GRUPO DE TRABAJO VS TRABAJO EN EQUIPO

El ser humano y el grupo

ONTOGENESIS Desde que nacemos estamos en un grupo:

Bebe-madre Primer triangulo Familia Escuela Amigos Grupo de trabajo Amigos del Inserso etc

FILOGENESIS Desde tiempos remotos el ser humano se agrupa:

Pre-Histrico Revolucin industrial Revolucin Tecnolgica Revolucin de Equipos

Grupo y Equipo

En qu se diferencian?

Ejercicio
Grupo Equipo
Definicin Caractersticas Qu se espera? Qu les une?

Segn el diccionario...
GRUPO: conjunto de personas que se relacionan entre s conforme a determinadas caractersticas EQUIPO:

Conjunto

de personas que participan coordinadamente en un trabajo Cada grupo completo de jugadores que compite con otro de igual composicin

Caractersticas
GRUPO DE TRABAJO

EQUIPO

Lder fuerte y claramente centrado Responsabilidad individual El objetivo del grupo es el mismo que la ms amplia misin de la organizacin Productos de trabajo individuales Lleva a cabo reuniones eficientes Mide su efectividad indirectamente por su influencia en los dems

Comparte los papeles de liderazgo Responsabilidad individual y mutua Objetivo especfico que el mismo equipo proporciona Productos de trabajo colectivos Fomenta discusiones abiertas y reuniones activas de resolucin de problemas Mide el rendimiento directamente estableciendo productos de trabajo colectivos

Qu se espera de ellos?

GRUPO: nada en especial, simplemente interaccin EQUIPO: Que cumplan la misin que se les ha encomendado

Qu les une?

GRUPO: ciertas caractersticas que todos los miembros comparten (afinidades) EQUIPO: Alcanzar un objetivo comn con la mejor aportacin de cada miembro segn su especialidad (complementarios)

Un equipo es:

Un nmero reducido de personas Con conocimientos y habilidades complementarias Comprometidos con un objetivo, medida y enfoque comunes Con el que se sienten mutuamente responsables

Nmero de personas:

Entre 2 y 25 (ms efectivo entre 3 y 8) Posibilidad de unin a pesar de las diferencias Equipo grande
Sub-Equipos Misiones

superficiales Buenas intenciones

Conocimiento y habilidades complementarias

Experiencia tcnica o funcional Habilidad para solucionar problemas y tomar decisiones Habilidades relacionales (comunicacin y conflicto constructivo) Habilidades demostradas y potenciales

Objetivo, medida y enfoque comn

El objetivo = reto+esfuerzo Motivacin Especficos Comunicacin Permiten pequeas victorias Direccin: fija objetivo general-misin Equipo: determina las metas concretas

Son mutuamente responsables:

Confianza vs miedo No se debe imponer: cuando compartimos metas, objetivos y vas de accin la responsabilidad y el compromiso crece de forma natural