Edición 5

Alianza por Bolivia con Marco Bulacia
GASODUCTOS AVANZAN TRABAJOS DE CONSTRUCCIN Y AMPLIACIN. PROYECTO carrasco-Cochabamba avanza para garantizar suministro de gas. responsabilidad social Apoyando a impulsar la cultura en el pas.
Bolivianos con ENERGA

Revista Corporativa No. 5 mayo 2011 www.ypfbtransporte.com
Cinco megaproyectos duplicarn capacidad de transporte de gas
ndice
YPFB Transporte S.A. present su nueva imagen YPFB Transporte S.A. venas petroleras de Bolivia y Sudamrica El desafo es hacer de Bolivia el centro energtico Finanzas: Impulsa las operaciones Bolivia construye el Juana Azurduy , nuevo gasoducto de clase mundial Ampliacin del gasoducto al Altiplano resolver provisin de gas Colpa - Yacuiba: La reparacin del puente areo garantiza el flujo de gas a Brasil El gasoducto Villamontes-Tarija cuatriplicar la capacidad de transporte Carrasco-Cochabamba avanza para garantizar el suministro de gas a regiones del occidente
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DESTACADO Bulacia se une a YPFB Tranporte S.A.
Acueducto La Paz fue concluido y entregado en tiempo rcord CARLOS VILLEGAS Aceleramos la nacionalizacin para cerrar el crculo virtuoso Bulacia-YPFB Transporte: una alianza por Bolivia Responsabilidad social empresarial de YPFB Transporte S.A. El trabajo social tuvo impacto y benefici a nios y jvenes Campaas a favor de la salud Una gestin social efectiva Un gran impulso a la cultura Sistema de gestin de negocios
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Revista: Bolivianos con Energa de YPFB Transporte S.A.

DIRECCIN GENERAL Christian Inchauste PRESIDENTE EJECUTIVO
EJECUTIVOS Ramn Navas C. Vicepresidente de Operaciones Ral Ferrufino. Vicepresidente Comercializacin y Regulaciones Mara Elisa Landivar R. Asesor Legal General Mauricio Michel D. Vicepresidente de Finanzas Wlter Sarmiento V. Gerente Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Social Ral Pearanda E. Gerente RR HH y Administracin Carmen Moreno V. Gerente Auditora Interna Teresita Arandia de Montero Jefe Comunicacin Corporativa y RREE Edicin: Carola Aguilera Mara del Carmen Guzmn Tiraje: 25.000 ejemplares
YPFB Transporte S.A.
Imagen
YPFB Transporte present su nueva imagen
n el 2011, YPFB Corporacin uniformiza la imagen corporativa de todas las empresas subsidiarias bajo la sombrilla de la casa matriz YPFB Corporacin. Frente a este escenario YPFB Transporte S.A. lanz su cambio de imagen de una manera creativa, mostrando la evolucin de la empresa que naci en 1969 con las gerencias de desarrollo: YABOG (gasoducto) y GID de Industrializacin y Desarrollo. La imagen corporativa siempre ha sido uno de los activos ms importantes de la estatal petrolera. YPFB Transporte S.A. no ha querido descuidar este gran detalle. En 1969 crea el primer logo como YPFB YABOG/GID como parte de la entonces Gerencia de Industrializacin y Desarrollo. Con la Capitalizacin, en 1997, se da paso a un nuevo logo como Transredes en la que se resalta el transporte de hidrocarburos en ductos.Y en 2008, la nacionalizacin hace que YPFB incorpore una nueva imagen corporativa haciendo un cambio en el 2011 en la que se incluyen a las ocho empresas subsidiarias. YPFB T ransporte S.A. se proyecta como la transportadora de hidrocarburos de Bolivia y Sudamrica. En su nueva imagen refleja la evolucin empresarial que, sin duda, sufri cambios pero manteniendo los valores de su personal y la calidad de su servicio de transporte de hidrocarburos. El slogan de su campaa de cambio de imagen es: Lo importante es lo que llevas dentro ya que es la empresa que tiene ms de 6 mil kilmetros de ductos. Estos abarcan siete departamentos del pas, pasan por al menos 90 municipios y 700 comunidades llegando a los mercados energticos de Brasil,Argentina y Chile.
la evolucin del logotipo de la empresa transportadora de hidrocarburos.
Transportadora rentable
YPFB Transporte S.A. es la transportadora de hidrocarburos por ductos ms importante y una de las compaas ms rentables de Bolivia. Su principal rea de negocios es el transporte de gas natural, y lquidos (crudo natural, crudo reconstituido y gas licuado de petrleo - GLP), adems de la prestacin de otros servicios. Desde su nacionalizacin la empresa logr mejorar sus utilidades. En diciembre de 2008 alcanz utilidades neta por $us 45.590, en 2009 fue de $us 47.214 y en diciembre de 2010 cerr con $us 39.271 (Expresado en miles de dlares). La compaa opera y es propietaria de una red de aproximadamente 3.000 kilmetros de gasoductos y 2.800 kilmetros de oleoductos en el territorio boliviano. El sistema transporta hidrocarburos desde una altitud de 400 metros sobre el nivel del mar a mercados de destino situados entre 3.800 metros y 0 metros, atravesando zonas geogrficas de transicin que imponen un gran desafo tcnico y humano. YPFB Transporte S.A. transporta hidrocarburos producidos en el pas, dando prioridad al mercado interno . Expresado en miles de dlares a dic. 2010 Activos Fijos 1.358.567 Valor Origen Ingresos Operativos 136.744 Gestin 2010
Bolivianos con Energa
empresa
El transporte de hidrocarburos responde a estndares de calidad internacional.
YPFB Transporte venas petroleras de Bolivia y Sudamrica

Desde la constitucin de la nueva empresa se han realizado inversiones para incrementar la capacidad de transporte.
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PFB Transporte S.A. es el eje central de la cadena nacional de hidrocarburos. Desde su nacionalizacin juega un rol preponderante en el abastecimiento de gas y petrleo en el mercado nacional y en la exportacin. Adems, asume con seriedad su responsabilidad social y ambiental. Ejecuta sus actividades en el marco de su Poltica de Desarrollo Sostenible basada en tres pilares fundamentales, ntimamente relacionados:
Desempeo Econmico, Preservacin Ambiental y de Vida y Responsabilidad con Nuestros Pblicos. En este contexto posee un Sistema de Gestin de Negocios basado en las normas de Calidad - ISO 9001, Medio Ambiente - ISO 14001, Salud y Seguridad Ocupacional OHSAS 18001, evaluado y ratificado en octubre 2010 por la TV Rheiland. A travs de contratos de servicios, realiza trabajos de mantenimiento en el lado boliviano del gasoducto Bolivia-Brasil para la empresa Gas TransBoliviano S.A. (GTB). Bajo la misma modalidad presta servicios a la empresa Gas Oriente Boliviano (GOB) en la operacin y mantenimiento del ducto a San Matas que deriva en el Kp 242 del Gasoducto Bolivia - Brasil. Ejerce un rol fundamental en la exportacin del gas boliviano hacia el Brasil. Tiene una participacin con 51% de las acciones en la empresa Gas TransBoliviano S.A. (GTB), propietaria del gasoducto Bolivia-Brasil. Tambin es duea del 99% del paquete accionario de la empresa Transredes do Brasil Ltda. (TdB), quien a su vez tiene una participacin accionaria de 12% en la empresa Transportadora Brasileira Gasoducto Bolivia-Brasil. S.A. (TBG), propietaria del tramo brasileo. Asimismo, opera y administra la estacin de almacenamiento de hidrocarburos y el terminal de propiedad de YPFB en Arica-Chile, instalaciones utilizadas para exportar petrleo e importar diesel ol. Por medio de la estacin de Yacuiba, exporta gas natural a la Repblica Argentina. La transportadora de hidrocarburos tiene el compromiso de operar los oleoductos y los gasoductos, cumpliendo estndares internacionales de calidad. Desde la constitucin de la empresa se han hecho inversiones para incrementar la capacidad de transporte, atender de manera eficaz la demanda del mercado interno e internacional y garantizar la disponibilidad y confiabilidad del sistema.
HASTA DICIEMBRE DE 2010, YPFB TRANSPORTE INVIRTI MS DE 600 MILLONES DE DLARES EN PROYECTOS DE EXPANSIN.
Sin incluir la inversin en GTB, a diciembre del 2010, invirti ms de 600 millones de dlares en proyectos de expansin y continuidad de servicio. Increment la capacidad de transporte por ductos para atender la creciente demanda de gas natural en los departamentos de La Paz, Oruro, Cochabamba, Tarija, Sucre, Potos y Santa Cruz. Las inversiones para continuidad de servicio estn basadas en programas de seguridad, medio ambiente, gestin de integridad de los ductos, de mantenimiento, de medicin, de comunicaciones y SCADA. Para garantizar un Servicio Pblico de Transporte de Hidrocarburos continuo, eficiente y seguro, la empresa dispone con una fuerza laboral directa de 450 personas. Ha puesto en marcha programas de desarrollo de habilidades y competencias de los trabajadores en operacin, mantenimiento, salud, seguridad, medio ambiente y gestin. En la segunda fase, estos programas desarrollarn habilidades y competencias por especialidades. Por ltimo impulsa programas de apoyo social, basados en criterios de buena vecindad, necesidad bsica, sostenibilidad y participacin local, beneficio comunal y la proximidad a sus instalaciones. Dirige operaciones de la red de transporte de hidrocarburos que atiende requerimientos de clientes y presta un servicio seguro y eficiente en el mundo.
Anlisis
El desafo es hacer de Bolivia el centro energtico

