Professional Documents
Culture Documents
Php lut ph sn
(8-2013)
email: toannh.neu@gmail.com
I. Nhng quy nh chung v php lut ph sn II. Th tc ph sn doanh nghip, hp tc x v x pht vi phm trong qu trnh tin hnh th tc ph sn.
I.
Ph sn l hin tng kinh t xut hin v tn ti trong nhng iu kin kinh t- x hi nht nh, l nn kinh t th trng. Trong nn kinh t k hoch tp trung khng tn ti khi nim ph sn. Ph sn ti cc nn kinh t th trng chia thnh cc loa: Ph sn trung thc v ph sn gian tr Ph sn t nguyn v ph sn bt buc Ph sn doanh nghip v ph sn c nhn. - Lut Ph sn 2004.
hp tc x lm vo tnh trng ph sn
iu 3 Lut Ph sn 2004 quy nh: Doanh nghip, hp tc x khng c kh nng thanh ton c cc khon n n hn khi ch n c yu cu th coi l lm vo tnh trng ph sn. Mc 2.1 NQ 03/2005 quy nh, doanh nghip,hp tc x b coi l lm vo tnh trng ph sn khi c y cc iu kin sau y: (2) a) C cc khon n n hn. Cc khon n n hn phi l cc khon n khng c bo m hoc c bo m mt phn (ch tnh phn khng c bo m) r rng c cc bn xc nhn, c y cc giy t, ti liu chng minh v khng c tranh chp; b) Ch n c yu cu thanh ton, nhng doanh nghip, hp tc x khng c kh nng thanh ton. Yu cu ca ch n thanh ton cc khon n n hn phi c cn c chng minh l ch n c yu cu, nhng khng c doanh nghip, hp tc x thanh ton (nh vn bn i n ca ch n, vn bn kht n ca doanh nghip, hp tc x...). Nh vy, bn cht ca tnh trng ph sn l ti mt thi im nht nh, doanh nghip, hp tc x mt kh nng thanh ton. Khi , cc ch n cng nh chnh bn thn con n da vo cn c php l ny lm n ngh To n gii quyt v vic ph sn.
Ti 1 thi im: Tng s ti sn c th thanh ton ngay ca doanh nghip, hp tc x nh hn Tng s n n hn m cc ch n c yu cu thanh ton.
L do dn n ph sn v gii th: L do dn n gii th rng hn so vi ph sn. Th tc gii quyt mt v ph sn l th tc t php, do To n c thm quyn gii quyt, trong khi th tc gii th doanh nghip l th tc hnh chnh do ch s hu doanh nghip tin hnh. Gii th bao gi cng dn n s chm dt s tn ti ca doanh nghip (b xo tn khi S ng k kinh doanh), trong khi doanh nghip b tuyn b ph sn vn c th tip tc hot ng nu nh mt ngi no mua li ton b doanh nghip Thi ca nh nc i vi ngi qun l, iu hnh doanh nghip trong cc v ph sn v gii th l khc nhau.
4.
1. Bo v li ch chnh ng ca ch n, cung cp cho cc ch n mt cng c thc hin vic i n. 2. Bo v li ch ca con n, em li cho cc con n ang trong tnh trng ph sn mt c hi phc hi hoc rt khi th trng mt cch c trt t. 3. Bo v li ch ngi lao ng. 4. Gp phn t chc v c cu li nn kinh t quc dn. 5. Gp phn bo m trt t, k cng trong kinh doanh.
10
5.
1. Cc giao dch b coi l v hiu: 43-44 LPS 2. nh ch thc hin hp ng ang c hiu lc: 45-48 LPS 3. ng k giao dch bo m ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn: 54 LPS 4. p dng bin php khn cp tm thi: 55 LPS, 25 N67/2006 5. nh ch thi hnh n dn s hoc gii quyt v n: 57,58 LP
11
1. 2. 3. 4.
4 bc: Np n yu cu v m th tc ph sn Hi ngh ch n v th tc phc hi kinh doanh Th tc thanh l ti sn v phn chia ti sn Tuyn b doanh nghip, hp tc x b ph sn.
