Professional Documents
Culture Documents
Silver Pensjonsforsikring AS (Silver) er det første og eneste livsforsikringsselskapet i Norge som har spesialisert
seg på forvaltning av fripoliser. En fripolise er en opptjent pensjonsrettighet fra et arbeidsforhold i en privat bedrift.
Omkring 700.000 fripoliser med en forvaltningskapital på mer enn 80 milliarder kroner utgjør pensjons-Norges
Forsikringsrelaterte avsetninger 9
Forsikringsutbetalinger 9
Driftskostnader 9
Risikoforhold og soliditet 9
Risikoforhold 9
Kapitaldekning og soliditet 10
Organisatoriske forhold 10
Likestilling 10
Arbeidsmiljø og sykefravær 10
Ytre miljø 10
Egenkapital og gjeld 14
2006 - EN GOD START FOR SILVER
Utvikling i forvaltningskapital
Tall i millioner kroner
1200
1000
800
600
400
200
0
01.01.2006 30.06.2006 31.12.2006 31.03.2007
Utvikling i solvensmargin
%
400
350
300
250
200
150
100
50
0
01.01.2006 30.06.2006 31.12.2006 31.03.2007
2006 2.halvår
0
Silver Vital Storebrand Nordea Sparebank1
7
Selskapet har en sterk finansiell stilling. Kapitaldekningen var Selskapet inngikk en bred samarbeidsavtale med en større
21,63 % pr. 31.12.2006, og solvensmarginkapitalen utgjorde sparebankgruppering, og etablerte i tillegg sine første avtaler på
390,60 % av solvensmarginkravet. Bufferkapitalen, herunder bedriftsmarkedet. Dette er nye distribusjonskanaler som vil kunne
selskapets kursreguleringsfond, tilleggsavsetninger inntil ett års gi god effekt på lønnsomheten i årene fremover.
rentegaranti og kjernekapitalmargin (dvs. egenkapital ut over
lovbestemte kapitaldeknings- og solvensmarginkrav), utgjorde
11,39 % av forsikringsrelaterte avsetninger ved utgangen av 2006.
Tilflyttede midler
Tilflyttede midler og forfalte premier beløp seg til 680 millioner Selskapet fikk en verdijustert kapitalavkastning på omløpsmidler
kroner for 2006, vesentlig som følge av flytting av fripoliser på 9,94 % for hele år 2006 og en bokført kapitalavkastning på
i personmarkedet. 5,65 % for samme periode. Begge avkastningsmål er beregnet
Eiendeler Prosentvis fordeling Selskapets høye risikobærende evne har tillatt maksimal
aksjeeksponering gjennom året. Porteføljen av aksjefondsandeler
Obligasjonsfond 40 %
utgjorde ved årets slutt 260 millioner kroner, tilsvarende 35 % av
Obligasjoner holdt til forfall 25 %
de samlede finansielle eiendelene. Obligasjoner holdt til forfall
Aksjefond 35 %* ble implementert i porteføljen høsten 2006 og utgjorde 25 % av
Forsikringsutbetalinger
Brutto utbetalte forsikringer, enten i form av pensjon eller aksje- og renteporteføljen. Investeringsstrategien er utformet slik
utbetalinger til etterlatte ved død, ble 1,4 millioner kroner i 2006. at forvaltningen av kapitalen skal gi best mulig avkastning over tid
Dette er et lavt beløp, og skyldes at selskapet er nyetablert for både kunder og eiere, hensyntatt en akseptabel risiko i forhold
og i vekst. til arten av forsikringsforpliktelsene. Den løpende operative
forvaltningen av finanskapitalen skjer dels gjennom egen
Driftskostnader
investeringskompetanse og dels gjennom et mandat til Grieg
De forsikringsrelaterte driftskostnadene utgjorde 23 millioner
Investor AS. Dette mandatet gjelder forvaltning av aksje- og
kroner i 2006, som er i tråd med budsjett. Kostnadene er i
renteporteføljen. Operasjonelle risikoforhold følges opp gjennom
hovedsak knyttet til lansering av selskapet og etablering av
interne rutiner og prosedyrer for internkontroll i virksomheten.
organisasjon, produkter og systemer.
Kapitaldekning og soliditet
Selskapets kapitaldekning var på 21,63 % ved utgangen av 2006.
