PAC 3 GESTI DE LA PRODUCCI 2012/2013

ISMAEL AOUAJ MOUDNI

EXERCICI 1)

1) Quin s el mtode daprovisionament que segueix fins aquest moment lempresa HIGH PERFORMANCE?
Podem dir que lempresa segueix una poltica de reaprovisionament peridic, ja que cada setmana saprovisiona sense tenir en compte la quantitat destoc que t i la que necessita. 2) Quina ser la quantitat de la que saprovisioni?

La quantitat que necessita lempresa per aprovisionar-se cada setmana per satisfer la demanda s la segent:
Com que un any t 52 setmanes i la nostra poltica de reaprovisionament s de 1 setmana, llavors;

3) Quin ser el cost daquesta poltica?

seria el cost total de tipus de poltica de reaprovisionament de lempresa anual.

Per poder fer una anlisi crtica del model daprovisionament saplica el model que calcula la quantitat i/o el temps d aprovisionament que determina el cost mnim en la gesti destocs.
4) Quina ser la quantitat daprovisionament de la matria primera crtica? Com que ens diuen la quantitat daprovisionament crtica llavors hem dutilitzar la formula de Wilson per trobar la quantitat de matria mnima o requerida per satisfer la demanda.

5) Si es vol continuar amb el mateix mtode daprovisionament triat en la pregunta 1, quin valor ser el substitut de la setmana?

6) Quin ser lestalvi de la gesti destocs?

Ens est demanant lestalvi anual destoc triant lopcio de reaprovisionamnt crtic, llavors el que fem primer de tot es calcular el cost anual per un reaprovisionament crtic i despres calculem la diferencia entre els dos costos anuals.

Davant del canvi de poltica de lempresa HIGH PERFORMANCE el provedor els proposa un descompte del 1% sobre el preus da dquisici pel fet de comprar ms de 25.000 unitats. 7) Quina quantitat haurien de comprar davant aquesta proposta?

Aquest apartat ens diu que per una quantitat > 25.0000 u ens fan un descompte del 1%, llavors si q< 25.0000 u el Cadq = 48 /u i la Q* = 10.000 u( calculat en lapartat 2), llavors si comprem una quantitat > 25.000 llavors Cadq= (0.01*48 ) + 48 = 47.52 , llavors el es de Cposs = 0.06*47.52 = 2.8512 ara caculem la Q*(optima);

Llavors hauriem de comprar 25.001 u ja que si comprem menys de 25.001 no tenim el descompte del 1%, llavors el gran problema de comprar 25.001 u es que tindriem un augment molt gran destoc i aixo ens podria perjudicar i no ens serviria per res.

8) Quant valdria la diferncia esperada del canvi de poltica? Hem de calcular la diferencia de cost o lestalvi entre les dues politiques, llavors, sab em que el
poltica es; i el cost total daquesta nova

Lestalvi entre les dues politiques s el segent:

Lltima decisi a prendre est lligada a una manca de comunicaci entre les rees de lempresa: lencarregat del magatzem es veu obligat a augmentar 5 el cost de possessi per unitat, ats el gran volum de feina que li suposa la gesti de les 25.000 unitats.

9) Amb aquestes noves condicions, quina seria la quantitat a comprar, amb descompteo sense descompte? Ens diuen que el encarregat augmenta el preu de possesi en 5 , llavors el Cadq= 48 , i afeca al Cposs= 0.06*48 + 5 = 7.88 Hauriem de calcular les Q* amb descompte i sense, llavors el primer pas calculem sense descompte;

Amb descompte seria Cadq= 47.52 i el Cposs= 0.06*47.52 + 5 = 7.8512

Podem veure com la

= 6057 u no pot ser ja que el provedor ens ha dit que ens faria descompte si comprem ms de 25.000 unitats i en aquest cas ens ha sortit 6057 u, llavors podrem comparar el cost de 25.000 u amb el cost de

Podem observar que lopci de comprar ms de 25.000 u ens surt ms econmica que la comprar 6046 u sense descompte , per en canvi ens estarem quedant amb un estoc molt i molt gran que no ens serviria per a res. EXERCICI 2)

A) Justifiqueu quina hiptesi de la frmula de Wilson grinyola

La formula de Wilson diu que la demanda ha de ser continua i homogenia, en aquest cas no es homogenia perque cada mes ens estan demanan quantitats diferents i per aixo aquesta hipotesi es la que grinyola.

El comerciant ha decidit fer servir HarrisWilson (sense tenir present la nostra recomanaci, sigui la que sigui, feta en lapartat anterior).
B) En aquest cas, determineu la mida ptima del lot (expresseu el resultat en nombres enters, ja que es compren caixes), el nombre de comandes per

any i el cost total anual que suposa treballar amb aquesta poltica destocs.

El provedor de begudes obliga al comer a que els lots de compra siguin mltiples de 450 caixes, per ell noms pot transportar en la seva furgoneta un mxim de 500 caixes per viatge.
C)

En les noves condicions, quina s la nova poltica de gesti ptima a seguir: mida del lot, nombre daprovisionaments anuals i cost total anual.

En aquest cas la mida del lot hauria de ser de 900 u, ja que com hem calculat en lapartat anterior necessitavem 633 u, pero tenim un inconvenient, nomes poden agafar multiples de 450, llavors lunica opcio es una Q* = 900 u, a ms a ms en la furgoneta noms transporta un mxim de 500 u , llavors hauriem de repartir les quantitats entre 500 u i 400 u. A part daixo, aquetes condicions comporten un inconvenient, es que el Cost de l liurament ser el doble.

Un altre provedor de begudes li ofereix les segents condicions: els lots de compra poden ser de qualsevol mida, els costos associats a cada comanda pugen a 25 euros per tramesa (i el provedor porta les begudes sense cap limitaci en el transport), la taxa de manteniment continua sent del 20% anual i per al preu de cada caixa sofereix un quadre dofertes en forma de rappels o descomptes, segons la taula segent:

D) En les noves condicions, justifiqueu si ha de ha de canviar o no de provedor i, si s aix, quina s la mida del lot, el nombre daprovisionaments

anuals i el cost total anual.

NOTA: Aquesta

no pot seobrepassar les 400 u, llavors la

NOTA: Aquesta

no pot seobrepassar les 800 u i no pot ser ms petit de 401, llavors la

NOTA: Aquesta

no pot se ms petit de801 u, llavors la

Podem veure com que econmica es la del

> ,

>

> ,

, llavors prenem la decisi de canviar de provedor i lopci ms