Irene Mendoza Rodelo.

1. Definir:

PLANEACION Fija las estrategias que se deben tener en cuenta para el principio de la formacin, aquellas estrategias que nos sirven para orientacin de los pasos a seguir y los recursos necesarios para la formacin. La planeacin es bsicamente adelantar los procesos de formacin antes de proceder a los hechos, es crearla en imaginacin poniendo en conocimiento los gastos que se obtienen para el desarrollo de la actividad.

ACTIVIDAD A QUE SE DEDICA LA EMPRESA Construccin de grandes edificios para vivienda, comerciales y lugares tetrstica de gran acogida. locales

ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA PLANEACION Compra de terreno, estudio del suelo, planeacin del suministro de materiales, costos del material, mano de obra, valor de la venta de cada inmueble, costos administrativos y auxiliares, permisos de las diferentes entidades para dar inicio a la obra. Desarrollar planes de trabajo utilizando datos tericos que no reflejan la realidad de la Empresa puede llevarnos a cometer graves errores que a la larga repercuten en el aspecto econmico

ORGANIZACION

Irene Mendoza Rodelo.

Una buena organizacin en la empresa es fundamental para lograr las metas propuestas y el desarrollo de la misma. en la organizacin de la empresa un negocio debe llevar adelante una visin, tener conocimiento en el desarrollo del producto, debe manejar publicidad y formar un grupo de trajo administrativo; Para mayor organizacin debe planear el trabajo diario para tener claro e identificar la labor asignada a cada funcionario y si amerita los gastos que se estn generando. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIN

Minimizar los costos, e incrementar nuestro margen de beneficios para trabajar con la estructura (organizacional) de la empresa y como enfocar su dinmica operacional adecuadamente desarrollando planes de trabajo y utilizando datos tericos que n o reflejan la realidad de la empresa puede llevarnos a cometer graves errores que a la larga repercuten en el aspecto econmico. DIRECCION Es una de las cabezas fundamentales para que que plan de trabajo se lleve a cabo de manera acorde y se de el manejo adecuado a cada actividad a desarrollar y en el rea correspondiente no ocasionando contratiempos ni dificultades en el medio laboral. El director tambien se puede describir como la funcin del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.