Kjernekapitalen utgjorde 68,4 % ved årets slutt. Samlet utgjorde
RISIKOFORHOLD OG SOLIDITET bufferkapitalen etter disponering av årets resultat 80 millioner
kroner, tilsvarende 11,39 % av de forsikringsmessige
Risikoforhold avsetningene. Solvensgraden, dvs. solvensmarginkapitalen
Selskapet har døds- og uførhetsrisiko samt risiko for langt liv dividert med solvensmarginkravet, var ved utgangen av 2006 på
knyttet til sin forsikringsmessige virksomhet, investeringsrisiko 390,60 %. Minstekravet til solvensgrad er 100 %. Styret anser
knyttet til sine aktivaplasseringer, samt operasjonell risiko. selskapets forretningsmessige eksponering som tilpasset dets
Selskapets forsikringsmessige risiko følger selskapets tariffer som risikobærende evne.
er meldt til Kredittilsynet, og vurderes å være under kontroll, og
betryggende reassurert. Styret har vedtatt en investeringsstrategi
der risikostyringen står sentralt, og hvor både kursrisiko, rente-
risiko og valutarisiko vurderes. Den tilgjengelige risikokapital skal
til enhver tid tåle et kraftig, umiddelbart og samtidig verdifall i
10
ORGANISATORISKE FORHOLD
Likestilling
Aksjonærfordelingen i Silver er dominert av noen få, langsiktige Silver hadde 10 ansatte på fulltid samt 1 person innleid ved
og profesjonelle eiere. Selskapets hovedaksjonærer er; MCM utgangen av 2006. Av disse er 7 menn og 3 kvinner. Styret i
Westbø AS, Åge Westbø AS, Industriforsikring AS, Norsk Hydros selskapet består av 5 menn og 1 kvinne, og ett varamedlem
Pensjonskasse, Grieg International AS og Selvaag Invest AS. som er kvinne.
Det er et mål at antall medarbeidere i Silver skal holdes nede på Ytre miljø
et minimum for å opprettholde det konkurransefortrinn som ligger Selskapet forurenser ikke det ytre miljø.
i lave administrasjonskostnader. For å oppnå dette investerer
selskapet betydelig i moderne teknologi og rasjonelle produkt-
løsninger.
11
Styret har besluttet å tildele kundene deres andel av avkastningen Det er en overordnet målsetting for Silver å oppnå en betydelig
på egne pensjonsmidler med endelig virkning. Selskapet foretar salgsøkning både i privat- og bedriftsmarkedet. Denne
derfor en styrkning av premiereserven til dette formål, som skal målsettingen skal vi nå gjennom å ta større markedsandeler
benyttes til oppskrivning av pensjonsbeløpene. Disposisjonen i et stadig voksende marked.
innebærer at kundene får tilført 4,1 millioner kroner mer til økning
Innføring av obligatorisk tjenestepensjon i 2006, økt overgang
av pensjonsbeløpene enn lovens minimumskrav.
fra ytelsesordninger til innskuddsordninger, større endringer i
Resultatregnskapet for perioden viser et underskudd på NOK rammebetingelser i form av nye lover som suksessivt trer i kraft,
21 mill som belastes egenkapitalen. Selskapets egenkapital og en økende fokus på pensjon generelt tilsier god vekst i
pr 31.12.2006 utgjorde NOK 89 mill. markedet for fripoliser.
Etter styrets oppfatning gir det fremlagte resultatregnskap og Silvers spesialisering på fripoliser kombinert med selskapets
balanse med tilhørende noter korrekt og god informasjon om etter hvert voksende distribusjonsnett og markedsposisjon, gir
driften og stillingen ved årsskiftet. Styret kjenner ikke til forhold et godt utgangspunkt for å nå målsettingen om økt salg. Styret
av betydning når det gjelder selskapets stilling og resultat som har på denne bakgrunn besluttet å øke investeringer i infrastruktur
ikke fremgår av resultatregnskapet og balansen, og bekrefter for selskapet. Dette for å tilrettelegge for en god salgsøkning
at årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. i årene fremover.
Det har ikke etter regnskapsårets utgang inntrådt forhold som Variasjoner i finansmarkedet og konjunkturutsikter innebærer som
etter styrets syn har betydning for vurderingen av regnskapet. alltid usikkerhet, men denne usikkerheten er søkt kompensert
gjennom selskapets sterke soliditet og interne kontrollrutiner.
DISPONERINGER:
21.1 Avgitt konsernbidrag
21.2 Utdelt utbytte
21.3 Overført til overkursfond 21 460 131 10 432 827
21. Sum disponeringer 21 460 131 10 432 827
13
Silver Pensjonsforsikring AS
Balanse pr. 31. desember
2006 2 005
EIENDELER:
1.1 Immaterielle eiendeler 3 525 281
1.2 Utsatt skattefordel
1. Immaterielle eiendeler 3 525 281 -
_________________________
Stig Grimsgaard Andersen
Styreformann