INTRODUCCION: PRECURSORES DE LA ADMINISTRACIN CIENTIFICA: 1. ROBERT OWEN (1771-1858). Es el precursor y el primer escritor formal en el campo de la gerencia.

Era un gerente de un establecimiento textil en Escocia y se refiri a los trabajadores como maquinas vitales, y compar su importancia y naturaleza con la de las mquinas inanimadas de la fbrica. Owen afirm que generalmente se entenda la necesidad de mantener al grupo mecnico en buen estado, ya que ste se pagaba a s mismo; pero postul que si a las mquinas inanimadas se les daba intencin, con mayor razn debiera proporcionrsele, tambin, a las mquinas vitales. Inst a sus contemporneos a preocuparse por el bienestar social de sus empleados tanto en la comunidad como en el trabajo. Demostr que si las necesidades sociales y personales de los trabajadores eran entendidas, los costos que implican seran devueltos con creces. Pensaba que el papel del gerente era el de reformar, construy mejores viviendas para los trabajadores y abri una tienda donde adquiran productos a bajo precio. sostuvo que al mejorar las condiciones de los empleados, se elevara la produccin y las utilidades. Recalc que la mejor inversin son los trabajadores o mquinas vitales. Estableci evaluaciones pblicas que permita al gerente no solo conocer las reas problema, sino que originaban y estimulaban la competencia. 2. CHARLES BABAGGE Estudi formas de hacer ms eficiente las operaciones de fabricacin. Fue uno de los primeros defensores de la divisin del trabajo, donde cada operacin del trabajo deba ser analizada, despus a cada trabajador se le enseaba una destreza particular de la que era responsable, as era posible reducir el costoso adiestramiento y con la constante repeticin de cada operacin, mejoraran las destrezas y eficiencia de los empleados. 3. HENRY L. GANTT Abandon el sistema de tarifas diferenciales por considerar que tena poco impacto motivacional, para l, cada trabajador que terminaba el trabajo asignado en un da, obtena un bono de 50 centavos, tambin el supervisor ganara un bono por cada trabajador que alcanzara el nivel diario de produccin ms un bono adicional si todos lo lograban. Tambin evaluaba pblicamente el trabajo de los empleados, el progreso de cada uno era registrado en grficas. Este sistema lo llam: grficas de gantt.

4. FREDERICK WINSLOW TAYLOR. Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia en el ao 1856 y muere en 1915. Ingres a una compaa que fabricaba lingotes de acero en la poca de depreciacin en los EE.UU, ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los dems niveles lleg al puesto ms alto. Esto le permiti darse cuenta de las afectaciones que daban los obreros a las mquinas. El enfoque tpico de la escuela de administracin cientfica es el nfasis en las tareas. sta escuela obedece al intento de aplicar los mtodos de la ciencia a los problemas de la administracin para alcanzar elevada eficiencia industrial. La Escuela de la Administracin Cientfica fue iniciada a comienzo de este siglo por el ingeniero norteamericano Frederick W. Taylor, a quien se le considera fundador de lo moderna TGA. Taylor tubo innumerables seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth, y otros), provoc una verdadera revolucin en el pensamiento administrativo en el mundo empresarial de su poca. La preocupacin inicial de sta escuela fue la de tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de la prdida sufrida por la empresa estadounidense, y elevar los niveles de productividad mediante la aplicacin de mtodos y tcnicas de ingeniera industrial. El inters principal de Taylor era la de acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la produccin y un pago mejor para los trabajadores mediante la aplicacin del mtodo cientfico. Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la creacin de armona y cooperacin de grupo, el logro de la produccin mxima y el desarrollo de los trabajadores. Se limit solo a la empresa industrial y a los talleres de produccin. La nica motivacin que aceptaba es el salario, excluyendo vocacin compaerismo, etc. Algunas de las tcnicas de que Taylor y sus seguidores desarrollaron para llevar a la prctica su filosofa y principios tenan ciertos aspectos mecanitas. FREDERICK TAYLOR Y LA ADMINISTRACIN CIENTFICA (1856-1915) La administracin cientfica naci en parte para mejorar la productividad, sobre todo en estados unidos, cuando la mano de obra calificada, enseaba a principios del siglo xx. Taylor form el conjunto de principios que constituyeron la esencia de la administracin cientfica. Experiment en tres compaas: Midvale Steel, Simonds rollin machine y Betlehem Steel. En midvale steel bas su trabajo en el estudio de tiempos en la lnea de produccin. Analiz y cronometr los movimientos de los trabajadores del acero en una serie de tareas, as descubri cunto podan realizar los trabajadores Con el equipo y materiales de que disponan. le llam al estudio de tiempos y movimientos. Se enfrent al problema de que los trabajadores teman que su tarifa del sueldo sera menor o que seran suspendidos si terminaban rpido sus labores, por lo que propuso a la gerencia pagar por una tarifa mayor a los trabajadores ms productivos, a ste plan lo llam sistema de tarifas diferenciales.

http://administracion-cientifica.blogspot.com/