Professional Documents
Culture Documents
KEMITRAAN MODERN/ KONTEMPORER POLICING PROBLEM SOLVING PREVENTIF PROAKTIF KAT KUALITAS HIDUP MASY
COMMUNITY POLICING
PERUBAHAN SOSIAL YANG BEGITU CEPAT MAALAH2 KAMTIBMAS SEMAKIN KOMPLEKS POLISI TIDAK MAMPU MENGATASI MASALAH KAMTIBMAS TANPA DUKUNGAN WARGA MASYARAKAT POLISI TIDAK TAHU KAPAN, DIMANA DAN SIAPA PELAKU KEJAHATAN
DENGAN
POLMA S
MODEL COMMUNITY POLICING DI INDONESIA
?
FILOSOFI KEBIJAKAN STRATEGI KEMITRAAN INSTITUSI POLISI
POSPOL
INDIVIDU
SDM YG PROFESIONAL KOMUNIKASI KUNJUNGAN PATROLI MEMAHAMI PERMSLHN CEPAT MERESPON KEBUTHAN MASY DEKAT DGN MASY YG DILAYANI BERSAHABAT KEBERADAN POLISI MJD SIMBOL PERSAHABATAN MASY DGN POLISI DPT DIJADIKAN TELADAN MENYELESAIKAN MSLH
PETUGAS POLMAS
Pemetaan wil Pemetaan mslh Komunikasi Pencatatan/ pendataan Berpenampilan menarik Bangga akan tugasnya Cukup pengetahuan Tahu yg hrs dilakukan Tahu apa yg tdk boleh dilakukan Bertanggung jawab humani
POSPOL
Di daerah2 yg cukup kompleks masalahnya, di daerah perkotaan/ daerah kawasan industri dsb
Manajemen
Ren
Didasari dgn
Org
Lak Dal Bgmn Wasdalnya / bentuk2 pertanggung jawabannya
Pemahaman wil Pemahaman mslh Pemahaman kemampuan SDM Etika kerja Sarpras Tugas kelompok
Intern
Ekstern Bgmn melaksanakannya?
Tugas perorangan
POLMA S
Lingkup kecil
Khusus
Insidentil
INDIVIDU PETUGAS
Dari daerah2 yg tdk terlalu kompleks masalah2 sosial yg terjadi & daerah pemukiman/ pedesaan
POSPO L
Gedung
Tempat untuk konsultasi/pribadi Tempat data Tempat menyimpan peralatan Tempat istirahat?
POLMA S
PETUGA S POLMAS
Etika Kerja
Toilet/KM/WC Alat komunikasi Alat tulis Pendukung patroli Peta wilayah yg dilayani Data warga Sepeda Sepeda motor mobil
Jobdescription/ Jobanalisis
Dinamis selalu berubah sesuai dgn perkembangan
Sistem Penilaian Kinerja Keberhasilan Produk2/ hasil Standarisasi kegagalan Sistem penghargaan + penghukuman Nilai2 yg menjadi keyakinan/pedoman kerja Sistem Manajemen yg baik Perencanaan Pengorganisasian Pelaksanaan Wasdal Kepemimpinan Komunikasi/ HR
POLISI
STAKEHOLDER/ INSTANSI/ PIHAK TERKAIT
WARGA FKPM
?
Memahami masalah Mencari akar masalah Mencari solusi Komunikasi Peran serta warga dlm har kamtibmas
MANAJEMEN
FKPM
PETUGAS/ANGGOTA
TINGKAT POLSEK
KELURAHAN ?
ANGGOTA Warga Stakeholde r Polisi Ketua = Warga Masy Wakil Kapolsek/Kapospol/petugas Yang dianggap dapat mewakili
Pengurus
2 MASY 1. POLISI
Polisi mjd mitra sejajar dgn warga masy identifikasi masalah cari solusi Polisi berupaya memahami kebutuhan rasa aman warga/ paham mslh2 yg dihadapi shg dlm melaks tugasnya dpt diterima oleh warga masy Polisi dpt mjd pelindung, pengayom, penegak hukum yang dipercaya oleh warga masy & dpt dijadikan panutan/kebanggaan
TOP DOWN
Perintah2 Pengatuan Membimbing Membina Polisi seolah2 serba tahu/serba lebih + model perintah
2.
3.
PETUGA S POLMAS
Pedoman2 utk kerja Format2 Etika kerja Sistem penilaian kinerja Standarisasi
PILUN
Produk2 Format2 utk mendptkan masukan/pendapat dari warga masyarakat Sistem analisa + evaluasi Wasdal/kontrol
Model2 tugas Polmas Gedung Kendaraan Alat komunikasi Rompi/jacket (patroli malam)
PIRAS
Tongkat Komputer/alat tulis lainnya Papan tulis Peta wilayah yg dilayaninya Meubel, dsb
Jepang Dewan Koban, Dewan Chuzaisho Singapura CSSP (Community Savety and Security Program
WARGA POLISI WADAH FKPM
Stakeholder STAKEHOLDER
Identifikasi Masalah
FKPM Masalah
Warga Masy
Solusi
Problem Solving
Preemtif Represif
POLISI DIPERCAYA WARGA MASYARAKAT POLISI MENDAPAT DUKUNGAN WARGA MASYARAKAT MANAKALA TERCIPTA KAMTIBMAS
DAPAT CEGAH KONFLIK FISIK DAPAT CEGAH MAIN HAKIM SENDIRI WARGA MASYARAKAT MAU MELAPORKANMSLHNYA KE POLISI (MSLH2 YG BERKAITAN DGN MSLH KEAMANAN) DAPAT MENYELESAIKAN MSLH2 SOSIAL YG TERJADI DI LINGKUNGANNYA