Tng quan tnh hnh nghin cu Trong thi gian va qua, cng vi cc yu t khc trong nn kinh t, sc khe v nhng

din bin trn th trng chng khon c sc nh hng nht nh n tm l ngi cc nh u t. c bit, hin tng hy nim yt hng lot cc m c phiu trn sn H Ni v sn TP. H Chnh Minh tr thnh mt mi quan tm v ch ca nhng nh u t v cc nh nghin cu, phn tch ti chnh. Trong qu trnh nghin cu, nhm tc gi c c hi tip cn vi cc bi bo v cng trnh lin quan vn ny. Tron bi vit Why do firms go private? Motivation, Performance and International Issues (ng trn tp ch Bankers, Markets and Investors No.113 July-August 2011), nhm tc gi Aurelie Sannajust v Anlain Chevalier a ra nhng l do ti sao cc cng ty nim yt li la chn hy nim yt. Theo kin nhm tc gi, la chn hy nim yt ny gip cc cng ty cng c gi tr c ng cng nh mang li gi tr tng thm cho cng ty. Vic hy nim yt s gip cng ty tn dung li th v Thu, Tp trun quyn lc v quyn s hu ca cc c ng chnh i vi cng ty. Ngoi ra, cng ty cn c th ct gim khon ch ph cho vic hot ng ca phiu trn sn. Bi vit ch ra nhng li th khi mt cng ty khe rt khi sn. Ngoi nhng nghin cu mang tnh cht chnh thng nghin cu v hin tng trn, khng t nhng thi bo v trng mng cng a tin hng lot cc m c phiu b hy nim yt v nh ln hi chung bo ng. Nhng bi vit thc t kt buc s qun l yu km cng v tnh hnh hot ng kinh doanh kh khn buc cc doanh nghip chon con ng hy nim yt. Cc nghin cu v kho st k trn l nhng v d tham kho c cho vic nghin cu ca nhm tc gi. Tuy nhin, ch tp trung vo nhng yu t v tc ng c rt ra nhng th trng pht trin v hin tng th cha thch hp cho thc trng hy nim yt mt th trng mi ni nh Vit Nam. Bn cnh , cc gii thch nh tnh hin ti Vit Nam cha c c s vng chc a v kt lun v bi hc c th. Chnh v vy, nhom nghin cu mun s dng nhng m hnh v d liu hin c trn hai sn chng khon Vit Nam kim tra nh lng v rt ra nhng nhn t nh hng ph thch hp gii thch hin tng.