El balance de la gestin 2010 es altamente positivo para YPFB Transporte. Se concluyeron obras que generaron un gran repunte en el sector DE hidrocarburos en Bolivia.
010 ha sido una gestin fructfera para YPFB Transporte S.A. porque logr concretar una serie de obras que benefician a los bolivianos y permiten seguir trabajando con el mismo entusiasmo y compromiso en 2011. Para Christian Inchauste, mximo ejecutivo de la mayor transportadora de hidrocarburos de Bolivia, que hace parte de la Corporacin YPFB, la gestin pasada fue de importantes logros y desafos. Las grandes obras que se tenan al frente y la gran demanda de gas del mercado interno fueron una motivacin para trabajar incansablemente en los proyectos que per-
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mitieron duplicar la capacidad de transporte de hidrocarburos, lo cual hizo que Bolivia sea un factor de integracin de la regin a travs del desarrollo energtico. El pas se ha convertido en un mercado interesante y atractivo para el transporte de hidrocarburos, que el 2010 lleg a su tope mximo de 9 millones de metros cbicos de gas por da (MMmcd). Adems, se abrieron las puertas para conquistar el mercado de los pases vecinos. UN AO DE REPUNTE DE LA MANO DE YPFB Inchauste calific al 2010 como un ao de repunte del sector energtico de la mano de YPFB. Con cerca de 550 millones de dlares ejecutados en toda la cadena hi-
drocarburfera, el pas est paulatinamente retomando su rol de eje energtico del continente. Rol que se ve amenazado a corto plazo por la profusin de plantas de regasificacin de GNL y el lanzamiento de Per LNG en todos nuestros mercados meta. Sin embargo abre a su vez un escenario de posicionamiento de Bolivia en estas nuevas tecnologas de logsticas del gas. Por ejemplo, los contactos preliminares que tiene YPFB Transporte S.A. con el proyecto Kuntur (Per) para acompaar el relanzamiento de las relaciones Bolivia-Per, impulsa la posibilidad de tener a Ilo como el puerto en el Pacfico para el GNL boliviano en el largo plazo. Mientras que del lado del Atlntico, Bolivia est conectada al Brasil por Gas TransBoliviano S.A. , expres.
LA AMPLIACIN DE LOS DUCTOS Y La construccin de nuevos proyectos garantizan el transporte oportuno de los hidrocarburos.
normas de seguridad de la empresa y las contratistas. Gracias al trabajo coordinado entre YPFB, casa matriz, y las empresas afiliadas para la elaboracin del Plan de Inversiones de YPFB Corporacin (2011-2015); la participacin activa y soporte de YPFB, se logr concretar negociaciones que permitieron la firma de la primera adenda al contrato de compra venta de gas natural a la Argentina. Este trabajo coordinado de tareas ha permitido cumplir el compromiso de concluir el proyecto GIJA Fase I en 2011. Tambin en el ao 2010 se firmaron nuevos contratos de transporte por 22 millones de dlares. FINANCIAMIENTO La empresa se ha ganado la confianza de organismos nacionales e internacionales para la otorgacin de dinero para dichos proyectos. Logr el financiamiento para el plan de inversiones y abri nuevas fuentes de financiadores mediante la banca local. Alcanz un acuerdo de prepago con el Banco Internacionalde Desarrollo (BID) y la Corporacin Andina de Fomento (CAF). ESTNDARES DE CALIDAD Junto a Gas TransBoliviano, empresa subsidiaria de YPFB Transporte, la transportadora de Bolivia y Sudamrica ha mantenido los estndares internacionales de calidad y Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Social, desempeando un papel preponderante en la promocin de mejores prcticas profesionales en la industria. Ha promovido una cultura en la que todos los empleados y contratistas comparten el compromiso de la preservacin ambiental y de la vida. Su gran nivel de calidad permiti la recertificacin con las normas ISO 9001:2000 (calidad), ISO 14001:2004 (medio ambiente) y OHSAS 18001:2007 (salud y seguridad ocupacional) , como tambin de la IS0 10012 de Medicin que tiene GTB. Con dichas certificaciones las dos compaas toman el liderazgo de su sector en calidad, medicin, seguridad ocupacional y medio ambiente a nivel latinoamericano.
BOLIVIA SE HA CONVERTIDO EN UN MERCADO INTERESANTE Y ATRACTIVO PARA EL TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS.

Destac tambin que YPFB ha hecho posible el crdito del Banco Central de Bolivia, cuya primera utilizacin de 33 millones ser en la ejecucin del proyecto Gasoducto de Integracin Juana Azurduy (GIJA) por YPFB Transporte, dando al pas su segundo gasoducto de exportacin de clase mundial. Tambin se han lanzado los proyectos de separacin de lquidos, as como se ha inaugurado, por el lado de la Empresa Nacional de Electridad(ENDE), la planta de generacin de Entre Ros
como el primer proyecto de industrializacin del gas. A todas luces el 2010 fue el ao del repunte, y esperamos que 2011 sea de consolidacin del sector con YPFB, presidido por el Lic. Carlos Villegas, como la primera empresa del pas y a futuro una de las 50 ms importantes del continente , sostuvo. El avance de los megaproyectos de la empresa con una inversin de aproximadamente 80 millones de dlares en el Gasoducto Carrasco Cochabamba (GCC), el Gasoducto de Integracin Juana Azurduy (GIJA), la ampliacin del Gasoducto Al Altiplano (GAA) Fase 3B y el Gasoducto Villamontes Tarija (GVT), adems de otros proyectos menores son otros de los destacados logros de YPFB Transporte. La ejecucin de dichas obras ha dinamizado la economa y la generacin de empleos. De igual forma es para resaltar la minimizacin de los riesgos de construccin gracias al cumplimiento de las
El sistema de gestin de calidad implementado en YPFB Transporte y GTB ha permitido transportar los hidrocarburos con eficiencia. El logro muestra el fruto de una gestin transparente, generando confianza en sus inversiones. Pero YPFB Transporte tambin atendi a su personal interno con campaas de vacunacin, de salud preventiva, entre otras. COMUNICACIN, RELACIONAMIENTO Y PROGRAMAS SOCIALES La Comunicacin Corporativa y Relaciones Externas tambin tuvo un rol importante en la gestin 2010, al disear e implementar una nueva estrategia comunicacional en coordinacin con Casa Matriz. Cumpliendo con la Poltica de Desarrollo Sostenible, YPFB Transporte trabaj en la labor de comunicar los avances en los proyectos y logros de la compaa a travs de su pgina web, los medios de comunicacin, su Revista Corporativa y otras herramientas. Puso en marcha programas en beneficio de sus pblicos de inters, de las comunidades y de la poblacin en su conjunto. En coordinacin con el rea social trabaj en la difusin de mensajes de seguridad en relacin a los ductos, las relaciones de pueblos indgenas y campesinos en procesos previos y de licencias ambientales de los proyectos. Ha cumplido de manera exitosa sus objetivos, gracias al valioso equipo humano que conforma el Directorio, su plantel ejecutivo y todos los trabajadores, quienes a la hora de encarar los proyectos de gran envergadura ponen todo de su parte. DESAFOS DEL 2011 Christian Inchauste cree que el 2011 es de grandes desafos, sobretodo porque la empresa duplicar su capacidad de transporte con la conclusin de cinco megaproyectos de impacto econmico y social para Bolivia. Se tiene previsto invertir 287 millones de dlares en la implementacin, conclusin y puesta en marcha de estos proyectos
EL DESAFO ES ATRAER INVERSIONES Y CONVERTIR A LA ESTATAL PETROLERA EN UNA EMPRESA QUE RESPONDE A LA DEMANDA.
entre el 2011 y 2015. Con ello, se desarrollar el mercado interno, incentivando al cambio de la matriz energtica del pas y el autoabastecimiento de los carburantes. Ser un reto fundamental para el desarrollo econmico de Bolivia que deber ir acompaado por la industrializacin de los hidrocarburos. Para ello, YPFB Transporte tambin tiene el desafo de contar con contratos que respalden las futuras inversiones de expansin en los sistemas de gas y lquidos, gestionando normativas que permitan que la empresa tenga la capacidad suficiente para ejecutar los requerimientos de los mercados y permitir su desarrollo sostenible.
Se definirn nuevos contratos de servicio con Gas TransBoliviano y Gas Oriente Boliviano. Todo esto llevar a la compaa a ejecutar una inversin rcord que proyectarn al pas como el Centro Energtico de Sudamrica. Inchauste Considera que el plan de inversiones de YPFB Transporte es una prioridad fundamental, al igual que el tema del mantenimiento de los ductos y las, aproximadamente, 40 estaciones de compresin, medicin y bombeo. El ejecutivo est convencido que otro de los grandes desafos de la empresa es impulsar un gran proyecto a fin de la dcada. Podra ser el pilar de la industrializacin del gas natural, sin descuidar la seguridad energtica. En Bolivia tenemos que hacer un gran gasoducto de 15 millones de metros cbicos da para el mercado interno. Y ese es el horizonte que hay que trabajar. Tiene que haber un gasoducto que salga del Chaco, pase por Tarija, Potos, centros mineros, el salar de Uyuni, Oruro, la parte de las fundiciones y llegue a la ciudad del El Alto y a La Paz. Ese es el gran desafo para YPFB Transporte S.A. y Bolivia, coment. No duda que todo eso ser posible si se trabaja para atraer inversiones para que la empresa sea capaz de responder a la demanda internacional.
Fachada de YPFB Transporte S.A.
Finanzas: Impulsa las operaciones

LA VICEPRESIDENCIA DE FINANZAS PROVEE LOS SERVICIOS FINANCIEROS Y EL SOPORTE CORPORATIVO PARA GARANTIZAR LA OPERATIVIDAD.
a Vicepresidencia de Finanzas, liderada por Mauricio Michel, tiene como objetivo el proveer servicios financieros y de soporte corporativo para asegurar la continuidad operativa de la empresa y controlar su eficiencia, efectiva y rentable. LOS SERVICIOS Tesorera, en esencia, orienta sus actividades a la obtencin y administracin de financiamientos, manejo de disponibilidades, Fondos de Inversin, Actividades Bancarias, Riesgo Cambiario y Seguros. El rea de Control Financiero es la responsable de la elaboracin de los Estados Financieros, Facturacin, Impuestos,
contabilidad general y control de pagos. Adems, realizan el registro ordenado y cronolgico de las actividades de YPFB Transporte S.A., procesados en su sistema contable ERP (Enterprise Resource Processes) J.D.Edwards que cuenta con varios mdulos de ingreso de datos. La seccin de Tecnologa Informtica vela por la seguridad de los sistemas de informacin y la integridad de los mismos, busca garantizar el buen funcionamiento de los sistemas de comunicacin internos y externos de la empresa, y vela porque el personal de la empresa cuente con los recursos tecnolgicos necesarios para realizar sus actividades laborales. La Gerencia de Sistemas de Gestin de Negocios custodia el modelo de gestin de negocios de transporte de hidrocarburos de la empresa que tiene como
objetivo establecer un marco general de administracin del negocio de YPFB Transporte S.A., acorde a su poltica de Desarrollo Sostenible y de los componentes requeridos para la gestin de la Calidad, Salud, Seguridad, Seguridad Medio Ambiente y Aspectos Sociales bajo la filosofa de administracin de riesgos a niveles ALARP. El sistema de Gestin de Negocios es un sistema consolidado y adaptado como parte de la cultura de YPFB Transporte S.A. y reconocido como base para la mejora continua. La Gerencia de Planificacin y Presupuesto lidera el proceso de Planificacin Estratgica a cinco aos que se elabora con la participacin de todas las reas de la empresa. Realiza proyecciones econmicas y financieras a corto, mediano y largo plazo, en base a modelos econmicos. Coordina temas corporativos como ser seguimiento a Objetivos y Directorio; consolida adems el presupuesto y realiza el control presupuestario. La Gerencia de Adquisiciones, Servicios, Contratos y Almacenes, es la instancia que administra los procesos de adquisiciones de materiales y contratacin de servicios, que van desde los requerimientos de las unidades de origen, pasando por los procesos de cotizacin o licitacin, ofertas, cotizaciones, rdenes de Compra y Contratos, hasta la relacin comercial con los proveedores. El rea de Almacenes administra el inventario de materiales de la empresa.
proyectos
l Gasoducto de Integracin Juana Azurduy (GIJA) - Fase I se construye en el departamento de Tarija y se extender desde Campo Grande hasta Madrejones, frontera con Argentina, con una inversin de 27,5 millones de dlares, correspondientes a la primera fase del proyecto (2010-2011). El ducto incrementar la capacidad de transporte de 7 MMmcd a 13 MMmcd. La segunda fase de este proyecto contempla la instalacin de una estacin de compresin, a partir del 2012, para que la primera puesta en operacin sea en 2013 (Fase II a - 3 unidades de compresin), continuando con la segunda puesta en operacin en el 2015 (Fase II b - 1 unidad de compresin) y con la misma se alcanzar una inversin final de 87, 5 millones de dlares, llegando a incrementar una capacidad de transporte hasta los 27.7 MMmcd. Del otro lado de la frontera, el gasoducto de 37 kilmetros de extensin, partir desde Refinor y llegar hasta Campo Durn el cual, al igual que el GIJA, entrar en funcionamiento en el 2011. Esta infraestructura a futuro se unir al Gasoducto del Nor Este Argentino(GNEA). Con el GIJA, Bolivia tendr dos gasoductos de exportacin de gas natural de clase mundial, al sumarse al gasoducto a Brasil operado por la filial de YPFB Transporte, Gas TransBoliviano S.A. (GTB). La puesta en marcha del GIJA y el aumento en la produccin de los hidrocarburos en el sur del pas desencadenar entre el 2011 y 2012 un nuevo megaproyecto de transporte de lquidos en Bolivia: la expansin de la red de transporte de lquidos del sur del pas,
Bolivia construye el Juana Azurduy, nuevo gasoducto de clase mundial

