Trch nhim "NGI QUN L" theo Lut Cng Ty.

Trong ni b Cng ty lun lun tn ti nguy c xung t v li ch gia mt bn l c ng vi t cch l ngi s hu vn vi mt bn l nhng ngi qun l iu hnh cng ty vi t cch l ngi trc tip qun l s dng vn, ti sn ca cng ty. Trn tt c phng din l lun v thc tin, tt c cc c ng, thnh vin ni chung bt k l c ng ln hay c ng nh - u phi i mt vi mt vn rt ln ca Qun tr Cng ty l c th b bc lt bi nhng ngi qun l iu hnh Cng ty[i]. Nhiu nghin cu Phng Ty cho rng quan h gia c ng (shareholders) v ngi qun l cng ty (company directors) l mi quan h i din[ii]. Cc ch s hu Cng ty u phi la chn, b nhim ngi qun l, khai thc ti sn ca mnh sinh li, nu h t nim tin khng ng ch, k c tin cy, c giao qun l ti sn li thiu s trung thnh bt cn, thiu sing nng, mn cn th vic thua l, mt ti sn u t l iu kh trnh khi. Theo quan im mt s hc gi l gii mu thun ny xut pht t bn cht t nhin, ngi qun l cng ty, cho d h l hay khng l c ng, thnh vin ca cng ty, th u c rt nhiu c hi t li cho mnh hay cho ngi m mnh mong mun. Bi th, php lut cng ty ca cc nc u c nhng quy nh cht ch v ngha v, bn phn ca ngi qun l cng ty, m ngha v cn trng, trung thnh lun t ln hng u. C rt nhiu cch thc m ngi qun l cng ty c th kim chc, t li t doanh nghip m mnh qun l, thm ch c th bng cch thc hp php (tc cng khai), chng hn thng qua cc giao dch, hp ng vi nhng ngi khng c lin quan hay tit l thng tin cn bo mt ca cng ty cho ngi khc. Hoc thng qua mi quan h mang tnh cht i chc (c i c li) m ngi qun l cng ty c th s dng t li, c th l vt cht hay phi vt cht, mc d h khng h c mi quan h chnh thc v nhn thn hay gp vn[iii]. Vn t ra bng cch no ngn chn, hn ch hnh vi t li ca ngi qun l hoc dung ha mu thun ny ? Php lut v Cng ty kt hp cc nguyn tc Qun tr Cng ty, ni dng bao ph hng lot chun mc a ra nhng nguyn tc nh: Minh bch thng tin, nng cao cht lng kim ton, xy dng cu trc hi ng qun tr hiu qu nhm bo v c ng. Trong phm vi bi vit ny, Ngi vit a ra ni dung hp nhng chi tit so snh bn phn trch nhim ngi qun l - thnh vin trong Hi ng qun tr Cng ty theo quy nh php lut VN (Lut Doanh Nghip 2005), so snh vi Lut mu hiu chnh Cng ty ca M (Revised Model Business Corporation Act RMBCA) lng ghp bn n thc t, c th: 1 . Trch nhim ngi qun l Cng ty theo Php Lut M (RMBCA) RMBCA i hi ngi qun l cng ty (thnh vin Hi ng gim c) [v] khi lm vic phi chu ton hai ngha v c bn: Cn thn v trung thnh - gi chung l fiduciary duty, tc l phi c mt lng thnh, tin tng, gi b mt v trung thc

