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Captulo 2
Planeacin estratgica
Planeacin
estratgica es el proceso de crear y mantener una concordancia estratgica entre las metas y las capacidades de la organizacin, y sus oportunidades de marketing cambiantes.
Orientada hacia el mercado Motivante Caractersticas de declaracin de misin Competencias distintivas Congruente con entorno de mercado Especfica Realista
PREGUNTAS CLAVE
Misin Objetivos Estrategias en qu negocio estamos? qu queremos lograr? En trminos generales cmo vamos a realizar el trabajo? En trminos especficos cmo vamos a realizar el trabajo?
Tcticas
El
anlisis de cartera es una actividad importante de la planeacin estratgica, mediante la cual la gerencia evala los productos y negocios que constituyen la empresa.
para definir las UEN y evaluar la participacin y crecimiento del mercado. Consumen mucho tiempo. Costosos. Se enfocan en negocios actuales, no en planeaciones futuras.
matriz de expansin de productos/mercados es una herramienta que sirve para identificar las oportunidades de crecimiento de la empresa mediante la penetracin de mercados, el desarrollo de mercados y de productos, o la diversificacin.
Mercados existentes
Mercados nuevos
2. Desarrollo de mercados
Dirigirse a nuevos segmentos Introducirse en nuevos circuitos de distribucin Expandirse geogrficamente
4. Diversificacin
Diversificaciones Concntricas Diversificaciones Puras Integracin Fusiones Estratgicas Integracin Corporativa
Penetracin de mercado
Desarrollo de mercado
Desarrollo de producto
Diversificacin
https://www.youtube.com/watch?v=Yh8pS WfEnec
penetracin de mercado es una estrategia de crecimiento que aumenta las ventas en los segmentos de mercado actuales, sin modificar el producto. El desarrollo del mercado es una estrategia de crecimiento que consiste en ofrecer productos nuevos o modificados al segmento actual de mercado.
desarrollo de productos es una estrategia de crecimiento que consiste en ofrecer productos nuevos o modificados al segmento actual de mercado.
La
diversificacin es una estrategia de crecimiento que consiste en iniciar o adquirir negocios ajenos a sus productos y mercados de la empresa.
ESTRATEGIA DE MARKETING
Y MEZCLA DE MARKETING
ESTRATEGIA DE MARKETING
Y MEZCLA DE MARKETING
http://www.youtube.com/watch?v=8yiZx6BsDao
ESTRATEGIA DE MARKETING
Y MEZCLA DE MARKETING
La segmentacin del mercado es la divisin de un mercado en grupos ms pequeos de compradores que tienen distintas necesidades, caractersticas o comportamiento, y que podran requerir productos o mezclas de marketing distintos.
El segmento de mercado es un grupo de consumidores que responde de forma similar a un conjunto especfico de actividades de marketing.
ESTRATEGIA DE MARKETING
Y MEZCLA DE MARKETING
mercado meta es el proceso de evaluar el atractivo de cada segmento del mercado y la eleccin de uno o ms segmentos para ingresar en ellos.
ESTRATEGIA DE MARKETING
Y MEZCLA DE MARKETING
posicionamiento de mercado implica hacer que un producto ocupe un lugar claro, distintivo y deseable en la mente de los consumidores meta, en relacin con los productos competidores.
ESTRATEGIA DE MARKETING
Y MEZCLA DE MARKETING
mezcla de marketing es el conjunto de herramientas tcticas de marketing (producto, precio, plaza y promocin) que la empresa combina para producir la respuesta deseada en el mercado meta.
ESTRATEGIA DE MARKETING
Y MEZCLA DE MARKETING
http://www.youtube.com/watch?v=tHhdL38UhRI
ADMINISTRACIN DE LA LABOR
DE MARKETING
ADMINISTRACIN DE LA LABOR
DE MARKETING Planeacin de marketing Contenidos de un plan de marketing
Resumen ejecutivo Objetivos y aspectos clave Situacin actual de marketing Estrategia de marketing
Anlisis de amenazas y oportunidades
Programa s de accin
Presupuestos
Controles