You are on page 1of 11

REAKTIF LAW ENFORCEMENT KONVENSIONAL POLICING CRIME FIGHTER REPRESIF MILITERISTIK

KEMITRAAN MODERN/ KONTEMPORER POLICING PROBLEM SOLVING PREVENTIF PROAKTIF KAT KUALITAS HIDUP MASY

COMMUNITY POLICING

MENGAPA MENGADOPSI COMMUNITY POLICING

PERUBAHAN SOSIAL YANG BEGITU CEPAT MAALAH2 KAMTIBMAS SEMAKIN KOMPLEKS POLISI TIDAK MAMPU MENGATASI MASALAH KAMTIBMAS TANPA DUKUNGAN WARGA MASYARAKAT POLISI TIDAK TAHU KAPAN, DIMANA DAN SIAPA PELAKU KEJAHATAN

POLISI BELAJAR DENGAN 02H

POLISI DAPAT DITERIMA DAN MENDAPAT DUKUNGAN WARGA MASYARAKAT

POLISI COCOK MASYARAKAT

DENGAN

POLMA S
MODEL COMMUNITY POLICING DI INDONESIA

?
FILOSOFI KEBIJAKAN STRATEGI KEMITRAAN INSTITUSI POLISI

YANG MENEKANKAN PEMECAHAN MASALAH


APA YG HARUS DILAKUKAN TDK PROFESIONAL LAK KEKERASAN MELANGGAR MORAL AROGAN KKN TDK PEKA THD LINGKUNGAN LAK TINDAK PIDANA PERUBAHAN/TRANSFORMASI DLM BUDAYA ORGANISASI POLRI TIDAK MELAKUKAN TINDAKAN2 YG MENYEBABKAN POLISI TIDAK DIPERCAYA MELAKUKAN TINDAKAN2 YG DPT MENUMBUH KEMBANGKAN KEPERCAYAAN MASY POLISI HARUS DAPAT DIPERCAYA OLEH MASY

DALAM RANGKA KATKAN KUALITAS HIDUP MASYARAKAT

POSPOL

INDIVIDU

SDM YG PROFESIONAL KOMUNIKASI KUNJUNGAN PATROLI MEMAHAMI PERMSLHN CEPAT MERESPON KEBUTHAN MASY DEKAT DGN MASY YG DILAYANI BERSAHABAT KEBERADAN POLISI MJD SIMBOL PERSAHABATAN MASY DGN POLISI DPT DIJADIKAN TELADAN MENYELESAIKAN MSLH

PETUGAS POLMAS

Pemetaan wil Pemetaan mslh Komunikasi Pencatatan/ pendataan Berpenampilan menarik Bangga akan tugasnya Cukup pengetahuan Tahu yg hrs dilakukan Tahu apa yg tdk boleh dilakukan Bertanggung jawab humani

POSPOL

Di daerah2 yg cukup kompleks masalahnya, di daerah perkotaan/ daerah kawasan industri dsb

Model Koban ? Wilayahnya 3 Km2

Manajemen

Ren

Didasari dgn

Org
Lak Dal Bgmn Wasdalnya / bentuk2 pertanggung jawabannya

Pemahaman wil Pemahaman mslh Pemahaman kemampuan SDM Etika kerja Sarpras Tugas kelompok

Intern
Ekstern Bgmn melaksanakannya?

Tugas perorangan

POLMA S
Lingkup kecil

Kerjasama dgn masy

Rutin Kelurahan/ RT/RW

Khusus

Insidentil

INDIVIDU PETUGAS

Dari daerah2 yg tdk terlalu kompleks masalah2 sosial yg terjadi & daerah pemukiman/ pedesaan

Chuzaicho Satu desa Pedesaan

Tempat untuk melayani masy Tempat diskusi/ pemecahan mslh

POSPO L

Gedung

Tempat untuk konsultasi/pribadi Tempat data Tempat menyimpan peralatan Tempat istirahat?

