You are on page 1of 3

Etik Bir Denetim Liderinin Yedi znitelii

Richard Chambers'n Uluslararas Denetiler Enstits'nn Web Sitesindeki (Chambers on the Profession) "Meslek zerine Chambers" isimli blogunda 1 Nisan 2013'te paylat "Seven Attributes of the Ethical Internal Audit Leader" balkl yazsn aadaki ekilde sizler iin evirdim. Richard Chambers, CIA, CGAP, CCSA, CRMA, i denetim meslei zerine kiisel bilgi ve dncelerini paylayor. Her meslek, etik davran, yelerinin hesap verebilirlii iin bir ke ta haline getirir. denetiler farkl deildir ve biz bu adan kendimizi ok yksek standartlarla bal klm durumdayz. Bu, drstlk, objektiflik, gizlilik ve mesleki yeterlilik ilkelerine dayanan etik kurallarn da ieren Uluslar aras Mesleki Uygulama erevesi ile tasdik edilmi durumdadr. Kurallarn nsznde belirttii gibi Ynetiim (kurumsal ynetim), risk ynetimi ve kontrolle ilgili objektif gvencenin zerine kurulu olduu gveni esas alan i denetim meslei iin bir etik kurallar manzumesi gelitirilmesi, gerekli ve uygundur. Bu bizim kendimizi kurumlarmzda gvenin bekileri ve kendilerimizin etik yanl davranlarda bulunmaktan ziyade etik suiistimalleri ortaya karacak profesyoneller olarak grmemiz iin temel nedenlerden biridir. Buna ramen gereklik d krklna uratabilir. 17 Martta dzenlenen 70 Denetim Yneticisinin katld Audit Executive Center (Denetim Yneticileri Merkezi) yuvarlak masa toplantsnda katlanlarn %32si kendi i denetim birimlerinde etik olmayan hareketlere tank olduklar veya ortaya kardklar bilgisini paylamlardr. Gvenin bekisi olma emelimizin hakkn verebilmek iin, i denetim liderleri, meslein geride kalan dierleriyle aralarna ayran bir izgi ekmelilerdir. Etik davrann ne olduunun aranmasnda, i denetim liderliinin standart etik davrann salanmasnda model olarak kullanlabilecek yedi znitelii tanmladm. Drst Bu etik davrann en ham halidir. Dier tm znitelikler bundan kmtr ki bir kii doruluk iinde hareket etmeye gnll olmadka etik olarak nitelendirilemez. Cesur Drst olmak her zaman kolay deildir. Bunun iin WorldComda ierdeki ihbarc olan Cynthia Cooper rnei en iyi rnektir. Durum, kiisel ve mesleki tehlikelerle ykl olmasna ramen, o, paylalmas gereken gerek ile ileri bir adm att. u anda kolaylkla

bunun yaplmas gereken en doru ey olduu sylenilebilir, ancak bunu gerekten yapmak iin ou kez cesaret gereklidir. Sorumlu Hibir ey bir bireyin etik davranma taahhdnn alglanmasna iki yzllkten daha fazla zarar veremez. Benim dediim kadar etik ol, benim etik olduum kadar deil sz, kt bir n iin yeterli nedendir. Yukarda sz geen anket, i denetimde iki yzllkle ilgili sonular gstermemekle beraber, hareketlerimizden ve hareketlerimizin sonucundaki alglamalardan sorumlu olduumuzu temin etmek asndan daima uyank olmak zorunda olduumuzu gstermektedir. Anlayl Drstlk, umutlar, hayalleri ve duygular olan insanlarla birlikte altmzn farkndalyla desteklenmelidir. Sorumlu olma ksm, yaptklarmzn bakalar zerindeki etkilerinden sorumlu olmay da iermektedir. Bu bizim sorunlardan kamamz anlamna gelmez. Ama, gerekler sylendiinde bakalarna sayg ve efkatle davranmamz gerektii anlamna gelir. Gvene Layk Eer bir gven ina edemediysek, drstlmz ve cesaretimizin bir faydas yoktur szlerimiz, dncelerimiz ve inanlarmz duyulmayacaktr. Gvene layk olmann gerek anlam baka bireylerin gvenine layk olmak demektir. Bu da bizim o gveni zerine yerletirebilecekleri bir temel tesis edecek olan bir etik davran gemii ina etmemiz gerektii anlamna gelmektedir. Sayg Duyulan Herey sayg ile birlikte gelir. Eer insanlarla drst iseniz, eer onlara empati ile davrandysanz, eer cesur olduunuzu gsterdiyseniz, eer etik bir lider zniteliklerini sergilediyseniz, size sayg duyulacaktr. Ve bu sayg onlarn size etik davran modeli olarak bakacaklar anlamna gelmektedir. Etkin Bu, etikle ilgili gizli zerinde ok az dnlen bir zellik olarak sylenilebilir. Eer, sadece tepkisel bir davran ile hareket ediyorsanz, etik szlemenin sadece bir knsm gerekletiriyorsunuz demektir. Gemi davranlarmzdaki drstlk ve cesaret nemli olduu kadar, gelecei gzlemek ve olaylarn nasl nlenebileceine dair drst ve cesur raporlama yapmak da onun kadar nemlidir. Etkin olarak davranmak, etiin en derin halini sergilemek, iler kt gitmeden, ilerin iyi gitmesini temin etmek iin almak, abalamak demektir. Ve eklenecek bir son ve ok nemli nokta daha var. Liderlik kelimesini kullandm. Oysa ki, bu, benim i denetimde resmi olarak lider olarak grevlendirilmi olanlara kar bir sylemde bulunduum anlamna gelmez. Tm i denetiler, liderlik gstermek iin bir yetkiye sahiptirler. Ve tm i denetiler, bu zellikleri sergileme ihtiyacn anlamal ve i denetimin kendisini daha yksek etik standartlarla sorumlu tutan bir meslek olarak idrak edilmesinin teminine yardm etmelilerdir. Orjinali: http://www.theiia.org/blogs/chambers/index.cfm/post/Seven%20Attributes%20of%20th e%20Ethical%20Internal%20Audit%20Leader eviri ile ilgili olarak farkettiiniz hatalar olursa, dzeltilmesi iin ltfen bsmclskn@gmail.com adresine email atnz. This article was reprinted with permission from InternalAuditorOnline.org blog, "Chambers on the Profession" (April 1, 2013), published by The Institute of Internal Auditors, Inc., www.globaliia.org

Bu makale, Uluslararas Denetiler Enstits, www.globaliia.org tarafndan yaynlanan InternalAuditorOnline.org "Chambers on the Profession" (April 1, 2013) blogunun izniyle yaynlanmtr.

You might also like