12
1. Np n yu cu
v Quyt nh m th tc ph sn
Ngi c quyn, ngha v np n yu cu Ta n m th tc ph sn doanh nghip, hp tc x (13-18 LPS) Thm quyn ca To n (7 LPS) Th l n yu cu m th tc ph sn (22-25 LPS) Quyt nh m th tc ph sn (28,29 LPS) Thnh lp T qun l, thanh l ti sn (9 LPS) Hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x sau khi c quyt nh m th tc ph sn, nhng hot ng b cm hoc hn ch (30, 31
LPS)
13
Quyn np n yu cu m th tc ph sn ca ch n (13 LPS) Khi nhn thy doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn th cc ch n khng c bo m hoc c bo m mt phn u c quyn np n yu cu m th tc ph sn i vi doanh nghip, hp tc x . Quyn np n yu cu m th tc ph sn ca ngi lao ng (14 LPS) Ngha v np n yu cu m th tc ph sn ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn (15 LPS) Khi nhn thy doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn th ch doanh nghip hoc i din hp php ca doanh nghip, hp tc x c ngha v np n yu cu m th tc ph sn i vi doanh nghip, hp tc x . Quyn np n yu cu m th tc ph sn ca ch s hu doanh nghip nh nc (16 LPS) Quyn np n yu cu m th tc ph sn ca cc c ng cng ty c phn
(17 LPS)
Thm quyn ca To n
(7 LPS)
1. To n nhn dn huyn, qun, th x, thnh ph thuc tnh (sau y gi chung l To n nhn dn cp huyn) c thm quyn tin hnh th tc ph sn i vi hp tc x ng k kinh doanh ti c quan ng k kinh doanh cp huyn . 2. To n nhn dn tnh, thnh ph trc thuc trung ng (sau y gi chung l To n nhn dn cp tnh) c thm quyn tin hnh th tc ph sn i vi doanh nghip, hp tc x ng k kinh doanh ti c quan ng k kinh doanh cp tnh . Trong trng hp cn thit To n nhn dn cp tnh ly ln tin hnh th tc ph sn i vi hp tc x thuc thm quyn ca To n nhn dn cp huyn. 3. Ta n nhn dn cp tnh ni t tr s chnh ca doanh nghip c vn u t nc ngoi ti Vit Nam c thm quyn tin hnh th tc ph sn i vi doanh nghip c vn u t nc ngoi
Xem thm: Mc 3 NQ03/2005/NQ-HTP.
15
Th l n yu cu m th tc ph sn (22-25 LPS)
Sau khi nhn c n yu cu m th tc ph sn nu thy cn sa i n, b sung ti liu th To n yu cu ngi np n thc hin vic sa i, b sung trong thi hn mi ngy, k t ngy nhn c yu cu ca To n. To n th l n yu cu m th tc ph sn, k t ngy ngi np n xut trnh bin lai np tin tm ng ph ph sn. Trng hp ngi np n khng phi np tin tm ng ph ph sn th ngy th l n l ngy To n nhn c n. To n phi cp cho ngi np n giy bo th l n. Thng bo vic th l n yu cu m th tc ph sn (23 LPS) Tr li n yu cu m th tc ph sn (24 LPS) Khiu ni vic tr li n yu cu m th tc ph sn (25 LPS) Chuyn vic gii quyt ph sn cho To n khc; gii quyt tranh chp v thm quyn (26 LPS)
16
T qun l, thanh l ti sn
9, 10, 11 LPS, 16-21 N67/2006
ng thi vi vic ra quyt nh m th tc ph sn, Thm phn ra quyt nh thnh lp T qun l, thanh l ti sn lm nhim v qun l, thanh l ti sn ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn (Thnh lp ln th nht) 9 LPS, 16 N67/2006, Mc 5 NQ03/2005/NQ-HTP Thnh phn, thay i thnh phn T qun l, thanh l ti sn: (9 LPS, 15, 17
N67/2006)
Nhim v, quyn hn v trch nhim ca T qun l, thanh l ti sn, ca T trng T qun l, thanh l ti sn:(10,11 LPS, 21 N67/2006) Nguyn tc v ch lm vic ca T qun l, thanh l ti sn (20
N67/2006)
Gii th T qun l, thanh l ti sn (18 N67/2006) Thnh lp li T qun l, thanh l ti sn (19 N67/2006).