ca mt ngi c ngha v (nh Lut s, nhn vin ca cng ty) i vi vi ngi hng li (nh thn ch ca lut s, cng ty) phi hnh ng vi s trung thnh v lim khit cao nht. Ngi qun l khi vi phm fiduciary duty ni chung phi bi thng thit hi[vi]. Ngi c hng li thng khng phi l c ng hay nhm c ng i kin m l cng ty. 1.1 Ngha v Ngi qun l Cng ty. Ni dung ca ngha v ny ca ngi qun l (thnh vin Hi ng gim c) phi tm hiu mi thng tin c lin quan v chng t rng h cn nhc mi kh nng la chn trc khi ra quyt nh, c th theo iu 8.30(a) RMBCA a ra iu kin ngi qun l hon thnh ngha v cn thn: (1) c lng thnh, (2) c s cn thn m mt ngi bnh thng cng s lm khi v tr trong cc tnh hung tng t, (3) theo cch thc m ngi tin tng mt cch hp l rng hnh ng l v li ch tt nht ca cng ty. Tt c cc iu kin trn khng c mt chun mc hay thc o chung no m ty thuc vo lng tri ca ngi nh gi[vii]. b tr cho ngha v ny, n l trong php lut M a ra quy tc phn on trong kinh doanh (business judgement rule)[viii]. Quy tc ny phn nh nhng nguyn tc rt cn bn trong kinh doanh, xoay quay vn khi a ra quyt nh ca ngi qun l phi: (i) thnh tm, (ii) c s cn thn m mt ngi bnh thng cng lm trong hon cnh tng t v (iii) c s tin tng, hay mt c s cn c trn s hp l, rng quyt nh a ra phi v li ch tt nht ca cng ty. iu ny din gii trong v kin Russell P.Miller v. American Telephone & Telegraph Company (hereinafter referred to as AT&T)[ix] c tm tt v phn tch di y: V kin tp trung vo vic thnh vin Hi ng gim c ca (AT&T) khng thu hi s n sau khi cung cp dch v vin thng cho ng Dn Ch, khong 1.5 triu USD trong thi k i hi ng Dn Ch. Trong v kin ny b n l cc thnh vin Hi ng gim c vi i din ng Miller. Nguyn n l c ng ca (AT&T) pht n khi kin nhn danh cng ty. Nguyn n cho rng: khng ai trong s nhn vin cng ty hay thnh vin Hi ng gim c c hnh ng no thu hi s n t ngy (20/08/1968) l ngy pht sinh s n cho n ngy (31/03/1972), do vi phm ngha v ca thnh vin Hi ng gim c v khng kin tr cn mn trong iu hnh cng ty. Ngc li ngi b kin vin dn quy tc phn on trong kinh doanh (business judgement rule) rng: Hnh vi chm tr thu tin ca h l c c s v ph hp li ch chung ca cng ty. Cu hi t ra cho Ta l tr hon thu hi n khi cung cp dch v vin thng

cho ng Dn Ch c phi l vi phm ngha v cn thn? Cui cng, Ta n phn quyt rng vic khng thu hi n 1.5 triu USD vi phm ngha v ny i vi c ng v v vy l do khi kin hon ton chnh xc. 1.2 Ngha v trung thnh Ngi qun l Cng ty Ngha v trung thnh t ra khi ngi qun l (thnh vin Hi ng gim c) phi i mt vi trng hp xung t li ch trong giao dch gia cng ty v thnh vin , hoc trng hp c c hi kinh doanh m c cng ty ln thnh vin u quan tm. V d: ng A thnh vin mt cng ty ti chnh C, cng ty ti chnh C ng k mua 25% c phn ca cng ty B, v ng A c c lm Ch tch Hi ng gim c kim CEO ca cng ty B. Khi cng ty B gp kh khn v vn, cn tin xoay vng vn lu ng. Vi vai tr ca mnh ti cng ty B, ng A phi suy ngh lo lng nh hng hot ng cng ty cn phi c chnh sch tht cht li tc gia tng u t vn, hoc huy ng vn t cc c ng. Nhng ng B khng th ngh c quan ch quan (cng ty ti chnh) chp thun v cng ty B ang gp kh khn nht nh v rt ri ro. iu ny ny sinh xung t li ch trong suy ngh ca ng A. Nh vy, cng ty c th b bt li do thnh vin trong Hi ng gim c (ngi qun l) cng c ting ni quyt nh trong cng ty. Tuy nhin, khng phi lc no cng ty cng chu thit thi v trong nhiu trng hp giao dch c th din ra cng