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mantenimiento empieza a adquirir importancia a partir de los aos 30 cuando Henry Ford implement en su empresa un rea destinada a las actividades de reparacin de los equipos pertenecientes a su sistema de produccin.
Conocer
Saber
a que conlleva un buen programa de mantenimiento y las ventajas que ofrece dentro de una empresa. determinar la importancia del mantenimiento industrial en la actualidad.
En
1930, el empresario automotriz Henry Ford, implement un nuevo sistema de organizacin al interior de su empresa al cual llam Produccin en cadena.
La
reparacin de las mquinas implicaba la parada del proceso de produccin lo cual generaba grandes prdidas.
Con
el fin de evitar estas paradas, los empresarios le dieron una mayor importancia al mantenimiento reestructurando sus modelos organizacionales.
partir del modelo mostrado en la Figura 2, el mantenimiento se vuelve una herramienta fundamental para las empresas y se convierte en una actividad correctiva o de reparacin.
El
objetivo general del mantenimiento industrial es el de planear, programar y controlar todas las actividades encaminadas a garantizar el correcto funcionamiento de los equipos utilizados en los procesos de produccin.
Realizar
fichas tcnicas que contengan la informacin de las caractersticas generales, tcnicas y operacionales de cada uno de los equipos codificados.
Asignar las tareas de mantenimiento requeridas con su correspondiente fecha de inicio y frecuencia de ejecucin para cada uno de los equipos codificados. Generar informes que permitan controlar el manejo del presupuesto para la mano de obra propia y contratada, los repuestos y los materiales empleados en el mantenimiento
Elaboracin de productos de alta calidad y a bajo costo. Reduccin de los riesgos en accidentes de trabajo ocasionados por el mal estado de las mquinas o sus componentes.
Disminucin
de costos provocados por paradas del proceso de produccin cuando se presentan reparaciones imprevistas. Evita los daos irreparables en las mquinas.
El
mantenimiento est enfocado en la mejora continua y prevencin de fallas para actuar sin dejar caer la produccin.