17
1. Mi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x sau khi c quyt nh m th tc ph sn vn c tin hnh bnh thng, nhng phi chu s gim st, kim tra ca Thm phn v T qun l, thanh l ti sn. 2. Trong trng hp xt thy ngi qun l ca doanh nghip, hp tc x khng c kh nng iu hnh hoc nu tip tc iu hnh hot ng kinh doanh s khng c li cho vic bo ton ti sn ca doanh nghip, hp tc x th theo ngh ca Hi ngh ch n, Thm phn ra quyt nh c ngi qun l v iu hnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x.
18
19
Hi ngh ch n: Hi ngh ch n ln th nht v cc Hi ngh ch n tip theo Th tc phc hi hot ng kinh doanh.
20
Quyn tham gia hi ngh ch n: (62 LPS) Ngha v tham gia hi ngh ch n: (63 LPS) Hi ngh ch n ch hp l khi c y cc iu kin sau y: (65
LPS)
(2)
1) Qu na s ch n khng c bo m i din cho t 2/3 tng s n khng c bo m tr ln tham gia. 2) C s tham gia ca ngi c ngha v tham gia hi ngh ch n (63 LPS).
21
(62 LPS)
Nhng ngi sau y c quyn tham gia hi ngh ch n: (3) 1. Cc ch n c tn trong danh sch ch n. Ch n c th u quyn bng vn bn cho ngi khc tham gia hi ngh ch n v ngi c u quyn c quyn, ngha v nh ch n; 2. i din cho ngi lao ng, i din cng on c ngi lao ng u quyn. Trong trng hp ny i din cho ngi lao ng, i din cng on c quyn, ngha v nh ch n; 3. Ngi bo lnh sau khi tr n thay cho doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn. Trong trng hp ny h tr thnh ch n khng c bo m.
22
(63 LPS)
Ngi np n yu cu m th tc ph sn quy nh ti cc iu 15, 16, 17 v 18 ca Lut ny c ngha v tham gia hi ngh ch n; trng hp khng tham gia c th phi u quyn bng vn bn cho ngi khc tham gia hi ngh ch n. Ngi c u quyn c quyn, ngha v nh ngi u quyn nu h tham gia hi ngh ch n; i vi doanh nghip t nhn m ch doanh nghip t nhn cht th ngi tha k hp php ca ch doanh nghip tham gia hi ngh ch n. Trng hp khng c ngi i din cho doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn quy nh ti khon 1 iu ny tham gia Hi ngh ch n th Thm phn ph trch tin hnh th tc ph sn ch nh ngi i din cho doanh nghip, hp tc x tham gia hi ngh ch n.
23
24
1) Khng qu na s ch n khng c bo m i din cho t 2/3 tng s n khng c bo m tr ln tham gia. 2) Qu na s ch n khng c bo m c mt ti hi ngh ch n biu quyt ngh hon hi ngh. 3) Ngi c ngha v tham gia hi ngh quy nh ti iu 63 Lut Ph sn vng mt c l do chnh ng. Trng hp thm phn ra quyt nh hon hi ngh th trong thi hn 30 ngy k t ngy ra quyt nh hon hi ngh, thm phn phi triu tp li hi ngh ch n.
25
Gim st thc hin phng n phc hi hot ng kinh doanh: (73 LPS) Thi hn thc hin phng n phc hi hot ng kinh doanh: (74 LPS) Sa i, b sung phng n phc hi hot ng kinh doanh: (75 LPS) nh ch th tc phc hi hot ng kinh doanh: (76 LPS) Hu qu php l ca vic nh ch th tc phc hi hot ng kinh doanh:
(77 LPS)
26
Trong thi hn mi lm ngy, k t ngy nhn c phng n phc hi hot ng kinh doanh, Thm phn phi xem xt phng n phc hi hot ng kinh doanh ra mt trong cc quyt nh: (2) 1. a phng n ra Hi ngh ch n xem xt, quyt nh; 2. ngh sa i, b sung phng n phc hi hot ng kinh doanh nu thy phng n cha bo m cc ni dung quy nh ti iu 69 ca Lut ny.
