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Irene Mendoza Rodelo.

1. Definir:

 PLANEACION Fija las estrategias que se deben tener en cuenta para el principio de la formación, aquellas estrategias que nos sirven para orientación de los pasos a seguir y los recursos necesarios para la formación. La planeación es básicamente adelantar los procesos de formación antes de proceder a los hechos, es crearla en imaginación poniendo en conocimiento los gastos que se obtienen para el desarrollo de la actividad.

 ACTIVIDAD A QUE SE DEDICA LA EMPRESA Construcción de grandes edificios para vivienda, comerciales y lugares tetrástica de gran acogida. locales

 ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA PLANEACION Compra de terreno, estudio del suelo, planeación del suministro de materiales, costos del material, mano de obra, valor de la venta de cada inmueble, costos administrativos y auxiliares, permisos de las diferentes entidades para dar inicio a la obra. Desarrollar planes de trabajo utilizando datos teóricos que no reflejan la realidad de la Empresa puede llevarnos a cometer graves errores que a la larga repercuten en el aspecto económico

 ORGANIZACION

 ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIÓN Minimizar los costos.  DIRECCION Es una de las cabezas fundamentales para que que plan de trabajo se lleve a cabo de manera acorde y se de el manejo adecuado a cada actividad a desarrollar y en el área correspondiente no ocasionando contratiempos ni dificultades en el medio laboral. debe manejar publicidad y formar un grupo de trajo administrativo.Irene Mendoza Rodelo. Una buena organización en la empresa es fundamental para lograr las metas propuestas y el desarrollo de la misma. El director tambien se puede describir como la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos. e incrementar nuestro margen de beneficios para trabajar con la estructura (organizacional) de la empresa y como enfocar su dinámica operacional adecuadamente desarrollando planes de trabajo y utilizando datos teóricos que n o reflejan la realidad de la empresa puede llevarnos a cometer graves errores que a la larga repercuten en el aspecto económico. en la organización de la empresa un negocio debe llevar adelante una visión. . Para mayor organización debe planear el trabajo diario para tener claro e identificar la labor asignada a cada funcionario y si amerita los gastos que se están generando. tener conocimiento en el desarrollo del producto.