bng v cng ty hng li nhiu hn l khi giao kt vi ngi ngoi, v d: Ngi qun l dnh cho cng ty nhng iu khon thun li trong hp ng hn hoc cho cng ty vay vn trong lc cng ty khng th mn bt c u. Do , xung t li ch khng l yu t ng nhin lm v hiu giao dch. Theo RMBCA quy nh giao dch s khng b v hiu nu p ng mt trong nhng iu kin sau y: (1) c thng qua hoc c ph chun bi thnh vin Hi ng gim c (ngi qun l) sau khi c gii trnh y v biu quyt khng c s tham gia ca thnh vin lin quan li ch t giao dch ; (2) c thng qua hoc ph chun bi cc c ng (khng c s tham gia s c ng thuc quyn s hu hay c c biu quyt di s kim sot ca ngi qun l ); (3) giao dch l cng bng. y, chng ta hiu rng cc iu kin (1) v (2) bao gm yu t cng bng, loi tr yu t lng ph, la di hay lm quyn. Nhng iu kin cng p dng cho cc giao dch gia hai cng ty m thnh vin Hi ng gim c ca cng ty ny cng l thnh vin Hi ng gim c ca cng ty kia[x]. Mt khc, theo cc n l Ta n M, cc thm phn da vo thuyt c hi kinh doanh thuc v cng ty (corporate opportunity rule)[xi] phn xt ngha v trung thnh. Thuyt ny c bit quan trng v trong thc t ngi qun l hon ton c kh nng li dng danh ngha cng ty, cc ngun lc ca cng ty tip cn vi

cc i tc ca cng ty, trc li cho ring mnh. Thuyt c hi kinh doanh nhn mnh v Ngi qun l c ngha v trung thnh i c ng nn cng ty l u tin hng u i vi mi c hi kinh doanh v li nhun gn lin vi v kinh doanh . V kin Guth v. Loft, Incorporated (1939) l mt v d cho thuyt c hi kinh doanh thuc v cng ty[xii], c th: Cng ty Loft kin ng Guth (l CEO ca Loft nhng l v kin ny tiu biu trong n l M v ngha v trung thnh) k hp ng mua 91% c phn cng ty Pepsi-Cola (trn t cch c nhn) v ng Guth cn mn cc tin ch cng ngh, nhn vin, vn ca cng ty Loft phc v thc hin hp ng ny. V Loft cho rng, ng Guth vi phm ngha v trung thnh v ng l ra ng Guth phi k hp ng vi i tc Pepsi-Cola nhn danh cng ty. Ngc li, Guth phn bc rng mnh ngh c hi k kt vi Pepsi-Cola cho Hi ng gim c ca Loft nhng h b qua. ng ta cng ni rng h ng cho mnh s dng cc tin ch v ngun lc ca Loft, nhng khng c vn bn no ghi li hnh ng ny c tm thy trong cuc hp Hi ng gim c hay bt c ti liu chng minh no khc. Cu hi t ra cho Ta l Guth c vi phm ngha v trung thnh vi Loft hay khng khi khng ngh c hi mua li Pepsi -Cola trc khi t mnh ng ra mua n. V Ta n phn quyt rng ng ta vi phm ngha v trung thnh v c hi mua Pepsi-Cola thuc v Loft trc. Ta cng gii thch rng cc nhn vin, thnh vin Hi ng gim c (ngi qun l) ca cng ty khng c php s dng v tr c tin cy ca mnh thu li ring. V vi c cho thy vic Guth dnh c hi mua Pepsi-Cola cho mnh t ng vo tnh trng cnh tranh t dn n xung t li ch vi Loft. C th thy, ngha v cn thn v trung thnh u quy nh c th v gii thch chi tit trong php lut cng ty M. iu c bit l tt c quy nh u ch mang tnh c l, khng c mt thc o r rng nh th no l vi phm v khng vi phm tuy nhin, ca thm phn M kt hp nhng nguyn tc nh phn on trong kinh doanh, c hi kinh doanh