Fases del D.O.

Grid
Modelo 4 likert

a. Sistema 1. Autoritario coercitivo: autocrtico, fuerte, control absoluto y arbitrario, cerrado 1. totalmente centralizado en la cima de la organizacin 2. comunicaciones en sentido vertical descendente 3. extrema desconfianza en las conversaciones informales 4. las recompensas son raras, casi no existen, predominancia en castigos y nfasis en estos.

b. Sistema 2. Autoritario benevolente: es condescendiente y menos rgido que el sistema 1. permite una pequea negacin en cuanto a decisiones de pequeo tamao 2. prevalecen comunicaciones verticales descendentes, pero con retroaccin de niveles bajos. 3. tolerancia de relaciones interpersonales, pero es pequea. 4. existe nfasis en medidas de castigo pero las medidas son menos arbitrarias.

c. Sistema 3 Consultivo: se inclina ms hacia lo participativo, gradual ablandamiento de la arbitrariedad organizacional. 1. es de tipo participativo y consultivo 2. comunicacin vertical, descendente pero tambin ascendente. 3. condiciones favorables para creacin de una organizacin informal 4. existe nfasis en recompensas simblicas y sociales, rara existencia de castigos.

d. Sistema 4. Participativo: democrtico por excelencia, mas abierto que los sistemas anteriores.
1. decisiones totalmente delegadas en niveles organizacionales define polticas y directrices. 2. las comunicaciones fluyen en todos los sentidos de la empresa hay flexibilidad y eficiencia. 3. trabajo realizado en equipos, formacin de grupos espontneos y efectiva relacin entre las personas. 4. existe nfasis en recompensas simblicas y sociales, los castigos casi no existen, son decididos y definidos por el grupo.

Fases del D.O. Grid

Modelo Blake & Mouton

1,9

9,9

Inters de las personas 5,5

1,1 9,1

Inters por la produccin