El presente documento es su idea de negocios, le permitir presentar a sus clientes,proveedores o financistas las principales caractersticas de su emprendimiento as como la proyeccin,

en el tiempo.

Recuerde que los negocios son actividades dinmicas, por tanto no olvide que debe actualizar constantemente la informacin de este plan de emprendimiento.

Antecedentes generales del Postulante

Identificacin del Postulante
Nombre Apellido Paterno Apellido Materno RUT Profesion Region Comuna Direccion Email Telefono Celular Nombre Apellido Paterno Apellido Materno RUT Profesion Region Comuna Direccion Email Telefono Celular Nombre Apellido Paterno Apellido Materno RUT Profesion Region Comuna Direccion Email Telefono Celular
Gisella Andaur Bustos 17.472.292-7 Estudiante Valparaso Valparaso Av Uruguay 336 Valparaiso gisellandauurbustos@hotmail.com 022231909 78223116 Jael Pineda Brito 18.201.843-0 estudiante Valparaso Valparaso Av. rodelillo 5920 block 30-A depto 42 jaelpineda20@gmail.com 02311157 56790798 Jean karla Peralta montenegro 20.481.960-2 estudiante Valparaso Valparaso Irene frey 128C paradero 6 nueva aurora via del mar jkperalta22@gmail.com 2231909 92275328

Identificacin Empresa
RUT Postulante Razon Social RUT Empresa Antiguedad Aos Antiguedad Meses Direccin Telefono Rubro
17.472.292-7 Gisella Andaur Bustos 0 1 Irene Frey 128 C 026554411 COMERCIO AL POR MENOR NO REALIZADO EN ALMACENES

Identificacin del Proyecto

Nombre del Proyecto Regin de ejecucin Comuna de ejecucin Direccin Rubro

Aprende Jugando Valparaso Valparaso av uruguay 336 valparaiso ACTIVIDADES DE BIBLIOTECAS, ARCHIVOS Y MUSEOS Y OTRAS ACT. CULTURALES

Plan Estrategico
A1. Oportunidad de Negocio PNC: Nuestro producto cuenta con alta atraccion es por eso que nuestros clientes no pueden negociar con nuestra empresa por ser innovadora. PNP.: No solo un proveedor tiene el poder ya que el material lo podremos conseguir en distintos lugares. APS.: Se peude lograr a traves de las padres o distintos profesionales de areas asociadas a la educacion. ACA.: Todo profesional o persona puede lograr el material a traves de distintos tipos de juegos o bien material didactico.-_Diferencias: todo profesional o bien cualquier persona puede lograr el mismos objetivo. ANC: ES alta ya que existen PSP , juegos, estrategias que puedan lograr el mismo objetivo A2. Estrategia de Negocio Nuestras etrategias para llamar la atencion de la gente y fomentar nuestro proyecto es a traves de facebook, de carteles en las bibliotecas o en los colegios, que sean coloridos para que llamen la atencion de la gente y accedan a nuestro servicio. Fomentando que nuestro producto es entretenido y llamativo, logrando el juego en adultos y nios asi motivando a que los nios le pidan adquirir el producto. contrataremos los mejores profesionales del medio de ellos buscaremos PSP, docente, ed. diferencial, etc A3. Experiencia no hay experiencia

A4. Beneficios
Economicos Contar con todo los implemnentos tanto economicos , infraestructura, material concreto, Sociales Los padres y profesionales podran tener este apoyo para logar un mejor avance en la educacion o en los procesos de aprendizaje. Ambientales no A5. Plazo de Implementacin Nuestro plazo para comenzar nuestro plan es alrededor de 3 meses en los cuales nos dedicaremos a la creaccion de las ideas para el material y ademas la confeccion del material concreto para lograr su venta.

Plan De Comercializacin
B1. Razn de la direccin comercial En un lugar muy transcurrido ya que existen varios colegios en el sector, por lo mismo logramos vender con mayor facilidad nuestro producto VENTAJAS al estar centrado en un sector con mucha transcurrencia educacional los mismo docentes y estudiantes pueden obtener nuestro producto -el material concreto captura la atencion de los nios -la estructura de nuestro local esta ambientado en relacion a los diefrentes juegos didacticos. DESVENTAJAS tenemos muy poco espacio dentro del local -que nos encontramos a orilla de calle y los materiales se ensucian facilmente -

B2. Lugar de Funcionamiento

B3. Definicin de Necesidades Estos productos se realizaron para aquellos nios (a) que necesitan material concreto de apoyo para su aprendizaje y para los docentes que encuentre un buen metodo de aprendizaje en nuestro producto es decir aprender jugando para la focalizacion de los distintos estimulos.

