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La racionalizacin
Pensamiento occidental Modelos, teoras e hiptesis que pretenden convertirse en verdades generales. La gestin cultural se construye a partir de diagnsticos de un contexto especfico y luego de un anlisis de todos los agentes de la comunidad que participan
Planes y proyectos
Planificacin como va de solucin de problemas Un proyecto responde a situaciones concretas, identificables dentro de una comunidad
Banguero y Quintero
Identificar un problema Responder: Por qu? Qu? Dnde? Quin? Cmo? Cundo? Con qu?
1- Por qu?
1. Antecedentes: cmo surge el proyecto y las motivaciones. Al ser una solucin, hay que argumentar sobre el vaco o necesidad detectada 2. Marco referencial: A qu poltica/posicionamiento corresponde 3. Referencia bibliogrfica: documentacin terica
1- Por qu?
4. Identificacin del problema: Cul es y cules son sus consecuencias. De qu modo se detect el problema (explicar el mtodo). Exponer los modos en que la comunidad parti de ese proceso. 5. Justificacin del proyecto: Cmo este proyecto va a solucionar el problema. Cmo ser su impacto a largo y corto plazo. Cmo se multiplicar y de qu modo afectar a los diferentes beneficiarios
2- Qu?
Los objetivos (o metas) deben ser claros y precisos Tres propsitos clave: beneficio, desarrollo y continuidad Propsitos generales: Lo que se pretende, el resultado (no son cuantificables) Propsitos especficos: Nacen de los generales y sealan las acciones y actividades (son cuantificables)
3- Dnde?
Delimitacin del espacio e infraestructura
4- Quines?
Participantes del proyecto Beneficiarios del mismo
5- Cmo?
Tareas y actividades especficas que conducen a la solucin del problema planteado Describir los procedimientos Identificar etapas
5- Cmo?
Plan de actividades: - Opciones + alternativas - Criterios utilizados para la seleccin de actividades - Tiempo que requiere c/actividad
5- Cmo?
Plan de actividades: - Los modos en que la actividad aporta soluciones - La forma en que los beneficiarios e instituciones participan - Fuentes consultadas sobre el diseo de actividades
6- Cundo?
Las actividades en relacin al tiempo Tiempo total + la segmentacin temporal de cada actividad Cronograma
7- Con qu?
Presupuesto: clculo anticipado de ingresos y gastos Mostrar la viabilidad del proyecto
7- Con qu?
Costos y gastos: Sealar en un cuadro la lista de todos los costos proyectados por rubro. Sealar la fuente de financiamiento. Desembolsos: Precisar las fechas de cundo se requiere los desembolsos. Ingresos: Sealar si habr ingresos Cules?