phn xt t to ra nhng n l c coi khun mu trong thc tin gii quyt tranh lin quan trch nhim ca ngi qun l. 2. Trch nhim ca Ngi qun l Cng ty theo quy nh php lut Vit Nam Ngi qun l Cng ty m c th y l thnh vin HQT do cc c ng bu, thu v min nhim. Do vy, HQT v thnh vin HQT c trch nhim, ngha v i vi ton th c ng. Bn cnh , HQT phi hot ng v li ch ca doanh nghip. V vy, trc tin chng ta phi xem xt trch nhim ca HQT, sau chng ta i su hn vo phn tch v trch nhim ca thnh vin HQT (tc Ngi qun l), c th: Theo khon 4 iu 108 LDN 2005 quy nh: HQT khi thc hin chc nng v nhim v ca mnh, phi tun th ng quy nh ca php lut, iu l cng ty v quyt nh ca HC. Trong trng hp quyt nh do HQT thng qua tri

vi quy nh ca php lut hoc iu l cng ty gy thit hi cho cng ty th cc thnh vin chp thun thng qua quyt nh phi cng lin i chu trch nhim c nhn v quyt nh v phi n b thit hi cho cng ty; thnh vin phn i thng qua quyt nh ni trn c min tr trch nhim. Trong trng hp ny, c ng s hu c phn ca cng ty lin tc trong thi hn t nht mt nm c quyn yu cu HQT nh ch thc hin quyt nh ni trn. Bn cnh , trch nhim ca HQT trong cc cng ty nim yt c quy nh chi tit thm nh[xiii]: HQT chu trch nhim trc cc c ng v hot ng ca cng ty. Cng ty nim yt xy dng c cu qun tr cng ty m bo HQT c th thc thi nhim v theo cc quy nh ca php lut v iu l cng ty. HQT chu trch nhim m bo hot ng ca cng ty tun th cc quy nh ca php lut v iu l cng ty, i x bnh ng i vi tt c c ng v quan tm ti li ch ca ngi c quyn li lin quan n cng ty. Nhn chung, cc nh lp php Vit Nam a chun mc chung v trch nhim ca HQT. Tuy nhin, trong mt c quan hot ng theo tp th, biu quyt theo a s, cc thnh vin bnh ng v c quyn biu quyt nh nhau. Chnh v iu ny, khi phn nh trch nhim rnh ri ca mt tp th s tht s khng hp l, t y cc nh lp php Vit Nam gn vo trch nhim ca HQT vi trch nhim ring bit ca tng thnh vin HQT (ngi qun l), c th ti iu 199 LDN 2005: Thc hin cc quyn v nhim v c giao mt cch trung thc, cn trng, tt nht nhm bo m li ch hp php ti a ca cng ty v c ng c a cng ty. (sau y gi l ngha v trung thc cn trng). Trung thnh vi li ch ca cng ty v c ng ca cng ty, khng s dng thng tin, b quyt, c hi kinh doanh ca cng ty, lm dng a v, chc v v ti sn ca cng ty t li hoc phc v li ch ca t chc, c nhn khc. (sau y gi l ngha v trung thnh). Thng bo kp thi, y , chnh xc cho cng ty v cc doanh nghip m h v ngi c lin quan ca h lm ch hoc c phn vn gp, c phn chi phi; thng bo ny c nim yt ti tr s chnh v chi nhnh ca cng ty. (sau y gi l ngha v minh bch thng tin). 2.1 Ngha v trung thc cn trng Ngha v trung thc, cn trng ca Ngi qun l xut hin u tin trong Lut doanh nghip 1999 (LDN 1999) hiu lc ngy 12/06/1999[xiv]. Ti thi im , cc nh lp php Vit Nam vay mn cc ngha v (duties) ca cc thnh vin Hi ng gim c trong Lut Anh - M, c xem mt quy nh tin b[xv]. V cho n khi LDN 2005 c ban hnh, cng vi Quy ch qun tr cng ty k

