

tendencias, poner especial atencin entre otras cosas, en los complementos, en el peinado que llevas y en los colores de temporada. El perfume o colonia es algo que puede marcar al seleccionador y no precisamente de manera positiva. Es aconsejable no rociarse de perfume para evitar entrar en la empresa con mucho olor a frutas o a especias. Nunca sabes si el entrevistador tiene algn tipo de alergia y eso puede jugar en tu contra. Lo importante es ser uno mismo, preparar con antelacin la ropa que te vas a poner para la entrevista, no "disfrazarse" y siempre revisar bien los mensajes que vas a comunicar para explicar tu trayectoria, competencias y logros.

TRUCOS PARA GANAR PUNTOS CON UN SELECCIONADOR Has tenido una entrevista de trabajo en las ltimas semanas? Si es tu caso, qu tipo de mail de agradecimiento has enviado? Esta clase de mensajes, aunque parezcan sin importancia, marcan muchas veces la diferencia entre los candidatos que participan en un proceso de seleccin. Mail de agradecimiento no es literalmente un mensaje compuesto por una decena de palabras del estilo, "Buenos das, gracias por la entrevista mantenida. Un saludo", sino que se trata de algo ms completo que busca captar la atencin del seleccionador y recordarle quin eres como candidato. Desde Entrenando tu Talento te damos varias pistas y trucos para que aprendas a marcar la diferencia: 1. Lo primero de todo consiste en tener bien presente que el objetivo de este tipo de mails es doble. Por una parte permitir al seleccionador recordar tu nombre como candidato para el puesto y por otra, que ste "repase" la entrevista que habis mantenido. 2. Crea y escribe un mensaje bien estructurado que te permita volver a posicionarte en la mente de la persona que te ha entrevistado. 3. Transmite por qu ests motivado para trabajar en esa empresa o en la empresa de su cliente. 4. Resume muy brevemente los temas globales que hayan ido surgiendo durante la entrevista y especialmente aquello en lo que ms se haya centrado el reclutador. Es una manera excelente de demostrarle que practicas la escucha activa.

5. Si te has dado cuenta de que durante la entrevista te has olvidado mencionar un logro en tu carrera, una fortaleza o una competencia importantes para el puesto, es aconsejable mencionarlo como una manera de completar lo que estuviste explicando al seleccionador. Esto es especialmente importante si ests seguro de que "ese olvido" aportara valor a tu candidatura. 6. No formules en el mensaje, preguntas sobre si has pasado o no los filtros, o sobre si tu candidatura ha sido retenida. No es aconsejable mostrarse como un candidato impaciente ni impulsivo, como tampoco es recomendable que el entrevistador piense que le "ests presionando" con tu mail, sino todo lo contrario; recuerda que se trata de un mail de agradecimiento. Selecciona las pistas y trucos que mejor se adapten a tu caso. No incluyas todas las pistas anteriores, personaliza el mail y evita que su extensin sea demasiado larga. Lo importante es reflexionar bien en el mensaje que vas a transmitir y estructurarlo de la manera ms atractiva posible para el seleccionador.

CMO CONQUISTAR AL SELECCIONADOR EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO "Cuatro de cada cinco candidatos, no superan una entrevista de seleccin". Este es el resultado de un informe llevado a cabo por un conocido portal de empleo. Para ayudar a que los candidatos destaquen en las entrevistas de trabajo y con el fin de modificar estas cifras, desde Entrenando tu Talento hemos elaborado una lista con diez claves para atraer al seleccionador. Si bien algunas de ellas son conocidas por todos, las hemos incluido en el Declogo porque son pistas importantes que sin embargo no todos los candidatos recuerdan poner en prctica al llegar el ansiado da de la entrevista. 1. Cuidar la imagen personal. Acudir bien vestido es la mejor carta de presentacin para convencer al entrevistador de que existe un gran inters por conseguir el puesto de trabajo. 2. Puntualidad. Es uno de los requisitos esenciales para comenzar con buen pie. Si por cualquier motivo, el candidato sabe que se va a retrasar, es necesario avisar al seleccionador. No hacerlo puede suponer un descarte de la candidatura. 3. Practicar la comunicacin no verbal. Absolutamente todo comunica, los