29
Xem xt, thng qua phng n phc hi hot ng kinh doanh (71 LPS)
1. Trong thi hn mi ngy, k t ngy quyt nh a phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn ra Hi ngh ch n, Thm phn phi triu tp Hi ngh ch n xem xt, thng qua phng n phc hi. 2. Hi ngh ch n xem xt, tho lun phng n phc hi hot ng kinh doanh. Ngh quyt v phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x c thng qua khi c qu na s ch n khng c bo m c mt i din cho t hai phn ba tng s n khng c bo m tr ln biu quyt tn thnh.
30
Cng nhn Ngh quyt v phng n phc hi hot ng kinh doanh (72 LPS)
Thm phn ra quyt nh cng nhn Ngh quyt ca hi ngh ch n v phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn. Ngh quyt ny c hiu lc i vi tt c cc bn c lin quan. To n phi gi quyt nh cng nhn Ngh quyt ca hi ngh ch n v phng n phc hi hot ng kinh doanh cho doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn v cc ch n trong thi hn by ngy, k t ngy ra quyt nh.
31
Gim st thc hin phng n phc hi hot ng kinh doanh (73 LPS)
Sau khi Thm phn ra quyt nh cng nhn Ngh quyt ca hi ngh ch n v phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn, T qun l, thanh l ti sn gii th. Su thng mt ln, doanh nghip, hp tc x phi gi cho To n bo co v tnh hnh thc hin phng n phc hi hot ng kinh doanh doanh nghip, hp tc x. Ch n c ngha v gim st vic thc hin phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x.
32
Thi hn thc hin phng n phc hi hot ng kinh doanh (74 LPS)
Thi hn ti a thc hin phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn l ba nm, k t ngy cui cng ng bo v quyt nh ca To n cng nhn Ngh quyt ca Hi ngh ch n v phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x.
33
1. Trong qu trnh thc hin phng n phc hi hot ng kinh doanh, cc ch n v doanh nghip, hp tc x c quyn tho thun v vic sa i, b sung phng n phc hi hot ng kinh doanh. 2. Tho thun v vic sa i, b sung phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x c chp nhn khi c qu na s ch n khng c bo m i din cho t hai phn ba tng s n khng c bo m tr ln ng . 3. Thm phn ra quyt nh cng nhn s tho thun ca cc bn v gi quyt nh cho doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn v cc ch n trong thi hn by ngy, k t ngy ra quyt nh.
34
35
36
ra quyt nh m th tc thanh l ti sn
3. Cc trng hp Ta n
1) Quyt nh m th tc thanh l ti sn trong trng hp c bit: (78 LPS) 2) Quyt nh m th tc thanh l ti sn khi hi ngh ch n khng thnh: (79 LPS) 3) Quyt nh m th tc thanh l ti sn sau khi c Ngh quyt ca hi ngh ch n ln th nht: (80 LPS)
37
Trng hp doanh nghip hot ng kinh doanh b thua l c Nh nc p dng bin php c bit phc hi hot ng kinh doanh, nhng vn khng phc hi c v khng thanh ton c cc khon n n hn khi ch n c yu cu th To n ra quyt nh m th tc thanh l ti sn ca doanh nghip m khng cn phi triu tp Hi ngh ch n xem xt vic p dng th tc phc hi.
38
Thm phn ra quyt nh m th tc thanh l ti sn khi Hi ngh ch n khng thnh trong nhng trng hp sau y: (2) 1. Ch doanh nghip hoc i din hp php ca doanh nghip, hp tc x khng tham gia Hi ngh ch n m khng c l do chnh ng hoc sau khi Hi ngh ch n c hon mt ln nu ngi np n yu cu m th tc ph sn thuc trng hp quy nh ti iu 13 v iu 14 ca Lut ny; 2. Khng s ch n quy nh ti khon 1 iu 65 ca Lut ny tham gia Hi ngh ch n sau khi Hi ngh ch n c hon mt ln nu ngi np n yu cu m th tc ph sn thuc trng hp quy nh ti cc iu 15, 16, 17 v 18 ca Lut ny.