tha ngha v ny. y, Ngi vit khng phn tch li ni hm ca ngha v trung thc cn trng m a ra tnh bt cp ca quy nh ny trn l lun v thc tin. V l lun, ngha v trung thc cn trng ca Ngi qun l, t khi ghi nhn trong vn bn php lut (LDN1999 v LDN 2005) u khng c nh ngha hay gii hn mt cch r rng, mc d vy theo mt s hc gi Vit Nam cng tip cn ni hm ngha v ny tim cn php lut phng Ty nh hiu ni hm ny th ngi ta phi so snh vi mc cn trng trung thc m mt Ngi qun l thc hin mt ngha v bnh thng ca mnh trong mt tnh hung tng t[xvi]. Mt quy nh php lut tn ti hn nm nm trong lnh vc thng mi kinh doanh c nh hng quan trng thc y x hi dn doanh nhng li khng c hng dn v p dng, c th ni ng thi vi s xut hin nhng nim ban u v qun tr cng ty c du nhp vo Vit Nam vo khong nm 2004 th ngha v trung thnh cn trng bt u c quan tm mt cch thch ng hn[xvii]. Tuy nhin, cho n thi im hin nay ngha v ny vn cn cha c gii thch hng dn c th. V gc thc tin, v khng c nh ngha v hng dn c th nn vic p dng ngha v trung thc cn trng thc t ti cc ta n Vit Nam hu nh khng xy ra hoc nu c xy ra th cc thm phn rt ngi. Trong mt ln trao i vn ny gia Ngi vit v mt bc Thm phn ca Ta kinh t ta n nhn dn thnh ph H Ch Minh (v mt s l do t nh mnh xin khng nu tn), bc Thm phn chia s: Quy nh php lut v nhng vn ngha v trung thc cn trng ca ngi qun l cng ty trch nhim hu hn hay cng ty c phn, hu nh rt him khi c gii quyt ti ta n. Tuy nhin, du hiu vi phm trn thc t thng xuyn xy ra v khng c nh ngha gii thch c th nn cc loi tranh chp ny t c pha ngi khi kin lm cn c yu cu gii quyt cng nh pha ta n cn c p dng gii quyt. in hnh nh trong v tranh chp him hoi c cp n ngha v trung thc cn trng c phn tch di y: V tranh chp gia cc thnh vin Cng ty TNHH Thy Tin O.K.Y[xviii]. Trong v kin ny, ng L Phc (nguyn n l thnh vin cng ty) khi kin yu cu buc ng Nguyn Ngc Cng (b n l Ch tch hi ng thnh vin cng ty) phi cng khai s sch k ton v chia li nhun cho mnh nm t, v theo ng Phc trong vng hai nm, ng Cng khng phn chia li nhun, t ngng hot ng cng ty, s dng tri php vn. Ta s thm th l, tuyn bc yu cu ca ng Phc th ta cho rng trong qu trnh nm gi chc v Ch tch hi ng thnh vin ca ng Cng, cng ty kinh doanh khng hiu qu, c s xc nhn cc thnh vin cn li khc trong cng ty, th hin qua bin bn hp hi ng thnh vin, bo co quyt ton thu u ph hp. Ngoi ra, ta xc nh li t cch b n l cng ty TNHH Thy Tin O.K.Y, v ti sn nguyn n yu cu chia l ti sn ca cng ty. C th ni trong chng mc no , thm phn p dng ni

hm ngha v trung thc cn trng ca ng Cng khi cho rng trong qu trnh iu hnh chung cng ty, ng Cng lm vic cn thn minh bch, c s xc nhn bng bin bn hp vi cc thnh vin cn li trong cng ty. Mt v d khc, v tranh chp v hot ng ca Cng ty c phn sc sn xut khu Thanh Ha (2006)[xix]. Nguyn n l ng Phm Xun Dinh l c ng, thnh vin HQT kim ph Tng gim c cng ty, b n l ng L Quang Dinh Ch tch HQT ca cng ty. Ti phin ta s thm, ng Phm Xun Dinh khi kin ng L Quang Dinh khi cng mt s thnh