gestos, la manera de dar la mano, la sonrisa, los silencios,... Este tipo de detalles son prioritarios. 4. Escuchar activamente. Todas las preguntas del seleccionador son importantes. No es conveniente cortarle en medio de una pregunta o explicacin sobre el puesto de trabajo. 5. Ofrecer la informacin que el entrevistador est buscando. Dar ejemplos y explicar situaciones es siempre bien valorado 6. Transmitir los logros y las competencias profesionales. Lanzar mensajes directos, claros y precisos. 7. Responder con confianza a las siguientes preguntas: Por qu debemos contratarte a ti? Qu aportas realmente a la empresa? 8. Mantener en todo momento una actitud positiva. Las empresas quieren incorporar a sus equipos, personas que se sientan entusiasmadas por el proyecto, perfiles flexibles, resolutivos e innovadores. 9. Mostrar inters por la posicin abierta. Tomar notas durante la entrevista y llevar un breve listado de posibles preguntas relacionadas con el perfil del puesto, siempre hace ganar puntos al candidato. 10. Aplicar esta regla de oro: "evita alargar la entrevista por el pasillo". El cierre se considera un momento crucial y es precisamente un momento en que el candidato se relaja pudiendo incluso llegar a perder la entrevista.

10 CLAVES PARA SUPERAR CON XITO UNA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS Hace unos das hablaba con una persona que est buscando trabajo y me coment muy contento que despus de ms de un ao buscando, le haban llamado para hacer una entrevista. De hecho me pidi ayuda para prepararla, porque, y cito palabras textuales: no creas que es una entrevista cualquiera me han dicho que va a ser una entrevista por competencias!. Cada vez es ms en comn entre los seleccionadores, recurrir a las entrevistas por competencias para valorar a los candidatos que estn participando en un proceso de seleccin. Para que t tambin puedas prepararte, el equipo de Impulsando y Entrenando tu Talento te explica en qu consisten y te da consejos que te ayudarn a enfrentarte con xito a una entrevista de este tipo. 1. Ten claro qu significa el trmino competencia profesional. Una definicin sencilla es sta: una competencia es la actitud o comportamiento necesario

para desarrollar con xito una funcin que nos han encomendado. 2. Las competencias pueden ser innatas (hay personas que nacen con ellas), aunque tambin hay otras competencias que se pueden aprender y desarrollar con el paso del tiempo y a base de prctica. 3. Entre las competencias ms valoradas por las empresas al hacer seleccin, destacan las siguientes: flexibilidad, orientacin a resultados, trabajo en equipo. 4. No olvides que las empresas buscan profesionales que sean capaces de resolver determinadas situaciones que se van planteando en el da a da del negocio. 5. En las entrevistas por competencias, el seleccionador adems de repasar tu CV, te preguntar por situaciones pasadas que has vivido desde un punto de vista laboral y evaluar cmo actuaste. Por ejemplo: Descrbeme cmo haces tu labor comercial o tu labor tcnica, (segn corresponda). 6. Habla siempre en primera persona del singular (yo particip en ., yo decid hacer.). 7. Trata de reconstruir dilogos para que la situacin sea lo ms verdica posible. 8. No respondas nunca con monoslabos. Piensa que un Si o un No aportan muy poco. El seleccionador realmente est esperando que le des un argumento slido. 9. Toda entrevista debe prepararse a fondo. Aprovecha para pensar en casa la respuesta a preguntas como: Dame un ejemplo de un proyecto creativo en el que hayas participado. Cuando te ha surgido una complicacin con un cliente, cmo lo has resuelto?. 10. No olvides la Regla de Oro: La observacin de conductas pasadas es un factor predictivo de conductas futuras

PASA FILTROS DE LAS ENTREVISTAS DE TRABAJO, APLICANDO UNA BUENA COMUNICACIN NO VERBAL El ser humano pasa la mayor parte de su da observando, analizando, estudiando y contemplando lo que ocurre a su alrededor. Observar es un verbo que tiene distintas acepciones. El diccionario de la Real Academia Espaola (R.A.E.) nos propone concretamente, estas dos: "examinar atentamente" y "mirar con atencin y recato, atisbar".