La obra se puso en marcha. En la primera fase invertirn $us 27,5 millones. el ducto parte en Tarija y llega hasta Madrejones.
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LA CONSTRUCCIN Del gija DAR A BOLIVIA UNA MAYOR CAPACIDAD DE EXPORTACIn. ser el segundo gran gasoducto del pas.
BOLIVIA TENDR DOS GASODUCTOS DE EXPORTACIN DE GAS, EL AZURDUY SE SUMAR AL YA EXISTENTE HACIA BRASIL.
lo cual permitir transportar todos los hidrocarburos lquidos asociados a la produccin del gas natural que producirn los campos de Margarita, Ita, San Alberto y San Antonio, hacia las refineras del pas. Asimismo, en el 2013 permitir la operacin de la Planta de Separacin Gran Chaco que obtendr Gas Licuado de Petrleo (GLP) de la corriente del gas natural que est siendo transportado por el GIJA. Este proyecto GIJA ya tiene 98% de los materiales adquiridos. En diciembre se inici la ejecucin del proyecto con las actividades de movilizacin, habilitacin de campamento y operadores. Tambin arrancaron los trabajos en campo, tales como topografa y relevamiento de preventivas ambientales que permiti la adecuacin y habilitacin del rea de acopio de caera, dando as inicio a la recepcin del primer lote de caera. Los proyectos GIJA y Expansin de Lquidos Asociados a la Exportacin en el Sur del pas permitirn a YPFB evacuar el total de la produccin de los campos del sur que, al comercializarlo en el mercado interno y de exportacin, generar beneficios econmicos para las regiones del pas.
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proyectos
Ampliacin del gasoducto al Altiplano resolver provisin de gas

jecutivos de YPFB Transporte y periodistas de La Paz y Cochabamba constataron en el terreno los avances de los trabajos de ampliacin de la fase III-B del gasoducto al Altiplano (GAA), una obra que demandar una inversin de 50 millones de dlares y permitir mejorar la capacidad de transporte de gas natural en esa regin. El Vicepresidente de Operaciones de YPFB Transporte, Ramn Navas, dijo que se estn cumpliendo los compromisos como la empresa boliviana ms importante de transporte de hidrocarburos, generando fuentes de empleo y transportando desarrollo al dinamizar la economa de los pueblos por donde atraviesan los ductos. La construccin de un lazo de 14 kilmetros y de 12 pulgadas, entre Huayakhota y Parotani, est en etapa final. Anunci tambin que pronto pondrn en marcha los trabajos de la tercera unidad de compresin de la estacin Sica Sica. Respecto a la construccin de la nueva Estacin de Compresin en Huayakota, que contar con cuatro compresores nuevos, asegur que los equipos estn en proceso de fabricacin. Estima que llegarn a Huayakota el prximo agosto y de no existir demoras estara lista para septiembre. Las pruebas de operacin y puesta en marcha se realizaran entre octubre y noviembre. Esta obra costar 13,9 millones de dlares en 2011. Los trabajos que se realizan de la fase III-B del GAA tienen la finalidad de incrementar la capacidad de transporte
Ejecutivos de YPFB Transporte y periodistas inspeccionaron los trabajos de ampliacin. se Invertirn $us 50 millones.
de 43,9 MMpcd a 52,6 MMpcd en el tramo CochabambaLa Paz para atender el total de la creciente demanda del mercado de Oruro y La Paz de manera coordinada con la disponibilidad de gas natural tambin en Cochabamba. ANTECEDENTES En 2007 se construy el GAA en sus tres fases con una inversin de 70,6 millones de dlares. Navas dijo que en el gasoducto al Altiplano (GAA) se tienen definidos nuevos proyectos en respuesta a las proyecciones de demanda de gas.
Estos ya se encuentran identificados dentro de la cartera de capital que la empresa ejecutar en el plan quinquenal hasta el 2015. TRAMO SICA SICA -SENKATA Es un gasoducto de 10 pulgadas de dimetro y 32 kilmetros de longitud desde El Tholar a Villa Remedios, en el sector entre Sica Sica a Senkata. Con estas obras se increment la capacidad de transporte en dos millones de pies cbicos de gas natural por da, (de 33.4 a 35.4 (MMPCD)) para las ciudades de La Paz y El Alto.
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Una obra monumental proyectada en los cines

Trabajos con tecnologa de punta ro grande YABOG
Colpa - Yacuiba
La reparacin del puente areo garantiza el flujo de gas a Brasil
SE EJECUT UNA DE LAS INTERVENCIONES MS DESTACADAS EN GASODUCTOs DE SUDAMRICA.
n octubre de 2010 se concluy la ampliacin y reparacin del puente areo sobre Ro Grande, afectado por las crecidas del ro en la ltima poca de lluvias, con lo cual se garantiza el 40 por ciento del flujo de gas de exportacin que representa 1.000 millones de dlares anuales para el pas, al menos en las prximas dos dcadas. YPFB Transporte encar una de las intervenciones de gasoductos ms significativa de Sudamrica. En el puente colgante del ducto YABOG sobre Ro Grande se ejecut una compleja obra de ingeniera con
la participacin y coordinacin de contratistas bolivianos, as como de las empresas YPFB, GTB, TBG y Petrobras. El puente fue ampliado de 1.800 a 2.300 metros. En un plazo rcord de 36 horas la operacin termin de forma exitosa. Ms de 200 personas entre obreros, soldadores, operadores de gra, balseros, catering, ingenieros, seguridad y la gerencia, participaron en los trabajos. YPFB Transporte, comprometida con la Nacionalizacin de los hidrocarburos, presentar con orgullo este logro que dar prestigio, proyeccin y mayor crecimiento a Bolivia que con el gobierno de Evo Morales se convierte en el centro energtico de la regin sudamericana.
YPFB Transporte, difundi un corto documental en las salas de Cine Center de Santa Cruz, Cochabamba y La Paz sobre los trabajos de intervencin al gasoducto de nivel internacional YABOG. Christian Inchauste, presidente de la empresa, explic que a travs de la Vice-presidencia de Operaciones se encar una de las intervenciones de gasoductos ms significativas de Sudamrica. Consideramos importante difundir la ejecucin de estos trabajos que fueron realizados de manera exitosa en un plazo rcord de 36 horas y pocas veces conocidos por la poblacin nacional , justific. La obra de ingeniera precis tecnologa de punta, la participacin y coordinacin de contratistas bolivianos, as como de las empresas YPFB, GTB, TBG y Petrobras, para garantizar el transporte del flujo de 40 por ciento del gas de exportacin, que representan millones de dlares para Bolivia. El trabajo consisti en la conclusin de la ampliacin y reparacin del puente areo existente sobre el Ro Grande que fue afectado por crecidas ocurridas en el pasado reciente. Su longitud de extendi de 1.800 a 2.300 metros. Inchauste sostuvo que el documental tambin refleja los trabajos que la empresa ejecuta, ya que adems construyen el gasoducto de integracin Juana Azurduy (GIJA), la ampliacin del gasoducto Villamontes Tarija, el Gasoducto Carrasco Cochabamba y la ampliacin del Gasoducto al Altiplano.
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proyectos
El gasoducto VillamontesTarija cuatriplicar la capacidad de transporte

