VENTAJAS DE SEIS SIGMA

VENTAJAS DE SEIS SIGMA

Seis sigma induce a conocer todos y cada uno de los procesos que integran una empresa manufacturera, de servicios, gubernamentales, etc., y con base en las necesidades de nuestros clientes internos y externos, mejorarlos sistemticamente y de manera continua con la participacin de todo el personal que la forma. Los resultados se reflejan en una mayor productividad, productos ms robustos en calidad y con una permanencia slida en los mercados de consumo, mejores bienes y servicios y clientes totalmente satisfechos. El xito o fracaso de esta metodologa o de cualquier otra, depende del apoyo estructurado de la alta direccin, ya que a travs de su liderazgo, se lograr la concientizacin de todo el personal y el conocimiento y alcance de las metas a cumplir.

VENTAJAS DE SEIS SIGMA

La transformacin cultural est basada en cambiar el concepto de la administracin tradicional en que se maneja una empresa hacia la administracin por calidad. La metodologa seis sigma ayuda a conseguir algunos de los beneficios de la administracin por calidad.

VENTAJAS DE SEIS SIGMA

Definir oportunidades

Controlar el sistema

Medir el sistema

Mejorar el sistema

Analizar oportunidades

VENTAJAS DE SEIS SIGMA

Ventajas

Entender claramente a la empresa o negocio como un sistema interrelacionado de procesos clientes. Que el ciclo de mejora sea ms corto, gracias a la calidad de los datos recabados para una buena toma de decisiones en la creacin y ejecucin de los proyectos que aseguren dicho ciclo y al personal que hace uso para sacarles provecho en la mejora de sus procesos. Establecer un sistema que sea capaz de generar mayores ingresos, satisfacer clientes internos y externos, que aseguren una mejor competitividad para obtener beneficios tangibles en menor tiempo. Una infraestructura y cultura de personal cada vez ms fuerte, para apoyar cambios y sostener resultados.

VENTAJAS DE SEIS SIGMA

Circulo Deming

ACTUAR - ACCIONES CORRECTIVAS. - REMEDIO INMEDIATO

PLANEAR - DETERMINAR METAS Y OBJETIVOS. - DETERMINAR METODOS PARA ALCANZAR METAS

VERIFICAR - CONFORMIDAD ENTRE RESULTADOS Y OBJETIVOS

HACER
- DAR CAPACITACIN Y ADIESTRAMIENTO. - REALIZAR EL TRABAJO

VENTAJAS DE SEIS SIGMA

Para su puesta en marcha Si los accionistas y/o directores no detectan claramente que a travs de la metodologa seis sigma se van a generar ahorros importantes o bien en la ejecucin de ciertos proyectos se tendrn mayores ventas, ser imposible su puesta en marcha. Por ende, cualquier proyecto seis sigma deber sustentar su xito en demostrar claramente la mejora financiera para su autorizacin.