257

Medledarskap i praktiken
Ett underlag fr skapande av tillit och psykologiska kontrakt i arbetslivet.

En grupps effektivitet handlar om kamratskap, lojalitet, laganda och samspelsfrmga dvs social kompetens. Fr att uppn eller ta vara p detta r det viktigt att var och en i gruppen bidrar p sitt stt genom att i aktiv handling dra sitt str till stacken. Effektiva grupper som dessutom knns bra att tillhra skapas inte av sig sjlv eller av ngon. Det skapas av deltagarna sjlva. Att passivt sitta och vnta p att chefer (eller ngon annan) skall agera och ta ansvar r ett gammaldags reaktivt frhllningsstt som leder till besvikelse, dlig stmning och frustration. Samma sak r det

med missnje och missunnsamhet. Att bidra till att skapa eller bibehlla en gnllkultur kan kanske ge en kortsiktig terapeutisk knsla fr den enskilde men r destruktivt och trande i det lnga loppet. Nedan fljer ett antal handlingar och frhllningsstt som r proaktiva och som vi kan kalla medledarskap. De leder oftast till effektiva och bra grupper men de innebr att en del gruppmedlemmar mste kanske tnka om och ndra sina vanor.

Proaktiva frhllningsstt medledarskap

Vlj ut vilka 5-7 av nedanstende beteende/regler som ni tycker skall glla er grupp eller p er arbetsplats:

att vara en god kamrat att ta ansvar fr bde sin egen del och helheten att vara tydlig med vad jag vill, knner och tycker att vara lojal mot fattade beslut att vara lojal mot chef och arbetskamrater att bidra med sdant som jag r bra p att ha verseende med andras misstag att vara geners och dela med sig att ta initiativ och ansvar att bidra till en god stmning i gruppen att sttta arbetskamrater med problem att visa hjlpsamhet mot chef och arbetskamrater

att hjlpa till att eliminera misstag och missfrstnd att visa uppskattning fr sdant som chefer och arbetskamrater gr bra att i god tid meddela ifall ngot hller p att g snett eller nr en uppgift inte gr att lsa att i frsta hand lsa problem sjlv att motverka ryktesspridning att tnka ut nya stt att lsa gamla problem att se till att chefen knner mina behov att underltta chefens arbete att ge bde positiv och negativ feedback att vga sga ifrn d jag upptcker oegentligheter att be om urskt nr jag gjort bort mig att vara en bra frebild fr yngre eller nyanstllda kolleger

ugil konsult ylva & lennart lindn sandplantrens vg 21-23 302 65 halmstad tel 035-17 15 80 fax 035-17 15 88 e-post: info@ugil.se internet: www.ugil.se