se INVERTIRn 17 millones de dlares en las obras que Permitirn incrementar las conexiones de gas domiciliario.
a ampliacin del gasoducto Vil l a m o n t e s -Ta r i j a (GVT), que deber concluirse en 2011, incrementar la capacidad de transporte de gas natural de 13,8 a 64 millones de pies cbicos de gas por da. El ducto tendr cuatro veces ms capacidad de entrega de gas natural desde el campo Margarita hasta la ciudad de Tarija, dando oportunidad a incrementar las conexiones de gas domiciliario, Gas Natural Vehicular (GNV), nuevos empren-
dimientos industriales y de generacin termoelctrica. La inversin comprometida para la ampliacin de este gasoducto de consumo interno es de 17 millones de dlares y las obras deben ejecutarse este ao. De esta manera se espera cubrir la demanda de gas del departamento de Tarija hasta fines de la dcada. La ampliacin del GVT contempla la construccin de lneas paralelas de 10 pulgadas de dimetro, 23 kilmetros (Entre Ros - Tarija) y 21.4 kilmetros (Palos Blancos - Entre Ros), adems de la adecuacin del Punto de Medicin y Regulacin - El Portillo.
SE ESPERA QUE CUANDO EST CONCLUIDO EL DUCTO SE CUBRIR LA CRECIENTE DEMANDA DEL MERCADO TARIJEO Y SUS REAS DE INFLUENCIA.
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Tarija pronto tendr una mayor capacidad de transporte de hidrocarburos que impulsar el desarrollo de los pueblos del sur.
Beneficios para la regin Se podr atender la creciente demanda del mercado de Tarija y rea de influencia del GVT. Se impulsarn programas de desarrollo de GNV, se promover el desarrollo de nuevos emprendimientos en generacin termoelctrica, con la atencin oportuna al crecimiento de la demanda y se facilitar nuevos proyectos como el crecimiento de la red de distribucin de EMTAGAS, proyectos industriales, proyectos de riego, entre otros, con alto impacto social. Todas las actividades de campo relacionadas con la Ingeniera Bsica y de Detalle del proyecto fueron realizadas (topografa, estudio de suelos, trabajos de gabinete). Se realizaron los trmites ambientales
ante las autoridades competentes y se obtuvo la Licencia Ambiental del tramo Palos Blancos - Entre Ros. El GVT viabilizar la instalacin de la nueva planta Termoelctrica del Sur que podr generar hasta 300 megavatios. El tramo Entre Ros - Tarija ya cuenta con Licencia Ambiental En septiembre de 2010 se lanz la licitacin para la compra total de la caera del proyecto, las ofertas ya fueron recibidas y estn en proceso de evaluacin por parte de YPFB Transporte S.A. para su posterior adjudicacin. El inicio de obras est sujeto a la aprobacin del proyecto por parte de la Agencia
Nacional de Hidrocarburos (ANH), donde fue presentada la documentacin en septiembre de 2010. Al iniciar la poca invernal, mayo 2011, se har una entrega parcial del proyecto habilitando los tramos construidos y se prev elevar los envos de gas natural de 13,8 a 17 MMpcd. A partir de fines de 2011, el GVT tendr la capacidad de transportar desde Margarita hacia Tarija hasta 64 millones de pies cbicos de gas por da. La ejecucin de los diferentes proyectos en la regin sur del pas contribuir a impulsar el desarrollo de los pueblos y comunidades que hace muchos aos esperaban la llegada de energa.
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CarrascoCochabamba avanza para garantizar suministro de gas a regiones del occidente

El gasoducto a cochabamba, tramo II, permitir llevar energa hasta la ciudad de Cochabamba, oruro y la paz.
PFB Transporte S.A. avanza en la construccin del gasoducto Carrasco - Cochabamba, Tramo II (GCC), para asegurar la provisin de gas natural al mercado interno. El alcance del proyecto contempla la construccin de un gasoducto de 16 pulgadas de 250 kilmetros para suministrar gas natural desde los campos del Boomerang y desde el Campo Carrasco a la ciudad de Cochabamba, Oruro y La Paz. El gasoducto se inicia en la interconexin del KP 4+800 del GCY (Gasoducto Carrasco - Yapacan), del Tramo I y se interconecta con el DGHV (Derivacin Gasoducto Huayacota Valle Hermoso) de 12 pulgadas en el sector denominado Arrumani, del Tramo III. Por medio de este ducto se alimenta a la termoelctrica de valle Hermoso, la refinera Gualberto Villarroel y se alito GCC. Las obras ya estn en plena ejecucin y su conclusin est programada para el 2012. Un consorcio conformado por tres empresas nacionales que son SERPETBOL, IST y CONPROPET se adjudic los trabajos a travs de un proceso de licitacin. Este tramo, de 78 kilmetros, es el ms difcil ya que atraviesa la zona de El Sillar donde la lluvia cae casi todo el ao, existe deslizamientos de tierra constantemente y la ventana de construccin no se puede considerar durante todo el ao. ANTECEDENTES El Tramo III fue concluido el ao 2009 y empalmado al oleoducto denominado OCC y convertido en gasoducto temporal, en la zona de Pampa Tambo, trabajando como un lazo (loop).Esto ha incrementando la capacidad de transporte del OCC de 17 MMpcd a 22 MMpcd. El Tramo I, fue concluido el mes de octubre de 2010, aumentando la capacidad de transporte hasta 33 MMpcd. Con el tramo II que se est construyendo se llegar a transportar una capacidad de 120 MMpcd y tendr un efecto importante al aumentar la produccin de condensado del rea del Chapare .
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SE EJECUTAN VARIOS PROYECTOS DESTINADOS A INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS EN EL PAS.

mentar a la nueva estacin de compresin de Huayacota, tambin se interconecta con la lnea del GTC (Gasoducto Tapirani Cochabamba), por medio del cual se alimenta al City Gate de la refinera Gualberto Villarroel, ubicado en la Terminal de Cochabamba. TRAMO II EN CONSTRUCIN Actualmente se est trabajando a toda mquina en la ltima fase del proyec-
Responsabilidad social
Acueducto La Paz fue concluido y entregado en tiempo rcord

En menos de un mes se repuso el sistema de agua para los afectados por el deslizamiento. lvaro garca linera entreg la obra.
espus de un mes y 20 das, 300 mil personas de 55 zonas de la zona Sur de la ciudad de La Paz, que quedaron sin agua potable despus del deslizamiento del 26 de febrero, volvieron a tener el lquido elemento, gracias a la construccin del Acueducto La Paz, encomendada a YPFB Transporte. Podemos decir misin cumplida al haber entregado el acueducto en un tiempo de 28 das, luego de un arduo trabajo por parte de nuestros trabajadores y contratistas , dijo Christian Inchauste, presidente de la empresa.
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Alvaro Garca Linera, VICEPresidente del Estado Plurinacional, Vctor Rico, Gerente General de EPSAS y Christian Inchauste, Presidente Ejecutivo de YPFB Transporte.
El acto de inauguracin se efectu en la calle 53 de Chasquipampa, uno de los barrios de mayor elevacin de la zona sur y uno de los ms poblados. En l estuvieron el gerente general de la Empresa Pblica Social de Agua y Saneamiento (EPSAS), Vctor Rico y la Ministra de Medioambiente y Agua, Julieta Monje. El Vicepresidente lvaro Garca Linera fue el encargado de restablecer el servicio al abrir la pileta de un quiosco. Al salir el agua, la autoridad recibi un vaso, bebi de l y luego hizo salpicar el lquido a los presentes, en medio de la algaraba. Destac la labor que cumpli YPFB Transporte que encar la construccin de la obra en un tiempo rcord. Esta obra que deba ser concluida en nueve
meses se concluy en un mes gracias a nuestra YPFB Transporte . Se estimaba que la instalacin de estas tuberas tendra un costo de $us 1,5 millones, sin embargo, el precio real fue de $us 750 mil, aproximadamente. Inachauste record que el Acueducto es un ejemplo de esfuerzo interinstitucional indito donde EPSAS, la Alcalda de La Paz, el Ejrcito de Bolivia y YPFB Transporte unieron sus esfuerzos. Pasamos momentos muy dramticos, nos hemos peleado por un balde de agua y en algunas zonas como Lomas de Chuamaya, Caliri, 20 de Marzo, entre otras, no ha llegado ni una sola gota , dijo a su vez el presidente de las juntas de vecinos de la zona sur, Facundo Hurtado.
Las vctimas de los desastres se refugiaron en campamentos de carpas. La solidaridad petrolera no se hizo esperar.
Carpas para auxiliar a los damnificados

