You are on page 1of 17

HIỆU ỨNG HOẠT HÌNH

CÁC FORUMS THAM GIA

1 http://diendan.datviet.com/forums/
 Hiệu ứng hoạt hình
mang lại :Sôi động , 2 http://tuoitrethoidai.com/forum/index.php
lôi cuốn , hấp dẫn ,
đạt hiệu quả tốt hơn . 3 http://www.ddth.com/
Không nên lạm dụng ,
4 http://www.softvnn.com/forums/
vì nó trở nên nặng nề ,
nhàm chán . http://dohoavn.net/forum/index.php
5
 Có 2 loại hiệu ứng :
 Hiệu ứng chuyển trang 6 http://www.cuasotinhoc.com/index.php?showforum

. http://ktcn4rum.net/khkt/index.php?showtopic
7
 Hiệu ứng cho các đối
tượng trên Slide. 8 http://www3.ttvnol.com/dohoa.ttvn
I.HIỆU ỨNG CHUYỂN http://www.dvpub.com.vn/forums/
9
TRANG :
Có 2 Phần : 10 http://diendan.vietnamnet.vn/category.asp
 Hiệu ứng chuyển tiếp http://www.vn-zoom.com/forum/
10
giữa các Slide.
 Thực hiện trong chế 11 http://156.freebb.com/bluekid8x/
CÁC BƯỚC THỰC HIỆN
 CÁC BƯỚC THỰC HIỆN :
 Menu Format >Slide Layout > Trong Khung Slide Layout bên Phải
chọn Mục TEXT AND CONTENT LAYOUTS > Nhấp chọn TITLE ,
TEXT , AND CONTENT. (H1).
 NHẬP NỘI DUNG VÀO SLIDE 2 :
 Ô bên Trái nhập Nội dung : Chọn Menu Slide Show > Slide Transition >
Xuất hiện Task Pane Transition bên Phải :
 - Trong Hộp APPLY TO SELECTED SLIDES chọn 1 hiệu ứng > Nhấp
Hộp kiểm AUTO PREVIEW để kiểm tra .
 - Trong Hộp MODIFY TRANSITION , hàng SPEED chọn 1 kiểu tốc độ ,
hàng SOUND chọn 1 kiểu âm thanh ( ở đáy danh sách âm thanh nầy nếu
chọn OTHER SOUND bạn sẽ đến nơi bạn lưu nhạc WAV của bạn để
chọn ).
 - Trong hộp ADVANCE SLIDE :
 Bật Hộp kiểm : ON MOUSE CLICK ( Mặc Định ) hiệu ứng chỉ xảy ra
mỗi lần chuyển Slide kế tiếp ( Khi bạn nhấp chuột hoặc phím nào đó ) .
Nếu tắt , khi muốn chuyển qua Slide kế tiếp > Enter.
 Khi bật Hộp kiểm : AUTOMATICALLY AFTER Hiệu ứng sẽ tự động
qua Slide kế tiếp khi Slide vượt quá thời gian qui địng ( Mặc dù chưa
nhấp chuột hay Enter ) . Bạn cần khai báo số phút và giây địng khoảng
thời gian cho Slide trong Hộp Kiểm bên dưới .
 Nhấp Nút APPLY TO ALL SLIDES áp dụng cho tất cả Slides khác .
 Nhấp Nút PLAY : Để xem trên Khung Thiết Kế.
 Nhấp Nút SLIDE SHOW : Để xem màn Hình trình diễn > Phím ESC trở
về Khung Thiết Kế.
HIỆU ỨNG CÁC ĐỐI
TƯỢNG

 Áo trắng
tặng Nhất Linh
Áo trắng đơn sơ, mộng trắng trong,
Hôm xưa em đến, mắt như lòng,
Nở bừng ánh sáng. Em đi đến,
Gót ngọc dồn hương, bước tỏa hồng.
Em đẹp bàn tay ngón ngón thon;
Em duyên đôi má nắng hoe tròn.
Em lùa gió biếc vào trong tóc
Thổi lại phòng anh cả núi non.
Em nói, anh nghe tiếng lẫn lời;
Hồn em anh thở ở trong hơi.
Nắng thơ dệt sáng trên tà áo,
Lá nhỏ mừng vui phất cửa ngoài.
Đôi lứa thần tiên suốt một ngày,
Em ban hạnh phúc chứa đầy tay,
Dịu dàng áo trắng trong như suối
Tỏa phất đôi hồn cánh mộng bay.
 HUY CẬN
The Team

 List CEO and key management by name


 Include previous accomplishments to show
these are people with a record of success
 Summarize number of years of experience
in this field
Market Summary

 Market: past, present, & future:


– Review those changes in market share,
leadership, players, market shifts, costs,
pricing, or competition that provide the
opportunity for your company’s success.
Opportunities

 Problems and opportunities:


– State consumer problems, and define nature of
product/service opportunities created by those
problems.
Business Concept

 Summarize key technology, concept or


strategy on which your business is based
Competition

 Summarize competition
 Outline your company’s competitive
advantage
Goals & Objectives

 Five-year goals
– State specific measurable objectives
– State market share objectives
– State revenue/profitability objectives
Financial Plan

 High-level financial plan that defines


financial model, pricing assumptions, and
reviews yearly expected sales and profits
for the next three years.
 Use several slides to cover this material
appropriately.
Resource Requirements

 Technology requirements
 Personnel requirements
 Resource requirements
– Financial, distribution, promotion, etc.
 External requirements
– Products/services/technology required to be
purchased outside company
Risks & Rewards

 Risks
– Summarize risks of proposed project
 Addressing risk
– Summarize how risks will be addressed
 Rewards
– Estimate expected pay-off, particularly if
seeking funding
Key Issues

 Near term
– Isolate key decisions and issues that need
immediate or near-term resolution
 Long term
– Isolate issues needing long-term resolution
– State consequences of decision postponement
 If you are seeking funding, state specifics

You might also like