vin Hi ng qun tr khc t ra quyt nh tri php lut min nhim chc danh ph Tng gim c ca mnh. Ta s thm th l v chp nhn yu cu ca nguyn n, tuyn quyt nh min nhim ca ng Phm Xun Dinh l tri php lut. Tuy nhin, n phin ta phc thm sa li t cch b n khng phi l ng L Quang Dinh m i li l cng ty c phn sc sn xut khu Thanh Ha v x y n s thm. Gi s trong v tranh chp trn nguyn n khi kin v vi phm ngha v trung thc cn trng ca Ch tch HQT th Ta n c th l hay khng? thc t ngay c bn thn cc thm phn dng nh vn cn ngn ngi hoc cha thng nht cch hiu trch nhim c bit tng thnh vin Hi ng qun tr - Ngi qun l, bng chng l trong bui ta m mt s vng mc trong qu trnh gii quyt tranh chp c lin quan n lut doanh nghip nm 2005 v hng dn gii quyt[xx] ca mt Chnh ta kinh t Ta n nhn dn ti cao (TKTTANDTC) v mt Thm phn TKTTANDTC (v mt s l do t nh mnh xin khng nu tn): trng hp thnh vin trong cng ty khi kin Ch tch hi ng quan tr cng ty trong vic qun l v iu hnh dn n vi phm ngha v th vic xc nh t cch b n nh sau: (i) nu Ch tch Hi ng qun tr l i din php lut cng ty th b n trong v kin l cng ty, (ii) nu Ch tch Hi ng qun tr khng phi i din php lut th b n vi t cch thnh vin Hi ng qun tr. R rng c s ri rm trong cch p dng gii quyt tranh chp lin quan n trch nhim ca thnh vin HQT v chnh hnh vi khi kin (n guyn n thng thng l nhng c ng, ngi qun l trong cng ty) trc ht nhm bo v li ch chnh mnh, xa hn bo v li ch cho Cng ty, hnh vi khi kin ca h hng n ch th l Ch tch HQT v php lut cng quy nh trch nhim ca ch th ny. Nu theo hng dn nh trn ca cc thm phn th tht mu thun khi nguyn n khi kin v bo v li ch chung ca cng ty th b n li chnh l cng ty . 2.2 Ngha v trung thnh. Tng t nh ngha v trung thc cn trng, cc nh lp php dng nh b qun cch nh ngha v hng dn p dng nh th no l c coi ngha v trung thnh ca Ngi qun l. iu th v chng ta c th bt gp nhng quy nh nm ri rc trong vn bn php lut, mang du hiu vi phm ngha v trung thnh nh: Khi xut hin mu thun v li ch pht sinh gia thnh vin v cng ty, th

Ngi qun l no c mt li ch di bt k hnh thc no v t bt k ngun no, buc phi a ra tho lun trong Hi ng qun tr hoc Ngi qun l khng c s dng nhng ti sn hoc thng tin c c t v tr ca mnh thc hin cc mc ch gin tip, trc tip em li li ch cho chnh bn thn, cho ngi khc m gy thit hi cho cng ty[xxi]. Trn thc t, vi phm v ngha v trung thnh ca thnh vin HQT thng xuyn xy ra, in hnh nh vi phm ca cc thnh vin Hi ng qun tr cng ty c phn gm s Thi Bnh[xxii]. Trong v kin ca Cng ty c phn gm s Thi Bnh, cc thnh vin tha thun ngm rng: thng 4/2008, t chc i hi ng c ng cng ty nht tr thng qua k hoch tng vn iu l t 2,5 t ng ln 5 t (chia thnh 500.000 c phn) theo phng thc pht hnh c phiu ph thng huy ng vn. Tuy nhin danh sch c ng c hng quyn mua c phn a ra qu na s ngi lao ng cha tng c c phn ti cng ty trong khi li c b qua nhiu c ng hin hu ang nm t l gn na s c phn cng ty. Ngoi ra, ring Ch tch HQT v Gim c c u i