YPFB Transporte y GTB donaron carpas para La Paz, Cochabamba y Beni.
paron en las campaas de solidaridad lanzadas por el Ministerio de la Presidencia, las Gobernaciones y las Alcaldas de las ciudades golpeadas por los efectos climticos. Colaboracin en el Mlaga YPFB Transporte y Gas TransBoliviano colaboraron en el rescate de las personas atrapadas en los escombros del edificio Mlaga en coordinacin con el Ministerio de Gobierno y la Gobernacin de Santa Cruz. Utilizaron herramientas especiales para cortar hormign y acero que habitualmente emplean para trabajar en ductos. Los trabajadores de las empresas hicieron aportes voluntarios. Tambin prestaron equipos de proteccin personal como cascos, gafas, barbijos, sujetadores, guantes, mascarillas de polvo, rodilleras y otros artculos para los rescatistas y voluntarios. Tambin proporcionaron combustible y lubricantes para mover las mquinas.
PFB Transporte S.A. don un lote de 40 carpas unifamiliares reutilizables destinado a levantar un campamento para los damnificados del deslizamiento de Kupini en la sede de Gobierno. Las acciones fueron coordinadas con Defensa Civil, la Alcalda pacea y la Organizacin Internacional para la Migracin (OIM). Cochabamba Chapare- Quillacollo Junto con GTB aportaron otras 10 carpas de campamento para las personas
desplazadas que quedaron sin techo por efectos de inundaciones en el Chapare y Beni. Adems en coordinacin con el Ministerio de la Presidencia y las Fuerzas Armadas, entregaron y ayudaron en todas las acciones con 10 motobombas y dos cuadrillas de seis personas para evacuar las aguas en el barrio El Calvario de Quillacollo. Adicionalmente todos los trabajadores de ambas empresas se movilizan recolectando materiales, vveres, ropa, zapatos, muebles, medicamentos, colchones, entre otros enseres y partici-
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Entrevista
CARLOS VILLEGAS
Aceleramos la nacionalizacin para cerrar el crculo virtuoso
El PRESIDENTE DE YPFB cree QUE lleg EL MOMENTO DE IMPULSAR EL NUEVO CICLO dEL SECTOR HIDROCARBUROS para duplicar la renta petrolera, EL 2010 ROMPI el estancamiento.
Perfil
El actual titular de la estatal petrolera, Carlos Villegas Quiroga naci en Villazn (Potos) y es de profesin economista. Cuenta con varias maestras y ejerci la docencia en universidades de Bolivia y Mxico. Integr el directorio del Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario (Cedla). Antes de sentarse en el silln de la presidencia de YPFB Corporacin fue ministro de Planificacin y de Hidrocarburos. Una de sus principales prioridades por ahora es que no haya obstculos en la inversin de las petroleras privadas y nacionalizadas.
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l presidente de YPFB Corporacin hace un repaso del proceso de recuperacin de los hidrocarburos y cree que se viene la etapa de la consolidacin en la exploracin y explotacin. Puntualiza que la Nacionalizacin de los hidrocarburos es un hecho poltico que slo en el 2010 ha dejado al pas ms de 1.600 millones de dlares. P. Cmo es que a partir del proceso de la Nacionalizacin se impulsa el desarrollo de la industria petrolera nacional
El pas ha dado saltos cualitativos respecto a la nacionalizacin. Ya se culmin el proceso de recuperacin de los hidrocarburos.
y dnde se encuentra orientado este impulso? La Nacionalizacin de los hidrocarburos tiene un contexto histrico en Bolivia. En 2003 la poblacin boliviana se opone tenazmente a la privatizacin de YPFB, especialmente cuando se conocen sus resultados de la capitalizacin. En 2005 se instala en el pas un debate sobre la recuperacin de la propiedad y el control del excedente econmico de los hidrocarburos por parte del Estado boliviano. Este fenmeno es un hecho gradual y fundamentalmente poltico que arranca el 2003. Todo pas del 2003 en adelante cuando
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se adoptan decisiones polticas. En particular se debe subrayar la importancia de lo que ocurri el 2005, cuando el pas ingres en una crisis poltica y a un escenario de alta tensin poltica y, por esa razn, sale una Ley de Hidrocarburos que antes de presentar una visin de desarrollo del sector es una ley que equilibra intereses, equilibra presiones regionales. Entre esos resultados tenemos la forma cmo se constituye el nuevo YPFB. Por primera vez en la historia se incorpora la estructura orgnica en una ley y la emergencia del Impuesto Directo a los Hidrocarburos. Ese fue un hecho poltico, no fue un hecho tcnico, que tuvo que reflejar las tensiones polticas que se dieron. De esas tensiones polticas emerge una corriente social de fuerte cuestionamiento a la privatizacin, se consolidan las organizaciones sociales, del campo y de la ciudad, emergen partidos polticos y nuevos lderes como el Presidente, Evo Morales. Inclusive en ese movimiento nace la agenda hidrocarburfera propuesta por los movimientos sociales. A esas alturas no era posible incorporar esa agenda en una Ley de Hidrocarburos. Tampoco era posible que el Presidente de ese entonces, Carlos
Mesa, que no estaba de acuerdo con los cambios, con la corriente que se daba en el pas, desarrolle esa agenda de octubre, la agenda de El Alto, donde se gesta la guerra del gas . A partir de ah, hay un proceso en el cual se desencadenan hechos polticos. Hay un acortamiento de mandato de Carlos Mesa y se conforma un gobierno de transicin a la cabeza de Rodrguez Veltz para que se convoquen a elecciones. Luego, las elecciones del 2005 permitieron que el Presidente Evo Morales gane los comicios en forma contundente. La votacin alcanzada es muy significativa por qu? el Presidente Evo Morales no declara la paternidad de los hechos que se dieron, sino viabiliza la agenda de octubre . En gran parte, su propuesta de gobierno durante la campaa electoral, recogi la agenda que tena que ver con el tema de la Nacionalizacin de hidrocarburos y la Asamblea Constituyente. Cuando Evo Morales toma el gobierno ah empieza la implementacin de toda una propuesta. Es importante subrayar que se implement lo que se ofreci. La poblacin de Bolivia saba exactamente en el perodo electoral, lo que iba a ser el
Presidente Evo Morales en el marco de la Nacionalizacin. No se ofreci algo y se aplic otra cosa, se ofreci y se aplic. La Nacionalizacin de los hidrocarburos, en trminos conceptuales, tuvo que ver primero con el control absoluto del excedente econmico por parte del Estado boliviano. Cul es el sentido de una Nacionalizacin? Es justamente controlar el excedente econmico. En el perodo anterior, el excedente econmico estaba privatizado. Su produccin, uso y destino estaba en manos del sector privado. Con la Nacionalizacin es el Estado que decide su produccin, decide su distribucin y decide el uso del excedente. Otro aspecto importante es que el Estado boliviano tiene el control de la cadena de los hidrocarburos. Hoy en da, a pesar de la presencia de la empresa privada en actividades de exploracin y explotacin a travs de la suscripcin de contratos que se da el 26 de octubre del 2006, el Estado boliviano controla la produccin. Hoy, ninguna empresa toma decisiones al margen de YPFB. Las empresas presentan en septiembre de cada ao lo que hemos denominado el Plan de Trabajo y Presupuesto Anual y hasta diciembre YPFB lo aprueba. Hay todo un proceso en el intermedio y a partir del primero de enero de cada ao empieza y se ejecuta ese Plan de Trabajo y Presupuesto aprobado, discutido y definido por YPFB. Tambin YPFB es el que define exclusivamente precios. El Estado es propietario de los hidrocarburos. Ya no hay esa falsa dicotoma que se daba en el perodo de la privatizacin, cuando se deca que el Estado boliviano era propietario en el subsuelo y la empresa privada era propietaria de los hidrocarburos ya en la superficie. Ahora el Estado boliviano es propietario en el subsuelo y en la superficie, por lo tanto, controla produccin, comercializacin, transporte y controla todo el proceso para que llegue al beneficiario final que puede ser el mercado interno o mercado de exportacin. Adems, el Estado boliviano, a travs de YPFB, es el nico que negocia contratos
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Carlos villegas apuesta a que en unos cuantos aos ms la renta petrolera se duplicar para beneficio del pas.
de comercializacin y por supuesto de exploracin y de produccin. Antes, cada empresa tena un contrato de comercializacin, una empresa equis poda vender como hemos encontrado en momentos que llegamos al gobierno. Muchas empresas tenan contratos de comercializacin con otras empresas de la Argentina y Brasil. Todo eso se rompi totalmente. El Estado es el nico que controla la produccin y la comercializacin. Debemos recordar que el Presidente Evo Morales cuestion la forma del tratamiento del contrato de venta de gas al Brasil: un poder calorfico de 1.024 millones de BTU implica el destino al Brasil de un gas rico de una magnitud importante. No tenemos una planta de separacin, todava est yendo al Brasil algo as con un poder calorfico de 1.058. Sobre la diferencia de 1.058 a 1.024 se lleg a un acuerdo entre el gobierno de Bolivia y Brasil, y recono-
cen y pagan $us 100 millones promedio ao hasta que tengamos la planta de separacin. En esos trminos el pas ha dado saltos importantes en trminos cualitativos de la Nacionalizacin. Ahora claro, la Nacionalizacin de los Hidrocarburos tambin ha tenido implicaciones en otros aspectos. No slo se tuvo que definir una nueva norma, nuevas reglas del juego, sino que se tuvo que lidiar con las empresas que tuvieron una actitud de paralizar actividades los primeros aos hasta que terminemos con el proceso de Nacionalizacin y la recuperacin de las empresas que fueron capitalizadas o privatizadas. Entre 2006 y 2008 hemos estado dedicados a este proceso y fue en 2009, particularmente el 2010 para ser precisos, que rompe la inercia o el estancamiento en el sector y ahora podemos decir que hemos inaugurado un nuevo ciclo en el sector de
hidrocarburos y esperemos que eso tenga permanencia por un largo plazo. Ya tenemos resultados en trminos de incremento de produccin de gas natural, de condensado, de gasolina natural. Lo que s tenemos que reconocer con toda sinceridad y transparencia es que los pocos campos que producen petrleo crudo estn en declinacin. Son campos descubiertos hace muchsimos aos atrs y, bueno, ahora en YPFB estamos implementando un plan agresivo de exploracin para la bsqueda de nuevas reservas tanto de petrleo crudo como de gas natural. Bolivia tiene mucha potencialidad gasfera, tambin estimamos que tenga potencialidad petrolera en el norte del pas y todava algo en Cochabamba y en Santa Cruz. Quiero remarcar que la Nacionalizacin es una decisin poltica y como tal la mejor que tom el pas es haber nacionalizado sus hidrocarburos. Creo que est a todas luces dicho que hoy en da conforme aumenta la produccin y los precios, la renta petrolera que beneficia al Estado Boliviano tiende a incrementar. Por ejemplo, en el 2010 hemos obtenido una renta petrolera de $us 1.688 millones, al margen de otros beneficios que genera toda la estructura vigente de impuestos y patentes. Si no hubiese habido todo ese proceso anterior, estoy seguro que hubisemos estado percibiendo el 18% de la renta petrolera con menos de 297 millones de dlares como se evidencia en 1997. Entonces, esos son los pasos importantes que se dieron en estos ltimos aos para beneficio de todo el pueblo boliviano. P. Los crticos a la medida sostienen que no ha dado los resultados que se esperaba Existen algunas posibilidades de margen de ajustes al modelo de la Nacionalizacin, quiz ms flexibilidad hacia el sector privado? Qu otro tipo de medidas se pueden aplicar para alcanzar mejores resultados que los obtenidos hasta ahora? Bueno toda hechura humana no es perfecta, tambin los humanos tenemos la capacidad de mejorar lo que hacemos.
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Una Nacionalizacin no se puede medir, no se puede ver resultados inmediatos y no se puede decir esto es lo ptimo que hemos encontrado, porque son pocos aos, apenas cinco aos de la Nacionalizacin. Estoy seguro que en el 2014 o el 2015 casi estaremos duplicando la renta petrolera. Cuando se produzcan 72 MMmcd, tengamos funcionando las dos plantas de separacin, cuando empecemos la industrializacin, seguro que toda la percepcin de la Nacionalizacin va a ser diferente. Lamentablemente en el sector de hidrocarburos los resultados no son inmediatos, requieren maduracin. No conozco un proceso de Nacionalizacin a nivel mundial que al da siguiente o al ao siguiente los resultados sean espectaculares. Una Nacionalizacin es la construccin de un nuevo escenario, la construccin de un nuevo sector, es el caso concreto de YPFB que prcticamente fue reconstruida para ser la empresa la ms importante del sector. Como no es una hechura perfecta, estoy convencido que debemos mejorar la Nacionalizacin, todo lo que hasta el momento no hemos avanzando. La asignatura pendiente es la exploracin. Tenemos que tener una actitud proactiva para que la exploracin en los prximos aos tenga resultados favorables. Tenemos que continuar mejorando nuestra empresa estatal. Hemos dado pasos importantes. Qu estn haciendo para mejorar? Hace poco, el gobierno emiti un decreto supremo para que 200 profesionales tcnicos tengan ingresos por encima del Presidente (Bs 15.000), ese es un primer paso. Debemos lograr que todos los trabajadores de YPFB tengan niveles de ingreso acorde a las exigencias del sector y todo eso tiene que redundar en que la empresa debe ser productiva, debe ser eficiente y obtener resultados favorables. La Nacionalizacin es un proceso. Cundo termina la Nacionalizacin? es muy difcil tambin sealarlo. La Nacionalizacin es un proceso permanente porque tenemos que continuar consolidndola en al-
gunos aspectos, en otros mejorando, en otros ajustando y en otros incorporando nuevos elementos. La Nacionalizacin no es un hecho puntual y creo que esa es la falsa imagen, la falsa idea que se tiene en algunos analistas. La Nacionalizacin es un proceso, es una decisin poltica que en el tiempo tiene que ser perdurable y para que ocurra esto hay que consolidar, hay que mejorar, hay que ajustar e incorporar nuevos elementos. Se habr cumplido un ciclo con la vigencia del DS 28701, sern pertinentes medidas complementarias en la perspectiva del desarrollo de la industria petrolera en Bolivia? Vamos a entrar a una nueva fase con la elaboracin de una nueva Ley de Hidrocarburos que deber incorporar lo que se ha hecho hasta el momento, los decretos supremos, las normas. Tenemos que con-
tinuar incorporando algunos aspectos para consolidar la Nacionalizacin, hacer ajustes, incorporar algunos otros elementos. Por ejemplo, para que mejore ptimamente el sector requerimos una Agencia Nacional de Hidrocarburos que as est diseado en la Nacionalizacin- que asuma nuevas funciones. Que la Agencia Nacional de Hidrocarburos haga el seguimiento, el control, la fiscalizacin de todo el sector de hidrocarburos de tal manera que YPFB y la Empresa Boliviana de Industrializacin de Hidrocarburos (EBIH) estemos fiscalizados, que alguien nos haga un seguimiento para obtener los resultados apropiados. La Nacionalizacin sin industrializacin deja de ser tal. Ah s tenemos que reconocer que nos falta no solamente recorrer un camino largo, sino imprimir la velocidad para que los resultados de la industrializacin sean los mejores. La Nacionalizacin, siendo un proceso,
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Carlos villegas, el principal impulsor de la nacionalizacin de los hidrocarburos. A la izq con Christian Inchauste, titular de YPFB transporte.
camino todava en YPFB. Creo que no es ninguna justificacin, pero en un tiempo ms YPFB tiene que imprimir tambin una velocidad diferente al sector de hidrocarburos en trminos de una mayor participacin en las actividades claves: exploracin y produccin. En todas las otras actividades tenemos participacin. Ahora, a travs de Chaco y Andina, estamos en produccin y exploracin pero como YPFB debemos comprar tres equipos de perforacin para que lo utilice bsicamente YPFB Corporacin. Con esos tres equipos de exploracin vamos a tener una autonoma para poder trabajar y lograr fines y objetivos de exploracin y produccin. P. El desarrollo de la industria petrolera es impulsado ahora por el Estado Cul es el reto para las empresas subsidiarias? El reto fundamental ahora es gerencia, tener una buena gerencia a todo nivel empezando del Presidente de YPFB y acompaado por todos los trabajadores porque el gerenciamiento, la gestin, la administracin no slo est en una persona, est en todas las personas que componen la empresa. Y, segundo elemento, generar resultados. Para mi gusto, gestin, administracin y resultados, ese es el reto. Si una empresa estatal no produce resultados, pues debe ser fuertemente cuestionada. P. El desafo para las compaas privadas que operan en Bolivia? La razn de ser de su presencia en Bolivia es obtener resultados, es cumplir los compromisos que tiene con YPFB en el marco de los contratos de servicios que sustentan. No cumplen los compromisos asumidos, estn dems Puede ser muy duro pero ese es el reto: gestin, administracin, gerenciamiento y resultados. P. Van a haber nuevos contratos? S, bastantes contratos de exploracin, estamos trabajando y este ao vamos a trabajar intensamente en la suscripcin de nuevos contratos de exploracin.
tiene que tener tambin metas y objetivos finales. Si en este momento el objetivo es controlar el excedente econmico, que los mismos lleguen en trminos de distribucin a gobernaciones, alcaldas, universidades, TGN. Esos recursos tienen que ser bien usados por los gobiernos nacionales y subnacionales. La Nacionalizacin va a cerrar un crculo virtuoso en la medida en que los recursos de la renta petrolera vayan a un objetivo principal: reduzcan y en el mejor de los casos eliminen la pobreza. Solamente en ese caso podemos decir la Nacionalizacin es exitosa y eso no es de un ao a otro ao, es un proceso. Requerimos tambin una participacin activa, comprometida por parte de gobernadores, alcaldes, autoridades universitarias, de tal manera que estos recursos tengan el mejor de los usos. P. Qu necesita YPFB para operar en esta perspectiva progresista del desa-
rrollo de la industria petrolera y cules son sus limitaciones? YPFB tiene sus luces y tiene sus sombras. En tan poco tiempo se ha convertido en un referente nacional. Como muchos sealan es la primera empresa del pas pero no es suficiente tenemos nuestras sombras que tenemos que convertirlas en luces. Y para tal efecto estamos en un proceso de calificacin y de captacin del personal de una envergadura en funcin de los requerimientos que tenemos en YPFB. Queremos tener profesionales que estn a la altura de los retos de nuestro Plan de Exploracin, a la altura de los retos de nuestro Plan de Explotacin y de Produccin permanente y as sucesivamente. Ser los planificadores del sector de hidrocarburos en la parte operativa ya que de la parte poltica su atribucin es el Ministerio de Hidrocarburos. Entonces nos falta tambin recorrer un
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Bulacia-YPFB Transporte,
una alianza por Bolivia