B4. Definicin del Grupo Objetivo

son para todo tipo de nios(a) y docentes sirve para ensear a traves de distintos tipos de metodologias para que el aprendizaje de los nios(a) no sea tan estructurado como en el colegio.

todo tipo de necesidades de aprendizaje B5. Incorporar, Mantener y Fidelizar Costo : 700000 Cofinanciamiento : 350000 Subsidio : 350000 El costo de las actividades de promocin se van a llevar a cabo a traves flayers y pagina web.

B6. Productos y/o Servicios

Material concreto, que sera de madera, carton, goma eva, plastico y sera utilizado por nios y adultos, es un material seguro para los nios pequeos tambien. Que nosotros mismos haremos los juegos para los nios entonces al fabricarlos nosotros las cosas seran mucho mas detallada en cambio en la competencia haran muchos juegos y no tan detallados como nosotros. B7. Definicin del Canal de Ventas Al Detalle : False Minorista : True Mayorista : False % Comisin : 5

B8. Competidores
Nombre
Matel Playschool

Direccion
los castaos, #345 av. espaa, #258

Detallista?
True True

Mayorista?
True True

Minorista?
True True

B10. Alternativos o Sustituos

juegos y juguetes estos productos no son iguales a los productos, pero la desinformacion de los clientes, que piensan que nuestro producto produce el mismo efecto.

B12. Distribucin Mensual de Ventas

Mes
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

B13. Incrementos Anuales

Ao
2 3 4 5

Incremento %
3 4 5 6

Monto Venta estimado segn crecimiento proyectado

27.037.500 28.119.000 29.524.950 31.299.285

Plan De Operaciones
Maquinas
Maquinas

Equipos
Equipos Nombre
caja registradora

Propsito
recopilacion del dinero

Cofinanciamiento
200.000

Subsidio
0

Herramientas
Herramientas

Muebles
Muebles Nombre
estantes mostrador

Propsito
expocicion de los productos para atencion publico

Cofinanciamiento
450.000 150.000

Subsidio
0 0

Vehiculos
Vehiculos Nombre
camioneta

Propsito
para publicidad y transporte de entregas

Cofinanciamiento
3.000.000

Subsidio
0

C3. Habilitacin de Infraestructura

C3. Habilitacin de Infraestructura Nombre
Instalaciones y reparaciones

Propsito
arreglo de techo

Cofinanciamiento
100.000

Subsidio
100.000

C4. Proveedores
Nombre
minlaslo

Materia Prima
juegos didacticos

Direccin
arturo prat # 324, santiago

C4. Proveedores Costo Total : 0

C6. Costo Estimado Materias Primas

Total Mensual : 0 Total Anual : 0 Cofinanciamiento : 0 Subsidio : 0

C7. Costo Estimado Materiales

Total Mensual : 0 Total Anual : 0 Cofinanciamiento : 0 Subsidio : 0

C8. Costo Estimado Anual de Insumos

Total Mensual : 92120 Total Anual : 1105440 Cofinanciamiento : 1105440 Subsidio : 0 Nombre Costo Unitario
589 450 0 0

Unidad

Cantidad Mensual Requerida

80 100 0 0

Costo Mensual
47.120 45.000 0 0

Costo Anual

Combustibles Energa Fletes Otros

Litros Otra

565.440 540.000 0 0

C9. Costo Remuneraciones Variables

Total : 0

C10. Costos Variables y Evolucin

Nombre
Comisiones por Venta Materias Primas Materiales Insumos Mano de Obra Variable Total Costos Variables

Ao 1
1.312.500 0 0 1.105.440 0 2.417.940

Ao 2
1.351.875 0 0 1.138.603 0 2.490.478

Ao 3
1.405.950 0 0 1.184.147 0 2.590.097

Ao 4
1.476.247 0 0 1.243.354 0 2.719.601

Ao 5
1.564.821 0 0 1.317.955 0 2.882.776

C11. Resumen Costos Fijos

Nombre
Mano de Obra Fija Honorarios Arriendos

Costo Mensual
0 200.000 150.000

Costo Anualizado
0 2.400.000 1.800.000

Observaciones

C12. Punto de Equilibrio Costo Fijo Costo Variable Ventas Totales Punto de Equilibrio C13. Capital de Trabajo Costo Operativo Meses a financiar Capital Necesario Cofinanciamiento Subsidio