thm 10.000 c phn, k ton trng c thm 5.000 c phn. Hnh vi ca cc thnh HQT c xem vi phm nghim trng quyn li c ng hin hu (quyn u tin mua c phn cho bn - khon 1 iu 79 LDN2005) v Ta n nhn dn tnh Thi Bnh tuyn hy ngh quyt Hi ng qun tr v tri quy nh php lut. 2.3 Ngha v minh bch thng tin Ngha v minh bch thng tin bt buc cc thnh vin HQT phi c trch nhim cng khai ha nhng ngi c lin quan v cc giao dch ca h vi cng ty. Ngoi ra, thnh vin phi to nhng iu kin thun li nht cho cc c ng trong vic tip cn xem, trch lc v sao danh sch nhng ngi c lin quan cng nh nhng thng bo y v chnh xc nht v tnh hnh cng ty[xxiii].y l mt ngha v quan trng, l mt chun mc ca qun tr cng ty i vi cc cng ty i chng ti Vit Nam. Trong thc t, ngha v minh bch thng tin ca thnh vin HQT thng c x l theo vi phm hnh chnh m ch th l cng ty i chng trn th trng chng khon[xxiv]. Tiu Kt Tm li xut pht t bn cht t nhin ca mi quan h gia ngi qun l cng ty v c ng trong cng ty, c bit l trong cc cng ty i chng c nhiu c ng, tt c cc c ng, thnh vin u phi i mt vi cc ri ro, thit hi do chnh nhng ngi qun l iu hnh cng ty c th gy ra. Nhng quy nh v ngha v trung thc cn trng v trung thnh ca Ngi qun l theo php lut nc ta bt ngun t s vay mn ch nh ngha v Ngi qun l cng ty trong php lut Anh - M. Tuy nhin, y l s sao chp bt cp, bi v hai l do: (i) khi nhng ch nh v ngha v thnh vin Hi ng gim c c cc nh lp php M nh ngha mt cch c th, gii hn v phm vi p dng, trng hp loi tr ngha v thnh vin. (ii) hn na khi p dng gii quyt tranh chp cc Thm phn M cn

kt hp vi cc nguyn tc nh phn on trong kinh doanh, c hi kinh doanh t gii thch chi tit hn na cho ngha v ca thnh vin. C th thy, l do u tin cc nh lp php Vit Nam dng nh b qun, l do th hai khi m n l vn cn cha c ch ng trong h thng php lut Vit Nam th vic p dng trch nhim ca Ngi qun l tht s khng n gin v h qu l nh hng n thc thi trch nhim ca thnh vin HQT (Ngi qun l), gin tip tc ng hiu qu Qun tr Cng ty, nh hng cui cng n c ng. ( Trong thi gian gn y l sai phm ca Cng ty Dc Vin ng (DVD) c m t mc nh hng tiu cc hn c v Bng Bch Tuyt c nhiu tranh lun xut cch gii quyt, cao trch nhim y Ban Chng Khon Nh Nc, T chc Kim Ton vv Tuy nhin, theo ti ch l cch thc gii quyt b ni, su xa v thit thc nht chnh l quy nh php lut trch nhim ca ngi qun l Cng ty cn c quan tm mt cch thch ng hn nhn dp r sot sa i b sung cc o lut kinh doanh- thng mi hy vng nhng Ngi c trch nhim nhn nhn thu o hn vai tr Ngi qun l Cng ty thnh vin HQT ) L Ngha [i] Phm Duy Ngha; Chuyn kho Lut kinh t; NXB i hc Quc Gia, tr 334 335 [ii] Bi Xun Hi, Hc thuyt v i din my vn ca php lut cng ty Vit Nam, Tp ch Khoa hc php l, s 04-2007 [iii] Theo Ts Bi Xun Hi: cc li ch ny c th l vic nhn tin hoa hng t cc hp ng, hay vic cng i n nhu, i du lch, thm ch quan h tnh cm, trao i vic lm cho ngi thn, cp hc bng du hc cho ngi thn...vv Lut Doanh Nghip Bo v c ng php lut v thc tin 2011, NXB