ya que abandon por el fallecimiento de su padre, Bulacia mostr su pasta de campen peleando lugares de expectativa con reconocidos competidores. La alianza Bulacia-YPFB Transporte ha quedado sellada por largo tiempo, ya que el corredor de auto no slo recibir apoyo en competencias, como la del Rally Dakar 2012, sino que se convertir en la imagen de la transportadora de energa, segn lo anun-
La transportadora apoya la participacin del multicampen de automovilismo Marco Bulacia en el Rally Dakar 2012.
l piloto cruceo Marco Antonio Bulacia, con el apoyo de YPFB, Transporte llev el nombre de Bolivia a la prueba automovilstica ms destacada y meditica del mundo, Rally Dakar, que hace tres aos pasa por Argentina y Chile en Sudmerica. Pese a su corta participacin,
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ciaron en una conferencia de prensa. Christian Inchauste, presidente de la transportadora, exterioriz su beneplcito por la alianza con uno de los deportistas ms prestigiosos del pas. Como transportadora de hidrocarburos queremos motivar a los deportistas bolivianos de lite como Marco Bulacia. Anticipamos total apoyo para que siga representando a Bolivia en las pruebas internacionales de automovilismo. Bulacia agradece a YPFB Transporte por el respaldo y promete que juntos harn flamear el nombre del pas en carreras internacionales. Espero que con la bendicin de Dios y el apoyo de todos los bolivianos podamos traer
Bulacia en una pausa mientras chequean su mquina .
Revuelo en YPFB Transporte por ver al piloto del Dakar.
buenos resultados el 2012, pues estamos que seguro que la experiencia de este ao servir de mucho, dijo Bulacia. Destac la sinerga con YPFB Transporte, para participar en el Rally Dakar, como positiva ya que esta es la competencia de automovilismo ms importante del planeta en la que se mostrar a Bolivia. La presencia de Bulacia en instalaciones de YPFB Transporte despert el inters de la mayora de los medios de comunicacin del pas que dieron ampla cobertura en sus programas, secciones deportivas sobre su participacin en el Rally Dakar y la alianza con la transportadora.
Bulacia y su Subaru acaparan la atencin de la prensa.
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Medallas de oro para Bolivia en mundial de raquet

Las raquetbolistas Natalia mndez, mara jos vargas y masiel rivera triunfaron en el mundial de EEUU. Ypfb transporte apoy.
Manifest que en base a los excelentes resultados logrados para la gestin 2011 planea reforzar el apoyo a los jvenes deportistas bolivianos a travs de la Federacin Boliviana de Raquetbol. Estamos muy satisfechos con estos logros y nuestro mejor valor es la juventud boliviana a quienes debemos respaldar en los diferentes torneos nacionales e internacionales , sostuvo. La participacin de las dos adolescentes en este campeonato mundial de raquetbol fue posible gracias a la coordinacin con la Federacin Boliviana de Raquetbol (FEBORA), y la empresa YPFB Transporte, que como en otras ocasiones no dud en apoyar con su granito de arena con la dotacin de uniformes para la seleccin.
n el marco de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), YPFB Transporte S.A., apoy a las bolivianas Natalia Mndez, Mara Jos Vargas y Masiel Rivera, quienes lograron tres ttulos para nuestro pas en el XXII Campeonato Mundial de Raquetbol en las categoras 16 y 14 aos damas en Los ngeles, Estados Unidos. Natalia Mndez obtuvo su tercer ttulo mundial, ubicndose como campeona mundial en la disciplina de raquetbol. Ma-
ra Jos Vargas, quin tuvo que enfrentar a rivales muy fuertes, fue la primera en lograr el ttulo en la categora 16 aos, tambin logr la victoria 16 aos dobles junto a su compatriota Masiel Rivera, en dicho torneo que se desarroll en Estados Unidos. La empresa aprovecha la ocasin para felicitar a las destacadas bolivianas que lograron tres ttulos para el pas, quienes pusieron en lo ms alto del podio la tricolor boliviana , expres el presidente de la empresa, Christian Inchauste.
YPFB Transporte S.A. obtuvo subcampeonato

YPFB Transporte S.A, obtuvo la medalla de subcampeones en la categora senior, en el campeonato de futsal inter empresarial. Este evento se realiza cada ao entre octubre y diciembre. Las empresas que participan son del sector de hidrocarburos, tomando dos categoras: Fuerza Libre y Categora Senior. La Secretara de Deportes de YPFB Transporte S.A, es el ente que promueve estas actividades con la finalidad de fortalecer el espritu deportivo y el trabajo en equipo.
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oriente petrolero es uno de los equipos apoyados por la empresa.
Apoyo a las divisiones menores del ftbol

YPFB Transporte promueve la cantera futbolera de los equipos ms grande del pas
PFB Transporte es el nuevo auspiciador de los clubes Bolvar, Oriente Petrolero y Wilstermann, en las Divisiones Menores y en sus planteles profesionales. La finalidad es hacer una alianza para fortalecer la formacin de los jugadores de las divi-
siones menores (9 a 18 aos), programar partidos amistosos de integracin con deportistas de otras ciudades, as como con los hijos de los trabajadores de la empresa. Estas Divisiones son el cimiento fundamental de formacin para proyectar jugadores de calidad deportiva en
beneficio del ftbol nacional. Como contraprestacin al apoyo de YPFB Transporte, los equipos incorporaron la imagen de la empresa en sus uniformes y otros espacios. Tambin, los equipos profesionales de los clubes auspiciados llevarn tambin el logo de la empresa. Este programa de responsabilidad social apoya la formacin integral de los menores y a la integracin deportiva de las divisiones inferiores de los clubes en todo el pas.
Distinguidos por el Dakar

La empresa entreg plaquetas de reconocimiento a Juan Carlos Salvatierra y Marco Bulacia por su participacin en el Rally Dakar 2011 corrido por Argentina y Chile. Esto ocurri en el acto de premiacin del Crculo de Periodista Deportivos de Santa Cruz a los mejores deportistas. Christian Inchauste, presidente de YPFB Transporte, fue el encargado de entregar las distinciones. La transportadora es la principal auspiciadora de ambos pilotos que pusieron en alto el nombre del automovilismo boliviano.
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responsabilidad social
la actividad petrolera desarrolla programas sociales para ayudar a la gente de comunidades alejadas.
El trabajo social tuvo impacto y benefici a los nios y jvenes