4.200.000 2.417.940 26.250.000 4.626.121

459.375 0 0 0 0

C14. Prstamos y Pagos de Intereses

Monto Crdito Inters Anual Inters Mensual Meses Crdito Detalle Mensual Nombre
Devolucin de capital (amortizacin) Pago de intereses Cuota Saldo 0 0 0 12

Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Detalle Anual Nombre

Devolucin de capital (amortizacin) Pago de intereses Cuota Saldo

Ao 0
0 0 0 0

Ao 1
0 0 0 0

Ao 2
0 0 0 0

Ao 3
0 0 0 0

Ao 4
0 0 0 0

Ao 5
0 0 0 0

C15. Retiros Empresariales

Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Monto Retiro
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Antecedentes Financieros
D1. Financiamiento del Negocio
Plan de Financiamiento Inversiones en activos productivos y de funcionamiento, que involucra lo siguiente Mquinas 5.355.440 3.800.000 450.000 0 5.805.440 3.800.000

0 0

0 3.000.000

Vehculos de trabajo (solo con aporte 3.000.000 empresarial) Equipos y software Herramientas Muebles e implementos de oficinas Habilitacin infraestructura (instalaciones) Acciones de marketing (promocin, publicidad y difusin) 200.000 0 600.000 100.000

0 0 0 100.000

200.000 0 600.000 200.000

350.000

350.000

700.000

Capital de trabajo (remuneraciones y 0 arriendos) Materias primas, materiales e insumos (solo con aporte empresarial) 1.105.440

1.105.440

D2. Presupuesto de Caja Ao 1

INGRESOS Nombre
Ventas

Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Tota 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 l
2.100 2.250 2.175 2.175 1.950 2.700 2.550 2.250 1.950 2.550 1.800 1.800 26.25 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 0.000 5.805 0 .440 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.805 .440

Capital Semilla

EGRESOS Nombre
Inversiones

Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Tota 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 l
4.760 0 .000 833.0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.760 .000 833.0 00

Acciones de marketing

Pago por comisiones

105.0 112.5 108.7 108.7 97.50 135.0 127.5 112.5 97.50 127.5 90.00 90.00 1.312 00 00 50 50 0 00 00 00 0 00 0 0 .500 1.315 0 .474 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.315 .474 0

Compra materias primas, materiales e insumos Remuneraciones (fijas + variables) Costos Fijos

350.0 350.0 350.0 350.0 350.0 350.0 350.0 350.0 350.0 350.0 350.0 350.0 4.200 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 .000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Amortizacin

Nombre
Pago de intereses Retiros personales Pago IVA + PPM

Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Tota 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 l
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

399.0 427.5 413.2 413.2 370.5 513.0 484.5 427.5 370.5 484.5 342.0 342.0 4.987 00 00 50 50 00 00 00 00 00 00 00 00 .500

D3. Estado de Resultados

D3. Estado de Resultados Nombre
A. INGRESOS Ventas

Ao 1
0 26.250.000

Ao 2
0 27.037.500 2.457.315 24.580.185

Ao 3
0 28.119.000 2.511.390 25.607.610

Ao 4
0 29.524.950 2.581.687 26.943.263

Ao 5
0 31.299.285 2.670.404 28.628.881

B. COSTOS VARIABLES ANUALES 2.417.940 C. MARGEN DE CONTRIBUCIN (A-B) D. COSTOS FIJOS ANUALES E. DEPRECIACIN (LINEAL) F. RESULTADOS OPERACIONALES (C-D-E) G. GASTOS FINANCIEROS Intereses por prstamos H. RESULTADOS ANTES DEL IMPUESTO I. IMPUESTO (17%) J. RESULTADO NETO (H-1) 23.832.060

4.200.000 105.555 19.526.505

4.200.000 105.555 20.274.630

4.200.000 105.555 21.302.055

4.200.000 105.555 22.637.708

4.200.000 105.555 24.323.326

0 0 19.526.505

0 0 20.274.630

0 0 21.302.055

0 0 22.637.708

0 0 24.323.326

3.319.505 16.207.000

3.446.687 16.827.943

3.621.349 17.680.706

3.848.410 18.789.298

4.134.965 20.188.361

E1. Balance IVA

E1. Balance IVA Nombre
IVA Dbito Remanente IVA Crdito Inversiones M. Primas, materiales e insumos Total IVA Crdito Saldo Remanente P.P.M. Total Pago de Impuestos