Chnh tr QG, tr-149. [v] Hi ng Gim c trong php lut M tng ng c quan Hi ng qun tr ti Vit Nam [vi] Nguyn Ngc Bch, Nguyn nh Cung (2009); tld note 4, tr. 404 thnh vin Hi ng gim c c th chu trch nhim c nhn khi vi phm vo ngha v cn thn v trung thnh, khng p ng cc yu cu no ca lut php (thng l lut ca lin bang v chng khon) Thomas White & James Greig Sarbanes-Oxley Act of 2002, International Business Lawyer, November,2002, tr.416 thnh vin Hi ng gim c c th truy cu trch nhim hnh s vi nhng hnh vi nh: Chng nhn bo co sai, la o chng khon, la o c quan t php [vii] Nguyn Ngc Bch, Nguyn nh Cung (2009); tld note 4, tr. 381 [viii] http://legal-dictionary.thefreedictionary.com/Business+Judgment+Rule

[ix] http://openjurist.org/507/f2d/759/miller-v-american-telephone-and-telegraphcompany [x] Robert A.G Monks & Nell Minow (1995), tld note 62, tr.321-322. [xi] http://legal-dictionary.thefreedictionary.com/corporate+opportunity [xii] Guth v. Loft, Incorporated (1939), (ngun: http://www.sba.pdx.edu/faculty/maggief/GuthLoft.pdf) [xiii] Khon 1 v 2, iu 13, Quy ch Qun tr cng ty nim yt 2007. [xiv] Khon 1, iu 86, Lut doanh nghip 199: Thnh vin Hi ng qun tr phi: Thc hin cc quyn v nhim v c giao mt cch trung thc, mn cn v li ch ca cng ty v c ng ca cng ty [xv] Bi Xun Hi, Ngi qun l cng ty theo lut doanh nghip 1999 nhn t gc so snh (ngun: http://luatvadoanhnhan.com/law_club.php?&id=48 ) [xvi] Nguyn Ngc Bch, Nguyn nh Cung (2009); tld note 4, tr. 332. Phm Tr Hng Nguyn Trung Thng, tld note 2, tr.126 Bi Xun Hi; tld note 40. [xvii] Hi ngh Quc t v Qun tr Doanh nghip ca IFC/OECD ti Vit Nam nm 2004. (ngun: www.oecd.org/dataoecd/27/19/34646858.pdf) [xviii] Bn n s: 1228/2010/KDTM-ST, 18/08/2010 [xix] Bn n s: 233/2006/KDTM-PT, ngy 15/11/2006 [xx] Ta n nhn dn thnh ph H Ch Minh, ti liu tp hun gii quyt tranh chp v n kinh doanh thng mi (2010). [xxi] im c, khon 1, iu 119 LDN2005 im b v c, khon 1, iu 25. Ngh nh 102/2010 thay th N 139/2006 hdth LDN 2005. Khon 1, 2, 3 v 4, iu 23 Quy ch qun tr cng ty nim yt 2007 [xxii] Nguyn Trung Nam, Tranh chp gia li ch ca cng ty v c ng: Tranh chp quyn mua c phn (ngun:http://www.quantri.com.vn/index.php/lut-kinhdoanh/lut-trong-nc/961152-tranh-chp-gia-li-ich-ca-cong-ty-va-c-ong-tranh-chpquyn-mua-c-phn) [xxiii] iu 28, Ngh nh 102/2010 thay th N 139/2006 hdth LDN 2005. Thng t 09/2010?TT-BTC hng dn v vic cng b thng tin trn th trng chng khon (15/01/2010) [xxiv] Ngy 8/03/2011, S giao dch Chng khon Thnh ph H Ch Minh (HOSE) thng bo x l vi phm hnh chnh i hng lot cng ty i chng ( cng ty Chng khon Bo Vit, cng ty c phn c Long Gia Lai, cng ty c phn Tp on Hapaco) vi phm v vic cng b thng tin khi c ng ln, ngi c lin quan n c ng ln, c ng ni b mua, bn lng ln c phiu. (ngun:http://dd

dn.com.vn/20110309101610472cat132/nhieu-dn-niem-yet-vi-pham-ve-cong-bothong-tin.htm)