YPFB Transporte desarroll una serie de programas que beneficiaron a nios, jvenes, mujeres y varias comunidades en el pas durante el 2010.
l programa de responsabilidad empresarial y social 2010 de YPFB Transporte fue exitoso y de gran impacto en el pas. Las diversas actividades desarrolladas beneficiaron a nios, jvenes, mujeres, periodistas y comunidad en general en el rea de influencia de la compaa. Se ejecutaron varias obras sociales en Santa Cruz, Tarija, Cochabamba, La Paz, Potos y otras regiones de Bolivia, dejando claro que no es una labor de asistencialismo, sino de alianzas que van con la poltica
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LAS OBRAS SOCIALES SON ENCARADAS EN ALIANZAS CON SUS PBLICOS, DE NINGUNA MANERA CON LA TRADICIONAL FILOSOFA DE ASISTENCIALISMO.
del Desarrollo Sostenible y sus tres pilares fundamentales: la economa, cuidados al medio ambiente y la responsabilidad con sus pblicos. Los programas sostenibles desarrollados en las comunidades, especialmente con sectores sociales ms necesitados como con las poblaciones del Chapare, donde se construye el Gasoducto Carrasco-Cochabamba (GCC), la regin sur del pas en la que se desarrollan tres proyectos para Bolivia: Gasoducto de Integracin Juana Azurduy (GIJA), la ampliacin del Gasoducto Villamontes Tarija y el de Lquidos Sur.
medioambiente, reciclaje en las reas de influencia del GCC al igual que lo hace en otras regiones. EN MANEJO DEFENSIVO Y MEDIO AMBIENTE EN COLOMI, CHIMOR, IVIRGARZAMA Y SINAHOTA En las comunidades de Chimor, Sinahota, Colomi e Ivirgarzama se coordin con el Departamento Social la capacitacin en unidades educativas sobre la Gestin y Tratamiento de Residuos Slidos con el objetivo de sensibilizar a la poblacin sobre la contaminacin al medio ambiente, preferentemente a los comerciantes de la feria y los alumnos en edad escolar en sus diferentes turnos. De igual manera se capacitaron a ms de 200 personas de los sindicatos de transportistas en manejo defensivo de las comunidades de influencia en la construccin del Gasoducto CarrascoCochabamba. Se realiz un concurso donde participaron del evento todos los establecimientos de la poblacin de Colomi tanto de primaria como de secundaria previa seleccin interna de sus representantes y/o mejores trabajos. HUELLA VERDE - COCHABAMBA Como parte de la poltica de Buena Vecindad , YPFB Transporte realiz programas en beneficio de comunidades vecinas a la red de ductos. Se prioriz el apoyo a aquellas iniciativas que cumplen los criterios establecidos de: buena vecindad, necesidad bsica, sostenibilidad, participacin local y beneficio comunal. Las reas de apoyo son: produccin/salud y saneamiento bsico, educacin/capacitacin en seguridad y medio ambiente. En el caso de Cochabamba, la transportadora de hidrocarburos lleva a cabo programas de capacitacin en seguridad, manejo defensivo, seguridad vial, de obras, DUCTOS COMO PATRIMONIO NACIONAL Con el objetivo de informar a la poblacin, autoridades locales y vecinos sobre la actividad de la empresa en relacin a la operacin y mantenimiento de los ductos, se organizaron capacitaciones en las 670 comunidades a nivel nacional por donde pasan nuestros ductos. Los capacitadores explicaron el cuidado que se debe tener con los ductos como patrimonio nacional y lo que se debe hacer en caso de algn problema. La empresa busca evitar situaciones que pudieran poner en riesgo la vida, el medio
ambiente o el servicio pblico que brinda YPFB Transporte S.A. Asimismo, en su labor de asegurar una relacin armoniosa, recproca y de respeto mutuo adecuada entre la empresa, contratistas y la comunidad, se implementaron cursos de cdigo de conducta, procedimientos sociales para el personal tcnico y contratistas. CAPACITACIN A MUJERES Y LA CONSTRUCCIN DE ALJIBES EN EL SUR DEL PAS YPFB Transporte y Visin Mundial, en el marco de la promocin del desarrollo integral y proteccin de la niez, familia, comunidades, trabajaron en el fortalecimiento a las capacidades productivas y acceso al agua segura en las comunidades de las reas de influencia del sur del pas, vecinas de los ductos de YPFB Transporte, regin con graves problemas de escasez de agua en gran parte del ao . En homenaje a la fundacin del departamento de Potos se hizo la entrega de un aljibe en la Escuela Franz Tamayo en Macharety. Agradecemos por las valiosas obras que YPFB Transporte S.A. est dejando por nuestro municipio , dijo la directora de la escuela. Los nios de la Escuela Franz Tamayo en Macharet disfrutan del agua del aljibe. Son cuatro los aljibes de una capacidad de 12.000 libros que favorecern a nios en la escuelita y a tres comunidades: Tiguipa Pueblo, Tentam estacin, Macharet Pueblo y Macharet estacin. La construccin de aljibes se hizo realidad a raz del convenio entre YPFB Transporte S.A. y Visin Mundial. MUJERES CAMIREAS En Camiri, 50 mujeres recibieron capacitacin en Gastronoma, Chocolatera y otras actividades tcnicas. Nuestros agradecimientos a la empresa por hacer
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posible el curso y la capacitacin de mujeres que con su trabajo llevarn el aporte econmico para sus hogares , dijo Gloria Lara, presidenta del Club de Madres al agradecer la colaboracin de YPFB Transporte. La empresa, en el marco de su poltica de Responsabilidad social empresarial, tiene el firme compromiso de seguir llevando a cabo estas obras sociales en varias regiones del pas. CAPACITACIONES Y CONSTRUCCIN POR MACHARET Construccin de 2 aljibes. TENTAM y MACHARET Capacidad 12.000 litros. CAMIRI Formacin productiva Cursos de capacitacin en especialidades tcnicas y oficios Curso de repostera y panadera Curso de cocina vegetariana en Camiri Cursos de capacitacin en especialidades tcnicas y oficios Curso de repostera especializada y comercial Cursos de capacitacin en especialidades tcnicas y oficios Curso de chocolatera Cursos de capacitacin en especialidades tcnicas y oficios Cursos de mano de obra calificada en construccin civil. BOYUIBE Cursos de capacitacin en especialidades tcnicas y oficios GUTIRREZ Construccin de aljibes en Choroqueti Construccin de aljibe en Karaguatarenda Ferias productivas en la localidad de Gutirrez e Ipita/24 aljibes familiares de 12.000 ltrs. (22 aljibes terminados) 10 aljibes familiares de 12.000 ltrs. 2 Ferias productivas. FISO 2010 La Feria Internacional y Simposio de
Seguridad y Salud Ocupacional (Fisso 2010), realizada en julio del 2010, tuvo el apoyo de YPFB Transporte. Durante la cita se realizaron talleres y jornadas de seguridad al aire libre, adems de talleres especializados y un simposio en el que participarn 30 panelistas de pases como Brasil, Argentina, Alemania, Cuba, Colombia, EEUU, Per y Bolivia. CAPACITACIN PARA PERIODISTAS YPFB Transporte junto con las Federaciones de Trabajadores de la Prensa de Camiri, Yacuiba y Villamontes, llev a cabo con gran xito, un seminario de capacitacin para 100 periodistas del Sur del pas. El objetivo de la empresa es replicar estos cursos de capacitacin para periodistas de otras regiones en 2011.
DIFUSIN DE VALORES SANTA CRUZ LIBRE DE DROGAS La empresa particip en un programa de responsabilidad social empresarial, como es la educacin en valores, con la presencia de miles de estudiantes, llevando mensajes positivos para la juventud y posicionando nuestro nombre en eventos de impacto para nuestros pblicos de inters. Se coordinaron las actividades con una comisin nacional que tiene la participacin de autoridades nacionales, departamentales y locales, importantes en nuestro fortalecimiento de las relaciones con actores claves de inters para la empresa. El evento cont con la participacin de la agrupacin musical Azul Azul y otras atracciones para la juventud crucea.
Las mujeres tienen un lugar especial en los programas de capacitacin.
Los proyectos apuntan tambin a promover el talento artstico de nios en las comunidades.
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Apoyo para lucha contra el dengue

YPFB Transporte aporta con camionetas en la fumigacin en barrios para prevenir el mal.
PFB Transporte impulsa la lucha contra el dengue apoyando con camionetas en la campaa de fumigacin en los diferentes barrios. Todos contra el Dengue se llama la cruzada de fumigacin que lleva adelante el Servicio Departamental de Salud (SEDES) en coordinacin con la unidad
Alerta Temprana de la Alcalda, la Cooperativa Rural de Electrificacin (CRE) y los estudiantes de la Universidad Gabriel Ren Moreno . La transportadora de hidrocarburos ratific su apoyo con la dotacin de camionetas para la fumigacin, considerando que el peligro sigue latente y los casos de personas afectadas por el mal
continan subiendo. El Servicio Departamental de Salud (SEDES) trabaja en coordinacin con el Gobierno Municipal capacitando las unidades educativas pblicas, privadas y de convenio de la ciudad y las provincias para convertirlos en pilares fundamentales de la campaa. Para hacer ms efectiva la campaa estn capacitando a los estudiantes de las unidades educativas a fin de que se sumen en el trabajo de limpieza de las reas verdes de la ciudad.
Feria en prevencin de la salud

La familia YPFB Transporte realiz la Primera Feria Preventiva de Salud Infantil del 2011 con la finalidad de monitorear y hacer seguimiento a los menores, hijos de los trabajadores. Cientos de nios fueron revisados por los diferentes especialistas mdicos para establecer una ficha con todos sus datos, tamao, peso y toda la informacin importante para hacer un seguimiento efectivo y preventivo en salud. Durante la jornada, que se desarroll en instalaciones del Seguro Alianza, se trabaj en cinco reas: oftalmologa, nutricin, crecimiento y desarrollo, fisioterapia y revisin dental. Cada temtica fue presentada y explicada por los especialistas a los padres. En el rea de nutricin se capacit a las madres sobre las caractersticas nutritivas de los productos de la canasta familiar para que los nios reciban una alimentacin balanceada y completa en vitaminas y protenas.
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Los programas preventivos de Relacionamiento Comunitario aplicados tuvieron destacados logros.
Una gestin social efectiva