POLMA S
PETUGA S POLMAS
Etika Kerja

Toilet/KM/WC Alat komunikasi Alat tulis Pendukung patroli Peta wilayah yg dilayani Data warga Sepeda Sepeda motor mobil

Jobdescription/ Jobanalisis
Dinamis selalu berubah sesuai dgn perkembangan

Apa yg hrs dilakukan Apa yg tdk boleh dilakukan Apa sanksinya

Sistem Penilaian Kinerja Keberhasilan Produk2/ hasil Standarisasi kegagalan Sistem penghargaan + penghukuman Nilai2 yg menjadi keyakinan/pedoman kerja Sistem Manajemen yg baik Perencanaan Pengorganisasian Pelaksanaan Wasdal Kepemimpinan Komunikasi/ HR

POLISI
STAKEHOLDER/ INSTANSI/ PIHAK TERKAIT

WARGA FKPM

?
Memahami masalah Mencari akar masalah Mencari solusi Komunikasi Peran serta warga dlm har kamtibmas

MANAJEMEN

FKPM
PETUGAS/ANGGOTA

TINGKAT POLSEK

Polisi cocok dgn masyarakat

Kat kualitas hidup masyarakat

KELURAHAN ?
ANGGOTA Warga Stakeholde r Polisi Ketua = Warga Masy Wakil Kapolsek/Kapospol/petugas Yang dianggap dapat mewakili

Pengurus

2 MASY 1. POLISI

Polisi mjd mitra sejajar dgn warga masy identifikasi masalah cari solusi Polisi berupaya memahami kebutuhan rasa aman warga/ paham mslh2 yg dihadapi shg dlm melaks tugasnya dpt diterima oleh warga masy Polisi dpt mjd pelindung, pengayom, penegak hukum yang dipercaya oleh warga masy & dpt dijadikan panutan/kebanggaan

TOP DOWN
Perintah2 Pengatuan Membimbing Membina Polisi seolah2 serba tahu/serba lebih + model perintah

2.

3.

Pemetaan wilayah yg dilayaninya Mendeteksi/mengidentifikasi masalah Peka terhadapmslh2 sosial

Peka thd potensi2 konflik


Patroli Dpt menangkap isu2 yg berkembang Komunikasi dari hati ke hati Mencatat + membuat laporan Komunikasi hati ke hati Kunjungan Mendengarkan Memberi solusi/jalan keluar Memberi informasi Menerima laporan Konsultasi Petunjuk Pelayanan Masy Pencatatan + pendataan Sistem laporan Kecepatan penanganan TKP Komunikasi internal + eksternal Memberikan informasi + solusi kamtibmas Diskusi / pemecahan masalah Bersama2 dgn warga membangun FKPM

PETUGA S POLMAS

Pedoman2 utk kerja Format2 Etika kerja Sistem penilaian kinerja Standarisasi

Laporan Pencatatan warga Pencatatan masalah Pendataan

Sistem penghargaan + penghukuman

PILUN

Produk2 Format2 utk mendptkan masukan/pendapat dari warga masyarakat Sistem analisa + evaluasi Wasdal/kontrol

PENDUKUNG PETUGAS POLMAS

Model2 tugas Polmas Gedung Kendaraan Alat komunikasi Rompi/jacket (patroli malam)

PIRAS

Tongkat Komputer/alat tulis lainnya Papan tulis Peta wilayah yg dilayaninya Meubel, dsb

Jepang Dewan Koban, Dewan Chuzaisho Singapura CSSP (Community Savety and Security Program
WARGA POLISI WADAH FKPM
Stakeholder STAKEHOLDER

Identifikasi Masalah

FKPM Masalah

Warga Masy

Solusi

Problem Solving

Didiskusikan cari akar mslh

Didukung oleh anggota FKPM Preventif

Lak tindakan kepolisian - Tidak menggantikan FKPM tugas2 polisi

Preemtif Represif

- Informasi, komunikasi, solusi

POLISI DIPERCAYA WARGA MASYARAKAT POLISI MENDAPAT DUKUNGAN WARGA MASYARAKAT MANAKALA TERCIPTA KAMTIBMAS

DAPAT CEGAH KONFLIK FISIK DAPAT CEGAH MAIN HAKIM SENDIRI WARGA MASYARAKAT MAU MELAPORKANMSLHNYA KE POLISI (MSLH2 YG BERKAITAN DGN MSLH KEAMANAN) DAPAT MENYELESAIKAN MSLH2 SOSIAL YG TERJADI DI LINGKUNGANNYA

WARGA MASY MAU MEMBERI INFORMASI

You might also like