39
Quyt nh m th tc thanh l ti sn sau khi c Ngh quyt ca Hi ngh ch n ln th nht (80 LPS)
Sau khi Hi ngh ch n ln th nht thng qua Ngh quyt ng vi d kin cc gii php t chc li hot ng kinh doanh, k hoch thanh ton n cho cc ch n v yu cu doanh nghip, hp tc x phi xy dng phng n phc hi hot ng kinh doanh, nu c mt trong cc trng hp sau y th To n ra quyt nh m th tc thanh l ti sn ca doanh nghip, hp tc x: (3) 1. Doanh nghip, hp tc x khng xy dng c phng n phc hi hot ng kinh doanh trong thi hn quy nh ti khon 1 iu 68 ca Lut ny; 2. Hi ngh ch n khng thng qua phng n phc hi hot ng kinh doanh ca doanh nghip, hp tc x; 3. Doanh nghip, hp tc x thc hin khng ng hoc khng thc hin c phng n phc hi hot ng kinh doanh, tr trng hp cc bn lin quan c tho thun khc. Thnh lp li T qun l, thanh l ti sn: (19 N67/2006).
40
Trong qu trnh thi hnh quyt nh m th tc thanh l ti sn, theo ngh ca T qun l, thanh l ti sn, Thm phn c th ra quyt nh cho php doanh nghip, hp tc x thc hin mt s hot ng cn thit cho vic thanh l ti sn hoc lm tng thm khi ti sn ca doanh nghip, hp tc x
(82 LPS)
Khiu ni, khng ngh v gii quyt khiu ni, khng ngh quyt nh m th tc thanh l ti sn: (83,84 LPS) nh ch th tc thanh l ti sn: (85 LPS) Thu hi v qun l ti sn, ti liu, s sch k ton v con du ca doanh nghip, hp tc x b p dng th tc thanh l ti sn: (27 N67/2006) T chc vic bn u gi ti sn ca doanh nghip, hp tc x b p dng th tc thanh l ti sn: (28 N67/2006)
41
42
1. T trng T qun l, thanh l ti sn c trch nhim xy dng phng n phn chia ti sn, k hoch tr n Thm phn xem xt, quyt nh; t chc thc hin phng n phn chia ti sn ca doanh nghip, hp tc x b m th tc thanh l ti sn cho cc ch n phi theo ng quyt nh ca Thm phn v th t u tin theo quy nh ti Ngh nh ny. 2. Phng thc tr tin cho cc ch n theo nguyn tc tho thun nhng khng tri vi quy nh ca php lut. Chi ph cho vic thanh ton tin cho ch n c tr vo s tin ch n c nhn.
43
Th t phn chia ti sn
(37 LPS)
Trc khi thc hin vic phn chia ti sn, nu doanh nghip c Nh nc p dng cc bin php c bit v ti sn (nh u t vn, my mc, trang thit b, iu ha n...) phc hi hot ng kinh doanh, nhng vn khng phc hi c m phi p dng th tc thanh l th Ta n phi quyt nh hon tr gi tr ti sn c p dng bin php c bit cho Nh nc (36 LPS) 1. Trng hp Thm phn ra quyt nh m th tc thanh l i vi doanh nghip, hp tc x th vic phn chia gi tr ti sn ca doanh nghip, hp tc x theo th t sau y: a) Ph ph sn; b) Cc khon n lng, tr cp thi vic, bo him x hi theo quy nh ca php lut v cc quyn li khc theo tho c lao ng tp th v hp ng lao ng k kt; c) Cc khon n khng c bo m phi tr cho cc ch n trong danh sch ch n theo nguyn tc nu gi tr ti sn thanh ton cc khon n th mi ch n u c thanh ton s n ca mnh; nu gi tr ti sn khng thanh ton cc khon n th mi ch n ch c thanh ton mt phn khon n ca mnh theo t l tng ng. 2. Trng hp gi tr ti sn ca doanh nghip, hp tc x sau khi thanh ton cc khon quy nh ti khon 1 iu ny m vn cn th phn cn li ny thuc v: a) X vin hp tc x; b) Ch doanh nghip t nhn; c) Cc thnh vin ca cng ty; cc c ng ca cng ty c phn; d) Ch s hu doanh nghip nh nc. 3. Trng hp Thm phn ra quyt nh m th tc phc hi hot ng kinh doanh i vi doanh nghip, hp tc x th vic thanh ton c thc hin theo th t quy nh ti khon 1 iu ny, tr trng hp cc bn c tho thun khc.