En el marco de una entrevista laboral, ese examen minucioso se traduce en el anlisis y en la evaluacin que el seleccionador hace del candidato. Si en la primera fase del proceso de seleccin lo principal es leer y entender la trayectoria laboral del aspirante con el fin de tratar de desgranar sus competencias y habilidades, la fase de la entrevista da paso a una evaluacin mucho ms exhaustiva en la que la comunicacin no verbal adquiere una gran repercusin. Un buen entrenamiento en este tipo de comunicacin puede facilitar el camino para ganar la entrevista o por el contrario, puede desembocar en perder toda opcin al puesto de trabajo. Absolutamente todo transmite; todo comunica. Es el "significado expresivo de los gestos y de los movimientos corporales que acompaan los actos lingsticos" tal y como la define la R.A.E., lo que gana da a da mayor importancia desde un punto de vista del seleccionador. Paradjicamente, los candidatos tienden a olvidar la comunicacin no verbal cuando participan en un proceso de seleccin. Hay estudios que concluyen que la comunicacin no verbal provoca un impacto del 70% en la persona con la que estamos interactuando. Puntualizando un poco ms, los elementos ms evaluados por las empresas son el tono y el volumen de la voz, la velocidad a la que hablamos, los gestos, el contacto visual, la sonrisa, la expresin facial, el movimiento de las manos, la postura adoptada y la apariencia personal. Esos mismos estudios nos ofrecen otros porcentajes significativos. Por ejemplo, el tono de voz genera un 38% de impacto en nuestro interlocutor y a la comunicacin verbal se le reserva tan solo un 7%. Si nos detenemos un momento en este ltimo porcentaje, el 7% resulta muy pobre teniendo en cuenta el hecho de que durante las entrevistas, los candidatos deben utilizar la comunicacin verbal para "venderse", para explicar su experiencia profesional, para transmitir sus principales competencias y habilidades y de manera primordial, lo que pueden aportar a la empresa. Entonces, por qu no tener en cuenta estas conclusiones y empezar a aplicarlas desde hoy mismo? Por qu no ensear al candidato a expresarse mejor de forma que su mensaje llegue al seleccionador de manera ms directa y ms atractiva? Queremos compartir las siguientes claves que a modo de declogo tienen como objetivo ofrecer las pautas para que los candidatos desarrollen y perfeccionen la comunicacin no verbal durante las entrevistas con el

propsito de pasar todos los filtros. 1. Aprender a empatizar, lo que supone identificar la necesidad del reclutador para ofrecerle desde un punto de vista profesional, lo que est buscando. 2. Practicar la escucha activa. Siempre habr un turno de palabra para el seleccionador y otro para el candidato. 3. Recordar sonreir y mostrarse positivo en todo momento. Este tipo de actitud suma muchos puntos. 4. Mantener una actitud abierta y de colaboracin. 5. Saludar mirando a los ojos del interlocutor y dar la mano con firmeza. 6. "Traducir" los gestos del seleccionador. En muchas ocasiones son una pista que permite al candidato detectar si va por buen camino, o si est perdiendo la entrevista por mencionar algo que no ha gustado. 7. Introducir pasin en el tono de voz. No ser mono-tono. 8. Valorar los silencios y no tratar de llenarlos cuando stos se produzcan durante la entrevista. Es un momento ideal para que el candidato ordene sus ideas y tome impulso para seguir. 9. Eliminar las barreras fsicas No es recomendable cruzarse de brazos ni apoyar los codos en la mesa. 10. Aplicar pausas en las respuestas.