El sector petrolero desarrolla con responsabilidad programas sociales en favor de las comunidades.
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rograma de Educacin en Seguridad e Informacin General al Pblico Vecino fue una de las prioridades para minimizar los principales problemas causados por terceros en los derechos de va de nuestros ductos, con las construcciones, excavaciones y otros. Estos pueden provocar derrames y fugas que dificultan o impiden el acceso de nuestro personal y equipos para realizar labores de operacin y mantenimiento. Por eso el principal propsito del programa es informar y concienzar a la poblacin, autoridades, cooperativas de servicios bsicos y empresas constructoras sobre los ductos y la seguridad con relacin a los mismos. Informamos sobre las actividades permitidas y no permitidas en la franja del Derecho de Va, as como la forma de comunicar anticipadamente con la empresa en caso de realizar actividades en este espacio y que pudieran poner en riesgo el ducto y por lo tanto la poblacin, el medio ambiente y el transporte pblico de hidrocarburos. Se realizaron 186 reuniones informativas con la participacin de 5.795 per-
sonas en 145 comunidades vecinas, 17 Gobiernos Municipales y 16 otras instituciones (incluyendo empresas constructoras, cooperativas de servicios bsicos, ONGs y organizaciones de base intermedias). Se hicieron 2 presentaciones completas sobre la temtica en 2 radios locales en idioma quechua. A travs de la coordinacin con Comunicacin Corporativa se han elaborado y se estn difundiendo cuas radiales en ms de 20 radios locales sobre los cuidados que se debe tener con los ductos y el derecho de va, es-
pecficamente con relacin al peligro de realizar quemas anuales, el uso de maquinaria agrcola y construcciones indebidas cerca de los ductos. Programa de Inversin Social en Comunidades Vecinas: Respetando los roles y aportes de las comunidades, gobiernos municipales, ONGs y otros cuya principal funcin es promover iniciativas de desarrollo local. YPFB Transporte S.A. apoya algunas iniciativas de desarrollo local priorizadas y realiza algunas donaciones eventuales en las ms de 700 comunidades vecinas a la red de ductos y estacio-
nes de la empresa, en el marco de sus valores de Buena Vecindad. Se han realizado 119 donaciones y apoyos sociales a iniciativas de desarrollo local que benefician a ms de 90 comunidades vecinas. Se coordin con 17 gobiernos municipales. Los apoyos ms importantes han sido en las reas de Educacin, Salud y Saneamiento Bsico y Produccin. Ejemplos: Con la participacin de la APG (Asamblea del Pueblo Guaran) y la ONG Visin Mundial, se apoy mediante un convenio tripartito de cooperacin
interinstitucional una Capacitacin en Monitoreo Ambiental a 20 representantes de las Capitanas afiliadas a la APG, capacitacin que fue impartida y certificada por la institucin CAPIA en la localidad de Camiri. Se apoy a la Capitana Macharet con la compra de ganado vacuno para su Proyecto Ganadero Yembiguasu un proyecto productivo sostenible que beneficia a todas las comunidades de la capitana y que cuenta con el apoyo y aportes de varias instituciones adems de la propia capitana y sus comunidades. Complementando los aportes y esfuerzos de la comunidad de Chullpa Ksa y del Municipio de Tapacar, Cochabamba, se apoy con material no local la construccin de un sistema de micro riego que beneficiar a las familias que viven en esta zona de altura, bastante inhspita y con lluvias precarias, permitiendo garantizar al menos una cosecha al ao, ampliar cosechas y adems diversificar su produccin. Se han realizado (y se siguen realizando) amplios procesos de comunicacin e informacin previa con las comunidades y autoridades locales vecinas de los varios proyectos de expansin que la empresa ha empezado a ejecutar este ao, entre ellos los Proyectos Ampliacin del Gasoducto al Altiplano (GAA) (municipios de Santivaez y Sipe Sipe, Cochabamba), GIJA (municipio de Yacuiba, Tarija), Vuelta Grande (municipio de Macharet, Chuquisaca). Especialmente interesante ha sido el desarrollo y aplicacin de una metodologa participativa de diagnstico de lnea base para el Estudio de Evaluacin de Impactos Ambientales (EEIA) con los pueblos indgenas.
Barrios Limpios en Camiri

La transportadora no descuida el apoyo a los vecinos ni las artes. Por eso desarrolla proyectos como el concurso Barrios Limpios , Vecinos en accin, trabajando por una ciudad limpia! se enmarca en una campaa sostenida por el mejoramiento y la recuperacin del espacio pblico que YPFB Transporte desarrolla con la Alcalda y la Federacin de Trabajadores de la Prensa de Camiri. Los buenos resultados en cuanto a participacin vecinal, el mejoramiento del espacio urbano y apropiacin de los espacios pblicos confirman que esta iniciativa acompaa los intereses y preocupaciones de los ciudadanos. Adems, se constituye en un aporte al cuidado, coherente con nuestros valores y el mantenimiento de los espacios urbanos compartidos. El centro de nuestro trabajo es la buena convivencia urbana, en el marco de nuestra Poltica de Desarrollo Sostenible, el programa cumpli con los requisitos de alianzas sostenibles entre la empresa, las instituciones y los vecinos. Este programa condensa sin duda elementos centrales que favorecen dicha convivencia. El espacio pblico es el lugar privilegiado de encuentro entre personas y contribuye en el tejido social fortaleciendo los lazos. Los liderazgos que surgen, el trabajo vecinal y la dedicacin de tiempo y recursos que realizan los vecinos, visibilizar de manera contundente la gran riqueza humana con que cuenta Camiri en sus barrios perifricos, lo que se convierte en un capital y un recurso fundamental para encarar el desarrollo. El programa se desarrolla motivando a los vecinos a involucrarse en la mejora y el mantenimiento de su espacio pblico. En 2010, los barrios inscritos fueron 10, los cules comprendan ocho OTBs y dos Colegios.
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Un gran impulso a la cultura

Las actividades artsticas tienen gran apoyo de YPFB Transporte S.A. que hace poco propici el lanzamiento del CD PIESTA MOXOS .
a transportadora de Hidrocarburos apuesta nuevamente a la cultura. Para ello apoya las actividades de los artistas y grupos musicales. De ah que YPFB Transporte S.A. decidi honrar al grupo Moxos con la presentacin de su CD PIESTA MOXOS . Este grupo ha engrandecido a Bolivia a travs de las diferentes presentaciones que brind a nivel nacional e internacional. El Ensamble Moxos, buque insignia de la Escuela de Msica de San Ignacio se ha convertido en uno de los principales embajadores de la Bolivia indgena, pluricultural y multitnica. El grupo pase la msica de su valioso
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Finalmente ypfb transporte s.a. apoyar la gira de la orquesta en europa en septiembre 2011, incluyendo una presentacin en el museo quai branly de pars.
Archivo Misional, que supera las 14.000 pginas, rescatadas en su mayora por la propia Escuela, por 15 pases de Europa y Latinoamrica, en los que fascin con su espectculo. En los ltimos dos aos, bajo la direccin de Raquel Maldonado Villafuerte, ha presentado en nueve pases de la vieja Europa y en cuatro de Latinoamrica, adems de Bolivia, su segundo trabajo discogrfico. Tras las huellas de la Loma Santa, grabado en el auditorio Ichasi Awsare (Pueblo Viejo) de sus flamantes instalaciones, nombre que rinde homenaje al primer asentamiento de San Ignacio. La magnitud de su gira internacional, bautizada con el mismo nombre que su CD, le convierte en una de las formaciones musicales de mayor proyeccin de Bolivia pese a la juventud de
la Orquesta moxos en la presentacin de su cd piestas moxos. ypfb transporte apoya la cultura indgena.
sus componentes, una veintena de artistas polivalentes de ambos sexos, entre los 15 y los 24 aos. Promoviendo la msica Tambin apoy al emprendimiento organizado por Elizabeth Schwimmer (Directora), para presentar la extencin veraniega del BachFest denominada Magnificat BWV 243a . El concierto se realiz en la iglesia de Santa Teresa de la cuidad de Cochabamba, participaron msicos del exterior, Santa Cruz, Cochabamba y La Paz. Adems decidi crear un coro especfico para hacer contraste con las voces profundas que podra conseguir trabajando junto con el Coro Madrigalista de La Paz. El espectculo tuvo gran acogida por el pblico cochabambino.
el concierto magnificat, se realiz en la ciudad de cochabamba.
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PFB Transporte S.A. demostr una vez ms la solidez de su Sistema de Gestin de Negocios, logrando en el pasado mes de octubre la renovacin de las certificaciones ISO 9001:2008 (calidad) e ISO 14001:2004 (medio ambiente) y el mantenimiento de la certificacin OHSAS 18001:2007 (salud y seguridad ocupacional), para la operacin de transporte de Hidrocarburos por ductos . Este logro es el resultado de la mejora continua de los procesos y servicios que presta YPFB Transporte S.A. al sector y demuestra el compromiso de todos los empleados y contratistas con la calidad, la proteccin de la vida, la salud, el medio ambiente y la responsabilidad social. QU ES EL SISTEMA DE GESTIN DE NEGOCIOS? Define la estructura organizacional, actividades, responsabilidades, prcticas, procedimientos, procesos y recursos necesarios para desarrollar, implementar y mejorar continuamente la gestin de calidad, salud, seguridad, medio ambiente y aspectos sociales acorde con la Poltica de Desarrollo Sostenible de la empresa. El Sistema de Gestin permite identificar, evaluar, hacer seguimiento y controlar los peligros / riesgos de calidad, laborales y sociales as como los aspectos / impactos ambientales, mantenindolos en niveles aceptables acorde a estndares de la industria y de las regulaciones gubernamentales. Este proceso permite mitigar los impactos en la calidad, salud, seguridad, ambiente y responsabilidad social que pudieran afectar negativamente la prestacin del servicio as como la imagen de la empresa. Ayuda a ejecutar labores de forma estandarizada, refuerza las relaciones con las comunidades y establece un rol empresarial responsable, adems establece la mejora continua de sus procesos y servicios, asegurando la eficiencia y eficacia.
negocios
Los negocios con sello de calidad
Fuente: gerencia sistema de gestin de negocios
Los negocios de YPFB transporte tienen la acreditacin de calidad por organismos serios y competentes como muestran los certificados.
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Campaas
La hora del planeta

YPFB Transporte S.A. se une a las millones de personas del mundo que apoyan la campaa la hora del planeta . Esta es una muestra de la lucha contra el cambio climtico para no quedar como un simple espectador.
Campaa por el Da del Padre

Los ejecutivos y trabajadores de la transportadora de hidrocarburos desarrollaron una cruzada de felicitacin a los padres el 19 de marzo cuando celebraron su da. La campaa cumpli su objetivo, ya que muchos de los trabajadores agradecieron el gesto.
Feria interministerial Plan 3.000

El pasado 18 de marzo, se desarroll la Feria Interministerial del Plan 3.000, festejando su 25vo. Aniversario. El objetivo de la misma fue presentar la nueva identidad de YPFB Corporacin (Casa Matriz con todas las subsidiarias).
Preservacin ambiental
El programa de Preservacin Ambiental, realizado en Alianza con la Alcalda Municipal de Colomi yla Prefectura de Cochabamba, tiene como objetivo concienciar a la poblacin de Colomi sobre los manejos de Residuos Slidos. Todo ello, con la finalidad de mejorar su calidad de vida.
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Cinco megaproyectos duplicarn capacidad de transporte de gas

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