44
Th t thanh ton n
35,36,37 LPS
1. Cc khon n c bo m bng ti sn th chp hoc cm c 2. Hon tr li ti sn cho Nh nc 3. Phn chia gi tr ti sn ca doanh nghip, hp tc x theo th t sau
y: a) Ph ph sn; b) Cc khon n lng, tr cp thi vic, bo him x hi theo quy nh ca php lut v cc quyn li khc theo tho c lao ng tp th v hp ng lao ng k kt; c) Cc khon n khng c bo m phi tr cho cc ch n trong danh sch ch n theo nguyn tc nu gi tr ti sn thanh ton cc khon n th mi ch n u c thanh ton s n ca mnh; nu gi tr ti sn khng thanh ton cc khon n th mi ch n ch c thanh ton mt phn khon n ca mnh theo t l tng ng.
45
4.
46
Hu qu ca vic tuyn b ph sn
i vi ch th kinh doanh: Mt i ca doanh nghip, hp tc x i vi c nhn lin quan 1. Quyt nh tuyn b doanh nghip, hp tc x b ph sn khng min tr ngha v v ti sn ca ch doanh nghip t nhn, thn vin hp danh ca cng ty hp danh i vi ch n cha c thanh ton n, tr trng hp cc bn c tho thun khc hoc php lut c quy nh khc. 2. Cc ngha v v ti sn pht sinh sau khi c quyt nh tuyn b doanh nghip, hp tc x b ph sn c quyt nh theo quy nh ca php lut v thi hnh n dn s v cc quy nh khc ca php lut c lin quan. 3. Tr trng hp doanh nghip, hp tc x b tuyn b ph sn v l do bt kh khng, ngi qun l, iu hnh doanh nghip, hp tc x b tuyn b ph sn s b x l nh sau (94 LPS): + Ngi gi chc v Gim c, Tng gim c, Ch tch v cc thnh vin Hi ng qun tr ca cng ty, tng cng ty 100% vn nh nc b tuyn b ph sn khng c c m ng cc chc v bt k doanh nghip nh nc no, k t ngy cng ty, tng cng ty nh nc b tuyn b ph sn. + Ngi c giao i din phn vn ca Nh nc doanh nghip khc m doanh nghip b tuyn b ph sn khng c c m ng cc chc v qun l bt k doanh nghip no c vn ca Nh nc. + Ch doanh nghip t nhn, thnh vin hp danh ca cng ty hp danh, Gim c (Tng gim c), Ch tch v cc thnh vin Hi ng qun tr, Hi ng thnh vin ca doanh nghip, Ch nhim, cc thnh vin Ban qun tr hp tc x b tuyn b ph sn khng c quyn thnh lp doanh nghip, hp tc x, khng c lm ngi qun l doanh nghip, hp tc x trong thi hn t mt n ba nm k t ngy doanh nghip, hp tc x b tuyn b ph sn. 47 Lut L lch t php 2009.
Khiu ni, khng ngh quyt nh tuyn b doanh nghip, hp tc x b ph sn (91 LPS) Gii quyt khiu ni, khng ngh quyt nh tuyn b doanh nghip, hp tc x b ph sn (92 LPS)
48
Ngh nh s 10/2009/N-CP ngy 6-2-2009 quy nh x pht vi phm hnh chnh trong qu trnh tin hnh th tc ph sn.
49
TI THO LUN
1. Du hiu xc nh doanh nghip, hp tc x lm vo tnh trng ph sn. Vai tr ca php lut ph sn. 2. Ni dung v ngha ca vic thc hin cc bin php bo ton ti sn. Nhng nguyn nhn ca vic php lut ph sn cha c thc thi ti Vit Nam 3. Phn tch nhng quy nh php lut v ly v d thc tin minh ha i vi th tc np n yu cu v m th tc ph sn mt doanh nghip, hp tc x 4. Phn tch quy ch php l v t chc Hi ngh ch n v th tc phc hi kinh doanh trong php lut ph sn 5. Phn tch th tc thanh l ti sn v th t phn chia ti sn,thanh ton n trong php lut ph sn 6. Nhng trng hp ra quyt nh tuyn b v hu qu ca vic tuyn b ph sn mt doanh nghip, hp tc x./.
50