Chapter 7 Employee StakeHolder and Corporation

Employee Stakeholder di Dalam Mengubah tanggung Jawab

Kekuatan globalisasi, dergulation, aktivisme pemegang saham, dan informasi teknologi terus mempengaruhi praktek bisnis dan proses. Lapisan manajement ingkat menengah sedang ditekan, bahkan banyak berkurang. - Fungsi dari outsourcing, offshored, dihilangkan,dan diganti dengan yang otomatis, Buruh internasinal yang murah, infrastrktur yang terhubung. Pengetahuan pekerja dengan teknologi dan teanga terampil harus dikelola dan di mereka sendiri di era cyberspace yang serba cepat, efisien, dan akurat. - Dalam konteks " ekonomi digital , " perubahan berikut dengan karyawan dan stakeholder profesional terus terjadi : Peningkatan shift ke pengetahuan kerja, yang mana menambah nilai potensial untuk kepuasan kerja tapi berakibat bertambhanya stress. Konsep " pekerjaan dan karier seumur hidup " adalah mati atau sekarat . Kualitas kehidupan kerja tidak melekat atau dijamin di tempat kerja .

PERUBAHAN KONTRAK SOSIAL ANTARA PERUSAHAAN DAN KARYAWAN Kontraksosial yangsecara historis di definisikan

karyawan/majikan Hubunganini dikenal sebagai doktrin EAW ( employment at will). Pada dasarnya, EAWmemegang bahwa majikan dapat memecat seorang karyawan setiap dengan alasan apa saja asal kan sesuai deangan undangundang federal dan negara bagian dankontrak serikat tidak dilanggar, demikian pula, karyawanjuga bebas untuk mengakhiri pekerjaan dengan perusahaan kapan pun dan dengan alasan apapun. - Namun Seiring waktu , doktrin EAW telah berevolusi yaitu : 1. Prinsip pengecualian itikad baik, 2. prinsip pengecualian kebijakan publik, 3. Pengecualian kontrak tersirat .

HAK DAN KEWAJIBAN KARYAWAN DAN MAJIKAN

Kewajiban Majikan ke karyawan Kewajiban majikan kepada karyawanan adalah pemberian gaji yang adil dan memberikan lingkungan kerja yang aman bagi karyawannya Hak dan Tanggung Jawab Pekerja ke Majikan Karyawan bertanggung jawab memenuhi kewajiban kontrak mereka ke perusahaan, karena sesuai dengan tujuan, aturan-aturan prosedural, dan rencana kerja organisasi, karena menawarkan kompetensi sepadan dengan pekerjaan dan tugas pekerjaan, dan untuk melakukan produktif sesuai dengan diperlukan tugas. Tanggung jawab lainnya termasuk ketepatan waktu, menghindari absensi, bertindak secara hukum dan moral di tempat kerja dan sementara pada pekerjaan tugas,dan menghormati hak-hak kekayaan intelektual dan pribadi majikan.

Hak Pekerja di Tempat Kerja Berikut ini adalah hak hak utama pekerja di dalam lingkungan kerja antara lain : Hak untuk tidak di berhentikan secara mendadak. Hak untuk melakukan proses hukum, Hak untuk mendapatkan privasi, Hak untuk tau, Hak untuk mendapatkan tempat kerja yans sehat dan aman, Hak untuk berorganisasi, Hak atas penutupan pabrik.

Kekerasan Seksual di tempat kerja

Pengadilan telah mendefinisikan pelecehan seksual sebagai perilaku mulai dari terang-terangan menyambar dan menyentuh untuk petunjuk lebih halus dan saran tentang seks . bentuk pelecehan seksual meliputi : Kemajuan seksual yang tidak diinginkan Paksaan Sikap pilih kasih Pelecehan tidak langsung perilaku fisik Pelecehan Visual

Whistle blowing versus Organizational Loyalty

Kapan kondisi moral dibenarkan bagi whistle blowing mengungkapkan fakta? De Geoge memberikan 5 kondisi Ketika perusahaan dalam produk atau kebijakannya akan menyebabkan kerusakan yang serius di masyarakat. Ketika karyawan meidentifikasikan ancaman serius Ketika atasan tidak bertindak karyawan harus memberi masukan ke prosedur internal dan rantai pimpinan untuk ke dewan direksi. Karyawan harus mempunyai dokumentasi bukti kuat yang meyakinkan untuk alasannya Alasan yang diberikan karyawan harus valid untuk dapat dipercaya oleh public.

Whistle blowing versus Organizational Loyalty

Ketika whistle blowers tidak boleh dilindungi Kondisi paling jelas di mana pemberi informasi tidak boleh dilindungi adalah ketika tuduhan mereka adalah palsu dan motivasi mereka tidak dapat dibenarkan atau akurat

Faktor-faktor yang Pertimbangkan sebelum Blowing Whistle Whistle blowing adalah tindakan serius dengan konsekuensi nyata . Ini sering melibatkan keputusan harus dibuat antara bertentangan moral, hukum, ekonomi , pribadi, keluarga, dan karir tuntutan dan pilihan . berikut 12 langkah yang dapat ditempuh sebelum melakukan whitle blower : 1. Pastikan tuntutan situasi whistle blowing. 2. Periksa motif Anda . 3. Verifikasi dan mendokumentasikan informasi Anda . 4. Tentukan jenis kesalahan dan kepada siapa harus dilaporkan. Mengetahui hal ini akan membantu dalam pengumpulan jenis bukti untuk mendapatkan 5. Sebutkan tuduhan Anda secara khusus dan tepat. 6. Tetap dengan fakta-fakta. 7. Memutuskan apakah akan melaporkan ke kontak internal atau kontak eksternal . Pilih 8. Putuskan apakah terbuka atau anonim. Jika Anda memilih untuk tetap anonim, mendokumentasikan kesalahan dan mengantisipasi apa yang Anda akan dilakukan jika identitas Anda terungkap . 9. Putuskan apakah saat ini atau alumni whistle-blowing merupakan alternatif terbaik . 10. Ikuti pedoman yang tepat dalam melaporkan kesalahan tersebut . Periksa bentuk, memenuhi tenggat waktu , dan teknis lainnya . 11. Berkonsultasi dengan pengacara pada setiap langkah dari jalan . 12. Mengantisipasi dan pembalasan dokumen . Hal ini membantu efektivitas Anda dengan pengadilan dan badan pengatur .

Langkah langkah dalam mencegah external whistle blower Mengembangkan prosedur pengaduan internal yang efektif dan proses yang karyawan dapat digunakan untuk melaporkan kesalahan. Reward orang untuk menggunakan saluran ini . Menunjuk eksekutif senior dan lain-lain yang tanggung jawab utama adalah untuk menyelidiki dan melaporkan kesalahan . Menilai denda yang besar untuk tindakan ilegal .